【2015改编】某工业项目发包人采用工程量清单计价方式，与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定：项目成套生产设备由发包人购买；管理费和利润为人材机费用之和的18％，规费和税金为人材机费用与管理费和利润之和的15％；人工工资标准80元／工日，窝工补偿50元／工日，机械闲置补偿标准为台班费的60％，人机窝工不计取管理费和利润；合同工期为270天，工期奖罚5000元／天(含税费)。承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人，分包合同约定，各项费用、费率标准的约定与总承包合同的约定相同。开工前，承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图所示。图中箭线下方括号外数字为工作持续时间(单位：天)，括号内数字为每天作业班组工人数。施工过程中发生了如下事件：事件1：主体结构作业20天后，遇到持续2天的特大暴雨，造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元；特大暴雨结束后，20人修复倒塌的模板及支撑，30人进行工程修复和场地清理，其他人在现场停工待命，修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班(台班费分别为1200元／台班、900元／台班)。事件2：设备基础与管沟完成后，专业分包人对其进行技术复核，发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通，承包人安排10名工人用6天时间进行返工处理，发生人材机费用1260元，使设备基础与管沟工作持续时间增加4天。事件3：设备与管线安装作业中，因发包人采购设备的配套附件不全，专业分包人自行决定采购补齐，发生采购费3500元，并造成作业班组整体停工3天，施工机械C闲置3个台班(台班费为1600元／台班)，设备与管线安装工作持续时间增加3天。因受干扰降效增加作业用工60个工日。事件4：为抢工期，经监理工程师同意，承包人将试运行部分工作提前安排，和设备与管线安装搭接作业5天，因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。问题：

【2009改编】某工程合同工期37天，合同价360万元，采用清单计价模式下的单价合同，分部分项工程量清单项目单价、措施项目单价均采用承包商的报价，规费为人、材、机费和管理费与利润之和的3．3％，增值税销项税为11％。业主草拟的部分施工合同条款内容如下：1．当分部分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在10％以上时，可以调整综合单价，调整方法是：由监理工程师提出新的综合单价，经业主批准后调整合同价格。2．安全文明措施项目费，根据分部分项工程量清单项目工程量的变化幅度按比例调整，专业工程措施费不予调整。3．材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比，变化幅度不超过10％时，价格不予调整，超过10％时，可以按实际价格调整。4．施工过程中发生极其恶劣的气候条件，工期可以顺延，损失费用均由承包商承担。开工前，承包商提交了施工网络进度计划如图4．1所示(天)，并得到监理批准。施工过程中发生了如下事件：事件1：工程量清单中D工作的综合单价为450元／m3，在D工作开始前，设计单位修改了设计，D工作的工程量由清单工程量4000m3增加到4800m3，D工作工程量的增加导致相应措施费用增加2500元。事件2：在E工作施工中，承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备，设备到场后检验发现缺少一关键配件，使该设备无法正常安装，导致E工作作业时间拖延2天，窝工人工费损失2000元，窝工机械费损失1500元。事件3：H工作是一项装饰装修工程，其饰面石材由业主从外地采购，由石材厂家供货至现场。但因石材厂所在地连续多天遭遇季节性大雨，使得石材运至现场的时间拖延，造成H工作晚开始5天，窝工人工费损失8000元，窝工机械费损失3000元。问题：(计算结果保留2位小数)

【2010】某政府投资项目，主要分为建筑工程、安装工程和装修工程三部分，项目投资为5000万元，其中估价为80万元的设备由招标人采购。在招标文件中，招标人对投标有关时限规定如下：(1)投标截止时间为自招标文件停止出售之日起第十五日上午9时整；(2)接受投标文件的最早时间为投标截止时间前72小时；(3)若投标人要修改、撤回已提交的投标文件，须在投标截止时间24小时前提出；(4)投标有效期从发售招标文件之日起计算，共90天。并规定：建筑工程应由具有一级以上资质的企业承包，安装工程和装修工程应由具有二级以上资质企业承包，招标人鼓励投标人组成联合体投标。在参加投标的企业中，A、B、C、D、E、F为建筑公司，G、H、J、K为安装公司，L、N、P为装修公司，除了K公司为二级企业外，其余均为一级企业，上述企业分别组成联合体投标，各联合体组成如下表：在上述联合体中，某联合体协议中规定：若中标，由牵头人与招标人签订合同，然后将联合体协议送交招标人；联合体所有与业主方的联系工作以及内部协调工作均由牵头人负责，各成员单位按投入比例分享利润并向招标人承担责任，且需向牵头人支付各自所承担合同金额部分1％的管理费。问题：

　　某工程通过采用清单规范公开招标，业主和施工单位签订的承包合同工期为20个月。在清单中的其他项目清单的计日工中，人工工日综合单价为100元，某施工机械综合单价为1 000元。合同约定，管理费率为10％，利润率为6％，规费以分部分项清单、措施费清单、其他项目清单合计为基数，规费费率为5％，税率为3．46％，在工程开工之前，承包单位向监理机构提交了施工进度计划，各工作均匀速进行(见图4．1)，并得到批准。 当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图4．1所示。 工作E和工作F于第10个月末完成以后，业主决定对工作K进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。 工程进行到第12个月末时，进度检查发现：①工作H刚刚开始；②工作Ⅰ仅完成了1个月的工作量；③工作J、工作G均已完成。 经过施工单位的努力，在第13个月月底工作进度恢复了正常。 从第15个月开始，建设单位应政府部门的要求，义务建设某市容工程，经和施工单位协商，由施工单位另行组织资源施工，共用100个工日，A施工机械10个台班。费用取自计日工标准。 在第16个月，当地发生了较强烈的地震，震后检查，建筑主体受到损害，修复费用为100万元，现场的施工单位临时用房费用为10万元，现场的永久道路受损，修复费用为5万元。施工人员受伤，治疗费为8万元。由于地震影响，现场修复等共计消耗时间1个月。(该事件费用均已包含税金等所有费用) 问题：

某工业引进项目，基础数据如下：(1)项目的建设前期年限为1年，建设期为2年，该项目的实施计划为：第一年完成项目全部投资的40％，第二年完成60％，第三年项目投产并且达到100％设计生产能力，预计年产量为3000万吨。(2)全套设备拟从国外进口，重量1850吨，装运港船上交货价为460万美元，国际运费标准为330美元／吨，海上运输保险费率为0．267％，中国银行费率为0．45％，外贸手续费率为1．7％，关税税率为22％，增值税税率为17％，美元对人民币的银行牌价为1：6．83，设备的国内运杂费率为2．3％。(3)根据已建同类项目统计情况，一般建筑工程占设备购置投资的27．6％，安装工程占设备购置投资的10％，工程建设其他费用占设备购置投资的7．7％，以上三项的综合调整系数分别为：1．23，1．15，1．08。(4)本项目固定资产投资中有2000万元来自银行贷款，其余为自有资金，不论借款还是自有资金均按计划比例投入。根据借款协议，贷款利率按10％计算，按季计息。基本预备费费率10％，建设期内涨价预备费平均费率为6％。(5)根据已建成同类项目资料，每万吨产品占用流动资金为1．3万元。问题：

某承包商承包某商场室内装修工程专业分包工程项目，于3月15日与总承包单位签订了专业分包合同。部分合同内容如下： (1)施工时间从当年4月1日开始施工，工期为3个月。 (2)工程合同价800万元，工程价款采用调值公式动态结算。 (3)该工程的不调值部分价款占合同价的15％，5项可调值部分为：F1、F2、F3、F4、F5，分别占合同价的35％、23％、12％、8％、7％。 (4)工程材料预付款为合同价款的20％，在工程最后两个月平均扣回；工程款按月结算。 (5)发生索赔时，当月批准的索赔费用与当月进度款一起支付。 (6)该合同的原始报价日期为当年3月1日。 结算各月份可调值部分的价格指数见表5．1。 未调值前各月完成的工程情况为：四月份完成250万元；五月份完成300万元；六月份完成250万元。 施工过程中发生如下事件： 事件1：5月1日，建设单位检查发现二层现浇混凝土楼板出现收缩裂缝，总监理工程师指示二层天棚装修暂停(该天棚装修工程为关键工作)。经总承包单位抢修，5月8日天棚装修恢复正常施工；发生的人员窝工、机械闲置费用(含规税)共1．2万元。 事件2：6月1日到6月4日该地区供电全面中断，6月5日恢复施工。停电期间发生的人员窝工、机械闲置费用(含规税)共2．2万元。 事件3：鉴于该装饰工程工期较紧，6月15日总监理工程师要求赶工。该装修按合同工期完成装饰施工任务，发生的赶工费用(含规税)共2．4万元。 问题：(计算结果保留两位小数)

【2015改编】某新建建设项目的基础数据如下：(1)项目建设期2年，运营期10年，建设投资3600万元(不考虑进项税)，预计全部形成固定资产。(2)项目建设投资的资金来源为自有资金和贷款，贷款为2000万元，贷款年利率为6％，贷款合同约定运营期第1年按照项目的最大偿还能力还款，运营期2～5年将未偿还款项按等额本息偿还。自有资金和贷款在建设期内均衡投入。(3)项目固定资产使用年限为10年，残值率为5％，采用直线法折旧。(4)流动资金250万元由项目自有资金在运营期第1年投入(流动资金不用于项目建设期贷款的偿还)。(5)运营期正常年份不含税营业收入为900万元，不含税经营成本为280万元(可抵扣进项税为20万元)，所得税税率为25％，增值税为17％，增值税附加为12％。(6)运营期第1年达到设计产能的80％，该年营业收入、经营成本均为正常年份的80％，以后各年均达到设计产能。(7)在建设期贷款偿还完成之前，不计提盈余公积金，不分配投资者股利。问题：(计算结果保留2位小数)

某工程项目由A、B、C三个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期为5个月。各月计划完成工程量及综合单价见表5．1，承包合同规定：(1)开工前发包方向承包方支付分部分项工程费的15％作为材料预付款。预付款从工程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。(2)工程进度款按月结算，发包方每月支付承包方应得工程款的90％。(3)措施项目工程款在开工前和开工后第1个月末分两次平均支付。(4)分项工程累计实际完成工程量超过计划完成工程量的10％时，该分项工程超出部分的工程量的综合单价调整系数为0．95。(5)措施项目费以分部分项工程费用的2％计取，其他项目费为20．86万元，规费综合费率为3．5％(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数)，税金率为3．35％。问题：

【2017】国有资金投资依法必须公开招标的某建设项目，采用工程量清单计价方式进行施工招标，招标控制价为3568万元，其中暂列金额280万元。招标文件中规定：(1)投标有效期90天，投标保证金有效期与其一致。(2)投标报价不得低于企业平均成本。(3)近三年施工完成或在建的合同价超过2000万元的类似工程项目不少于3个。(4)合同履行期间，综合单价在任何市场波动和政策变化下均不得调整。(5)缺陷责任期为3年，期满后退还预留的质量保证金。投标过程中，投标人F在开标前1小时口头告知招标人，撤回了已提交的投标文件，要求招标人3日内退还其投标保证金。除F外还有A、B、C、D、E五个投标人参加了投标，其总报价(万元)分别为：3489、3470、3358、3209、3542。评标过程中，评标委员会发现投标人B的暂列金额按260万元计取，且对招标清单中的材料暂估单价均下调5％后计入报价，发现投标人E报价中混凝土梁的综合单价为700元／m3，招标清单工程量为520m3，合价为36400元，其他投标人的投标文件均符合要求。招标文件中规定的评分标准如下：商务标中的总报价评分60分，有效报价的算术平均数为评标基准价，报价等于评标基准价者得满分(60分)，在此基础上，报价比评标基准价每下降1％，扣1分；每上升1％扣2分。问题：

【2012改编】某工程项目业主采用工程量清单计价方式公开招标确定了承包人，双方签订了工程承包合同，合同工期为6个月。合同中的清单项目及费用包括：分项工程项目4项，总费用为200万元，相应专业措施费用为16万元；安全文明施工措施费用为6万元；计日工费用为3万元；暂列金额为12万元；特种门窗工程(专业分包)暂估价为30万元，总承包服务费为专业分包工程费用的5％；规费与增值税销项税合计为17％。人材机费用与管理费均不含可抵扣的进项税，分部分项工程费、措施项目费、其他项目费均未含规费和销项税。各分项工程项目费用及相应专业措施费用、施工进度见下表。注：表中粗实线为计划作业时间，粗虚线为实际作业时间。合同中有关付款条款约定如下：1．工程预付款为签约合同价(扣除暂列金额)的20％，于开工之曰前10天支付，在工期最后2个月的工程款中平均扣回。2．分项工程项目费用及相应专业措施费用按实际进度逐月结算。3．安全文明施工措施费用在开工后的前2个月平均支付。4．计日工费用、特种门窗专业费用预计发生在第5个月，并在当月结算。5．总承包服务费、暂列金额按实际发生额在竣工结算时一次性结算。6．业主按每月工程款的90％给承包商付款。7．竣工结算时扣留工程实际总造价的5％作为质保金。问题：(费用计算以万元为单位，结果保留3位小数)

【2012改编】某拟建工业项目建设投资3000万元，建设期2年，生产运营期8年。其他有关资料和基础数据如下：1．建设投资预计全部形成固定资产(不考虑进项税的影响)，固定资产使用年限为8年，残值率为5％，采用直线法折旧。2．建设投资的资金来源为资本金和贷款。其中贷款为1800万元，贷款年利率为6％，按年计息。贷款在两年内均衡投入。3．在运营期前4年按照等额还本付息方式偿还贷款。4．运营期第一年投入资本金300万元作为运营期的流动资金。5．项目运营期正常年份不含税营业收入为1500万元，含税经营成本为680万元(其中进项税为30万元)。运营期第1年不含税营业收入和含税经营成本均为正常年份的80％，第2年起各年营业收入和营业成本均达到正常年份水平。6．所得税税率为25％，增值税为17％，增值税附加为12％。问题：(计算结果均保留2位小数)

某工程项目业主通过工程量清单招标确定某承包商为中标人，并签订了工程合同，工期为16天。该承包商编制的初始网络进度计划(每天按一个工作班安排作业)如图4．1所示，图中箭线上方字母为工作名称，箭线下方括号外数字为持续时间，括号内数字为总用工日数(人工工资标准均为45．00元／工日，窝工补偿标准均为30．00元／工日)。由于施工工艺和组织的要求，工作A、D、H需使用同一台施工机械(该种施工机械运转台班费为800元／台班，闲置台班费为550元／台班)，工作B、E、I需使用同一台施工机械(该种机械运转台班费为600元／台班，闲置台班费为400元／台班)，工作C、E需由同一班组工人完成作业，为此该计划需做出相应的调整。问题：

【2006】某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了固定总价施工承包合同，合同工期390天，合同总价5000万元。合同中约定按建标[2003]206号文综合单价法计价程序计价，其中间接费费率为20％，规费费率为5％，取费基数为人工费与机械费之和。施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划(图4．1，单位：天)。该工程在施工过程中出现了如下事件：(1)因地质勘探报告不详，出现图纸中未标明的地下障碍物，处理该障碍物导致工作A持续时间延长10天，增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。(2)基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌，造成B工作的持续时间延长15天，增加人工费1万元、材料费1万元、机械费2万元。(3)因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾，使工作C持续时间延长10天，增加人工费1．5万元、其他损失费5万元。(4)结构施工阶段因建设单位提出工程变更，导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元，工作E持续时间延长30天。(5)因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。针对上述事件，施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。问题：

背景1： (1)某厂区室外给水管网布置如图6．Ⅱ所示。 说明： ①该图为某厂区生产、生活、消防共用室外给水管网平面图。PN=1．0MPa。图中平面尺寸均以相对坐标标注，单位以m计，详图尺寸以mm计。 ②图中标注DN≥100管道采用承橘铸铁给水管及管件(只计弯头、三通，不计短管甲、乙)，采用石棉水泥接口；其他未标注管径的管道均采用∮57×3碳素钢管及管件，电弧焊接。 ③(DN≥100的阀门均为带短管甲乙的法兰阀门，用阀型号为Z41T一16。止回阀型号H41T一16。消火栓S1—S8为地上式单口消火栓，S9、S10为地上式双口消火栓；消火检均为成套供应，包括底座，连接消火栓的垂直管段按法兰铸铁管计。连接形式分别见详图1、2。 ④管网安装完毕进行水压试验和冲洗。钢管外壁除锈后刷防锈漆、沥青漆各两遍。 (2)厂区室外给水管网相关分部分项工程量清单项目的统一编码见表6．Ⅱ．1。 背景2： (1)某化工厂在城外80千米处，建造一年产400万吨化工产品的生产装置，工程尚未设计就进行招标。招标文件中有关计价条款：①整套设备总重量为1920吨，由业主供货。②全部材料由承包人供应。③与生产装置配套的辅助项目工程造价为750万元，业主发包给另一企业施工，并由承包人对此进行配合协调，总承包服务费按辅助项目工程造价的8％计入。要求投标人按工程量清单计价形式快速填报“单位工程费用表”。 某施工企业于两年前在城内承建了一套年产300万吨同类化工产品的生产装置，设备总重量为1 600吨，其相关工程造价数据见表6．Ⅱ．2。 (2)该施工企业拟根据已建年产300万吨化工产品生产装置的工程造价数据和当前市场价格的变化，对新建年产400万吨化工产品的生产装置工程进行投标报价，并确定以下投标策略：①分部分项工程量清单工料机费用将按照设备重量指标法确定，同时考虑工料机价格的变化，即工日单价按48元计，材料价格、施工机械台班价格与两年前相比涨幅按25％计；将企业管理费费率调整为65％，利润率不变。②措施项目清单费用按照已建项目措施项目清单费用占分部分项工程量清单费用的比例计算；由于远离企业驻地，另外增加大型施工机械进出场费54万元。③其他费用项目遵照已建项目的规定和招标文件要求计算。 问题：(计算结果均保留两位小数)

某工程项目由A、B、C三个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期为5个月。各月计划完成工程量及综合单价见表5．1，承包合同规定： (1)开工前发包方向承包方支付分部分项工程费的15％作为材料预付款。预付款从工程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。 (2)工程进度款按月结算，发包方每月支付承包方应得工程款的90％。 (3)措施项目工程款在开工前和开工后第1个月末分两次平均支付。 (4)分项工程累计实际完成工程量超过计划完成工程量的10％时，该分项工程超出部分的工程量的综合单价调整系数为0．95。 (5)措施项目费以分部分项工程费用的2％计取，其他项目费为20．86万元，规费综合费率为3．5％(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数)，税金率为3．35％。 问题：(计算结果均保留两位小数)

　　某工程基础平面图如图6．Ⅰ．1所示，现浇钢筋混凝土带形基础、独立基础的尺寸如图6．Ⅰ．2所示。混凝土垫层强度等级为C15，混凝土基础强度等级为C20，按外购商品混凝土考虑。混凝土垫层支模板浇筑，工作面宽度为300mm，槽坑底面用电动打夯机夯实，费用计入混凝土垫层和基础中。 直接工程费单价表见表6．Ⅰ．1。 基础定额表见表6．Ⅰ．2。 依据《建设工程工程量清单计价规范》的计算原则，以人工费、材料费和机械使用费之和为基数，取管理费率5％、利润率4％；以分部分项工程量清单计价合计和模板及支架清单项目费之租为基数，取临时设施费率1．5％、环境保护费率0．8％、安全文明施工费率1．8％。 问题： 依据《建设工程工程量清单计价规范》的规定(有特殊注明除外)，完成下列计算：(计算结果均保留两位小数)

【2005】某大型工程项目由政府投资建设，业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标，招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定：投标担保可采用投标保证金或投标保函方式。评标：亏法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60天。业主对招标代理公司提出以下要求：为了避免潜在的投标人过多，项目招标公告只在本市日报上发布，且采用邀请招标方式招标。项目施工招标信息发布以后，共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多，为减少评标工作量，要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。开标后发现：(1)A投标人的投标报价为8000万元，为最低投标价，经评审后推荐其为中标候选人；(2)B投标人在开标后又提交了一份补充说明，提出可以降价5％；(3)C投标人提交的银行投标保函有效期为70天；(4)D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章，但没有加盖项目负责人的印章；(5)E投标人与其他投标人组成了联合体投标，附有各方资质证书，但没有联合体共同投标协议书；(6)F投标人的投标报价最高，故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。经过详细评审，A投标人被确定为中标人。发出中标通知书后，招标人和A投标人进行合同谈判，希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致：不压缩工期，但降价3％。问题：

【2007改编】某工程项目施工承包合同价为3200万元，工期18个月，承包合同规定：1．发包人在开工前7天应向承包人支付合同价20％的工程预付款。2．工程预付款自工程开工后的第8个月起分5个月等额抵扣。3．工程进度款按月结算。工程质量保证金为承包合同价的5％，发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留。4．当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10％以上时，超出部分的相应综合单价调整系数为0．9．5．规费费率3．5％，以工程量清单中分部分项工程合价为基数计算；增值税销项税率为11％。人材机费用与管理费均不含可抵扣的进项税，分部分项工程费、措施项目费、其他项目费均未含规费和销项税。在施工过程中，发生以下事件：(1)工程开工后，发包人要求变更设计。增加一项花岗石墙面工程，由发包人提供花岗石材料，双方商定该项综合单价中的管理费、利润均以人工费与机械费之和为计算基数，管理费率为40％，利润率为14％。消耗量及价格信息资料见下表：(2)在工程进度至第8个月时，施工单位按计划进度完成了200万元建安工作量，同时还完成了发包人要求增加的一项工作内容。经监理计量后的该工作的工程量为260m2，经发包人批准的综合单价为352元／m2。(3)工程施工至第14个月末时，承包人向发包人提交了按原综合单价计算的该月已完工程量结算报180万元。经监理计量，其中某分项工程因设计变更实际完成工程数量为580m3(原清单工程数量为360m3，综合单价1200元／m3)。问题：

【2017】某工程项目发承包双方签订了施工合同，工期为4个月。有关工程价款及其支付条款约定如下：1．工程价款：(1)分项工程项目费用合计59．2万元，包括分项工程A、B、C三项，清单工程量分别为600m3、800m3、900m2，综合单价分别为300元／m3、380元／m3、120元／m2。(2)单项措施项目费用6万元，不予调整。(3)总价措施项目费用8万元，其中，安全文明施工费按分项工程和单价措施项目费用之和的5％计取(随计取基数的变化在第4个月调整)，除安全文明施工费之外的其他总价措施项目费用不予调整。(4)暂列金额5万元。(5)管理费和利润按人材机费用之和的18％计取，规费按人材机费和管理费、利润之和的5％计取，增值税率为11％。(6)上述费用均不包含增值税可抵扣进项税额。2．工程款支付：(1)开工前，发包人按分项工程和单价措施项目工程款的20％支付给承包人作为预付款(在第2～4个月的工程款中平均扣回)，同时将安全文明施工费工程款全额支付给承包人。(2)分项工程价款按完成工程价款的85％逐月支付。(3)单价措施项目和除安全文明施工费之外的总价措施项目工程款在工期第1～4个月均衡考虑，按85％比例逐月支付。(4)其他项目工程款的85％的发生当月支付。(5)第4个月调整安全文明施工费工程款，增(减)额当月全额支付(扣除)。(6)竣工验收通过后30天内进行工程结算，扣留工程总造价的3％作为质量保证金，其余工程款作为竣工结算最终付款一次性结清。施工期间分项工程计划和实际进度见下表。在施工期间第3个月，发生一项新增分项工程D。经发承包双方核实确认，其工程量为300m2，每m2所需不含税人工和机械费用为110元，每m2机械费可抵扣进项税额为10元；每m2所需甲、乙、丙三种材料不含税费用分别为80元、50元、30元，可抵扣进项税率分别为3％、11％、17％。问题：(计算过程和结果保留3位小数)

某工程柱下独立基础见图6．I，共18个。已知：土壤类别为三类土；混凝土现场搅拌，混凝土强度等级：基础垫层C10，独立基础及独立柱C20；弃土运距为200m；基础回填土夯填；土方挖、填计算均按天然密实土。问题：