(1)某办公楼卫生间给排水系统工程设计如图6．Ⅱ所示。给排水管道系统及卫生器具有关分部分项工程量清单项目的统一编码见表6．Ⅱ．1。(2)某单位参与投标一碳钢设备制作安装项目，该设备净重为1000kg，其中：设备筒体部分净重为750kg，封头、法兰等净重为250kg。该单位根据类似设备制作安装资料确定本设备制作安装的有关数据如下：①设备简体制作安装钢材损耗率为8％，封头、法兰等钢材损耗率为50％。钢材平均价格为6000元／t。其他辅助材料费为2140元。②基本用工：基本工作时间为100小时，辅助工作时间为24小时，准备与结束工作时间为20小时，其他必须耗用的时间为工作延续时间的10％。其他用工(包括超运距和辅助用工)为5个工日。人工幅度差为12％。综合工日单价为50元。③施工机械使用费为2200元。④企业管理费、利润分别以人工费的60％、40％计。说明：①图6．Ⅱ所示为某办公楼卫生问，共三层，层高为3m，图中平面尺寸以mm计，标高均以m计。墙体厚度为240mm。②给水管道均为镀锌钢管，螺纹连接。给水管道与墙体的中心距离为200mm。③卫生器具全部为明装，安装要求均符合《全国统一安装工程预算定额》所指定标准图的要求，给水管道工程量计算至与大便器、小便器、洗面盆支管连接处止。其安装方式为：蹲式大便器为手压冲洗阀；挂式小便器为延时自闭式冲洗阀；洗脸盆为普通冷水嘴；混凝土拖布池为500mm×600mm落地式安装，普通水龙头，排水地漏带水封；立管检查口设在一、三层排水立管上，距地面0．5m处。④给排水管道穿外墙均采用防水钢套管，穿内墙及楼板均采用普通钢套管。⑤给排水管道安装完毕，按规定进行消毒、冲洗、水压试验和试漏。问题：
2015年年初，某业主拟建一年产15万吨产品的工业项目。已知2012年已建成投产的年产12万吨产品的类似项目，投资额为500万元，生产能力指数为1，自2012年至2015年每年平均造价指数递增3％。拟建项目的有关数据资料如下：(1)项目的建设期为1年，运营期为6年，项目全部建设投资为700万元，预计全部形成固定资产。残值率为4％，固定资产余值在项目运营期末收回。(2)运营期第1年投入流动资金150万元，全部为自有资金，流动资金在计算期末全部收回。(3)在运营期间，正常年份每年的营业收入为1000万元，总成本费用为500万元，经营成本为350万元，营业税金及附加税率为6％，所得税税率为25％，行业基准投资回收期为6年。(4)投产第1年生产能力达到设计生产能力的60％，营业收入与经营成本为正常年份的60％，总成本费用为400万元，投产第2年及第2年后各年均达到设计生产能力。(5)为简化起见，将“调整所得税”列为“现金流出”的内容。问题：
【2007】某承包人参与一项工程的投标，在其投标文件中，基础工程的工期为4个月，报价为1200万元；主体结构工程的工期为12个月，报价为3960万元。该承包人中标并与发包人签订了施工合同。合同中规定，无工程预付款，每月工程款均于下月末支付，提前竣工奖为30万元／月，在最后1个月结算时支付。签订施工合同后，该承包人拟定了以下两种加快施工进度的措施：(1)开工前夕，采取一次性技术措施，可使基础工程的工期缩短1个月，需技术措施费用60万元；(2)主体结构工程施工的前6个月，每月采取经常性技术措施，可使主体结构工程的工期缩短1个月，每月末需技术措施费用8万元。假定贷款月利率1％，各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款。问题：(计算结果均保留2位小数)
某承包商承建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图3．1所示。 工程实施到第5个月月末检查时，A2工作刚好完成，B1工作已进行1个月。 在施工过程中发生如下事件： 事件1：A1工作施工半个月后发现业主提供的地质资料不准确，经与业主、设计单位协商确认，将原设计进行变更，设计变更后工程量没有增加，但承包商提出以下索赔：设计变更使A1工作的施工时间增加1个月，故要求将原合同工期延长1个月。 事件2：工程施工到第6个月，遭受飓风袭击，造成了相应的损失，承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔，经业主工程师审核后的内容如下：①部分已建工程遭受不同程度的破坏，费用损失为30万元。②在施工现场，承包商用于施工的机械受到损坏，造成损失5万元；用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏，造成损失1万元。③由于现场停工造成机械台班损失3万元，人工窝工费2万元。④施工现场承包商使用的临时设施损坏，造成损失1．5万元；业主使用的临时用房损坏，修复费用为1万元。⑤因灾害造成施工现场停工0．5个月，索赔工期为0．5个月。⑥灾后清理施工现场，恢复施工需费用的3万元。 事件3：A3工作的施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场，致使该工作延长1．5个月，发生人员窝工和机械闲置费用为4万元(有签证)。 问题：
【2011改编】1．某建设项目的工程费由以下内容构成：(1)主要生产项目1500万元：建筑工程费300万元，设备购置费1050万元，安装工程费150万元。(2)辅助生产项目300万元：建筑工程费150万元，设备购置费110万元，安装工程费40万元。(3)公用工程150万元，其中建筑工程费100万元，设备购置费40万元，安装工程费10万元。2．项目建设前期年限为1年，项目建设期第1年完成投资40％，第2年完成投资60％。工程建设其他费为250万元，基本预备费率为10％，年均投资价格上涨为6％。3．项目建设期2年，运营期8年。建设期贷款1200万元，贷款年利率为6％，在建设期第1年投入40％，第2年投入60％。贷款在运营期前4年按照等额还本、利息照付。4．项目固定资产投资预计全部形成固定资产，使用年限为8年，残值率为5％，采用直线法折旧。运营期第1年投入资本金200万元作为流动资金。5．项目运营期正常年份的含税营业收入为1300万元，含税经营成本为500万元(进项税50万元)。运营期第1年的含税营业收入和含税经营成本均为正常年份的70％，自运营期第2年起进入正常年份。6．所得税税率为25％，增值税为17％，增值税附加为10％。问题：(填表及计算结果均保留2位小数)
某工程基础平面图如图6．I．1所示，现浇钢筋混凝土带形基础、独立基础的尺寸如图6．I．2所示。混凝土垫层强度等级为C15，混凝土基础强度等级为C20，按外购商品混凝土考虑。混凝土垫层支模板浇筑，工作面宽度为300mm，槽坑底面用电动打夯机夯实，费用计入混凝土垫层和基础中。直接工程费单价表见表6．I．1。基础定额表见表6．I．2。依据《建设工程工程量清单计价规范》的计算原则，以人工费、材料费和机械使用费之和为基数，取管理费率5％、利润率4％；以分部分项工程量清单计价合计和模板及支架清单项目费之和为基数，取临时设施费率1．5％、环境保护费率0．8％、安全文明施工费率1．8％。问题：
【2013】某工程有A、B、C三个设计方案，有关专家决定从四个方面(F1、F2、F3、F4)分别对设计方案进行评价，并得到以下结论，A、B、C三个设计方案中：F1的优劣顺序依次为B、A、C；F2的优劣顺序依次为A、C、B；F3的优劣顺序依次为C、B、A；F4的优劣顺序依次为A、B、C。经进一步研究三个设计方案各功能项目得分的量化标准为最优者得3分，居中者得2分，最差者得1分。三个方案的估算造价：A方案为8500万元，B方案为7600万元，C方案为6900万元。问题：(计算结果保留3位小数)
某化工厂内新建办公试验楼集中空调通风系统安装工程如图6．Ⅱ所示。有关条件如下： 说明： ①本图为某化工厂试验办公楼的集中空调通风管道系统。图中标注尺寸标高以m计。其他均以mm计。 ②集中通风空调系统的设备为分段组装式空调器，落地安装。 ③风管及其管件采用镀锌铜板(咬口)现场制作安装。天圆地方按大口径计。 ④风管系统中的软管接口、风管检查孔、温度测定孔、插板式送风口为现场制安；阀件、散流器为供应成品现场安装。 ⑤风管法兰、加固框、支托吊架除锈后刷防锈漆两遍。 ⑥对风管保温，本项目不作考虑。 ⑦其他未尽事宜均视为与《全国统一安装工程预算定额》的要求相符。 (1)该工程分部分项丁程量清单项目的统一编码和通风空调设备部件附件数据分别见表6．Ⅱ．1、表6．Ⅱ．2。 (2)该工程部分分部分项工程项目的工料机单价见表6．Ⅱ．3。 说明： ①每10m3通风管道制安工程量耗用11．38m2镀锌钢板。 ②每10m3通风管道制安中，风管法兰加固框吊托支架耗用钢材按52．00kg计，其中施工损耗为4％。 ③每100kg风管法兰加固框吊托支架刷油工程量，刷防锈漆两遍耗用防锈漆2．5kg。 (3)管理费、利润分别按人工费的55％、45％计。 问题：(计算结果均保留两位小数)
【2013改编】某建设项目的相关基础数据如下：1．按当地现行价格计算，项目的设备购置费为2800万元，已建类似项目的建筑工程费、安装工程费占设备购置费的比例分别为45％、25％，由于时间、地点等因素引起的上述两项费用变化的综合调整系数均为1．1。项目的工程建设其他费按800万元估算。2．项目投资计算时，不考虑预备费；项目建设期1年，运营期10年。3．建设投资的资金来源为资本金和贷款。其中贷款为2000万元，贷款年利率为6％(按年计息)，贷款合同约定的还款方式为运营期前5年等额还本、利息照付方式。4．建设投资预计全部形成固定资产(不考虑进项税的影响)，固定资产使用年限为10年，残值率为5％，采用直线法折旧。5．运营期第1年投入资本金500万元作为流动资金。6．运营期第1年含税营业收入和含税经营成本分别为1638万元、880万元。7．项目所得税税率为25％，增值税为17％，增值税附加为10％，假设运营期各年进项税占不含税经营成本的10％。问题：(计算结果均保留2位小数)
【2007】某工程在施工过程中，该工程的关键线路上发生了以下几种原因引起的工期延误：(1)由于发包人原因，设计变更后新增一项工程于7月28日至8月7日施工(新增工程款为160万元)；另一分项工程的图纸延误导致承包人于8月27日至9月12日停工。(2)由于承包人原因，原计划于8月5日早晨到场的施工机械直到8月26日早晨才到场。(3)由于天气原因，连续多日高温造成供电紧张。该工程所在地区于8月3日至8月5日停电。另外，该地区于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。问题：该工程的实际工期延误为多少天?应予批准的工期延长时间为多少天?分别说明每个工期延误事件应批准的延长时间及其原因。
【2010改编】某工程采用工程量清单招标，确定某承包商中标。甲乙双方签订的承包合同包括的分部分项工程量清单工程量和投标全费用综合单价见下表。工程合同工期12个月，措施项目费84万元，其他项目费100万元，规费综合费率为3．35％，增值税销项税率为11％。人材机费用与管理费均不含可抵扣的进项税，分部分项工程费、措施项目费、其他项目费均未含规费和销项税。有关付款条款如下：1．工程预付款为合同价的20％，在合同签订后15日内一次支付，措施项目费在前6个月的工程进度款中均匀支付。2．工程进度款每三个月结算一次。3．在各次工程款中按5％的比例扣留工程质量保修金。施工期间第4～6月分项工程结算价格综合调整系数为1．1。经监理工程师批准的进度计划如下图所示(各分项工程各月计划进度和实际进度均为匀速进展)。第6个月末检查工程进度时，B工作完成计划进度的1／2，C工作刚好完成，D工作完成计划进度的1／3。问题：
某工业园总体电缆工程中电缆沟的结构如图6．Ⅲ所示。计算该电缆工程的相关定额见表6．Ⅲ．1。人工单价为58元／工日，管理费和利润分别按人工费的65％和35％计取。 问题：
【2004】某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。问题：(小数点后保留2位)假设该工程有效标书经评标专家的评审，其中A、B、C三家投标单位投标方案的有关参数，如表2．1所示。若基准折现率为10％，且已知A方案寿命期年费用为72．40万元；B方案寿命期年费用为69．93万元。试计算C方案寿命期年费用，并利用年费用指标对三个投标方案的优劣进行排序。
某工业园总体电缆工程中电缆沟的结构如图6．Ⅲ所示。计算该电缆工程的相关定额见表6．Ⅲ．1。人工单价为58元／工日，管理费和利润分别按人工费的65％和35％计取。说明：①二根电缆的起点、终点和走向完全相同。②图中尺寸均以mm计。问题：
【背景资料】某工厂机修车间轻型钢屋架系统，如图6．Ⅰ．1“轻型钢屋架结构系统布置图”，图6．Ⅰ．2“钢屋架构件图”所示。成品轻型钢屋架安装、油漆、防火漆消耗量定额基价表见表6．I．1“轻型钢屋架安装、油漆量定额基价表”。说明：1．本屋面钢结构系统按Q235牌号镇静钢设计。2．钢构件详细资料表及下料尺寸见国家建筑标准图集06SG517—2。3．屋架上、下弦水平支撑及垂直支撑仅在①～②，⑧～⑨，柱间屋架上布置。【问题】
【2014改编】某建设项目，工期为6个月。每月分部分项工程费和单价措施项目费见下表。总价措施项目费为12万元，其中安全文明施工费6．6万元；其他项目费包括：暂列金额为10万元，业主拟分包的专业工程暂估价为28万元，总包服务费按5％计算；管理费和利润以人材机费用之和为基数计取，计算费率为8％；规费为人材机费用与管理费和利润之和的3％，增值税销项税率为11％。人材机费用与管理费均不含可抵扣的进项税，分部分项工程费、措施项目费及其他项目费均未包含规费和增值税。施工合同中有关工程款计算与支付的约定如下：1．开工前，业主向承包商支付预付款(扣除暂列金额和安全文明施工费用)为签约合同价的20％，并预付安全文明施工费用的60％。预付款在合同期的后3个月，从应付工程款中平均扣回。2．开工后，安全文明施工费的40％随工程进度款在第1个月支付，其余总价措施费用在开工后的前4个月随工程进度款平均支付。3．工程进度款按月结算，业主按承包商应得工程进度款的90％支付。4．其他项目费按实际发生额与当月工程进度款同期结算支付。5．当分部分项工程量增加(或减少)幅度超过15％时，应调整相应的综合单价，调价系数为0．9(或1．1)。6．施工期间材料价格上涨幅度超过5％以上的部分由业主承担。7．工程竣工结算时扣留3％的工程质量保证金，其余工程款一次性结清。施工期间，经监理人核实及业主确认的有关事项如下：(1)第3个月发生合同外零星工作，现在签证费用4万元(含管理费和利润)；某分项工程因设计变更增加工程量20％(原清单工程量400m3，综合单价180元／m3)，增加相应单价措施费1万元，对工期无影响。(2)第4个月业主发包的专业分包工程完成，实际费用22万元；另有某分项工程的某种材料价格比基期价格上涨12％(原清单中，该材料数量300m2，材料单价200元／m2)。问题：(计算结果有小数的保留3位小数)
某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如图4．1所示。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表4．1。 工程施工到第4周时进行进度检查，发生如下事件： 事件1：A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840m3，工作持续时间未变。 事件2：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25m3。 事件3：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20m3，施工单位实际发生检验检测配合工作费用5 000元。 事件4：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为300元／台班，折旧费为100元／台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1 200元。 事件5：第8周末，由于业主未及时提供图纸，E工作无法开始工作，图纸到第10周末才提供给承包商，但是施工单位的机具在第9周末出现故障，到第11周末才修好，E工作开始工作。 问题：
【2006】某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。经调查该市目前有A、B两个BOT项目将要招标。两个项目建成后经营期限均为15年。为了顺利进行投标，企业经营部将该市投标全过程按先后顺序分解为以下几项工作：(1)投标申请；(2)接受资格审查；(3)领取招标文件；(4)参加投标预备会；(5)参加现场踏勘；(6)编制投标文件；(7)编制项目可行性研究论证报告；(8)投送投标文件；(9)投标文件内容说明与陈述；(10)参加开标会议；(11)签订合同。问题：经营部拟定的各项投标工作的先后顺序有何不妥?
某工程项目的业主通过工程量清单的招标方式确定某投标人为中标人，并与其签订工程承包合同，工期为4个月。 有关工程价款的条款如下：①分项工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项2 300m3、乙项3200m3，清单报价中甲项综合单价为180元／m3，乙项综合单价为160元／m3。当每一分项工程的实际工程量超过(减少)清单工程量的10％以上时，应进行调价，调价系数为0．9(1．08)。②措施项目清单中包括：环保、安全与文明施工等全工地性综合措施费用为8万元；模板与脚手架等与分项工程作业相关的措施费用为10万元。③其他项目清单中仅含暂列金额为3万元。④规费综合费率为3．31％(以分部分项清单、措施费清单、其他项目清单为基数)；税金率为3．47％。 有关付款的条款如下：①材料预付款为分项工程合同价的20％，于开工前支付，在最后两个月平均扣除。②措施项目中，全工地性综合措施费用于开工前全额支付；与分项工程作业相关的措施费用于开工前和开工后第2月月末分两次平均支付。措施项目费用不予调整。③其他项目费用于竣工月结算。④业主从每次承包商的应得工程款中，按5％的比例扣留质量保证金。⑤造价工程师每月签发付款凭证的最低金额为25万元。 承包商每月实际完成并经签字确认的工程量见表5．1。 问题：(计算结果均保留两位小数)
【2016】某隧洞工程，施工单位与项目业主签订了120000万元的施工总承包合同，合同约定：每延长(或缩短)1天工期，处罚(或奖励)金额3万元。施工过程中发生了以下事件：事件1：施工前，施工单位拟定了三种隧洞开挖施工方案，并测算了各方案的施工成本，见表2．1。当采用全断面法时，在地质条件不好的情况下，须改用其他方法，如果改用先拱后墙法施工，需要再投入3300万元的施工准备工作成本，如果改用台阶法施工，需要再投入1100万元的施工准备工作成本。根据对地质勘探资料的分析评估，地质情况较好的可能性为0．6。事件2：实际开工前发现地质情况不好，经综合考虑施工方案采用台阶法，造价工程师测算了按计划工期施工的施工成本：间接成本2万元／天，直接成本每压缩工期5天增加30万元，每延长工期5天减少20万元。问题：(计算结果保留2位小数)