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造价工程师
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建造师
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造价工程师
工程咨询(投资)专业职业资格
监理工程师
注册安全工程师
注册电气工程师
注册测绘师
环境影响评价工程师
注册结构工程师
注册城乡规划师
注册计量师
注册环保工程师
注册化工工程师
注册设备监理师
安全评价师
注册公用设备工程师
注册机械工程师
通信工程师
公路水运工程试验检测职业资格
建筑工程测量员
建筑工程监理员
建筑工程安全员
建筑工程资料员
建筑工程实验员
建筑工程施工员
建筑工程质量员
建筑工程机械员
建筑工程劳务员
建筑工程材料员
建筑工程标准员
问答题施工单位提交的索赔申请报告中有关工期顺延的内容哪些成立?工程师应认可顺延工期多少天? 2.逐条对施工单位提交的索赔申请报告中有关经济损失索赔的内容做出判断,计算应补偿施工单位的经济损失为多少元? 3.工程师对认可的工期顺延和经济补偿应如何处理,为什么?
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问答题拟建某工业建设项目,各项数据如下: (1)主要生产项目7 400万元(其中:建筑工程费2 800万元,设备购置费3 900元,安装工程费700万元)。 (2)辅助生产项目4900万元(其中:建筑工程费1 900万元,设备购置费2 600万元,安装工程费400万元)。 (3)公用工程2 200万元.(其中:建筑工程费1 320万元,设备购置费660万元,安装工程费220万元)。 (4)环境保护工程660万元(其中:建筑工程费330万元,设备购置费220万元,安装工程费110万元)。 (5)总图运输工程330万元(其中:建筑工程费220万元,设备购置费110万元)。 (6)服务性工程建筑工程费160万元。 (7)生活福利工程建筑工程费220万元。 (8)厂外工程建筑工程费110万元。 (9)工程建设其他费用400万元。 (10)基本预备费费率为10%。 (11)建设期各年涨价预备费费率为6%。 (12)建设期为2年,每年建设投资相等。建设资金来源为:第1年贷款5 000万元,第2年贷款4 800万元,其余为自有资金。贷款年利率为6%(每半年计息一次)。 (13)固定资产投资方向调节税税率为0%。 问题(1)试将以上数据填入表1-2(建设项目固定资产投资估算表)。(2)列式计算基本预备费、涨价预备费、固定资产投资方向调节税和建设期贷款利息,并将费用名称和相应计算结果填入表1-2中。(3)完成该建设项目固定资产投资估算表。 注:计算结果为百分数的,取两位小数,其余均取整数。                               {{B}}表1-2 某建设项目固定资产投资估算表{{/B}}            单位:万元 序号 工程费用名称 估算价值 占固定资产投资比例(%) 建筑工程 设备购置 安装工程 其他费用 合计 1 工程费用 1.1 主要生产项目 1.2 辅助生产项目 1.3 公用工程 1.4 环境保护工程 1.5 总图运输工程 1.6 服务性工程 1.7 生活福利工程 1.8 厂外工程 2 工程建设其他费用 1~2小计 3 预备费 3.1 基本预备费 3.2 涨价预备费 4 投资方面调节税 5 建设期贷款利息 总计
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问答题[背景] 某工程项目由A、B、C三个分项工程组成,采用工程量清单招标确定中标人,合同工期5个月。各月计划完成工程量及综合单价见表1,承包合同规定: (1)开工前发包方向承包方支付分部分项工程费的15%作为材料预付款。预付款从工程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。 (2)工程进度款按月结算,发包方每月支付承包方应得工程款的90%。 (3)措施项目工程款在开工前和开工后第1个月末分两次平均支付。 (4)分项工程累计实际完成工程量超过计划完成工程量的10%时,该分项工程超出部分的工程量的综合单价调整系数为0.95。 (5)措施项目费以分部分项工程费的2%计取,其他项目费20.86万元,规费综合费率3.5%(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数),税金率3.35%。 表1 各月计划完成工程量及综合单价表 工程名称 第1月 第2月 第3月 第4月 第5月 综合单价/(元/m 3 ) 分项工程名称A 500 600 180 分项工程名称B 750 800 480 分项工程名称C 950 1100 1000 375 (计算结果均保留两位小数) [问题]
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问答题某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—1999—0201)签订了施工承包合同。合同约定:工期6个月;A、B工作所用的材料由建设单位采购;合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单位计价;施工期间若遇物价上涨,只对钢材、水泥和集料的价格进行调整,调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中的工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价见表5-1,该工程的各项工作按最早开始时间安排,按月匀速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划如图5-1所示。表5-1估算工程量和报价工作ABCDEFG估算工程量/m32500300045002200230025002000报价/(元/m3)100150120180100150200施工过程中,发生如下事件:事件1:施工单位有两台大型机械设备需要进场,施工单位提出应由建设单位支付其进场费,但建设单位不同意另行支付。事件2:建设单位提供的材料运抵现场后,项目监理机构要求施工单位及时送检,但施工单位称,施工合同专用条款并未对此作出约定,因此,建设单位提供的材料,施工单位没有送检的义务,若一定要施工单位送检,则由建设单位支付材料检测费用。事件3:当施工进行到第3个月末时,建设单位提出一项设计变更,使D工作的工程量增加2000m3。施工单位调整施工方案后,D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始,D工作执行新的全费用综合单价。经测算,新单价中直接费为160元/m3,间接费费率为15%,利润率为5%,计税系数为3.14%。事件4:由于施工机械故障,G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨,造成F、G工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数见表5-2。施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算,F、G工作的单价中,钢材、水泥和集料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。表5-2建筑材料价格指数费用名称基准月价格指数结算月价格指数钢材105130水泥110140集料100120问题:
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问答题 某施工单位承包了一项外资工程,其中:报价中现场管理费率为10%,企业管理费率为8%,利润率为5%;A、B分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3。 该工程施工合同规定:合同工期1年,预付款为合同价的10%,开工前1个月支付,基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%,以后每月扣回10%,扣完为止;每月工程款于下月5日前提交结算报告,经工程师审核后于第3个月末支付;若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%,支付时不计企业管理费和利润;若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%,单价调整系数为1.176。 施工单位各月的计划工作量如表2-1所示。 表2-1 计划工作量 月份 第1个月 第2个月 第3个月 第4个月 第5个月 第6个月 第7个月 第8个月 第9个月 第10个月 第11个月 第12个月 工作量(万元) 90 90 90 70 70 70 70 70 130 130 60 60 A、B两分项工程均按计划工期完成,相应的前4个月的每月计划工程量和实际工程量如表2-2所示。 表2-2 前4个月的计划工程量和实际工作量 月份 第1个月 第2个月 第3个月 第4个月 A分项工程 工程量(m2) 计划 1100 1200 1300 1400 实际 1100 1200 900 800 B分项工程 工程量(m3) 计划 500 500 500 — 实际 550 600 650 — 该工程配套工程已完成施工准备,购买了为本工程使用的特殊材料,人员进入施工现场,施工机械设备已运至场地。原定从第13个月开始施工,双方约定合同价款560万元。第14、15、16三个月实际完成工程工程款分别为70万元、80万元、120万元。第16个月业主提出因资金困难合同终止。为此施工单位向业主方提出以下费用补偿要求: (1) 施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料,计50万元; (2) 因设备撤回基地发生费用10万元; (3) 人员遣返基地费用8万元。 [问题]
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问答题Ⅰ.土建工程某工程背景材料如下。(1)某工程根据招标文件要求,采用固定合同价,由施工单位总承包。(2)该工程屋顶平面图及节点详图如图1-2、图1-3所示,隔热板为现场预制。按照招标人措施项目清单与计价表,投标人根据施工方案要求,预计可能发生以下费用:(1)租赁混凝土及钢筋混凝土所需费用18000元,支、拆模板人工费约为10300元;(2)措施费中环境保护、文明施工、安全生产、二次搬运、冬雨季施工、夜间施工等可能发生的措施费用总额,按分部分项工程量清单合计价5%费率计取。(3)其他项目清单与计价汇总表中明确:暂列金额50000元,自供外墙干挂花岗岩预计130000元。专业工程暂估价为50000元(总包服务费可按4%计取),计日工3500元,管理费率12%,利润率4.5%,规费与税金分别按5%和3.41%计取。[问题]
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问答题[背景]某工业项目发包人采用工程量清单计价方式,与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。合同约定:项目的成套生产设备由发包人采购;管理费和利润为人材机费用之和的18%,规费和税金为人材机费用与管理费和利润之和的10%;人工工资标准为80元/工日。窝工补偿标准为50元/工日,施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%,人工窝工和机械窝工闲置不计取管理费和利润,工期270天,每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)5000元(含税费)。承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人,分包合同约定,分包工程进度必须服从总包进度安排,各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前,承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如下图所示,图中箭线下方括号外数字为工作持续时间(单位:天),括号内数字为每天作业班组工人数,所有工作均按最早可能时间安排作业。施工网络进度计划施工过程中发生了如下事件:事件1:主体结构作业20天后,遇到持续两天的特大暴风雨,造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元;特大暴风雨结束后,承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑,30人进行工程修复和场地清理,其他人在现场停工待命,修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班(台班费分别为:1200元/台班、900元/台班)。事件2:设备基础与管沟完成后,专业分包人对其进行技术复核,发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通,承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理,发生人材机费用1260元,使设备基础与管沟工作持续时间增加6天。事件3:设备与管线安装作业中,因发包人采购成套生产设备的配套附件不全,专业分包人自行决定采购补全,发生采购费用3500元,并造成作业班组整体停工3天,因受干扰降效增加作业用工60个工日,施工机械C闲置3个台班(台班费:1600元/台班),设备与管线安装工作持续时间增加3天。事件4:为抢工期,经监理工程师同意,承包人将试运行部分工作提前安排,和设备与管线安装搭接作业5天,因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。上述事件后,承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔,并提交了相关索赔资料。[问题]
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问答题[背景材料]某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前,总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划,各工作均匀进行如图6-1所示。该计划得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月术时,进度检查绘出的实际进度前锋线如图6-1所示。E工作和F工作于第10个月末完成以后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时,进度检查时发现:(1)H工作刚刚开始;(2)I工作仅完成了1个月的工作量:(3)J工作和G工作刚刚完成。[问题]
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问答题某工程项目业主采用《建设工程工程量清单计价规范》规定的计价方法,通过公开招标,确定了中标人。招投标文件中有关资料如下:(1)分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项,工程量分别为4500m3和3200m3。清单报价中甲项综合单价为1240元/m3,乙项综合单价为985元/m3。(2)措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施等四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数,费率为3.8%。(3)其他项目清单中包含零星工作费一项,暂定费用为3万元。(4)规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和为基数,规费费率为4%。税金率为3.41%。在中标通知书发出以后,招投标双方按规定及时签订了合同,有关条款如下:(1)施工工期自2009年3月1日开始,工期4个月。(2)材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的20%计,于开工前7天支付,在最后两个月平均扣回。(3)措施费(含规费和税金)在开工前7天支付50%,其余部分在各月工程款支付时平均支付。(4)零星工作费于最后一个月按实结算。(5)当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加10%以上时,超出部分的工程量单价调价系数为0.9;当实际工程量比清单工程量减少10%以上时,全部工程量的单价调价系数为1.08。(6)质量保证金从承包商每月的工程款中按5%比例扣留。承包商各月实际完成(经业主确认)的工程量,见表。施工过程中发生了以下事件:(1)5月份由于不可抗力影响,现场材料(乙方供应)损失1万元;施工机械被损坏,损失1.5万元。(2)实际发生零星工作费用3.5万元。[问题](金额单位为万元;计算结果如有小数,保留小数点后2位小数)
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问答题Ⅰ.土建工程 某沟槽长335.1m,底宽为3m,室外地坪设计标高为-0.3m,槽底标高为-3m,无地下水,放坡系数为1:0.67,沟槽两端部放坡,采用挖斗容量为0.5m3的反铲挖掘机挖土,载重量为5t的自卸汽车将开挖土方量的60%运走,运距为3km,其余土方量就地堆放。经现场测试的有关数据如下: (1) 土的松散系数为1.2,松散状态容量为1.65t/m3; (2) 挖掘机的铲斗充盈系数为1.0,每循环一次时间为2min,机械时间利用系数为0.85。 (“时间利用系数”仅限于计算台班产量时使用) [问题]
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问答题【背景资料】 某企业拟于某城市新建一个工业项目,该项目可行性研究相关基础数据如下: (1)拟建项目占地面积30亩,建筑面积11000m 2 ,其项目设计标准,规模与该企业2年前在另一城市的同类项目相同。已建同类项目的单位建筑工程费用为1600元/m 2 ,建筑工程的综合用工量为4.5工日/m 2 ,综合工日单价为80元/工日,建筑工程费用中的材料费占比为50%,机械使用费占比为8%,考虑地区和交易时间差,拟建项目的综合工日单价为100元/工日,材料费修正系数为1.1,机械使用费的修正数为1.05,人材机以外的其它费用修正系数为1.08。根据市场询价,该拟建项目设备投资估算为2000万元,设备安装工程费用为设备投资的15%。项目土地相关费用按20万元/亩计算,除土地外的工程建设其他费用为项目建安工程费用的15%,项目的基本预备费率为5%,不考虑价差预备费。 (2)项目建设期1年,运营期10年,建设投资全部形成固定资产。固定资产使用年限为10年,残值率为5%,直线法折旧。 (3)项目运营期第1年投入自有资金200万元作为运营期的流动资金。 (4)项目正常年份销售收入为1560万元,营业税金及附加税率为6%,项目正常年份年经营成本为400万元。项目运营第1年产量为设计产量的85%,运营期第2年及以后各年均达到设计产量,运营期第1年的销售收入,经营成本均为正常年份的85%。企业所得税率为25%。 【问题】
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问答题某工程项目有四种不同的设计方案,方案应考虑适用性(F1、F2),安全性(F3)、经济性(F4)、美观性(F5)和其他功能(F6),方案论证过程采取业主、设计院、施工单位综合评价的方法,三家单位意见的权重分别为60%、30%、10%(评价过程的相关信息资料见表6-6),业主各方案功能满足程度已确定(见表6-7)。 {{B}}表6-6 功能权量系数评分表{{/B}} 功能 业主 设计院 施工单位 F1 40 35 30 F2 15 14 18 F3 10 9 8 F4 20 17 24 F5 10 15 13 F6 5 10 7                     {{B}}表6-7           方案对功能满足程度评分表{{/B}} A B C D F1 10 9 8 10 F2 10 10 9 9 F3 8 9 10 8 F4 9 8 7 10 F5 9 8 8 10 F6 6 7 5 7 四方案平方米造价(元/m2) 370 340 350 300 [问题]1.根据上述资料计算功能权重系数。2.计算成本系数。3.计算功能评价系数。4.计算价值系数。5.根据价值工程理论选择最优方案。
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问答题电气安装工程某消防泵房动力安装工程如下图所示。消防泵房动力平面图1.AP1、AP2为定型动力配电箱,落地式安装,电源由双电源切换箱引来。2.4台设备基础顶面标高均为0.3m,埋地管标高为-0.1m,其至设备电动机的管口高出基础顶面0.1m,均连接1根长0.8m同管径的金属软管,导线出管口后的预留长度为1m。配电箱端管口标高0.1m。3.表1中数据为报价企业计算该动力安装工程的相关定额费用。{{B}}表1动力安装工程的相关定额费用{{/B}}定额项目名称计量单位安装费/元主材人工费辅材费机械使用费单价/元损耗率(%)管内穿线、动力线路BV6mm2m0.460.1503.205  管理费和利润分别按人工费的55%和45%计。  4.分部分项工程量清单的统一编码见表2。{{B}}表2分部分项工程量清单的统一编码{{/B}}项目编码项目名称030411001电气配管030411004电气配线03040431小电器03040419控制开关030406006电动机检查接线与调试低压交流异步电动机030404017配电箱030404015控制台030404019配电(电源)屏(计算过程和结果均保留两位小数)
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问答题【背景资料】某国有资金建设项目.采用公开招标方式进行施工招标,业主委托具有相应招标代理和造价咨询的中介机构编制了招标文件和招标控制价。该项目招标文件包括如下规定:(1)招标人不组织项目现场勘查活动。(2)投标人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间10日前提出,否则招标人拒绝回复。(3)投标人报价时必须采用当地建设行政管理部门造价管理机构发布的计价定额中分部分项工程人工、材料、机械台班消耗量标准。(4)招标人将聘请第三方造价咨询机构在开标后评标前开展清标活动。(5)投标人报价低于招标控制价幅度超过30%的.投标人在评标时须向评标委员会说明报价较低的理由,并提供证据;投标人不能说明理由,提供证据的,将认定为废标。在项目的投标及评标过程中发生以下事件:事件1:投标人A为外地企业,对项目所在区域不熟悉,向招标人中请安排一名工作人员陪同勘查现场。招标人同意安排一位普通工作人员陪同投标。事件2:清标发现,投标人A和投标人B的总价和所有分部分项工程综合单价相差相同的比例。事件3:通过市场调查,工程清单中某材料暂估单价与市场调查价格有较大偏差,为规避风险,投标人C在投标报价计算相关分部分项工程项目综合单价时采用了该材料市场调查的实际价格。事件4:评标委员会某成员认为投标人D与招标人曾经在多个项目上合作过,从有利于招标人的角度,建议优先选择投标人D为中标候选人。【问题】
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问答题 某沟槽长335.1 m,底宽为3m,室外地坪设计标高为-0.3m,槽底标高为-3m,无地下水,放坡系数为1:0.67,沟槽两端不放坡,采用挖斗容量为0.5m3的反铲挖掘机挖土,载重量为5t的自卸汽车将开挖土方量的60%运走,运距为3km,其余土方量就地堆放。经现场测试的有关数据如下: 1.假设土的松散系数为1.2,松散状态容重为1.65/m3。 2.假设挖掘机的铲斗充盈系数为1.0,每循环1次时间为2min,机械时间利用系数为0.85。 3.自卸汽车每一次装卸往返需24min,时问利用系数为0.80。 (注:“时间利用系数”仅限于计算台班产量时使用) [问题]
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问答题 2009年初,某业主拟建一年产15万t产品的工业项目。已知2006年已建成投产的年产12万t产品的类似项目,投资额为500万元。自2006年至2009年每年平均造价指数递增3%。 拟建项目有关数据资料如下: (1)项目建设期为1年,运营期为6年,项目全部建设投资为700万元,预计全部形成固定资产。残值率为4%,固定资产余值在项目运营期末收回。 (2)运营期第1年投入流动资金150万元,全部为自有资金,流动资金在计算期末全部收回。 (3)在运营期间,正常年份每年的营业收入为1000万元,总成本费用为500万元,经营成本为350万元,营业税及附加税率为6%,所得税率为25%,行业基准投资回收期为6年。 (4)投产第1年生产能力达到设计生产能力的60%,营业收入与经营成本也为正常年份的60%。总成本费用为400万元。投产第2年及第2年后各年均达到设计生产能力。 (5)为简化起见,将“调整所得税”列为“现金流出”的内容。 [问题]
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问答题 某企业拟建一条生产线,设计使用同规模标准化设计资料。类似工程的工程费用造价指标见表2-16,类似工程造价指标中主要材料价格见表2-17。拟建工程当地现行市场价格信息价格及指数见表2-18。 表 2-16 类似工程造价指标 序号 工程和费用名称 工程费结算费价值/万元 备注 建筑工程 设备购置 安装工程 其他费用 合计 一 厂区内工程 13411.00 19205.00 5225.00 37841.00 1 原料准备 3690.00 5000.00 990.00 9680.00 2 熟料烧成及储存 2620.00 5110.00 1720.00 9450.00 3 粉磨、储存、包装 3096.00 5050.00 666.00 8812.00 4 全厂辅助及公用设施 2555.00 3585.00 929.00 7069.00 5 总图运输及综合管网 1450.00 460.00 920.00 2830.00 二 厂区外工程 6485.00 3005.00 1231.00 10721.00 1 石灰石矿 4560.00 2100.00 190.00 6850.00 2 黏土矿 125.00 380.00 12.00 517.00 汽车运输 3 石灰石矿输送带长廊 430.00 460.00 152.00 1042.00 1.5km 4 水源地和输水管线 160.00 20.00 31.00 211.00 5 厂外铁路公路 1210.00 45.00 26.00 1281.00 6 厂外电力及通信线路 820.00 820.00 工程费用合计 19896.00 22210.00 6456.00 48562.00 表2-17 类似工程材料价格 序号 材料名称 单位 单价/元 权数(%) 备注 1 水泥 t 249.00 19.74 综合 2 钢筋 t 2736.00 39.27 综合 3 型钢 t 3120.00 20.10 综合 4 木材 m3 988.00 3.56 综合 5 砖 千块 140.00 4.45 标准 6 砂 m3 22.00 3.54 7 石子 m3 45.00 9.34 合计 100 表2-18 拟建工程市场价格信息及指数 序号 项目名称 单位 单价/元 备注 一 材料 1 水泥 t 336.00 综合 2 钢筋 t 3250.00 综合 3 型钢 t 3780.00 综合 4 木材 m3 1288.00 综合 5 砖 千块 210.00 标准 6 砂 m3 32.00 7 石子 m3 49.00 二 人工费 综合上调43% 三 机械费 综合上调17.5% 四 综合税费 综合上调3.6% (计算结果均保留两位小数) [问题]
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问答题某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式得保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60天。 业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请招标方式招标。 项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。 开标后发现: (1)A投标人的投标报价为8000元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人; (2)B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%; (3)C投标人提交的银行投标保函有效期为70天; (4)D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目 负责人的印章; (5)E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书; (6)F投标人投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。 经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后,招标人和A投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致:不压缩工期,降价3%。 问题1.业主对招标代理公司提出的要求是否正确?说明理由。 2.分析A、B、C、D、召投标人的投标文件是否有效?说明理由。 3.F投标人的投标文件是否有效?对其撤回投标文件的行为应如何处理? 4.该项目施工合同应该如何签订?合同价格应是多少?
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问答题【背景】某工程采用了工程量清单招标的方式确定了中标人,业主和中标人签订了单价合同。合同内容包括六项分项工程。其分项工程工程量、费用和计划时间见表6.4.1。该工程安全文明施工等总价措施项目费用6万元,其他总价措施项目费用10万元。暂列金额8万元;管理费以分项工程中的人工费、材料费、机械费之和为计算基数,费率为10%;利润与风险费以分项工程中人工费、材料费、机械费与管理费之和为计算基数,费率为7%;规费以分项工程费、总价措施项目费和其他项目费之和为计算基数,费率为6%;税金率为3.5%;合同工期为8个月。有关工程价款支付条件如下:1.开工前业主向承包商支付分项工程价款的25%作为材料预付款,在开工后的第4—6月分三次平均扣回。2.安全文明施工等总价措施项目费用分别于开工前和开工后的第1个月分两次平均支付,其他总价措施项目费用在第1—5个月按五次平均支付。3.业主按当月承包商已完工程款的90%支付。4.暂列金额计入合同价,按实际发生额与工程进度款同期支付。5.工程质量保证金为工程款的3%,竣工结算月一次扣留。工程施工期间,经监理人核实的有关事项如下:1.第3个月发生现场签证计日工费用3.0万元。2.因劳务作业队伍调整使分项工程C的开始作业时间推迟了1个月,且作业时间延长1个月。3.因业主提供的现场作业条件不充分,使分项工程D增加的人工费、材料费、机械费之和为6.2万元,作业时间不变。4.因设计变更使分项工程E增加工程量120m2,(其价格执行原综合单价),作业时间延长1个月。5.其余作业内容及时间没有变化,每项分项工程在施工期间各月匀速施工。【问题】
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问答题某技术改造项目拟引进国外设备,据调研,同类项目通常投资额为3000万元(人民币),年生产费用通常水平应为1200万元,基准收益率为10%,技术水平、质量水平可按一般水平为通常水平,现有三个方案可供选择: A方案:引进设备(1)总费用为4000万元(人民币),年生产费用900万元(人民币),技术水平先进,质量水平高,经济寿命15年,人员培训费用高。 B方案;引进设备(Ⅱ)(FOB)价格为200万美元(1:8.3),重量500t,国际运费标准为400美元/t,海上运输保险费率为0.25%,银行财务费为0.5%,外贸手续费为1.5%,关税税率为20%,增值税税率为17%,车辆运杂费为2.5%,国内其他费用为394.129万元(人民币)。 年生产费用1200万元(人民币),技术水平、质量水平一般,经济寿命期10年,人员培训费用较低。 C方案:引进设备(Ⅲ)总费用2500万元(人民币),年生产费用1000万元(人民币),技术水平较先进,质量水平较高,经济寿命期12年,人员培训费一般。 各方案综合评分如表6-5所示。 {{B}}表6-5 各方案综合评分表{{/B}} 评价指标 指标权重 评分标准 各方案评分 A B C 投资金额 0.2  低于通常水平:80分 通常水平:70分 高于通常水平:60分 年生产费用 0.2  低于通常水平:90分 通常水平:70分 高于通常水平:60分 技术水平 0.2  先进:90分 较高:80分 一般:60分 质量水平 0.1  高于一般水平:80分 一般:60分 经济寿命n 0.2  n≥15年:90分 10<n≤15年:70分 n≤10年:50分 人员培训费用 0.1  高:50分 较高:60分 较低:80分 [问题]1.计算B方案引进设备(Ⅱ)的总费用。2.按照评分标准,给A、B、C三方案评分。3.计算各方案的综合得分,做出方案选择。4.根据最小费用原理,考虑资金时间价值,做出方案选择。
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