案例分析题【2009改编】某工程项目由A、B、C三个分项工程组成，采用工程量清单：昭标确定中标人，合同工期5个月，各月计划完成工程量及综合单价见下表。(1)开工前开发包方向承包方支付分部分项工程费的15％作为材料预付款，预付款从开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。(2)工程进度款逐月结算，发包方每月支付承包方应得工程款的90％。(3)措施项目工程款在开工前和开工后第1个月末分两次平均支付。(4)分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的10％时，该分项工程工程量超出部分的结算单价调整系数为0．95。(5)措施项目费以分部分项工程费的2％计取，其他项目费20．86万元，规费综合费率为3．5％，增值税销项税率为11％。人材机费用与管理费均不含可抵扣的进项税，分部分项工程费、措施项目费、其他项目费均未含规费和销项税。问题：(计算结果保留2位小数)

案例分析题【2006改编】某工业建设项目计算期为10年，建设期2年，第3年投产，第4年开始达到设计生产能力。建设投资2800万元，第1年投入1000万元，第2年投入1800万元。投资方自有资金2500万元，根据筹资情况建设期分两年各投入1000万元，余下的500万元在投产年初作为流动资金投入。建设投资不足部分向银行贷款，贷款年利率为6％，从第3年起，以年初的本息和为基准开始还贷，每年付清利息，并分5年等额还本。该项目固定资产投资总额(不考虑可抵扣进项税)中，预计85％形成固定资产，15％形成无形资产。固定资产综合折旧年限为10年，采用直线法折旧，固定资产残值率为5％，无形资产按5年平均摊销。该项目计算期第3年的经营成本为1500万元(含进项税)，第4年至第10年的经营成本为1800万元(含进项税)。设计生产能力为50万件，含税销售价格58．5元／件。增值税税率为17％，增值税附加综合税率为10％。产品固定成本占含税年总成本的40％(固定成本不包含可抵扣进项税，可变成本中包含的进项税占可变成本的10％)。问题：

案例分析题【2008】某工业项目厂房主体结构工程的招标文件中规定：采用固定总价合同，每月工程款在下月末支付；工期不得超过12个月，提前竣工奖为30万元／月，在竣工结算时支付。承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为1000万元，其中材料费占60％。预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价10％的概率为0．3，涨价5％的概率为0．5，不涨价的概率为0．2。假定每月完成的工程量相等，月利率按1％计算。问题：(问题3和问题4的计算结果，均保留2位小数)

案例分析题某拟建工业项目建设投资3000万元，建设期2年，生产运营期8年。其他有关资料和基础数据如下。 1．建设投资预计全部形成固定资产，固定资产使用年限为8年，残值率为5％，采用直线法折旧。 2．建设投资来源为资本金和贷款。其中贷款本金为1800万元，贷款年利率为6％，按年计息。贷款在2年内均衡投入。 3．在生产运营期前4年按照等额还本付息方式偿还贷款。 4．生产运营期第1年由资本金投入300万元，作为生产运营期间的流动资金。 5．项目生产运营期正常年份营业收入为1500万元，经营成本为680万元。生产运营期第1年营业收入和经营成本均为正常年份的80％，第2年起各年营业收入和经营成本均达到正常年份水平。 6．项目所得税税率为25％，营业税金及附加税率为6％。 问题：

案例分析题【2010】某市政府投资新建一学校，工程内容包括办公楼、教学楼、实验室、体育馆等，招标文件的工程量清单表中招标人给出了材料暂估价，承发包双方按《建设工程工程量清单计价规范》以及《标准施工招标文件》签订了施工承包合同，合同规定，国内《标准施工招标文件》不包括的工程索赔内容，执行FIDIC合同条件的规定。工程实施过程中，发生了如下事件：事件1：投标截止日期前15天，该市工程造价管理部门发布了人工单价及规费调整的有关文件。事件2：分部分项工程量清单中，天棚吊顶的项目特征描述中龙骨规格、中距与设计图纸要求不一致。事件3：按实际施工图纸施工的基础土方工程量与招标人提供的工程量清单表中挖基础土方工程量发生较大的偏差。事件4：主体结构施工阶段遇到强台风、特大暴雨，造成施工现场部分脚手架倒塌，损坏了部分已完工程、施工现场承发包双方办公用房坍塌、施工设备和运到施工现场待安装的一台电梯损坏。事后，承包方及时按照发包方要求清理现场，恢复施工，重建承发包双方现场办公用房。发包方还要求承包方采取措施，确保按原工期完成。事件5：由于资金原因，发包方取消了原合同中体育馆工程内容，在工程竣工结算时，承包方就发包方取消合同中体育馆工程内容提出补偿管理费和利润的要求，但遭到发包方拒绝。上述事件发生后，承包方及时对可索赔事件提出了索赔。问题：

案例分析题【背景资料】某承包人在一多层厂房工程施工中，拟定了三个可供选择的×××进行技术经济分析。对各方案的技术经济指标打分见表2．1，并一致×××指标重要程度为：F1相对于F2很重要，F1相对于F3较重要，F2和F4同等重要，F3和F5同等重要。【问题】

案例分析题试题五: 某工程项目发承包双方签订了施工合同,工期为4个月

问答题某总承包施工企业根据某安装工程的招标文件和施工方案决定按以下数据及图1要求进行投标报价：该安装工程按设计文件计算出各分部分项工程工料机费用合计为6000万元，其中人工费占10%。安装工程脚手架搭拆的人材机费用，按各分部分项工程人工费合计的8%计取，其中人工费占25%；安全防护、文明施工措施费用，按当地工程造价管理机构发布的规定计100万元，根据建设部建办[2005]89号《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》中“投标方安全防护、文明施工措施的报价，不得低于依据工程所在地工程造价管理机构测定费率计算所需费用总额的90%”的规定，业主要求按90%计；其他措施费项目清单费用按150万元计。施工管理费、利润分别按人工费的60%、40%计。按业主要求，总承包企业将占工程总量20%的部分专业工程发包给某专业承包企业，总承包服务费按分包专业工程各分部分项工程人工费合计的15%计取。规费按82万元计；税金按税率3.50%计。2．其中某生产装置中部分工艺管道系统如图2所示。管道系统各分部分项工程量清单项目的统一编码见表1：表1管道系统各分部分项工程量清单项目项目编码项目名称项目编码项目名称030602002中压碳钢管道030615001管架制作安装030605001中压碳钢管件030616003焊缝X光射线探伤030608002中压法兰阀门030616005焊缝超声波探伤030611003中压碳钢对焊法兰说明1．本图所示为某工厂生产装置的部分工艺管道系统，该管道系统工作压力为2.0MPa。图中标注尺寸标高以m计，其他均以mm计。2．管道均采用20号碳钢无缝钢管，弯头采用成品压制弯头，三通为现场挖眼连接。管道系统的焊接均为氩电联焊。3．所有法兰为碳钢对焊法兰，阀门型号：止回阀为H41H—25，截止阀为J41H—25，采用对焊法兰连接。4．管道支架为普通支架，共耗用钢材42.4kg，其中施工损耗率为6%。5．管道系统安装就位后，对76×4的管线的焊口进行无损探伤，其中法兰处焊口采用超声波探伤，管道焊缝采用X光射线探伤，片子规格为80mm×150mm，焊口按36个计。6．管道安装完毕后，均进行水压试验和空气吹扫。管道、管道支架除锈后，均进行刷防锈漆、调合漆各两遍。问题

问答题某工程项目业主采用工程量清单计价方式公开招标确定了承包人，双方签订了工程承包合同，合同工期为6个月。合同中的清单项目及费用包括：分项工程项目4项，总费用为200万元，相应专业措施费用为16万元；安全文明施工措施费用为6万元；计日工费用为3万元；暂列金额为12万元；特种门窗工程(专业分包)暂估价为30万元，总承包服务费为专业分包工程费用的5%；规费和税金综合税率为7%。各分项工程费用及相应专业措施费用、施工进度见下表注：表中粗实线为计划作业时间，粗虚线为实际作业时间；各分项工程计划和实际作业按均衡施工考虑。合同中有关付款条款约定如下：1．工程预付款为签约合同价(扣除暂列金额)的200名，于开工之日前10天支付，在工期最后2个月的工程款中平均扣回。2．分项工程项目费用及相应专业措施费用按实际进度逐月结算。3．安全文明施工措施费用在开工后的前2个月平均支付。4．计日工费用、特种门窗专业费用预计发生在第5个月，并在当月结算。5．总承包服务费、暂列金额按实际发生额在竣工结算时一次性结算。6．业主按每月工程款的90%给承包商付款。7．竣工结算时扣留工程实际总造价的5%作为质保金。

问答题Ⅱ．工业管道安装工程某一化工生产装置中部分热交换工艺管道系统，如图6.Ⅱ所示。计算该管道系统工程相关费用的条件为：分部分项工程量清单项目费用合计1770万元，其中人工费15万元。管理费、利润分别按人工费的50%、60%计。脚手架搭拆的工料机费用按分部分项工程人工费的7%计，其中人工费占25%；大型机械进出场耗用人工费1万元，材料费3万元，机械费4.9万元；安全、文明施工等措施项目费用总额为40万元。其他项目清单费用100万元；规费80万元。税金按3.41%计。问题根据图示内容和《建设工程工程量清单计价规范》的规定，编制分部分项工程量清单(不含法兰有关分项)，并将计算过程及结果填入答题纸表6.Ⅱ.1“分部分项工程量清单表”。要求编制的分部分项工程量清单统一项目编码见表6.Ⅱ：{{B}}表6.Ⅱ分部分项工程量清单统一项目编码{{/B}}项目编码项目名称项目编码项目名称030602002030605001030615001中压碳钢管中压碳钢管件管架制作安装030608002030608003030616005中压法兰阀门中压齿轮、液压传动、电动阀门焊缝超声波探伤2．依据上述条件计算单位工程费用，填入答题纸表6.Ⅱ.2“单位工程费用汇总表”。并在表下面列出措施项目清单费用和税金的计算过程(计算式)。(保留两位小数)

问答题某工程项目，采用以直接费为计算基础的全费用单价计价，混凝土分项工程的全费用单价为446元/m 3 ，直接费为350元/m 3 ，间接费费率为12%，利润率为12%，营业税税率为3%，城市维护建设税税率为7%，教育费附加费率为3%，地方教育附加率为2%。施工合同约定：工程无预付款；进度款按月结算；工程量以工程师计量的结果为准；工程保留金按工程进度款的3%逐月扣留；工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。 施工过程中，按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更，施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大幅减少，要求对合同中的单价作相应调整。建设单位则认为应按原合同单价执行，双方意见分歧，要求工程师调解。经调解，各方达成如下共识：若最终减少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15%，则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价，新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2，其余数据不变。该混凝土分项工程的计划工程量和经工程师计量的变更后实际工程量如表所示。 混凝土分项工程计划工程雷和实际工程量表 月份 1 2 3 4 计划工程量/m 3 500 1200 1300 1300 实际工程量/m 3 500 1200 700 800 [问题]

问答题【背景】某业主邀请若干厂家对某商务楼的设计方案进行评价，经专家讨论确定的主要评价指标分别为：功能适用性(F1)、经济合理性(F2)、结构可靠性(F3)、外形美观性(F4)与环境协调性(F5)五项评价指标二各功能之间的重要性关系为：F3比F4重要得多，F3比F1重要，F1和F2同等重要，F4和F5同等重要，经过筛选后，最终对A、B、C三1、设计方案进行评价，三个设计方案评价指标的评价得分结果和估算总造价见表2．8．1。【问题】

问答题某建设项目，土建与安装工程分别进行招标，其中安装工程招标过程中发生了如下事件： 1．招标方于5月8日(即确定5月23日为投标截至时间)发出招标文件。文件中特别强调由于时间较急，要求各投标人在于5月23日之前提交投标文件，并于5月10日停止出售招标文件，6家单位领取了投标文件。 2．招标文件中规定，如果投标人的报价高于标底15%以上一律确定为无效标。招标方请咨询机构代为编制了标底，并考虑投标人存在着为招标方有无垫资施工的情况编制了两个标底以适应投标人情况。 3．5月15日投标方通知各投标人，原招标工程中的土方量增加20%，项目范围进行了调整，各投标人据此对投标报价进行计算。 4．招标文件中规定投标人可以用抵押方式进行投标担保，并规定投标保证金额为投标价格的5%，不得少于100万元，投标保证金有效期时间同于投标有效期。 5．按照5月23日的投标截止时间，外地的一个投标人于5月21日从邮局寄出了投标文件，由于天气原因5月25日招标人收到投标文件。本地A公司于5月22日将投标文件密封加盖了本企业的公章并由准备承担此项目的项目经理本人签字，按时送到招标方。本地B公司于5月20日送达投标文件后，5月22日又递送了降低报价的补充文件。补充文件未对5月20日送达文件的有效性进行说明。本地C公司于5月19日将投标文件送达招标人后，考虑到自身竞争实力于5月22日通知招标方退出竞标。 6．开标会议由本市常务副市长主持。开标会上对退出竟标的C公司未宣布其公司名称。本次参加投标的单位仅有5个，开标后宣布各单位报价与标底时才发现，5个单位报价均高于标底20%以上，投标人对标底的合理性当场提出异议。与此同时招标方宣布5家投标报价均不符合招标文件规定，此次招标作废，请投标人等待通知，若某投标人退出竞标，其保证金在确定中标人时退还。三天后招标方决定6月1日重新招标，7月15日经评标委员会评定本地区无中标单位，由于外地某公司报价最低，确定其为中标人。 7．7月16日发出中标通知书，通知书中规定，中标人自收到中标书之日起30日内，按照招标人和中标人的投标文件签订书面合同。 8．中标单位签订合同后，将中标工程项目中的2/3工程量分包给某未中标投标人E，未中标投标人， E又将其转包给外地区的农民施工单位。 土建工程公开招标，经资格预审5家单位参加投标，招标方确定的评标原则如下： 采取综合评法选择综合分值最高单位为中标单位。评标中，技术性评分占总分的40%，投标报价占60%。技术性评分中包括施工工期、施工方案、质量保证措施、企业信誉四项内容各占总评分的 10%，其中每单项评分满分为100分。 计划工期为40个月，每减少一个月加5分(单项)，超过40个月为废标。 设置复合标底，其中招标方标底(6000万元)占60%，投标方有效报价的算术平均数占40%。各单位报价与复合标底的偏差度在：k3%内为有效标，其中-3%对应满分100分，每上升1%扣5分。 企业信誉评分原则是以企业近三年工程优良率为标准，100%为满分，如有国家级获奖工程，每项加20分，如有省级优良工程每项加10分：项目班子施工经验评分原则是以近三年来承建类似工程和承建总工程百分比计算，100%为100分。该项目施工方案质量保证措施得分由评委会专家评出。该项得分＝优良率×100+优质工程加分+类工程比×100。 见下表。{{B}}　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表2.1　　投标单位相关数据表{{/B}} 投标单位 项目 报价/万元 工期/月 企业信誉(近三年工程优良率及获奖情况) 项目班子施工经验(承建类似工程百分比) 施工方案得分 量保措施得分 A 5970 36 50%省级优良工程一项 30% 85 90 B 5880 37 40% 30% 80 85 C 5850 34 55%鲁班奖工程一项 40% 75 80 D 6150 38 40% 50% 95 85 E 6090 35 50% 20% 90 80问题安装工程招标过程中事件1至事件8中哪些事件是正确的，并说明理由。2．土建工程招标评标按照综合评分法应选择哪家施工单位为中标人。

问答题一个建设项目的投资估算造价是由哪些投资构成的?2．已知生产能力指数n＝0.7，综合调价系数f＝1.15，则该项目的设备投资额为多少万元?3．拟建项目的总投资额为多少万元?4．建设期的贷款利息为多少万元?已知贷款利率为10%。5．涨价预算费为多少万元?已知建设期内年平均价格上涨3.3%。6．实施过程中某分项工程的补充定额单价为多少元?

问答题某工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m3，土方单价为18元/m3。施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量15%时，新的土方单价应调整为15元/m3。经工程师审核批准的施工进度计划如图5-3所示(时间单位：月)。其中工作A、E、J共用一台施工机械必须顺序施工。问题：1．为确保工程按期完工，图5-3中哪些工作应为重点控制对象?施工机械闲置的时间是多少?2．当该计划执行3个月后，建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同，工作F可有两种安排方案，方案1如图5-4所示；方案2如图5-5所示。经工程师确认，工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理，为什么?3．如果所增加的工作F为土方工程，经工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m3，则土方工程的总费用是多少?

问答题某厂房建设场地原为农用地。按设计要求，在厂房建造时厂房地坪范围内的耕植应清除，基础必须埋在老土层下2.00m处。为此，业主在“三通一平”阶段就委任土方施工公司清除了耕植土并用好土回填压实至一定设计标高，故在施工招标文件中指出，施工单位无须再考虑清除耕植土问题。然而，开工后，施工单位在开挖基坑(槽)时发现，相当一部分基础开挖深度虽已达到设计标高，但仍未见老土，且在基础和场地范围内仍有一部分深层的耕植土和池塘淤泥等必须清除。 问题：

问答题某业主与W工程公司依据FIDIC条款格式，订立了某工程的施工合同。合同规定：采用单价合同，因设计变更而发生的工程量变化，按实调整；同时视具体的变动情况，业主与承包商商谈变更后的单价。合同工期为18天，工期每提前1天奖励2000元，每拖后1天罚款4000元。W公司在开工以前及时提交了施工网络进度计划(如图7-2所示)，并得到业主的批准。工程施工过程中发生如下几项事件：事件1：因工程师提供的数据有误，导致在基坑土方开挖时，将地下电缆挖断，造成施工现场停电，使工作B和工作C的人工窝工，作业时间分别拖延1天和2天，分别多用人工18和11个工日(假设人工工日单价为25元/工日，应由甲方补偿的人工窝工为12元/工日)；B工作自有施工机械每天折旧费为615元，C工作自有施工机械每天折旧费为310元。事件2：K工作中，原施工组织设计采用50t轮胎式起重机(自有机械，设备折旧费为796元/天)，但开工前该设备恰好出现故障需要大修，且考虑到现场的实际情况，W公司外租一台120t履带式起重机，租赁费为1000元/天，工期缩短1天。事件3：因施工中意外发现一条地下管线，且在业主提供的施工图纸中没有标明。经业主同意，工作H的工程量增加20m3，该工作保持综合单价95元/m3不变；工作G原有工程量为200m3，现工程量减少20m3，单价由78元/m3调整为88元/m3。相应的工期没有变化。事件4：I、J工作为钢筋混凝土项目，因在冬季施工，按照有关规范的规定，在混凝土浇筑的过程中，采取了冬季施工措施，使这两项工作的作业时间均延长了2天，使用防冻剂等措施费分别为2000元、850元。其余各项工作的实际作业时间和费用均与原计划相符。[问题]1．上述哪些事件承包商可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件承包商不可以提出工期和费用补偿要求?简述其理由。2．每项事件的工期补偿是多少天?总工期补偿是多少天?指出关键线路。3．该工程的实际工期是多少天?工期奖罚款为多少元?4．假设管理费和利润不予补偿，试计算业主应给予承包商的追加工程款为多少。

问答题[背景材料] 某工程项目施工合同价为560万元。合同工期为6个月，施工合同中规定： 1．开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。 2．业主自第一个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限额暂定为合同价的5%，保留金到第三个月底全部扣完。 3．预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。 4．工程进度款按月结算，不考虑调价。 5．业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。 6．若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。 7．经业主签认的施工进度计划和实际完成产值如表。 单位：万元 时间(月) 1 2 3 4 5 6 计划完成产值 70 90 110 110 100 80 实际完成产值 70 80 120 业主供料价款 8 12 15 该工程施工进入第四个月时，由于业主资金出现困难，合同被迫终止。为此，施工单位提出以下费用补偿要求： 1．施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料，计50万元。 2．因设备撤回基础发生的费用10万元。 3．人员遣返费用8万元。[问题一] 该工程的工程预付款是多少万元?应扣留的保留金为多少万元? [问题二] 第一个月到第三个月造价工程师各月签证的工程款是多少?应签发的付款凭证金额是多少? [问题三] 合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元? [问题四] 合同终止后施工单位提出的补偿要求是否合理?业主应补偿多少万元? [问题五] 合同终止后业主共应向施工单位支付多少万元的工程款?

问答题某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争。各投标单位的报价如表2-7所示，施工进度计划安排如表2-8所示。若以工程开工日期为折现点，贷款月利率为1%，假设各分部工程每月完成的工作量相等，并且能按月及时收到工程款。{{B}}　　　　　　　　　　　　　　表2-7　　　　报　价　表　　　　　　单位：万元{{/B}}投票单位项　　　目基础工程主体工程装饰工程总报价报　　　价甲乙丙27021021095084084090010801080212021302130{{B}}　　　　　　问题：{{/B}}就甲、乙两家投标单位而言，若不考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位?2．就乙、丙两家投标单位而言，若考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位?(现值系数见表2-93．评标委员会对甲、乙、丙三家投标单位的技术标评审结果见表2-10。评标办法规定：各投标单位报价比标底价每下降1%，扣1分，最多扣10分；报价比标底价每增加1%，扣2分，扣分不保底。报价与标底价差在1%以内时可按比例平均扣减。评标时不考虑资金时间价值，设标底价为2125万元，根据得分最高者中标原则，试确定中标单位。{{B}}　　　　　　　　　　　　　　表2-9　　　　　　　　现值系数表{{/B}}n2345678(P/A,1%,n)1.97042.94103.90204.85345.79556.72827.6517(P/F,1%,n)0.98030.97060.96100.95150.94200.93270.9235　　注：计算结果保留小数点后两位。{{B}}　　　　　　　　　　　　　　表2-10　　　　　　　技术评审得分{{/B}}项　目权重评审分甲乙丙业绩、信誉管理水平施工组织设计0.498.7098.8598.80投标报价0.6

问答题某工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程承包合同，合同工期3个月。 合同中有关工程价款及其支付的条款如下： (1)分项工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项4500m3，乙项31000m3，清单报价中，甲项综合单价为200元/m3，乙项综合单价为12.93元/m3，乙项综合单价的单价分析见表1。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出15%时，应调整单价，超出部分的单价调整系数为0.9；当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少15%以上时，对该分项工程的全部工程量调整单价，单价调整系数为1.1。 {{B}}表1 (乙项工程)工程量清单综合单价分析表(部分){{/B}}　　 单位：元/m3 直接费 人工费 0.54 10.89 材料费 0 机械费 反铲挖掘机 1.83 履带式推土机 1.39 轮式装载机 1，50 自卸汽车 5.63 管理费 费率(%) 12 金额 1.31 利润 利润率(%) 6 金额 0.73 综合单价 12.93(2)措施项目清单共有7个项目，其中环境保护等3项措施费用4.5万元，这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合价为基数进行结算。剩余的4项措施费用共计16万元，一次性包死，不得调价。全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付，环境保护措施等3项费用在最后一个月结清，多退少补。 (3)其他项目清单中只包含专业工程暂估价一项，费用5万元，实际施工时经核定确认的费用为5万元，最后一个月结算。 (4)规费综合费率为4.89%，其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和；税金的税率为3.41%。 (5)工程预付款为签约合同价款的10%，在开工前支付，开工后的前两个月平均扣除。 (6)业主按每月承包商应得工程款的90%支付进度款。 (7)该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%，自第1个月起，从承包商的进度款中，按3%的比例扣留。 合同工期内，承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量如表2所示。 {{B}}表2 各月实际完成工程量表{{/B}} 月 份 1 2 3 甲项工程量(m3) 1600 1600 1000 乙项工程量(m3) 8000 9000 8000 问题：