问答题某城市地下工程，业主与施工单位参照FIDIC合同条件签订了施工合同，除税金外的合同总价为8600万元，其中现场管理费费率15%，企业管理费费率8%，利润率5%，合同工期730天。为保证施工安全，合同中规定施工单位应安装满足最小排水能力1.5t/min的排水设施，并安装1.5t/main的备用排水没施，两套设施合计15900元。合同中还规定，施工中如遇业主原因造成工程停工或窝工，业主时施工单位自有机械按台班单价的60%给予补偿，对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿(不包括运转费用)。 该工程施工过程中发生以下三项事件： 事件1．施工过程中业主通知施工单位某分项工程(非关键工作)需进行设计变更，由此造成施工单位的机械设备窝工12天，机械台班单价和窝工时间如表4-6所示。 表4-6 机械台班单价与窝工时间 项目 机械台班单价(元/台班) 时间(天) 金额(元) 9m3空压机 310 12 3720 25t履带吊车(租赁) 1500 12 18000 塔吊 1000 12 12000 混凝土泵车(租赁) 600 12 7200 合计 40920 事件2．施工过程中遇到了非季节性大暴雨天气，由于地下断层相互贯通及地下水位不断上升等不利条件，原有排水设施满足不了排水要求，施工工区涌水量逐渐增加，使施工单位被迫停工，并造成施工设备被淹没。 为保证施工安全和施工进度，业主要求施工单位紧急购买额外排水设施，尽快恢复施工，施工单位按业主要求购买并安装了两套1.5t/main的排水设施，恢复了施工。 事件3．施工中发现地下文物，处理地下文物工作造成工期拖延40天。 就以上三项事件，施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔： 事件1．由于业主修改工程设计造成施工单位机械设备窝工费用索赔。 现场管理费：40920×15%=6138(元)； 企业管理费：(40920+6138)×8%=3764.64(元)； 利润：(40920+6138+3764.64)×5%=2541.13(元)； 合计：12443.77元。 事件2．由于非季节性大暴雨天气费用索赔。 (1)备用排水设施及额外增加排水设施费：15900÷2×3=23850(元)； (2)被地下涌水淹没的机械设备损失费16000元； (3)额外排水工作的劳务费8650元； 合计：48500元。 事件3．由于处理地下文物，工期、费用索赔。 延长工期40天，索赔现场管理费增加额： 现场管理费：8600×15%=1290(元)； 相当于每天：1290×10000÷730=17671.23(元/天)； 40天合计：17671.23×40=706849.20(元)。 [问题]

问答题某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为10%，企业管理费率为8%，利润率为5%；A、B两分项工程的综合单价分别为80元/平方米和460元/平方米。 该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%，支付时不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%，单价调整系数为1.176。 施工单位各月的计划工作量如表所示： 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 工作量(万元) 90 90 90 70 70 70 70 70 130 130 60 60 A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如表所示： 月份 1 2 3 4 A分项工程 工程量(m 2 ) 计划 1100 1200 1300 1400 实际 1100 1200 900 800 B分项工程 工程量(m 2 ) 计划 500 500 500 — 实际 550 600 650 — 问题1．该施工单位报价中的综合费率为多少? 2．该工程的预付款为多少? 3．画出该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。 4．A分项工程每月结算工程款各为多少? 5．B分项工程的单价调整系数为多少?每月结算工程款各为多少?

问答题某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作，合同工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期180天。通过相互协调，编制了如图2-8所示的网络进度计划。该工程施工过程中发生了以下事件：事件1：基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使A工作延误7天。事件2：B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理，损失5万元，且使B工作延误15天。事件3：甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天，窝工损失2万元。事件4：乙安装公司进行设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙安装公司安装调试工作延误5天，损失12万元。发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。1.施工单位对以上各事件提出索赔要求，分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。

问答题某施工项目，采用公开招标的形式，有甲、乙、丙、丁、戊、己、庚和辛八个投标单位领取了招标文件。招标文件规定2010年3月20日下午17:00为投标截止时间。投标保证金20万元。在2010年3月20日，甲、乙、丁、戊、庚和辛六家投标单位在下午17:00前将投标文件送达，丙和己两家单位分别在2010年3月20日下午17:20和次日上午9:00送达，各单位均按招标文件的规定提供了投标保证金。3月20日上午9:25时，丁单位向招标人递交了一份投标价格下降5%的书面说明。乙单位为一联合体投标，2010年3月21日上午9:20补交了联合体投标协议。开标时，招标人检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封，发现戊单位的标袋密封处仅有投标单位公章，没有法定代表人印章或签字，并宣读了甲、乙、丁、戊、庚和辛六家投标人的名称、投标价格、工期和其他主要内容。 [问题]

问答题背景：1．某办公楼卫生间给排水系统工程设计，如图2-3所示。说明：(1)图示为某办公楼卫生间，共三层，层高为3m，图中平面尺寸以mm计，标高均以m计。墙体厚度为240mm。(2)给水管道均为镀锌钢管，螺纹连接。给水管道与墙体的中心距离为200mm。(3)卫生器具全部为明装，安装要求均符合《全国统一安装工程预算定额》所指定标准图的要求，给水管道工程量计算至与大便器、小便器、洗面盆支管连接处止。其安装方式为：蹲式大便器为手压阀冲洗，挂式小便器为延时自闭式冲洗阀；洗脸盆为普通冷水嘴；混凝土拖布池为500mm×600mm落地式安装，普通水龙头，排水地漏带水封；立管检查口设在一、三层排水立管上，距地面0.5m处。(4)给排水管道穿外墙均采用防水钢管套，穿内墙及楼板均采用普通钢管套。(5)给排水管道安装完毕，按规范进行消毒、冲洗、水压试验和试漏。给水管道系统及卫生器具有关分部分项工程量清单项目的统一编码，见表2-6。表2-6分部分项工程量清单项目的统一编码表项目编码项目名称项目编码项目名称030801001镀锌钢管030801002钢管030801003承插铸铁管030803001螺纹阀门030803003焊接法兰阀门030804003洗脸盆030804012大便器030804013小便器030804015排水栓030804016水龙头030804017地漏030804018地面扫除口2．某单位参与投标一碳钢设备制作安装项目，该设备净重1000kg，其中：设备筒体部分净重750kg，封头、法兰等净重为250kg,，该单位根据类似设备制作安装资料确定本设备制作安装有关数据如下。(1)设备筒体制作安装钢材损耗率为8%，封头、法兰等钢材损耗率为50%。钢材平均价格为6000元/t。其他辅助材料费为2140元。(2)基本用工：基本工作时间为100小时，辅助工作时间为24小时，准备与结束工作时间为20小时，其他必须耗用时间为工作延续时间的10%。其他用工(包括超运距和辅助用工)为5个工日。人工幅度差为12%。综合工日单价为50元。(3)施工机械使用费为2200元。(4)企业管理费、利润分别按人工费的60%、40%计算。

问答题某工程采用工程量清单招标，确定某承包商中标。甲乙双方签订的承包合同包括的分部分项工程量清单工程量和投标综合单价见下表。工程合同工期12个月，措施费84万元，其他项目费100万元，规费费率为分部分项工程费、措施费、其他项目费之和的4%，税金率为3.35%。有关工程付款的条款如下。(1)工程预付款为合同价的20%，在合同签订后15日内一次支付，措施费在6个月的工程进度款中均匀支付。(2)工程进度款每三个月结算一次。(3)在各次工程款中按5%的比例扣留工程质量保修金。施工期间第4—6月分项工程结算价格综合调整系数为1.1。经监理工程师批准的进度计划，如下图所示(各分项工程各月计划进度和实际进度均为匀速进展)。第6个月末检查工程进度时，B工作完成计划进度1/2，C工作刚好完成，D工作完成计划进度的1/3。(计算结果均保留2位小数)[问题]

问答题1．某项目建设期为2年，生产期为8年。项目建设投资(含工程费、其他费用、预备费用)3100万元，预计全部形成固定资产。固定资产折旧年限为8年，按平均年限法计算折旧，残值率为5%。在生产期末回收固定资产残值。 2．建设期第1年投入建设资金的60%，第2年投入40%，其中每年投资的50%为自有资金，50%由银行贷款，贷款年利率为7%，建设期只计息不还款。生产期第1年投入流动资金300万元，全部为自有资金。流动资金在计算期末全部回收。 3．建设单位与银行约定：从生产期开始的6年间，按照每年等额本金偿还法进行偿还，同时偿还当年发生的利息。 4．预计生产期各年的经营成本均为2600万元，营业收入在计算期第3年为3800万元，第4年为4320万元，第5～10年均为5400万元。假定营业税金及附加的税率为6%，所得税率为33%，行业基准静态投资回收期(Pc)为8年，行业基准收益率为ic=10%。 问题：

问答题某业主邀请若干专家对某商务楼的设计方案进行评价。经专家讨论确定的主要评价指标分别为：功能适用性(F1)、经济合理性(F2)、结构可靠性(F3)、外形美观性(F4)与环境协调性(F5)五项评价指标；各功能之间的重要性关系为：F3比F4重要得多，F3比F1重要，F2和F5同等重要，F4和F5同等重要。经过筛选后，最终对A、B、C三个设计方案进行评价，三个设计方案评价指标的评价得分结果和估算总造价见表2-23。(表中数据保留3位小数，其余计算结果均保留两位小数)[问题]

问答题[背景材料] 续上题。该建设项目有一建筑面积为3000m2的辅助厂房(带地下室)。该公司与某建筑公司(乙方)于某年4月20日签订了施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。政工程的基坑开挖土方量为4500m3，假设直接费单价为4.2元m3，综合费率为直接费的20%。该基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工(租赁费450元/台班)。甲、乙双方合同约定5月11日开工，5月20日完了。在实际施工中发生了如下几项事件： 1．因租赁的挖掘机大修，晚开1.2天，造成人员窝工10个工日； 2．施工过程中，因遇软土层，接到监理5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用15个工日； 3．5月19日接到监理工程师于5月20日复工令，同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m3； 4．5月20日～5月23日，因下雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日； 5．5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路，5月24日恢复挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。1.[问题一] 试分析上述事件中哪方是事件的责任方，并说明原因?[问题二] 每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?[问题三] 假设人工费单价为23元/工日，因增加用工所需的管现费为增加人工费的30%，则合理的费用索赔总额是多少?[问题四] 建筑公司应向厂方提供的索赔文件有哪些?

问答题某基础工程，基础平面图如图1所示，现浇钢筋混凝土独立基础的尺寸如图2所示。混凝土垫层强度等级为C15，混凝土基础强度等级为C20，按外购商品混凝土考虑。混凝土垫层支模板浇筑，工作面宽度300mm，基坑底面用电动夯实机夯实，费用计入混凝土垫层和基础中。模板工料单价表见表1。表1　模板工料单价表序号项目名称计量单位费用组成/元人工费材料费机械使用费单价1条形基础组合钢模板m28.8521.531.6031.982独立基础组合钢模板m28.3219.011.3928.723垫层木模板m23.5821.640.4625.68基础定额见表2。表2　基础定额表项目基础槽底夯实现浇混凝土基础垫层现浇混凝土条形基础名称单位单价/元100m310m310m3综合人工工日52.361.427.339.56混凝土C15m3252.4010.15混凝土C20m3266.0510.15草袋m22.251.362.52水m32.928.679.19电动打夯机台班31.540.56混凝土振捣器台班23.510.610.77翻斗车台班154.800.620.78依据《建设工程工程量清单计价规范》计算原则，以人工费、材料费和机械使用费之和为基数，取管理费率5%、利润率4%；以分部分项工程量清单计价合计和模板及支架清单项目费之和为基数，取临时设施费率1.5%、环境保护费率0.8%、安全和文明施工费率1.8%。问题：依据《建设工程工程量清单计价规范》的规定(有特殊注明除外)完成下列计算。

问答题某工程背景资料如下：1．下图为某配水阀室工艺管道系统安装图。2．管道工程的相关定额见下表。序号项目名称计量单位安装费/元主材人工费材料费机械费单价耗量1管道安装电弧016810m347.206082187.536.5元/kg9.5m2管道安装氩电弧焊16810m360.0065.00190.006.5元/kg9.5m3高压管道水压试验100m353.30115.6088.504中低压管道水压试验100m294.3295.8026.605管道机械除锈10m231.2518.6041.506管道喷砂除锈10m242.5035.8062.207沥青加强级防腐10m240.5086.5018.508氯磺化防腐10m248.40286.5045.60企业管理费和利润分别是人工费的85%和35%。问题：按照《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013)的相关规定及统一编码见下表，完成下列问题。{{B}}工程量清单统一项目编码{{/B}}项目编码项目名称030803001高压碳钢管道031202008埋地管道防腐蚀030809003高压焊接阀门031202009环氧煤沥青防腐蚀

问答题某咨询公司受业主委托，对某设计院提出的8000m2工程量的屋面工程的A、B、C3个设计方案进行评价。该工业厂房的设计使用年限为40年。咨询公司评价方案中设置功能实用性(F1)、经济合理性(F2)、结构可靠性(F3)、外形美观性(F4)与环境协调性(F5)5项评价指标。该5项评价指标的重要程度依次为：F1、F3、F2、F5、F4，各方案的每项评价指标得分见表2-1。各方案有关经济数据见表2-2。基准折现率为6%，资金时间价值系数见表2-3。{{B}}表2-2各方案有关经济数据汇总表{{/B}}方案ABC含税全费用价格/(元/m2)6580115年度维护费用/万元1.401.852.70大修周期/年51015每次大修费/万元324460{{B}}表2-3资金时间价值系数表{{/B}}n510152025303540(P/F，6%，n)0.74740.55840.41730.31180.23300.17410.13010.0972(A/P，6%，n)0.23740.13590.10300.08720.07820.07260.06900.0665问题：

问答题某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。经调查该市目前有A、B两个BOT项目将要招标。两个项目建成后经营期限均为15年。为了顺利进行投标，企业经营部将在该市投标全过程按先后顺序分解为以下几项工作：①投标申请；②接受资格审查；③领取招标文件；④参加投标预备会；⑤参加现场踏勘；⑥编制投标文件；⑦编制项目可行性研究论证报告；⑧投送投标文件；⑨投标文件内容说明与陈述；⑩参加开标会议；签订合同。经进一步调研，收集和整理出A、B两个项目投资与收益数据，见下表。{{B}}A、B项目投资与收益数据表{{/B}}项目名称初始投资(万元)运营期每年收益(万元)1～5年6～10年11～15年A项目10000200025003000B项目7000150020002500据估计：投A项目中标概率为0.7，不中标费用损失80万元；投B项目中标概率为0.65，不中标费用损失100万元。若投B项目中标并建成经营5年后，可以自行决定是否扩建，如果扩建，其扩建投资4000万元，扩建后B项目每年运营收益增加1000万元。基准折现率为6%，资金时间价值系数见下表。{{B}}资金时间价值系数表{{/B}}n51015(P/F，6%，n)0.74740.55840.4173(P/A，6%，n)4.21237.36019.7122

问答题5某医科大学拟建一栋综合试验楼，该楼一层为加速器室，2～5层为工作室。建筑面积1360m2。根据扩大初步设计图纸计算出该综合试验楼各扩大分项工程的工程量以及当地信息价算出的扩大综合单价，列于表3—4中。按照建设部、财政部关于印发《建筑安装工程费用项目组成》的通知(建标[2003]206号)文件的费用组成，各项费用现行费率分别为：措施费按标准计费费率9%，间接费率11%，利润率4．5%，税率3．41%，零星项目费为概算直接工程费的8%。【问题】

问答题某工程，施工合同中约定，工期19周，钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时，结算时对超出部分按原价的90%调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图2—1所示，其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程，B、G工作为片石混凝土基础工程，D、E、F、H、I工作为设备安装工程，K、L、J、N工作为设备调试工作。施工过程中，发生如下事件。事件1：合同约定A、C工作的综合单价为700元/m3。在A、C工作开始前，设计单位修改了设备基础尺寸，A工作的工程量由原来的4200m3增加到7000m3，C工作工程量由原来的3600m3减到2400m3。事件2：A、D工作完成后，建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周，要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案，以便与施工单位洽商，项目监理机构提出的后续工作可以缩短的时间及其赶工费率见表2-1。表2-1后续工作可缩短的时间与赶工费率工作名称FGHIJKLN可缩短的时间/周21012210赶工费率/(万元/周)0.50.4/3.02.01.01.5/表2-2调试工作结果表工作设备采购者结果原因未通过增加的费用/万元K建设单位未通过设备制造缺陷3L建设单位未通过安装质量缺陷1J施工单位通过//N建设单位未通过设计缺陷2问题

问答题【背景】某市政府拟投资建一大型垃圾焚烧发电站工程项目。该项目除厂房及有关设施的土建工程外，还有全套进口垃圾焚烧发电设备及垃圾处理专业设备的安装工程。厂房范围内地质勘查资料反映地基条件复杂，地基处理采用钻孔灌注桩。招标单位委托某咨询公司进行全过程投资管理。该项目厂房土建工程有A、B、C、D、E共五家施工单位参加投标，资格预审结果均合格。招标文件要求投标单位将技术标和商务标分别封装。评标原则及方法如下：(1)采用综合评估法，按照得分高低排序，推荐三名合格的中标候选人。(2)技术标共40分，其中施工方案10分，工程质量及保证措施15分，工期、业绩信誉、安全文明施工措施分别为5分。(3)商务标共60分。1)若最低报价低于次低报价15％以上（含15％），最低报价的商务标得分为30分，且不再参加商务标基准价计算。2)若最高报价高于次高报价15％以上（含15％），最高报价的投标按废标处理。3)人工、钢材、商品混凝土价格参照当地有关部门发布的工程造价信息，若低于该价格10010以上时，评标委员会应要求该投标单位作必要的澄清。4)以符合要求的商务报价的算术平均数作为基准价（60分），报价比基准价每下降1％扣1分，最多扣10分，报价比基准价每增加1％扣2分，扣分不保底。各投标单位的技术标得分和商务标得分详见表4．8．1和表4．8．2。评标过程中又发生E投标单位不按评标委员会要求进行澄清，说明补正。【问题】

问答题某承包商承建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图1-1所示。工程实施到第5个月末检查时，A2工作刚好完成，B1工作已进行了1个月。在施工过程中发生了如下事件：事件1：A1工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确，经与业主、设计单位协商确认，将原设计进行变更，设计变更后工程量没有增加，但承包商提出以下索赔：设计变更使A1工作施工时间增加1个月，故要求将原合同工期延长1个月。事件2：工程施工到第6个月，遭受飓风袭击，造成了相应的损失，承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔，经业主工程师审核后的内容如下：(1)部分已建工程遭受不同程度破坏，费用损失30万元。(2)在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏，造成损失5万元；用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏，造成损失1万元。(3)由于现场停工造成机械台班损失3万元，人工窝工费2万元。(4)施工现场承包商使用的临时设施损坏，造成损失1.5万元；业主使用的临时用房破坏，修复费用1万元。(5)因灾害造成施工现场停工0.5个月，索赔工期0.5个月。(6)灾后清理施工现场，恢复施工需费用3万元。事件3：A3工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场，致使该工作延长1.5个月，发生人员窝工和机械闲置费用4万元(有签证)。1.不考虑施工过程中发生各事件的影n向，在答题纸中的图1-1(施工网络进度计划)中标出第5个月末的实际进度前锋线，并判断如果后续工作按原进度计划执行，工期为多少个月?

问答题某电器设备厂筹资新建一生产流水线，该工程设计已完成，施工图纸齐备，施工现场已完成“三通一平”工作，已具备开工条件。工程施工招投标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。 招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为365天。按国家工期定额规定，该工程的工期为460天。 通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E5家施工单位。开标会议由招标代理机构主持，开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近300万元。这一异常引起了业主的注意，为了避免招标失败，业主提出由招投标代理机构重新复核和制定新的标底。招标代理机构复核标底后，确认是由于工作失误，漏算了部分工程项目，使标底偏低。在修正错误后，招标代理机构重新确定了新的标底。A、B、C这3家投标单位认为新的标底不合理，向招标人要求撤回投标文件。 由于上述纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。 为了早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中一家施工单位中标。

问答题某施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了某工程施工总承包合同，合同约定：工期600天，工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)1万元(含税费)。经甲方同意乙方将电梯和设备安装工程分包给具有相应资质的专业承包单位(丙方)。分包合同约定：分包工程施工进度必须服从施工总承包进度计划的安排，施工进度奖罚约定与总承包合同的工期奖罚相同。乙方按时提交了施工网络计划，如下图所示(时间单位：天)，并得到了批准。该工程施工总承包网络进度计划实施过程中发生了以下事件。事件一：7月25日—26日基础工程施工时，由于特大暴雨引起洪水突发，导致现场无法施工，基础工程专业队30名工人窝工。天气转好后，27日该专业队进行现场清理，所用机械闲置3个台班(台班费为800元/台班)，28日乙方安排基础作业队修复被洪水冲坏的部分基础12m3(综合单价为480元/m3)。事件二：8月7日—10日主体结构施工时，乙方租赁的大模板未能及时进场，随后的8月9日—12日，工程所在地区供电中断，造成40名工人持续窝工6天，所用机械持续闲置6个台班(台班费为900元/台班)。事件三：屋面工程施工时，乙方的劳务分包队人员未能及时进场，造成施工时间延长8天。事件四：设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，造成丙方12名工人窝工3天，租赁的施工机械闲置3天(租赁费为600元/天)，设备安装工程完工时间拖延3天。事件五：因甲方对室外装修设计的效果不满意，要求设计单位修改设计，致使图纸交付拖延，使室外装修作业推迟开工10天，窝工50个工日，租赁的施工机械闲置10天(租赁费为700元/天)。事件五：应甲方要求，乙方在室内装修施工中，采取了加快施工的技术组织措施，使室内装修施工时间缩短了10天，技术组织措施人、材、机费8万元。其余各项工作，未出现导致作业时间和费用增加的情况。问题：

问答题Ⅱ．电气安装工程某化工厂合成车间动力安装工程，如图4-1所示。1．AP1为定型动力配电箱，电源由室外电缆引入，基础型钢采用10号槽钢(单位质量为10kg/m)。2．所有埋地管标高均为-0.2m，其至AP1动力配电箱出口处的管口高出地坪0.1m。各基础顶标高为+0.5m，埋地管管口高出基础顶面0.1m，导线出管口后的预留长度1m，并安装1根同口径0.8m长的金属软管。3．木制配电板引至滑触线的管、线与其电源管、线相同，其至滑触线处管口标为+6m，导线出管口后的预留长度为1m。4．滑触线支架采用螺栓固定，两端设置信号灯。滑触线伸出两端支架的长度为1m。5．表4-15中数据为计算该动力工程的相关费用。表4-6　动田和工程相关费用项目名称计量单位安装费(元)主材人工费辅材费机械使用费单价(元)损耗(%)管内穿线动力线路BV16mm2m0.640.7605.805管理费和利润分别按人工费的55%和45%计。6．分部分项工程量清单的统一编码见表4-7。表4-7　分部分项工程量清单的统一编码项目编码项目名称项目编码项目名称1930207001滑触线030212001电气配管030204018配电箱030212003电气配线030204019控制开关030206006电机检查接线与调试低压交流异步电动机[问题]1.根据图示内容和《建设工程工程量清单计价规范》的规定，计算相关工程量编制分部分项工程量清单。计算配管、配线和滑触线的工程量并写出计算式，填写表4-8“分部分项工程量清单”。