问答题项目建设期为2年，生产期为8年，项目建设投资3100万元，预计90%形成固定资产，10%形成无形资产。固定资产折旧年限为8年，按平均年限折旧法计算折旧，预计净残值率为5%，在生产期末回收固定资产残值；无形资产按8年期平均摊销。建设项目发生的资金投入、收益及成本情况见下表建设投资贷款年利率为7%，建设期只计利息不还款。银行要求建设单位从生产期开始的6年间，按照每年等额本金偿还法进行偿还，同时偿还当年发生的利息。流动资金贷款年利率为3%。假定营业税金及附加税率为6%，所得税率为33%，投资者可接受最低收益率为20%。

问答题某项目业主采用工程量清单招标确定中标人。甲、乙双方于2014年1月31日签订了施工合同。合同规定4月1日开工，工期5个月。该工程项目由A、B、C三个分项工程组成，各月计划完成工程量及综合单价见下表其中，分项工程B的综合单价构成见下表。分项工程B综合单价构成明细表(单位：元)费用项目人工费材料费机械费管理费利润费用数量6039001218备注日工资单价：50元其中：主材商品混凝土消耗量1.05m3，单价300元/m3以人工费为基数计算以人工费为基数计算合同中有关付款条款如下：1．开工前甲方向乙方支付分部分项工程价款(含规费、税金)的15%作为材料预付款。预付款从工程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。2．工程进度款按月结算，甲方每月支付乙方工程款的90%。3．措施项目工程款在开工前和开工后第1个月末分两次平均支付。4．分项工程实际工程量超过计划工程量的15%以上时，该分项工程超出部分的工程量的综合单价调整系数为0.95。5．措施项目费以分部分项工程量清单合计价的2%计取，其他项目费为20.86万元，规费费率3.5%(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数)，税金率3.35%。问题：

问答题某工程设计公司在进行某厂房的设计时，有三种方案A、B、C进行选择。经专家估算，三种设计方案的成本分别为227.4万元、274.6万元、236.0万元。对以上三个设计方案确定了造价、结构体系、建筑造型、平面布置、设备及智能化系统五项指标，这五项功能的重要性程度之比为F1:F2:F3:F4:F5=3:2:2:1:2。由专家按五项功能为三个方案打分(表4-8)。[问题]

问答题[背景资料] 某工业项目在进行投资估算时，有如下数据及资料。 1．该拟建工业项目年生产能力为400万t。与其同类型的某已建项目年生产能力为200万t，设备投资额为4000万元，经测算，设备投资的综合调价系数为1.2。该已建项目中建筑工程、安装工程及其他费用等占设备投资的百分比分别为60%、30%和6%，相应的综合调价系数为1.2，1.1、 1.05。 2．已知拟建项目投资中的3000万元为银行贷款，其余为自筹资金。建设期投资安排为：第一年投资额为30%，第二年投资额为50%，第三年投资额为20%。各年投资额中，银行贷款比例均相同。贷款年利率为10%，每半年计息一次。 3．基本预备费按设备购置费、建筑工程费、安装工程费和其他费用之和的8%计算；建设期内年平均价格上涨5%。 问题 用生产能力指数法估算该拟建项目的设备投资额。已知生产能力指数n=0.5。 2．确定该项目投资估算总额。

问答题某承包商在某工程现浇楼板施工中，有两个模板方案可供选择：钢木组合模板和小钢模板。经专家论证确定从五个方面进行评价，并采用0～1法对五个方面指标的重要程度进行了确定，部分结果见下表。 {{B}}各评价指标权重计算表{{/B}} 项目 F1 F2 F3 F4 F5 F1 × 0 1 1 1 F2 × 1 1 1 F3 × 0 1 F4 × 1 F5 ×各专家对两个方案相应功能项目的打分结果见下表。 {{B}}各方案评价指标得分表{{/B}} 功能项目 钢木组合 小钢模 F1 10 8 F2 8 10 F3 8 10 F4 10 7 F5 10 9 经造价工程师估算：钢木组合模板在该工程中的总摊销费为40万元，每平方米楼板的模板人工费为8.5元；小钢模在该工程的总摊销费为50万元，每平方米楼板的模板人工费为6.8元。该工程的楼板工程量为25000m2。

问答题某商业建设项目，经主管部门批准，该建设单位拟自行组织施工公开招标工作，并成立了该项目施工招标工作小组。 由于该项目是大型项目，为了提高招标的竞争性，招标工作小组将该项目划分为3个标段进行招标。 招标人在两家指定的报纸上发布了该项目的招标公告，目的是针对当地和外地的不同潜在投标人，提出不同的要求，其载明的事项是：招标人的名称、招标项目的数量、招标项目的实施时间和发售资格预审文件的时间。 在该工程中，有一种设备须从国外进口。招标文件中规定投标者必须对其做出详细报价。某资审合格的施工单位，对该设备的报价资料作了充分调查，所得数据为：该设备重1 000t；在某国的装运港船上交货价为100万美元；海洋运费为300美元/t；运输保险费率为0.2%，银行财务费率为0.5%，外贸手续费率为1.5%，关税税率为20%；增值税税率为17%；设备运杂费率2.5%(以1美元=8.30元人民币计)。 问题： 1．该项目划分为3个标段是否合理?在标段的划分中应综合考虑哪些因素? 2．招标公告中提出对当地和外地的不同要求是否合理?为什么? 3．招标公告中载明的事项是否正确?如不正确，请改正。 4．请根据上述资料计算出进口设备的详细报价。

问答题{{B}}Ⅰ土建工程{{/B}}某设备用房一层、二层平面图如图6.1、6.2所示。墙体均为240mm厚；室外标高为-0.30m。设备用房地面构造做法：素土夯实，80mm厚C10混凝土垫层，20mm厚1:2.5水泥砂浆抹面压光。设备用房楼面构造做法：120mm厚现浇钢筋混凝土楼板，素水泥浆一道，20mm厚1:2.5水泥砂浆抹面压光；水泥砂浆踢脚线，高度为150mm；地面上有一个2.1m×1.8m的设备基础(仅考虑设备基础的面层)。依据《建设工程工程量清单计价规范》，计算设备用房地面、楼面及踢脚线的工程量。将计算过程及结果填入表6.1《分部分项工程量计算表》。2．依据《建设工程工程量清单计价规范》，编制设备用房地面、楼面及踢脚线的分部分项工程量清单，填入表6.2《分部分项工程量清单》(水泥砂浆楼地面的项目编码为020101001、水泥砂浆踢脚线的项目编码为020105001)。3．假设水泥砂浆地面的清单工程量为40m2；根据装修做法，以及《××装饰工程消耗量定额》(节选)的消耗量、预算价格，按《建设工程工程量清单计价规范》中综合单价的内容要求，编制水泥砂浆地面的“分部分项工程量清单综合单价计算表”。管理费按人工费的70%，利润按人工费的50%计算(计算结果均保留两位小数){{B}}　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　《××装饰工程消耗量定额》(节选){{/B}}　　　　　　　　　　　　　　　　　工作内容：　　　　　　　　　　　　　　　　　水泥砂浆楼地面：清理基层、调制砂浆、抹灰、压光。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　计量单位：m2定额编号1-2项目单位水泥砂浆楼地面人工综合工日其他人工费工日元0.1300.219材料水泥砂子其他材料费素水泥浆1:2.5水泥砂浆kgT元m3m312.0860.0320.4450.0010.022机械机械费元0.396{{B}}　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　《××装饰工程消耗量定额》(节选)　　　　　　计量单位：m3{{/B}}定额编号1-1761-186项目单位素土夯实混凝土垫层(厚度在100mm以内)人工综合工日其他人工费工日元0.4380.741.1291.908材料黄土混凝土(19～22)其他材料费m3m3元1.538-2.513-1.0108.968机械机械费元1.031.464{{B}}　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　预算价格{{/B}}序号名称单位预算价格/元1综合工日工日32.002水泥Ｔ290.003砂子Ｔ49.684素水泥浆m3450.2451：2.5水泥砂浆m3223.066黄土m337.407混凝土(19-～25)m3190.48{{B}}　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表6.1　　分部分项工程量计算表{{/B}}序号分项工程名称计量单位工程数量计算过程{{B}}　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表6.2　分部分项工程量清单表{{/B}}序号项目编码项目名称及特征计量单位工程数量{{B}}　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　分部分项工程量清单综合单价计算表{{/B}}　　　　　　　　　　　　　　　　　工程名称：设备用房地面装饰工程　　　　　　　　　　　　计量单位：　　　　　　　　　　　　　　　　　项目编码：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　工程数量：　　　　　　　　　　　　　　　　　项目名称：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　综合单价：序号工作内容单位数量综合单价组成综合单价人工费材料费机械费管理费利润

问答题某咨询公司受业主委托，对某设计院提出的工程量为8000m2的工业厂房屋面工程的A，B，C三个设计方案进行评价。该工业厂房的设计使用年限为40年。咨询公司评价方案中设置了功能实用性(F1)、经济合理性(F2)、结构可靠性(F3)、外形美观性(F4)、与环境的协调性(F5)五项评价指标。该五项评价指标的重要程度依次为：F1，F3，F2，F5，F4，各方案的每项评价指标得分见表1。各方案有关经济数据见表2。基准折现率为6%，资金时间价值系数见表3。表2各方案有关经济数据汇总表方案ABC含税全费用价格/(元/平方米)6580115年度维护费用/万元1.41.852.7大修周期/年51015每次大修费/万元324460表3资金时间价值系数表m510152025303540(P/F，6%，m)0.74730.55840.41730.31180.23300.17410.13010.0972(A/P，6%，n)0.23740.13590.10300.08720.07820.07260.06900.0665[问题]

问答题电气和自动化控制工程某化工厂合成车间动力安装工程，如图所示。(1)AP1为定型动力配电箱，电源由室外电缆引入，基础型钢采用10#槽钢(单位重量为10kg/m)。(2)所有埋地管标高均为-0.2m，其至API动力配电箱出口处的管口高出地坪0.1m，设备基础顶标高为+0.5m，埋地管管口高出基础项面0.1m，导线出管口后的预留长度为1m，并安装1根同口径0.8m长的金属软管。(3)木制配电板引至滑触线的管、线与其电源管、线相同，其至滑触线处管口标高为+6m，导线出管口后的预留长度为1m。(4)滑触线支架采用螺栓固定，两端设置信号灯。滑触线伸出两端支架的长度为1m。(5)表中数据为计算该动力工程的相关费用。{{B}}动力工程相关费用{{/B}}项目名称计量单位安装费(元)主材人工费辅材费机械使用费单价(元)损耗率%管内穿线动力线路BV16mm2m0.640.7605.805管理费和利润分别按人工费的55%和45%计。6.分部分项工程量清单的统一编码见表。{{B}}分部分项工程量清单统一编码{{/B}}项目编码项目名称项目编码项目名称030207001滑触线030212001电气配管030204018配电箱030212003电气配线030204019控制开关030206006电机检查接线与调试低压交流异步电动机

问答题湖南省某市政工程，项目的合同工期为38周。该项目施工总进度计划如图所示，该工程项目可以缩短的时间及增加的赶工费如表所示，其中H、L分别为道路的路基、路面工程。{{B}}各工作可以缩短的时间及增加的赶工费{{/B}}分部工程名称ABCDEFGHIJKLMN可缩短的时间(周)011l2110211013增加的赶工费(万元/周)—0.71.21.11.80.504—3.02.01.0—0.81.5问题：

问答题某建设项目有关数据如下。1．建设期2年，运营期8年，固定资产投资总额5000万元(不含建设期贷款利息)，其中包括无形资产600万元。项目固定资产投资资金来源为自有资金和贷款，贷款总额2200万元，在建设期每年贷入1100万元，贷款年利率为5.85%(按季计息)。流动资金为900万元，全部为自有资金。2．无形资产在运营期8年中，均匀摊入成本。固定资产使用年限10年，残值为200万元，按照直线法折旧。3．固定资产投资贷款在运营期前3年按照等额本息法偿还。4．项目运营期的经营成本见表3。5．复利现值系数见表3。(P/A，i，3)＝2.674(注；计算结果四舍五入保留两位小数，表中计算数字四舍五入取整数。)表1复利现值系数表n1234567i=10%0.9090.8260.7510.6830.6210.5640.513i=15%0.8700.7560.6580.5720.4970.4320.376i=20%0.8330.6940.5790.4820.4020.3350.279i=25%0.8000.6400.5120.4100.3200.2620.210[问题]1．计算建设期贷款利息、运营期固定资产年折旧费和期末固定资产余值。2．按照表2、表3的格式编制还本付息表和总成本费用表。表2某建设项目还本付息表单位：万元表3某建设项目总成本费用表单位：万元3．假设某建设项目各年的净现金流量如表4所示，计算该项目的财务内部收益率(i2与i1的差额为5%)。表4项目净现金流量表年　份1234567净现金流量-100-805060708090

问答题【背景资料】我国某沿海城市某建设工程项目承包合同形式为采用工程量清单计价的主体总承包总价合同，其工程量清单某章节中包括如下内容：(1)对安装玻璃幕墙工程之指定分包暂定造价RMB1500000．00元，总承包单位对上述工程提供协调及施工设施的配合费用45000．00元。(2)对外围土建工程之指定分包暂定造价RMB500000．00元，总承包单位对上述工程提供协调及施工设施的配合费用10000．00元。(3)总承包单位对设计及供应电梯工程(工程造价约RMB1300000．00元)承包单位的协调及照管的配合费用3000．00元。(4)总承包单位对安装电梯工程(工程造价约RMB200000．00元)承包单位的协调及照管的配合费用4000．00元。(5)总承包单位对设计及供应机电系统工程(工程造价约RMB4500000．00元)承包单位的协调及照管的配合费用2000．00元。(6)总承包单位对安装机电系统工程(工程造价约RMB750000．00元)承包单位的协调及照管的配合费用4000．00元。(7)总承包单位对市政配套工程(工程造价约RMB1500000．00元)承包单位的协调及照管的配合费用3000．00元。(8)预留人民币1500000．00元作为不可预见费。(9)总承包单位察看现场费用8000．00元。(10)总承包单位临时设施费70000．00元。(11)依招标方安全施工的要求，总承包单位安全施工增加费10000．00元。(12)总承包单位环境保护费5000．00元。【问题】

问答题某建安工程施工合同，合同总价6000万元，合同工期为6个月，签订日期为1月初，当年二月份开始施工。1．合同规定：(1)预付款按合同价20%支付，支付预付款及进度款累计达合同价40%时，开始抵扣，从下月起各月平均扣回。(2)保修金按合同价的5%扣留，从第一个月开始按月结工程款的10%扣留，扣完为止。(3)工程提前1天，奖励1万元，延迟1天罚款2万元。(4)合同规定，当物价比签订合同时上涨大于或等于5%时，依当月应结价款的实际-亡涨幅度，按如下公式调整：式中，0.15为人工费在合同总价中的比重，0.60为材料费在合同总价中的比重。单项上涨幅度小于5%者，不予调整。2．工程如期开工，施工过程中：(1)4月份赶上雨季施工，由于采取防雨措施，造成施工单位费用增加2万元；中途机械发生故障检修，延误工期1天，费用损失1万元。(2)5月份，由于公网连续停电2天，造成停工，使施工单位损失3万元。(3)6月份，由于业主设计变更，造成施工单位返工费用损失5万元，并损失工期2天，且又停工待图15天，窝工损失6万元。(4)为赶工期，施工单位采取赶工措施，增加赶工措施费5万元，使工程不但没有拖延，反而比合同工期提前10天完成。(5)假定以上损失工期均在关键线路上，索赔费用可在当月付款中结清。3．(1)该工程实际完成产值见表1(各索赔费用不包括在内)。(2)造价指数见表2。表1某工程实际完成产值月份234567实际产值(万元)1000120012001200800600表2各月价格指数月份1234567人工110110110110115120110材料130130130130140130130[问题]1．施工单位可索赔工期多少天?费用多少万元?2．该工程预付款为多少?保修金为多少?3．每月实际应结算工程款为多少?

问答题[背景材料]续上题。若该承包商的投标工期为18个月，经业主批准的网络计划如图2-1所示(单位：月)。若合同规定，工期每提前或拖后一天奖罚各为1万元。在施工过程中，由于承包商自身的原因，致使A工作拖后了2个月，因为A工作为关键工作，将使工期拖后两个月。为此承包商召开工地会议，研究处理方案。经研究处理方案有三个：A方案是不赶工，任由业主罚款；B方案是另行租赁一台设备施工C工作，而无需等E工作施工完再转到G工作施工，另租一台设备施丁，费用每月增加5万元；C方案是压缩网络图某些关键工作的时间，以满足工期要求，网络图各工作压缩施工时间所花费用及最短施工时间如表2-6所示。{{B}}　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表2-6{{/B}}ABCDEFGHIJ最短作业时间42224132463每月赶工费(万元/月)---28274-1[问题一]　　B方案能满足工期要求吗?[问题二]　　试选择处理方案?增加费用多少?

问答题某建设项目采取主体工程总承包形式发包，合同计价方式为工程量清单计价的总价合同，工程量清单某章节中包括如下内容： (1)对玻璃幕墙工程采取指定分包，暂定造价150万元；总承包人对该分包工程提供协调及施工的配合费用为4.5万元。 (2)对室外配套土建工程采取指定分包，暂定造价50万元；总承包人对该分包工程提供协调及施工的配合费用为1万元。 (3)总承包人对设计与供应电梯工程承包人的协调及施工的配合费用为0.3万元。 (4)总承包人对安装电梯工程承包人的协调及施工的配合费用为0.4万元。 (5)总承包人对设计与供应机电系统工程承包人的协调及施工的配合费用为0.2万元。 (6)总承包人对安装机电系统工程承包人的协调及施工的配合费用为0.4万元。 (7)总承包人对市政配套工程承包人的协调及施工的配合费用为0.3万元。 (8)预留150万元作为不可预见费。 (9)总承包人察看现场费用为0.8万元。 (10)临时设施费、环境保护费分别为7万元和0.5万元。 (11)根据招标人安全施工的要求，总承包人安全施工增加费为1万元。 [问题]

问答题【背景】某工程项目由A、B、C三个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期5个月。各月计划完成工程量及综合单价见表6．8．1。承包合同规定：(1)开工前发包方向承包方支付分部分项工程费的15％作为材料预付款。预付款从工程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。(2)工程进度款按月结算，发包方每月支付承包方应得工程款的90％。(3)措施项目工程款在开工前和开工后第1个月末分两次平均支付。(4)分项工程累计实际完成工程量超过计划完成工程量的10％时，该分项工程超出部分的工程量的综合单价调整系数为0．95。(5)措施项目费以分部分项工程费的2％计取，其他项目费20．86万元，规费综合费率3．5％（以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数），税金率3．35％。【问题】

问答题某建设单位自行组织某项商业建设项目的施工公开招标工作。确定的招投标程序如下： 1、向建设行政主管部门提出招标申请；2、编制招标文件；3、对施工单位进行资格预审；4、资格预审文件、招标文件送审；5、发布招标邀请书；6、对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知各申请投标者；7、向合格的投标者发招标文件及设计图纸、技术资料等；8、召开投标预备会； 9、投标文件的编制与递交；10、组织开标、评标，确定中标单位；11、签订工程合同。 问题：1.自行组织施工招标的建设单位应具备哪些基本条件? 2．上述招标程序有无不妥、不完善之处?若有请指正。 3．在该工程中，有一种设备需从国外进口，招标文件中规定投标者必须对其做出详细报价。某资审合格的施工单位，对该设备的报价资料作了充分调查，所得数据为：该设备重1000吨；在某国的装运港船上交货价为100万美元；海洋运费为300美元/吨；运输保险费率为2‰；银行财务费率为560；外贸手续费率为1.5%；关税税率为20%；增值税税率为17%；设备运杂费率为2.5%。请根据上述资料计算出详细报价(以人民币计，1美元=8.30元人民币)。

问答题管道安装工程1．某办公楼卫生间给排水系统工程设计，如图1、图2所示。图1某办公室卫生间平面图图2某办公室卫生间给水系统图给水管道系统及卫生器具有关分部分项工程量清单项目的统一编码，见下表。{{B}}工程量清单项目统一编码{{/B}}项目编码项目名称031001001镀锌钢管031001005承插铸铁管031003003焊接法兰阀门031004006大便器031004008排水栓031004008地漏031001002钢管031003001螺纹阀门031004003洗脸盆031004007小便器031004008水龙头031004008地面扫除口2．某单位参与投标一碳钢设备制作安装项目，该设备净重1000kg，其中：设备筒体部分净重750kg，封头、法兰等净重为250kg。该单位根据类似设备制作安装资料确定本设备制作安装有关数据如下：(1)设备简体制作安装钢材损耗率为8%，封头、法兰等钢材损耗率为50%。钢材平均价格为6000元/t。其他辅助材料费为2140元。(2)基本用工：基本工作时间为100小时，辅助工作时间为24小时，准备与结束工作时间为20小时，其他必须耗用时间为工作延续时间的10%。其他用工(包括超运距和辅助用工)为5个工日。人工幅度差为12%。综合工日单价为50元。(3)施工机械使用费为2200元。(4)企业管理费、利润分别按人工费的60%、40%计算。

问答题某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括A、B、C；D、E、F、G、H八项工作，合同工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期180天。通过相互的协调，编制了图4.1所示的网络进度计划；该工程施工过程中发生了以下事件：(1)基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使A工作延误7天；(2)B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理，损失5万元，且使B工作延误15天；(3)甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天，窝工损失2万元；(4)乙安装公司设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙安装公司安装调试工作延误5天，损失12万元。(5)E、G工序共用同步使用施工机械两台(其中自有设备一台台班单价为500元；租赁设备1台，日租金800元)。E工序原计划工程量18000m3，因设计变更实际工程量为20700m3(合同单价200元/立方米，当实际工程量超出计划工程量10%以上部分，单价调整系数为0.9)问题1．计算网络进度计划中各工序时间参数，确定关键路线。2．分析事件1至事件5各事件的责任方，分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期补偿和费用补偿。3．根据事件1至事件5的背景材料绘制调整后的网络进度计划。确定E、G工序共用设备的正常在场时间，合理在场时间，业主应向土建公司补偿的设备台班费。计算全部工程的包含业主方责任的工期、实际工期、补偿工期。4．事件5发生时E工作的实际工程款。如果由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期1天补偿施工单位6000元。由于施工单位造成延期开工或工期延误，每延误1天罚款6000元。计算事件1至事件4发生时施工单位应得到工期与费用补偿。

问答题某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为两年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下： (1) 成立该工程招标领导机构。 (2) 委托招标代理机构代理招标。 (3) 发出投标邀请书。 (4) 对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标人。 (5) 向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。 (6) 召开投标预备会。 (7) 招标文件的澄清与修改。 (8) 建立评标组织，制定标底和评标、定标办法。 (9) 召开开标会议，审查投标书。 (10) 组织评标。 (11) 与合格的投标者进行质疑澄清。 (12) 决定中标单位。 (13) 发出中标通知书。 (14) 建设单位与中标单位签订承发包合同。1.指出上述招标程序中的不妥和不完善之处。