问答题某市修建一条快速干线，初步拟定两条备选路线，即沿河路线与穿山路线，两条路线的平均车速都提高了50km/h，日平均流量都是6000辆，寿命均为30年，且无残值，基准收益率为12%，其他数据如表3-2所示。已知(P/F，12%，10)=0.3220，(P/F，12%，20)=0.1037，(A/P，12%，30)=0.1241。问题：1.试用生命周期费用理论分析两条路线的优劣，并做出方案选择(计算结果保留两位小数)。

问答题[背景材料] 某公司经市场预测，估计今后可能有运输业务，拟确定运输设备投资计划。估计今后能签订到大宗运输合同的概率为0.60，而只能签订少量运输合同的概率为0.4。现有两个投资方案，一是投资1050万元购买大型运输车队(A方案)，二是投资350万元购买小型车队(B方案)。 若采用A方案，而又签订到大宗合同，在今后6年内，每年税前收入为500万元；若采用A方案，只签订到少数合同，则税前收入为150万元。那么在两年后公司要决定如何处理已有设备。有四种选择：第一种是公司将不用的设备出租，估计能出租全部闲置设备的概率是0.7，在出租的4年内每年公司总的税前收入为400万元，只能出租部分闲置设备概率为0.3，4年内每年公司总的税前收入为200万元。第二种是先将设备暂存放在库房里不用，等待以后运输合同多时使用。估计在这段时期内有机会签到大宗合同和少量合同的概率分别是0.3和0.7。第三种是及时出售多余设备，估计在第二年末卖掉全部多余设备可得 400万元，另外保留的机械每年能获税前收入为180万元。第四种是卖掉全部车队，估计可得600万元。 若采用B方案，而又只签订到少量合同，在今后的6年每年税前收入为180万元；若采用B方案又能签订到大宗合同，那么在做出最初决策的1年后，公司又得对未来的行动做出决策。有三种方案可供选择：第一种是再购置更多的设备，花费750万元，获得满意合同收入的概率为0.7，余下的5年的年平均税前收入500万元，而合同签订不太理想的概率为0.3，余下的5年年平均税前收入为 150万元。第二种决策是租借更多的设备，有三种可能的结局：一是能以优惠的合同条件从其他单位租借到更多的设备，发生概率是0.2，估计5年内每年可得税前收入为350万元。二是租金尚可，但可租到的设备数量不足，发生的概率是0.3，估计5年内每年可得净收入250万元。三是租到设备的租金较贵但完全符合要求的设备，发生的概率为0.5，估计5年内每年平均收入为220万元。第三种是虽然有签订大宗合同的机会，但终因设备不足，又不准备租借设备，只能做有限合同工程，5年内平均每年净收入为200万元。若该公司的投资资金成本为12%，运输设备采用直线折旧法折旧，残值率为10%，折旧年限为6年。1.[问题] 试问该公司应采用何种运输设备投资方案?

问答题某工程项目由A、B、C、D4个分项工程组成，合同工期为6个月。施工合同部分工程价款条款如下：(1)开工前建设单位向施工单位支付10%的工程预付款，工程预付款在4、5、6月份结算时分月均摊抵扣；(2)保留金为合同总价的5%，每月从施工单位的工程进度款中扣留10%，扣完为止；(3)工程进度款逐月结算，不考虑物价调整；(4)分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的20%时，该分项工程工程量超出部分的结算单价调整系数为0.95。每月计划与实际完成工程量见表4-3。

问答题某工程，施工单位向工程师提交了项目施工总进度计划(如图5—1所示)和各分部工程的施工进度计划。工程师建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(如图5—2所示)和风险分析表(见表5-2)，要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。表5-2风险分析表分部工程名称ABCDEFGH持续时间预计延长值/月0.510.511110.5持续时间延长的可能性(%)108320212184持续时间延长后的损失量/万元511025120150403050施工单位为了保证工期，决定对B分部工程施工进度计划横道图(见表5～3)进行调整，组织加快的成倍节拍流水施工。问题：

问答题某工程项目施工承包合同价为3200万元，工期为18个月，承包合同规定： 1．发包人在开工前7天应向承包人支付合同价20%的工程预付款。 2．工程预付款自工程开工后的第8个月起分5个月等额抵扣。 3．工程进度款按月结算。工程质量保证金为承包合同价的5%，发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留。 4．当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10%以上时，超出部分的相应综合单价调整系数为0.9。 5．规费费率3.5%，以工程量清单中分部分项工程合价为基数计算；税金率3.41%，按规定计算。在施工过程中，发生以下事件： (1)工程开工后，发包人要求变更设计，增加一项花岗石墙面工程，由发包人提供花岗石材料，双方商定该项综合单价中的管理费、利润均以人工费与机械费之和为计算基数，管理费率为40%，利润率为14%。定额消耗量及价格信息资料见下表。 表1　 铺贴花岗石面层定额消耗量及价格信息 项目 单位 消耗量 市场价/元 人工 综合工日 工日 0.56 60.00 材料 白水泥 花岗石 水泥砂浆(1:3) 其他材料费 kg m 2 m 3 0.155 1.06 0.0299 0.80 530.00 240.00 6.40 机械 灰浆搅拌机 切割机 台班 台班 0.0052 0.0969 49.18 52.00 (2)在工程进度至第8个月时，施工单位按计划进度完成了200万元建安工作量，同时还完成了发包人要求增加的一项工作内容。经工程师计量后的该工作工程量为260m 2 ，经发包人批准的综合单价为352元/m 2 。 (3)施工至第14个月时，承包人向发包人提交了按原综合单价计算的该月己完工程量结算报告180万元。经工程师计量，其中某分项工程因设计变更实际完成工程数量为580m 3 (原清单工程数量为360m 3 ，综合单价1200元/m 3 )。 问题：

问答题两方案销路好和销路差情况下分期计算季平均销售收入各为多少万元?(假定销售收入在开发时间内均摊)2．绘制两级决策的决策树。3．试决定采用哪个方案。 (注：计算结果保留两位小数。)

问答题 某建设单位准备建一座图书馆，建筑面积5000m2，预算投资400万元，建设工期为10个月。工程采用公开招标的方式确定承包商。按照《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国建筑法》的规定，建设单位编制了招标文件，并向当地的建设行政管理部门提出了招标申请书，得到了批准。 建设单位依照有关招标投标程序进行公开招标。 由于该工程在设计上比较复杂，根据当地建设局的建议，对参加投标单位的主体要求是最低不得低于二级资质。 拟参加此次投标的五家单位中A、B、D单位为二级资质，C单位为三级资质，E单位为一级资质，而C单位的法定代表人是建设单位某主要领导的亲戚，建设单位招标工作领导小组在资格预审时出现了分歧，正在犹豫不决时，C单位提出准备组成联合体投标，经C单位的法定代表人的私下活动，建设单位同意让C与A联合承包工程，并明确向A暗示，如果不接受这个投标方案，则该工程的中标将授予B单位。A为了获得该项工程，同意了与C联合承包该工程，并同意将停车楼交给C单位施工。于是A和C联合投标获得成功。A与建设单位签订了《建设工程施工合同》，A与C也签订了联合承包工程的协议。 [问题]

问答题某工程采用工程量清单招标方式确定了中标人，业主和中标人签订了单价合同。合同内容包括六项分项工程。其分项工程工程量、费用和计划作业时间见下表，该工程安全文明施工等总价措施项目费用6万元，其他总价措施项目费用10万元。暂列金额8万元；管理费以分项工程中人工费、材料费、机械费之和为计算基数，费率为10%；利润与风险费以分项工程中人工费、材料费、机械费与管理费之和为计算基数，费率为7%；规费以分项工程、总价措施项目和其他项目之和为计算基数，费率为6%；税金率为3.5%；合同工期为8个月。 分项工程工程量、赘用和计划作、世时间明细表 分项工程 A B C D E F 合计 清单工程量(m 2 ) 200 380 400 420 360 300 2060 综合单价(元/m 2 ) 180 200 220 240 230 160 — 分项工程费用(万元) 3.60 7.60 8.80 10.08 8.28 4.80 43.16 计划作业时间(起止月) 1～3 1～2 3～5 3～6 4～6 7～8 — 有关工程价款支付条件如下： 1．开工前业主向承包商支付分项工程费用(含相应的规费和税金)的25%作为材料预付款，在开工后的第4～6月分三次平均扣回。 2．安全文明施工等总价措施项目费用分别于开工前和开工后的第1个月分两次平均支付，其他总价措施项目费用在第1～5个月分五次平均支付。 3．业主按当月承包商已完工程款的90%(包括安全文明施工等总价措施项目和其他总价措施项目费)。 4．暂列金额计入合同价，按实际发生额与工程进度款同期支付。 5．工程质量保证金为工程款的3%，竣工结算月一次扣留。 工程施工期间，经监理人核实的有关事项如下： 1．第3个月发生现场签证计日工费用3.0万元； 2．因劳务作业队伍调整使分项工程C的开始作业时间推迟一个月，且作业时间延长1个月； 3．因业主提供的现场作业条件不充分，使分项工程D增加的人工费、材料费、机械费之和为6.2万元，作业时间不变； 4．因设计变更使分项工程E增加工程量120m 2 (其价格执行原综合单价)，作业时间延长1个月。 5．其余作业内容及时间没有变化，每项分项工程在施工期间各月匀速施工。 问题： (列出具体的计算过程，计算结果保留三位小数)

问答题某项目建设期为2年，生产期为8年，项目建设投资(含工程费、其他费用、预备费用)为3100万元，预计全部形成固定资产。固定资产折旧年限为8年，按平均年限法计算折旧，残值率为5%，在生产期末回收固定资产残值。建设期第一年投入建设资金的60%，第二年投入40%，其中每年投资的50%为自有资金，50%为银行贷款，贷款年利率为?%，建设期只计息不还款。生产期第一年投入流动资金300万元，全部为自有资金。流动资金在计算期末全部回收。建设单位与银行约定：从生产期开始的6年间，按照每年等额本金偿还法进行偿还，同时偿还当年发生的利息。预计生产期各年的经营成本相等，均为2600万元；销售收入在计算期的第三年为3800万元，第四年为4320万元，第五年至第十年均为5400万元。假定销售税金及附加的税率为6%，所得税率为33%，行业基准投资回收期(Pc)为8年。问题(1)计算期第三年年初的累计借款(要求列出计算式)。(2)编制项目还本付息表(将计算结果填入表1-8)。(3)计算固定资产残值及各年固定资产折旧额(要求列出计算式)。(4)编制项目现金流量表(将现金流量有关数据填入表1-9)。(5)计算投资回收期(要求列出计算式)，并评价本项目是否可行。注：计算结果保留小数点后两位。

问答题某咨询公司受业主委托，对某设计院提出屋面工程的三个设计方案进行评价，相关信息见下表。 {{B}}设计方案信息表{{/B}} 序号 项目 方案一 方案二 方案三 1 防水层综合单价/(元/m2) 合计260.00 90.00 80.00 2 保温层综合单价/(元/m2) 35.00 35.00 3 防水层寿命/年 30 15 10 4 保温层寿命/年 50 50 5 拆除费用/(元/m2) 按防水层、保温层费用的10%计 按防水层费用的20%计 按防水层费用的20%计 拟建工业厂房的使用寿命为50年，不考虑50年后其拆除费用及残值，不考虑物价变动因素。基准折现率为8%。

问答题某水库流域兴建一项截污环保工程，建设方会同设计、施工单位对周围环境调查分析后，对排污隧道的建设提出三个备选方案。 A方案：竖井施工，直径5m，深度50m，山坡土体开挖坚石1730m3，预计工期4个月。 B方案：斜井施工，断面3.5m×4.4m，圆拱直墙断面，全长103m，预计工期2.5个月。 C方案：平洞施工，断面3.5m×4.4m，圆拱直墙断面，全长138m，预计工期3.5个月。 专家经功能分析后，分类整理出下料出渣通道(F1)、施工人员通道(F2)、隧道井棚(F3)、隧道施工面衬砌(F4)和通风供水供电(F5)五项功能，并得出这五项功能的重要程度比为F1： F2：F3：F4：F5＝6：2：4：1：3。此后，专家对该三个方案的功能满足程度分别打分，其结果见表1-4。 经造价工程师估算，三个方案的工程总造价分别为A方案；220.07万元、B方案：209.47万元、C方案：266.09万元。 问题：计算各功能的权重。2．用价值指数法选择最佳方案(条件见表1-4)。{{B}}　　　　　　　　　　　　　　　　　　表1-4　　　　　　　　　　各方案功能得分表{{/B}} 功　能　名　称 方　案　功　能　得　分 A B C 下料出渣通道(F1) 6 10 9 施工人员通道(F2) 7 9 8 隧道井棚(F3) 6 8 7 隧道施工面衬砌(F4) 8 9 8 通风供水供电(F5) 7 8 7

问答题某施工单位编制的某工程网络图，如图4.1所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，如表4.1所示。{{B}}表4.1各工作持续时间和估计费用表{{/B}}工作持续时间(天)费用(万元)A1218B2640C2425D615E1240F40120G816H2837I410J3264K1616问题2上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。2．若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。3．若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用，如表4.2所示。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线，并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。{{B}}表4.2各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用表{{/B}}工作可压缩时间(天)压缩单位时间增加的费用(万元/天)A22B24C23.5D0/E12F52G12H21.5I0/J26K22

问答题某工程项目，采用以直接费为计算基础的全费用单价计价，混凝土分项工程的全费用单价为446元/m3，直接费为350元/m3，间接费费率为12%，利润率为12%，营业税税率为3%，城市维护建设税税率为7%，教育费附加费率为3%，地方教育附加率为2%。施工合同约定：工程无预付款；进度款按月结算；工程量以工程师计量的结果为准；工程保留金按工程进度款的3%逐月扣留；工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。 施工过程中，按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更，施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大幅减少，要求对合同中的单价作相应调整。建设单位则认为应按原合同单价执行，双方意见分歧，要求工程师调解。经调解，各方达成如下共识：若最终减少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15%，则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价，新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2，其余数据不变。该混凝土分项工程的计划工程量和经工程师计量的变更后实际工程量如表所示。 混凝土分项工程计划工程雷和实际工程量表 月份 1 2 3 4 计划工程量/m3 500 1200 1300 1300 实际工程量/m3 500 1200 700 800 [问题]

问答题某房地产开发公司对某一地块有两种开发方案。 A方案：一次性开发多层住宅45000m2建筑面积，需投入总成本费用(包括前期开发成本、施工建造成本和销售成本，下同)9000万元，开发时间(包括建造、销售时间，下同)为18个月。 B方案：将该地块分成东、西两区分两期开发。一期在东区先开发高层住宅36000m2建筑面积，需投入总成本费用8100万元，开发时间为15个月。二期开发时，如果一期销路好，且预计二期销售率可达100%(售价和销量同一期)，则在西区继续投入总成本费用8100万元开发高层住宅36000m2建筑面积；如果一期销路差，或暂停开发，或在西区改为开发多层住宅22000m2建筑面积，需投入总成本费用4600万元，开发时间为15个月。 两方案销路好和销路差时的售价和销量情况汇总见表7-3。 根据经验，多层住宅销路好的概率为0.7，高层住宅销路好的概率为0.6。暂停开发每季损失10万元。季利率为2%，住宅销售概率见表7-4。 表7-3 A、B方案售价和销售情况汇总表 开发方案 建筑面积/(×104m2) 销路好 销路差 售价/(元/m2) 销售率(%) 售价/(元/m2) 销售率(%) A方案 多层住宅 4.5 4800 100 4300 80 B方案 一期 高层住宅 3.6 5500 100 5000 70 二期 一期销路好 高层住宅 3.6 5500 100 一期销路差 多层住宅 2.2 4800 100 4300 80 停建 表7-4 住宅销售概率表 n 4 5 6 12 15 18 (P/A，2%，n) 3.808 4.713 5.601 10.575 12.849 14.992 (P/F，2%，n) 0.924 0.906 0.888 0.788 0.743 0.700 问题：

问答题1．某单位发包一非标设备制作安装项目，设备共40台，重量总计600t，其中封头、法兰等所有附件共计120t。由于结构复杂、时间紧迫，没有相应定额套用，经过调研，在编制招标控制价时，按照以下相关资料数据，确定该项非标设备制作安装的综合单价。(1)该项非标设备的筒体部分采用标准成卷钢板进行现场卷制后，与所有附件组对焊接而成。筒体部分制作时钢板的利用率为80%，钢板开卷与平直的施工损耗率为4%。标准成卷钢板价格0.5万元/t。封头、法兰等附件均采用外购标准加工件，每吨0.8万元。在制作、组对、安装过程中每台设备胎具摊销费为0.16万元，其他辅助材料费为0.64万元。(2)基本用工：基本工作时间为100小时，辅助工作时间为24小时，准备与结束工作时间为20小时，其他必须耗用时间为工作延续时间的10%。其他用工(包括超运距和辅助用工)为5个工日，人工幅度差为12%，综合工日单价为50元。(3)施工机械使用费为3500元。(4)承发包双方在合同中约定：措施费用按分部分项工程费用中人工费的7%计取，其中人工费用占12%；以人工费为基数，计取管理费(费率60%)、利润(利润率40%)；规费按分部分项工程和措施项目两项费用之和的3%计取；税金按税前造价的3.41%计取；其他项目费用不予考虑。2．某住宅小区室外热水管网布置如图所示。管网部分分部分项工程量清单项目的统一编码见表1。表1管网部分分部分项工程量清单项目的统一编码项目编码项目名称031001002钢管031002001管道支架031003003焊接法兰阀门031003011法兰031003013水表031003009补偿器030801001低压碳钢管030815001管道支架制作安装030807003低压法兰阀门030810002低压碳钢焊接法兰030804001低压碳钢管件031009001采暖工程系统调试说明：1．本图所示为某住宅小区室外热水管网平面布置图，该管道系统工作压力为1.0MPa，热水温度为95℃。图中平面尺寸均以相对坐标标注，单位以m计；详图尺寸以mm计。2．管道敷设于管沟(高600mm，宽800mm)内，管道均采用20#碳钢无缝钢管，弯头采用成品冲压弯头、异径管，三通现场挖眼连接。管道系统全部采用手工电弧焊焊接。3．闸阀型号为Z41H-1.6，止回阀型号为H41H-1.6，水表采用水平螺翼式法兰连接，管网所用法兰均采用碳钢平焊法兰连接。4．管道支架为型钢横担，管座采用碳钢板现场制作。325×8管道每7m设一处，每处重量为16kg；159×6管道每6m设一处，每处重量为15kg；108×5管道每5m设一处，每处重量为12kg。其中施工损耗率为6%。5．管道安装完毕用水进行水压试验和消毒冲洗，之后管道外壁进行除锈，刷红丹防锈漆两遍，外包岩棉管壳(厚度为60mm)作绝热层，外缠铝箔作保护层。6．管道支架进行除锈后，均刷红丹防锈漆、调和漆两遍。问题：

问答题某市政府投资新建一学校，工程内容包括办公楼、教学楼、实验室、体育馆等，招标文件的工程量清单表中，招标人给出了材料暂估价，承发包双方按《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500_2008)以及《标准施工招标文件》签订了施工承包合同。合同规定，国内《标准施工招标文件》不包括的工程索赔内容，执行FIDIC合同条件的规定。 工程实施过程中，发生了如下事件。 事件1：招标截止日期前15天，该市工程造价管理部门发布了人工单价及规费调整的有关文件。 事件2：分部分项工程量清单中，天棚吊顶的项目特征描述中龙骨规格、中距与设计图纸要求不一致。 事件3：按实际施工图纸施_丁的挖基础土方工程量与招标人提供的工程量清单表中挖基础土方工程量发生较大的偏差。 事件4：主体结构施工阶段遇到强台风，特大暴雨，造成施工现场部分脚手架倒塌，损坏了部分已完工程以及施工现场承发包双方办公用房、施工设备和运到施工现场待安装的一台电梯。事后，承包方及时按照发包方要求清理现场，恢复施工，重建承发包双方现场办公用房，发包方还要求承包方采取措施，确保按原工期完成。 事件5：由于资金原因，发包方取消了原合同中体育馆工程内容，在工程竣工结算时，承包方就发包方取消合同中体育馆工程内容提出补偿管理费和利润的要求，但遭到发包方拒绝。 上述事件发生后，承包方及时对可索赔事件提出了索赔。 [问题]

问答题某工程采用工程量清单招标，确定某承包商中标。甲乙双方签订的承包合同包括的分部分项工程量清单工程量和投标综合单价见下表。工程合同工期12个月，措施费84万元，其他项目费100万元，规费费率为分部分项工程费、措施费、其他项目费之和的4%，税金率为3.35%。有关工程付款的条款如下。(1)工程预付款为合同价的20%，在合同签订后15日内一次支付，措施费在6个月的工程进度款中均匀支付。(2)工程进度款每三个月结算一次。(3)在各次工程款中按5%的比例扣留工程质量保修金。施工期间第4—6月分项工程结算价格综合调整系数为1.1。经监理工程师批准的进度计划，如下图所示(各分项工程各月计划进度和实际进度均为匀速进展)。第6个月末检查工程进度时，B工作完成计划进度1/2，C工作刚好完成，D工作完成计划进度的1/3。(计算结果均保留2位小数)[问题]

问答题用环比评分法确定各功能项权重。2．运用价值工程法选取最优方案。3．为了进一步控制工程造价和降低费用，拟对所选方案的材料费用进行价值工程分析。由专家把材料费分成四个功能项进行限额设计。目前成本为100.5万元，限额设计成本为90万元，各功能项目评分值及目前成本见表7-2。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表7-2 各功能项目评分值及目前成本表 功能项目 功能评分 目前成本 Ⅰ 10 18.4 Ⅱ 24 20.0 Ⅲ 32 39.6 Ⅳ 18 22.5 合计 84 100.5 　　试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。

问答题承包商与业主就某项目的施工签订了建设工程施工合同，合同工期5个月，5月1日开始施工，9月底竣工。 1．合同规定： (1)工程合同价2000万元，工程价款采用调值公式动态结算。该工程的人工费占工程价款的35%，材料费占50%，不调值费占15%。具体的调值公式为 P=P0×(0.15+0.35A/A0+0.23B/B0+0.12C/C0+0.08D/D0+0.08E/E0)式中 A0、B0、C0、D0、E0为基期价格指数； A、B、C、D、E为相应的结算日期价格指数。 (2)开工前业主向承包商支付合同价20%的工程预付款，当工程进度款(指每月完成的实际产值，不含费用调整)达到合同价的60%时，开始从超过部分的工程结算款中按 60%抵扣工程预付款，竣工前全部扣清。 (3)工程进度款逐月结算，每月月中预支半月工程款。 (4)业主自第1个月起，从承包商的工程价款中按5%的比例扣留保留金，竣工结算时结算一半，剩下的一半待保修期满后再行结算。 (5)9月份不办理工程结算，10月上旬办理竣工结算。 2．该合同的原始报价日期为当年3月1日，各月份的工资、材料价格指数见表3.1。 表3.1 工资、材料价格指数表 代号 A0 B0 C0 D0 E0 3月指数 100 153.4 154.4 160.3 144.4 代号 A B C D E 5月指数 110 156.2 154.4 162.2 160.2 6月指数 108 158.2 158.2 162.2 162.2 7月指数 108 158.4 158.4 162.2 162.2 8月指数 110 160.2 158.4 164.2 162.4 9月指数 110 160.2 160.2 164.2 162.8 3．未调值前各月完成的产值情况： (1)5月份完成工程200万元，其中业主提供部分主材，费用为5万元。 (2)6月份完成工程300万元。 (3)7月份完成工程400万元，另外由于业主方设计变更，导致工程局部返工，造成拆除材料费1500元，人工费损失1000元，重新施工人工、材料费用合计1.5万元。 (4)8月份完成工程600万元，另外由于施工中采用的模板方案与投标的不一致，造成模板增加费用3000元。 (5)9月份完成工程500万元，另有批准的工程索赔款1万元。 问题1．计算工程预付款及其起扣点金额，预付工程款在第几个月份开始起扣? 2．计算5～8月(月末)业主应支付的工程款。 3．计算工程竣工结算款。

问答题[背景资料] 某汽车制造厂建设施工土方工程中，承包商在合同标明有松软石的地方没有遇到松软石，因此工期提前1个月。但在合同中另一未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石，开挖工作变得更加困难，由此造成了实际生产率比原计划低得多，经测算影响工期3个月。由于施工速度减慢，使得部分施工任务拖到雨季进行，按一般公认标准推算，又影响工期2个月。为此承包商准备提出索赔。 [问题]