案例分析题【2016】某国有资金投资的建设项目，采用公开招标的方式进行施工招标，业主委托具有相应招标代理和造价咨询资质的中介机构编制了招标文件和招标控制价。该项目招标文件包括如下规定：(1)招标人不组织项目现场踏勘活动。(2)投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前提出，否则招标人将拒绝回复。(3)投标人必须采用当地住房城乡建设行政管理部门造价管理机构发布的计价定额中的分部分项工程的人工、材料、机械台班消耗量标准。(4)招标人将聘请第三方造价机构在开标后评标前开展清标活动。(5)投标人报价低于招标控制幅度超过30％的，投标人在评标时须向评标委员会说明报价过低的理由，并提供证据；投标人不能说明理由、提供证据的，将被认定为废标。在项目的投标及评标过程中发生了以下事件：事件1：投标人A为外地企业，对项目所在区域不熟，向招标人申请希望招标人安排一名工作人员陪同踏勘现场，招标人同意安排一位普通工作人员陪同投标人A踏勘现场。事件2：清标时发现，投标人A和投标人B的总价和所有分部分项工程综合单价均相差相同的比例。事件3：通过市场调查，工程量清单中某材料暂估单价与市场调查价格有较大的偏差，为规避风险，投标人C在投标报价计算相关分部分项工程项目综合单价时采用了该材料市场调查的实际价格。事件4：评标委员会某成员认为投标人D与招标人曾经在多个项目上合作过，从有利于招标人的角度，建议优先选择投标人D为中标候选人。问题：

案例分析题【背景资料】某企业拟于某城市新建一个工业项目，该项目可行性研究相关基础数据如下：(1)拟建项目占地面积30亩，建筑面积11000m2，其项目设计标准，规模与该企业2年前在另一城市的同类项目相同。已建同类项目的单位建筑工程费用为1600元／m2，建筑工程的综合用工量为4．5工日／m2，综合工日单价为80元／工日，建筑工程费用中的材料费占比为50％，机械使用费占比为8％，考虑地区和交易时间差，拟建项目的综合工日单价为100元／工日，材料费修正系数为1．1，机械使用费的修正数为1．05，人材机以外的其它费用修正系数为1．08。根据市场询价，该拟建项目设备投资估算为2000万元，设备安装工程费用为设备投资的15％。项目土地相关费用按20万元／亩计算，除土地外的工程建设其他费用为项目建安工程费用的15％，项目的基本预备费率为5％，不考虑价差预备费。(2)项目建设期1年，运营期10年，建设投资全部形成固定资产。固定资产使用年限为10年，残值率为5％，直线法折旧。(3)项目运营期第1年投入自有资金200万元作为运营期的流动资金。(4)项目正常年份销售收入为1560万元，营业税金及附加税率为6％，项目正常年份年经营成本为400万元。项目运营第1年产量为设计产量的85％，运营期第2年及以后各年均达到设计产量，运营期第1年的销售收入，经营成本均为正常年份的85％。企业所得税率为25％。【问题】

案例分析题【2014改编】某建设项目，工期为6个月。每月分部分项工程费和单价措施项目费见下表。总价措施项目费为12万元，其中安全文明施工费6．6万元；其他项目费包括：暂列金额为10万元，业主拟分包的专业工程暂估价为28万元，总包服务费按5％计算；管理费和利润以人材机费用之和为基数计取，计算费率为8％；规费为人材机费用与管理费和利润之和的3％，增值税销项税率为11％。人材机费用与管理费均不含可抵扣的进项税，分部分项工程费、措施项目费及其他项目费均未包含规费和增值税。施工合同中有关工程款计算与支付的约定如下：1．开工前，业主向承包商支付预付款(扣除暂列金额和安全文明施工费用)为签约合同价的20％，并预付安全文明施工费用的60％。预付款在合同期的后3个月，从应付工程款中平均扣回。2．开工后，安全文明施工费的40％随工程进度款在第1个月支付，其余总价措施费用在开工后的前4个月随工程进度款平均支付。3．工程进度款按月结算，业主按承包商应得工程进度款的90％支付。4．其他项目费按实际发生额与当月工程进度款同期结算支付。5．当分部分项工程量增加(或减少)幅度超过15％时，应调整相应的综合单价，调价系数为0．9(或1．1)。6．施工期间材料价格上涨幅度超过5％以上的部分由业主承担。7．工程竣工结算时扣留3％的工程质量保证金，其余工程款一次性结清。施工期间，经监理人核实及业主确认的有关事项如下：(1)第3个月发生合同外零星工作，现在签证费用4万元(含管理费和利润)；某分项工程因设计变更增加工程量20％(原清单工程量400m3，综合单价180元／m3)，增加相应单价措施费1万元，对工期无影响。(2)第4个月业主发包的专业分包工程完成，实际费用22万元；另有某分项工程的某种材料价格比基期价格上涨12％(原清单中，该材料数量300m2，材料单价200元／m2)。问题：(计算结果有小数的保留3位小数)

案例分析题【2016改编】某工程项目业主分别与甲、乙施工单位签订了土建施工合同和设备安装合同，土建施工合同约定：管理费为人材机费用之和的10％，利润为人材机费用与管理费之和的6％，规费和税金为人材机费用与管理费和利润之和的19．8％，合同工期100天；设备安装合同约定：管理费和利润以人工费为基数，费率分别为55％和45％，规费和税金为人才机费用与管理费和利润之和的19．8％，合同工期20天。土建施工合同与设备安装合同中均约定：人工工日单价为80元／工日，窝工补偿按70％计，机械台班单价为500元／台班，闲置补偿按80％计。经批准的施工进度计划如下图。事件1：基础工程AZ作施工完毕组织验槽时，发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符，为此，设计单位修改设计加大基础埋深，该工程基础加深处理使甲施工单位增加用工50个工日，增加机械10个台班，A工作时间延长3天，甲施工单位及时向业主提出了费用索赔和工期索赔。事件2：设备基础D工作的预埋件施工完毕后，甲施工单位报监理工程师进行隐蔽工程验收，监理工程师未按合同约定时限到场验收，也未通知甲施工单位推迟验收时间，在此情况下，甲施工单位进行了隐蔽工程施工。业主代表得知该情况后要求施工单位剥露重新检验，检验发现预埋件尺寸不足、位置偏差过大，不符合设计要求。该工程重新检验导致甲施工单位增加人工30个工日，材料费1．2万元，D工作时间延长2天，甲施工单位及时向业主提出了费用索赔和工期索赔。事件3：设备安装S工程开始后，乙施工单位发现由业主采购的设备配件缺失，业主要求施工单位单位自行采购缺失配件。为此，乙施工单位发生材料费2．5万元，人工费0．5万元，S工作时间延长2天，乙施工单位向业主提出了费用索赔和工期延长2天的索赔，向甲施工单位提出受事件1和事件2影响工期延长5天的索赔。事件4：设备安装过程中，由于乙施工单位安装设备故障和调试设备故障，使S工作延长施工工期6天，窝工24个工日，增加安装、设备调试费1．6万元，影响了甲施工单位后续工作的开工时间，造成甲施工单位窝工36个工日，机械闲置6个台班。为此甲施工单位分别向业主和乙施工单位及时提出了费用和工期索赔。问题：(计算结果保留2位小数)

案例分析题【2014】某施工单位制定了严格详细的成本管理制度，建立了规范长效的成本管理流程，并构建了科学实用的成本数据库。该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标，根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经验数据，测算出该工程项目不含规费和税金的报价为8100万元，其中，企业管理费费率为8％(以人材机费用之和为计算基数)，利润率为3％(以人材机费用与管理费之和为计算基数)。造价工程师对拟投标工程项目的具体情况进一步分析后，发现该工程项目的材料费尚有降低成本的可能性，并提出了若干降低成本的措施。该工程项目由A、B、C、D四个分部工程组成，经造价工程师定量分析，其功能指数分别为0．1、0．4、0．3、0．2。问题：

案例分析题某市政府投资的一建设工程项目，项目法人单位委托某招标代理机构采用公开招标方式代理项目施工招标，并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。招标过程中发生以下事件。 事件1：招标信息在招标信息网上发布后，招标人考虑到该项目建设工期紧，为缩短招标时间，而改用邀请招标方式，并要求在当地承包商中选择中标人。 事件2：资格预审时，招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。 事件3：招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作日；要求投标人提交的投标保证金为120万元。 事件4：开标后，招标代理机构组建评标委员会，由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1人、该项目主管部门主要负责人1人组成。 事件5：招标人向中标人发出中标通知书后，向其提出降价要求，双方经过多次谈判，签订了书面合同，合同价比中标价降低2%。招标人在与中标人签订合同3周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金。 问题

案例分析题【2009】某市政府拟投资建设一大型垃圾焚烧发电站工程项目。该项E除厂房及有关设施的土建工程外，还有全套进口垃圾焚烧发电设备及垃圾处理专业设备的安装工程。厂房范围内地质勘察资料反映：地基条件复杂，地基处理采用钻孔灌注桩。招标单位委托某咨询公司进行全过程投资管理。该项目厂房土建工程共有A、B、C、D、E五家旋工单位参加投标，资格预审结果均合格。招标文件要求投标单位将技术标和商务标分别封装。评标原则及方法如下：1．采用综合评估法，按照得分高低排序，推荐三名合格的中标候选人。2．技术标共40分，其中施工方案10分，工程质量及保证措施15分，工期、业绩信誉、安全文明施工措施分别为5分。3．商务标共60分。(1)若最低报价低于次低报价15％以上(含15％)，最低报价的商务标得分为30分，且不再参加商务标基准价计算；(2)若最高报价高于次低报价15％以上(含15％)，最高报价的投标按废标处理；(3)人工、钢材、商品混凝土价格参照当地有关部门发布的工程造价信息，若低于该价格10％以上时评标委员会应要求该投标单位作必要的澄清；(4)以符合要求的商务报价的算术平均数作为基准价(60分)，报价比基准价每下降1％扣1分，最多扣10分，报价比基准价每增加1％扣2分，扣分不保底。评标过程中又发生投标单位E不按评标委员会的要求进行澄清、说明补正的情况。问题：(计算结果均保留2位小数)

案例分析题某工程项目业主采用工程量清单计价方式公开招标确定了承包人，双方签订了工程承包合同，合同工期为6个月。合同中的清单项目及费用包括：分项工程项目4项，总费用为200万元，相应专业措施费用为16万元；安全文明施工措施费用为6万元；计日工费用为3万元；暂列金额为12万元；特种门窗工程(专业分包)暂估价为30万元，总承包服务费为专业分包工程费用的5％；规费和税金综合税率为7％。各分项工程项目费用及相应专业措施费用、施工进度，见表5-1。 合同中有关付款条款约定如下。 1．工程预付款为签约合同价(扣除暂列金额)的20％，于开工之日前10天支付，在工期最后2个月的工程款中平均扣回。 2．分项工程项目费用及相应专业措施费用按实际进度逐月结算。 3．安全文明施工措施费用在开工后的前2个月平均支付。 4．计日工费用、特种门窗专业费用预计发生在第5个月，并在当月结算。 5．总承包服务费、暂列金额按实际发生额在竣工结算时一次性结算。 6．业主按每月工程款的90％给承包商付款。 7．竣工结算时扣留工程实际总造价的5％作为质保金。问题：

案例分析题【2009】某业主邀请若干专家对某商务楼的设计方案进行评价，经专家讨论确定的主要评价指标分别为：功能适用性(F1)、经济合理性(F2)、结构可靠性(F3)、外形美观性(F4)、与环境协调性(F5)五项评价指标，各功能之间的重要性关系为：F3比F4重要得多，F3比F1重要，F2和F5同等重要，F4和F5同等重要，经过筛选后，最终对A、B、C三个设计方案进行评价，三个设计方案评价指标的评价得分结果和估算总造价见表2．1。问题：(表中数据保留3位小数、其余计算结果均保留2位小数)

案例分析题【2005】某市为改善越江交通状况，提出以下两个方案。方案1：在原桥基础上加固、扩建。该方案预计投资40000万元，建成后可通行20年。这期间每年需维护费1000万元。每10年需进行一次大修，每次大修费用为3000万元，运营20年后报废时没有残值。方案2：拆除原桥，在原址建一座新桥。该方案预计投资120000万元，建成后可通行60年。这期间每年需维护费1500万元。每20年需进行一次大修，每次大修费用为5000万元，运营60年后报废时可回收残值5000万元。不考虑两方案建设期的差异，基准收益率为6％。主管部门聘请专家对该桥应具备的功能进行了深入分析，认为从F1、F2、F3、F4、F5共5个方面对功能进行评价。表2．1是专家采用0～4评分法对5个功能进行评分的部分结果，表2．2是专家对两个方案的5个功能的评分结果。问题：

案例分析题试题一 某企业拟新建一工业产品生产线，采用同等生产规模的标准化设计资料，项目可行性研究相关基础数据如下： 1.按现行价格计算的该项目生产线设备购置费为720万元，当地已建同类同等生产规模生产线项目的建筑工程费用，生产线设备安装工程费用、其他辅助设备购置及安装费用占生产线设备购置费的比重分别为70%，20%，15%

案例分析题【2004】某地区2004年初拟建一工业项目，有关资料如下：1．经估算国产设备购置费为2000万元(人民币)。进口设备FOB价为2500万元(人民币)，到岸价为3020万元(人民币)，进口设备国内运杂费为100万元。2．本地区已建类似工程项目中建筑工程费用为设备投资的23％，2001年已建类似工程建筑工程造价资料及2004年初价格信息，如表5．1所示，建筑工程综合费率为24．74％。设备安装费用为设备投资的9％，工程建设其他费用为设备投资的8％，由于时间因素引起变化的综合调整系数分别为0．98和1．16。3．基本预备费率按8％考虑。问题：(过程和结果均保留小数点后2位)

案例分析题【背景资料】某建筑项目，业主和施工单位按工程量清单计价方式和《建设工程施工合同(范文本)(GF一2013一0201)》签订了合同，合同工期为15个月，合同约定：管理费按人材机费用之和的10％计取，利润按人材机费用和管理费之和的6％计取，规费按人材机费用、管理费和利润之和的4％计取，增值税率为11％：施工机械台班单价为1500元／台班，施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60％计取，人工窝工补偿为50元／工日，人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润，措施费按分部分项工程费的25％计取。(各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额)施工前，施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划，如图4—1所示(每月按30天计)。该工程施工过程中发生如下事件：事件1：基坑开挖工作(A工作)施工过程中，遇到了持续10天的季节性大雨，在第11天，大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响，施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损，部分施工人员受伤。经施工单位和项目监理机构共同核实，该事件中，季节性大雨造成施工单位人员窝工180工日，机械闲置60个台班。山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天，造成施工机械损失8万元，施工待用材料损失24万元，基坑及围护支撑机构损失30万元，施工办公设施损失3万元，施工人员受伤损失2万元。修复工作发生人材机费用共21万元。灾后，施工单位及时向项目监理机构提出费用索赔和工期延期40天的要求。事件2：基坑开挖工作(A工作)完成后验槽时，发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后，设计单位修改了基础工程设计，由此造成施工单位人员窝工150工日，机械闲置20个台班，修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元。监理工程师批准A工作增加工期30天。事件3：E工作施工前，业主变更设计增加了一项K工作，K工作持续时间为2月。根据施工工艺关系，K工作为E工作的紧后工作，为I、J工作的紧前工作。因K工作与原工程工作的内容和性质均不同，在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目，监理工程师编制了K工作的结算综合单价，经业主确认后，提交给施工单位作为结算的依据。事件4：考虑到上述1～3项事件对工期的影响，业主与公共单位约定，工程项目仍按原合同工期15个月完成，实际工期比原合同工期每提前1个月，奖励施工单位30万元。施工单位对进度计划进行了调整，将D、G、I工作的顺序施工组织方式改变为流水作业组织方式以缩短施工工期。组织流水作业的流水节拍见表4．1． 【问题】

案例分析题【2011】某咨询公司受业主委托，对某设计院提出屋面工程的三个设计方案进行评价。相关信息见表2．1：拟建工业厂房的使用寿命为50年，不考虑50年后其拆除费用及残值，不考虑物价变动因素。基准折现率为8％。问题：

案例分析题【2012改编】某拟建工业项目建设投资3000万元，建设期2年，生产运营期8年。其他有关资料和基础数据如下：1．建设投资预计全部形成固定资产(不考虑进项税的影响)，固定资产使用年限为8年，残值率为5％，采用直线法折旧。2．建设投资的资金来源为资本金和贷款。其中贷款为1800万元，贷款年利率为6％，按年计息。贷款在两年内均衡投入。3．在运营期前4年按照等额还本付息方式偿还贷款。4．运营期第一年投入资本金300万元作为运营期的流动资金。5．项目运营期正常年份不含税营业收入为1500万元，含税经营成本为680万元(其中进项税为30万元)。运营期第1年不含税营业收入和含税经营成本均为正常年份的80％，第2年起各年营业收入和营业成本均达到正常年份水平。6．所得税税率为25％，增值税为17％，增值税附加为12％。问题：(计算结果均保留2位小数)

案例分析题【背景资料】 某新建建设项目的基础数据如下： (1)建设期2年，运营期10年，建设投资3600万元，预计全部形成固定资产。 (2)建设投资来源为自有资金和贷款，贷款2000万元，年利率6％(按年计息)，贷款合同约定运营期第一年按项目最大偿还能力还款，运营期第2—5年将未偿还贷款等额本息偿还。自有资金和贷款在建设期内均衡投入。 (3)项目固定资产使用年限10年，残值率5％，直线法折旧。 (4)流动资金250万元由自有资金在运营期第1年投入(流动资金不用于建设期贷款偿还)。 (5)运营期间正常年份的营业收入为900万元，经营成本为280万元，产品营业税金及附加税为6％，所得税率为25％。 (6)运营期第一年达到设计产能的80％，该年营业收入经营成本均为正常年份80％，以后均达到设计产能。 (7)建设期贷款偿还完成之前，不计提盈余公积，不分配股利。 【问题】

案例分析题【2008】某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为2400m3；合同工期为30天，6月11日开工，7月10日完工；逾期违约金为1000元／天。该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量)，采用计日工资的曰工资标准为60元／工日(折算成小时工资为7．5元／小时)；延时加班，每小时按小时工资标准的120％计；夜间加班，每班按日工资标准的130％计。该分包商原计划每天安排20人(按8小时计算)施工，由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班(每天延长工作时间，不超过4小时)或夜间加班(每班按8小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。问题：

案例分析题【背景资料】某隧洞工程，施工单位与项目业主签订了120000万元的施工总承包合同，合同约定：每延长(或缩短)1天工期，处罚(或奖励)金额3万元。施工过程中发生了以下事件：事件1：施工前，施工单位拟定了三种隧洞开挖施工方案，并测算了各方案的施工成本，见表2．1当采甩全断面法施工时，在地质条件不好的情况下，须改用其他施工方法，如果改用先拱后墙法施工，需再投入3300万元的施工准备工作成本。如果改用台阶法施工，需再投入1100万元的施工准备工作成本。根据对地质勘探资料的分析评估，地质情况较好的可能性为0．6。事件2：实际开工前发现地质情况不好，经综合考虑，施工方案采用台阶法，造价师测算了按计划工期施工的施工成本、间接成本为2万元／天；直接成本每压缩工期5天增加30万元，每延长工期5天减少20万元。【问题】

案例分析题 某拟建项目有关资料如下： 1．项目工程费用由以下内容构成。 (1)主要生产项目1500万元，其中：建筑工程费300万元，设备购置费1050万元，安装工程费150万元。 (2)辅助生产项目300万元，其中：建筑工程费150万元，设备购置费110万元，安装工程费40万元。 (3)公用工程150万元，其中：建筑工程费100万元，设备购置费40万元，安装工程费10万元。 2．项目建设前期年限为1年，项目建设期第1年完成投资40%，第2年完成投资60%。工程建设其他费用250万元。基本预备费率为10%，年均投资价格上涨率为6%。 3．项目建设期2年，运营期8年。建设期贷款1200万元，贷款年利率为6%，在建设期第1年投入40%，第2年投入60%。贷款在运营期前4年按照等额还本、利息照付的方式偿还。 4．项目固定资产投资预计全部形成固定资产，固定资产使用年限为8年，残值率为5%，采用直线法折旧。项目运营期第1年投入资本金200万元作为运营期的流动资金。 5．项目运营期正常年份营业收入为1300万元，经营成本为525万元。运营期第1年营业收入和经营成本均为正常年份的70%，第2年起各年营业收入和经营成本达到正常年份水平。 6．项目所得税税率为25%，营业税金及附加税率为6%。 问题

案例分析题【2017】国有资金投资依法必须公开招标的某建设项目，采用工程量清单计价方式进行施工招标，招标控制价为3568万元，其中暂列金额280万元。招标文件中规定：(1)投标有效期90天，投标保证金有效期与其一致。(2)投标报价不得低于企业平均成本。(3)近三年施工完成或在建的合同价超过2000万元的类似工程项目不少于3个。(4)合同履行期间，综合单价在任何市场波动和政策变化下均不得调整。(5)缺陷责任期为3年，期满后退还预留的质量保证金。投标过程中，投标人F在开标前1小时口头告知招标人，撤回了已提交的投标文件，要求招标人3日内退还其投标保证金。除F外还有A、B、C、D、E五个投标人参加了投标，其总报价(万元)分别为：3489、3470、3358、3209、3542。评标过程中，评标委员会发现投标人B的暂列金额按260万元计取，且对招标清单中的材料暂估单价均下调5％后计入报价，发现投标人E报价中混凝土梁的综合单价为700元／m3，招标清单工程量为520m3，合价为36400元，其他投标人的投标文件均符合要求。招标文件中规定的评分标准如下：商务标中的总报价评分60分，有效报价的算术平均数为评标基准价，报价等于评标基准价者得满分(60分)，在此基础上，报价比评标基准价每下降1％，扣1分；每上升1％扣2分。问题：