工程类
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工程类
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专业技术资格
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造价工程师
建造师
注册建筑师
造价工程师
工程咨询(投资)专业职业资格
监理工程师
注册安全工程师
注册电气工程师
注册测绘师
环境影响评价工程师
注册结构工程师
注册城乡规划师
注册计量师
注册土木工程师
注册环保工程师
注册化工工程师
注册设备监理师
安全评价师
注册公用设备工程师
注册机械工程师
通信工程师
公路水运工程试验检测职业资格
建筑工程测量员
建筑工程监理员
建筑工程安全员
建筑工程资料员
建筑工程实验员
建筑工程施工员
建筑工程质量员
建筑工程机械员
建筑工程劳务员
建筑工程材料员
建筑工程标准员
问答题Ⅰ.土建工程 某工程采用工程量清单招标。按工程所在地的计价依据规定,措施费和规费均以分部分项工程费中人工费(己包含管理费和利润)为计算基础。经计算该工程分部分项工程费总计为6300000元,其中人工费为1260000元。其他有关工程造价方面的背景材料如下: 1.条形砖基础工程量160m 3 ,基础深3m,采用M5水泥砂浆砌筑,多孔砖的规格为240mm×115mm×90mm。实心砖内墙工程量1200m 3 ,采用M5混合砂浆砌筑,蒸压灰砂砖的规格为240mm×115mm×53mm,墙厚240mm。 现浇钢筋混凝土矩形梁模板及支架工程量420m 2 ,支模高度2.6m。现浇钢筋混凝土有梁板模板及支架工程量800m 2 ,梁截面250mm×400mm,梁底支模高度2.6m,板底支模高度3m。 2.安全文明施工费费率25%,夜间施工费费率2%,二次搬运费费率1.5%,冬、雨期施工费费率1%。 按合理的施工组织设计,该工程需大型机械进出场及安拆费26000元,施工排水费2400元,施工降水费22000元,垂直运输费120000元,脚手架费166000元。以上各项费用中已包含管理费和利润。 3.招标文件中载明,该工程暂列金额330000元,材料暂估价100000元,计日工费20000元,总承包服务费20000元。 4.社会保障费中养老保险费费率16%,失业保险费费率2%,医疗保险费费率6%,住房公积金费率6%,危险作业意外伤害保险费费率0.48%,税金费率3.413%。 问题: 依据《建设工程工程量清单计价规范》的规定,结合工程背景材料及所在地计价依据的规定,编制招标控制价:
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问答题某房屋建筑工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。施工合同中规定: (1)设备由建设单位采购,施工单位安装; (2)建设单位原因导致的施工单位人员窝工,按18元/工日补偿,建设单位原因导致的施工单位设备闲置,按表2-8中所列标准补偿; {{B}}表2-8 设备闲置补偿标准表{{/B}} 机械名称 台班单价(元/台班) 补偿标准 大型起重机 1060 台班单价的60% 自卸汽车(5t) 318 台班单价的40% 自卸汽车(8t) 458 台班单价的50% (3)施工过程中发生的设计变更,其价款按建标[2003]206号文件的规定以工料单价法计价程序计价(以直接费为计算基础),间接费费率为10%,利润率为5%,税率为3.41%。 该工程在施工过程中发生了以下事件: 事件1:施工单位在土方工程填筑时,发现取土区的土壤含水量过大,必须经过晾晒后才能填筑,增加费用30000元,工期延误10天。 事件2:基坑开挖深度为3m,施工组织设计中考虑的放坡系数为0.3(已经工程师批准)。施工单位为避免坑壁塌方,开挖时加大了放坡系数,使土方开挖量增加,导致费用超支10000元,工期延误3天。 事件3:施工单位在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件,经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件的错误所致。返工处理后,增加费用20000元,工期延误8天。 事件4:建设单位采购的设备没有按计划时间到场,施工受到影响,施工单位1台大型起重机、两台自卸汽车(载重5t、8t各1台)闲置5天,工人窝工86工日,工期延误5天。 事件5:某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整,须进行设计变更。设计变更后,经确认直接工程费增加18000元,措施费增加2000元。 上述事件发生后,施工单位及时向建设单位造价工程师提出索赔要求。 [问题]1.以上各事件中造价工程师是否应该批准施工单位的索赔要求?为什么?2.对于工程施工中发生的工程变更,造价工程师对变更部分的合同价款应根据什么原则确定?3.造价工程师应批准的索赔金额是多少元?工程延期是多少天?
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问答题若四个功能之间的重要性关系为:F1与F2同等重要,F1相对F4较重要,F2相对F3很重要。采用0-4评分法确定各功能的权重,并将计算结果填入答题纸表2.3中。 (计算结果保留三位小数)
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问答题事件1 某市拟建一自然博物馆,建设单位通过公开招标确定一家工程造价咨询公司承担施工招标代理工作。由于招标工作时间紧迫,双方在中标通知书发出后第二天就签订了委托合同。之后双方又对代理费用进行了协商,最后签订了一份酬金比中标价降低10万元的补充协议。 事件2 该项目施工招标采用资格预审,3月1日开始发售资格预审文件,要求3月5日提交资格预审申请文件。有A、B、C、D、E、F六家施工单位报名投标,经造价咨询公司资格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业,且距本市较远,不便沟通为由拒绝其参加投标。 事件3 开标之后,由于投标单位数量较多,业主代表为了更好地控制投资,决定将招标控制价由8000万元降为7500万元;同时为了保障工程质量,规定最低报价不得低于6500万元。 事件4 评标委员会由6人组成,其中当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室副主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家4人。 事件5 评标过程中,B单位为了让评标委员会注意到本项目中用到的自创专利的优越性,申请提交一份该自创专利优越性的说明文件,并保证不会影响投标文件的实质性内容。结果评标委员拒绝了这一申请。 事件6 评标时发现,C施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;E施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;F施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项。 事件7 7月1日评标结束,评标委员会向业主提交评标报告并确定施工单位D作为中标候选人,业主于7月2日向施工单位D发出中标通知书,7月18日施工单位D向建设单位提交1000万元的履约保证金,7月20日签订施工合同,合同价为7000万元。 问题:
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问答题【背景】某隧洞工程,施工单位与项目业主签订了120000万元的施工总承包合同,合同约定:每延长(或缩短)1天工期,处罚(或奖励)金额3万元。施工过程中发生了以下事件:事件1:施工前,施工单位拟定了三种隧洞开挖施工方案,并测定了各方案的施工成本,见表2.1.1。当采用全断面法施工时,在地质条件不好的情况下,须改用其他施工方法。如果改用先拱后墙法施工,需再投入3300万元的施工准备工作成本;如果改用台阶法施工,需再投入1100万元的施工准备工作成本。根据对地质勘探资料的分析评估,地质情况较好的可能性为0.6。事件2:实际开工前发现地质情况不好,经综合考虑施工方案采用台阶法,造价工程师测算了按计划工期施工的施工成本;间接成本为2万元/天,直接成本每压缩工期5天增加30万元,每延长工期5天减少20万元。【问题】
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问答题[背景材料] 续上题。若该进口设备最终形成固定资产1800万元,预计使用8年,净残值度为4%。企业所得税税率为33%。[问题一] 请分别按照平均年限法、双倍余额递减法和年数总和法计算每年应计提的折旧。 [问题二] 三种折旧方式,提取的折旧总额是否相等?该总额分别是多少? [问题三] 三种折旧方式在项目生产经营期间因折旧费而少交的税金是否相等?该税金金额分别是多少? [问题四] 若将因少交的税金,以每年10%的收益进行再投资,则最终产生的资金总额(终值)分别是多少?
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问答题某工程项目施工合同价为560万元。合同工期为6个月,施工合同中规定: (1)开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款; (2)业主自第1个月起,从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金,保留金限额暂定为合同价的5%,保留金到第3个月月底全部扣完; (3)预付款在最后两个月扣除,每月扣50%; (4)工程进度款按月结算,不考虑调价; (5)业主供料价款在发生当月的工程款中扣回; (6)若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时,业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款,在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位; (7)经业主签认的施工进度计划和实际完成产值见表5-1。 表5-1 施工进度计划和实际完成产值 单位:万元 时间/月 1 2 3 4 5 6 计划完成产值 70 90 110 100 100 80 实际完成产值 70 80 120 业主供料价款 8 12 15 该工程施工进入第4个月时,由于业主资金出现困难,合同被迫终止。为此,施工单位提出以下费用补偿要求: (1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料,计50万元; (2)因设备撤回基地发生的费用10万元; (3)人员遣返费用8万元。 问题
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问答题国家提出要建设一个针对特定灾害的防灾预警系统,以减少灾害损失。共有三个互斥的建设方案,寿命期均为20年。根据统计资料分析及专家论证,如果不是建造预警系统,预期未来每年灾害经济损失为120亿元;如果建造该防灾预警系统,除需要初始投资外,每年还需要支付系统维护费用,但可降低每年预期灾害损失。各方案的初始投资、每年运营维护费用及预期年损失等资料见表7-1。设定基准收益率为8%。 复利系数表见表7-2。{{B}}表7-1 各方案投资、费用及预期损失表{{/B}} (单位:亿元) 方案 初始投资 年运营维护费用 预期年损失 1 120 12 70 2 210 20 90 3 250 30 30{{B}}表7-2复利系数表{{/B}} i n F/P,I,n P/F,I,n A/P,I,n P/A,i,n A/F,i,n F/A,i,n 8% 15 3.1721 0.315 24 0.116 83 8.553 4 0.036 83 27.151 20 4.669 0 0.214 55 0.101 85 9.818 1 0.021 85 45.761 25 6.848 3 0.146 02 0.093 68 10.674 0.013 68 73.104 问题: 1.计算各方案初始投资的费用年值和各方案预期每年减少损失的效益。 2.项目财务评价人员拟采用费用年值比较法来评价三个方案的优劣,请判断该方法是否恰当,为什么? 3.请利用效益/费用分析法判断哪些方案不可行,哪些方案可行?并请从中选择出一个最优方案。
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问答题某混凝土带形基础,其平面图、剖面图如图所示。混凝土垫层强度等级为C15,混凝土基础强度等级为C20,按外购商品混凝土考虑。混凝土垫层支模板浇筑,工作面宽度300mm,槽坑底面用电动夯实机夯实,费用计入混凝土垫层中。模板工料单价见下表,基础定额及市场价格见下表。{{B}}模板工料单价表{{/B}}序号项目名称计量单位费用组成/元人工费材料费机械使用费单价1带形基础组合钢模板m2818521.531.6031.982独立基础组合钢模板m28.3219.011.3928.723垫层木模板m23.5821.640.4625.68{{B}}基础定额及市场价格表{{/B}}项目基础槽底夯实现浇混凝土基础垫层现浇混凝土带形基础名称单位单价/元100m210m310m3综合人工工日52.361.427.339.56混凝土C15m3252.4010.15混凝土C20m3266.0510.15草袋m32.251.362.52水m32.928.679.19电动打夯机台班31.540.56混凝土振捣器台班23.510.610.77翻斗车台班154.800.620.78依据((建设工程工程量清单计价规定》(GB50500—2013)的规定,以人工费、材料费和机械使用费之和为基数,取管理费率5%、利润率4%;以分部分项工程费和模板及支架清单项目费之和为基数,取安全和文明施工费率1.1%、其他措施项目费3%。[问题]依据清单计价规范的规定,完成下列计算:
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问答题某六层单元式住宅共54户,建筑面积为3 949.62m2。原设计方案为砖混结构,内、外墙为240mm砖墙。现拟定的新方案为内浇外砌结构,外墙做法不变,内墙采用C20混凝土浇筑。新方案内横墙厚为140mm,内纵墙厚为160mm,其他部位的做法、选材及建筑标准与原方案相同。两方案各项指标见表2-1。                                             {{B}}表2-1 设计方案指标对比表{{/B}} 设计方案 建筑面积(m2) 使用面积(m2) 概算总额(元) 砖混结构 3949.62 2797.20 4163789 内浇外砌结构 3949.62 2881.98 4300342 分析要点 本案例主要考核利用技术经济指标对方案进行比较和评价,要求能准确计算各项指标值,并能根据评价指标进行设计方案的分析比较。 问题(1)请计算两方案如下技术经济指标:①两方案建筑面积、使用面积单方造价各多少?每平方米差价多少?②新方案每户增加使用面积多少平方米?多投入多少元?(2)若作为商品房,按使用面积单方售价5 647.96元出售,两方案的总售价相差多少?(3)若作为商品房,按建筑面积单方售价4 000元出售,两方案折合使用面积单方售价各为多少元?相差多少?
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问答题某市重点工程项目计划投资4000万元,采用工程量清单方式公开招标。经资格预审后,确定A、B、C共3家合格投标人。该3家投标人分别于10月13日—14日领取了招标文件,同时按要求递交投标保证金50万元、购买招标文件费500元。 招标文件规定:投标截止时间为10月31日,投标有效期截止时间为12月30日,投标保证金有效期截止时问为次年1月30日。招标人对开标前的主要工作安排为:10月16日—17日,由招标人分别安排各投标人踏勘现场;10月20日,举行投标预备会,会上主要对招标文件和招标人能提供的施工条件等内容进行答疑,考虑各投标人所拟定的施工方案和技术措施不同,将不对施工图进行任何解释。各投标人按时递交了投标文件,所有投标文件均有效。 评标办法规定,商务标权重60分(包括总报价20分、分部分项工程综合单价10分、其他内容30分),技术标权重40分。 (1) 总报价的评标方法是,评标基准价等于各有效投标总报价的算术平均值下浮2个百分点。当投标人的投标总价等于评标基准价时得满分,投标总价每高于评标基准价1个百分点时扣2分,每低于评标基准价1个百分点时扣1分。 (2) 分部分项工程综合单价的评标方法是,在清单报价中按合价大小抽取5项(每项权重2分),分别计算投标人综合单价报价平均值,投标人所报综合单价在平均值的95%~102%范围内得满分,超出该范围的,每超出1个百分点扣0.2分。 各投标人总报价和抽取的异型梁C30混凝土综合单价见表4-2。 表4-2 投标数据表 投标人 A B C 总报价(万元) 3179.00 2998.00 3213.00 异型粱C30混凝土综合单价(元/m3) 456.20 451.50 485.80 除总报价之外的其他商务标和技术标指标评标得分见表4-3。 表4-3 投标人部分指标得分表 投标人 A B C 商务标(除总报价之外)得分 32 29 28 技术标得分 30 35 37 [问题]
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问答题河北省某工程采用公开招标方式,招标人3月1日在指定媒体上发布了招标公告,3月6日至3月12日发售了招标文件,共有A、B、C、D四家投标人购买了招标文件。 在招标文件规定的投标截止日(4月5日)前,四家投标人都递交了投标文件。开标时投标人D因其投标文件的签署人没有法定代表人的授权委托书而被招标管理机构宣布为无效投标。 该工程评标委员会于4月15日经评标确定投标人A为中标人,并于4月26日向中标人和其他投标人分别发出中标通知书和中标结果通知,同时通知了招标人。 发包人与承包人A于5月10日签订了工程承包合同,合同约定的不含税合同价为6948万元,工期为300天。合同价中的间接费以直接费为计算基数,间接费率为12%,利润为5%。在施工过程中,该工程的关键线路发生了以下几种原因引起的工期延误。 (1)由于发包人原因,设计变更后新增一项工程于7月28日至8月7日施工(新增工程款为160万元);另一分项工程的图纸延误导致承包人于8月29日至9月12日停工。 (2)由于承包人原因,原计划于8月5日早晨到场的施工机械直到8月26日早晨才到场。 (3)由于天气原因,连续多日高温造成供电紧张,该工程所在地区于8月3日至8月5日停电。另外,该地区于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。 在发生上述工期延误事件后,承包人A按合同规定的程序向发包人提出了索赔要求。经双方协商一致,除特大暴雨造成的工期延误之外,对其他应予补偿的工期延误事件,既补偿直接费又补偿间接费,间接费补偿按合同工期每天平均分摊的间接费计算。 问题:
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问答题某工程,施工总承包合同工期为20个月,在开工前,总承包单位向总监提交了施工总进度计划如下图所示,各项工作均为匀速进展,得到总监的批准。当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如下图所示。E工作和F工作于第10个月末完成后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时,进度检查发现(1)H工作刚刚开始;(2)I工作仅仅完成了1个月;(3)J工作和G工作刚刚完成。(计算过程及结果均保留两位小数。)
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问答题某工程,施工单位向工程师提交了项目施工总进度计划(见图2-1)和各分部工程的施工进度计划。工程师建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(见图2-2)和风险分析表(表2-1),要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。表2-1风险分析表分部工程名称ABCDEFGH持续时间预计延长值/月0.510.511110.5持续时间延长的可能性/%108320212184持续时间延长后的损失量/万元511025120150403050施工单位为了保证工期,决定对B分部工程施工进度计划横道图(见图2-3)进行调整,组织加快的成倍节拍流水施工。问题:1.1.找出项目施工总进度计划(图2-1)的关键线路。2.风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些?3.如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生,此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)?关键线路上有哪些分部工程?4.B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。5.对图2-1项目施工总进度计划而言,B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,该项目工期为多少个月?可缩短工期多少个月?
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问答题某工程采用了工程量清单计价方式确定了中标人,业主与中标人签订了单价合同,合同内容包括六个分项工程,其工程量、费用、计划时间见下表。该工程安全文明施工等总价措施项目费为6万元,其他总价措施项目费为10万元;暂列金额为8万元;管理费以分项工程中人、材、机费用之和为计算基数,费率为10%;利润和风险费以人、材、机、管理费之和为计算基数,费率为7%;规费以分项工程、总价措施项目、其他项目之和为计算基数,费率为6%;税金率为3.5%;合同工期为8个月。 分项工程 A B C D E F 合计 清单工程量/m2 200 380 400 420 360 300 2060 综合单价/(元/m2) 180 200 220 240 230 160 — 分项工程费/万元 3.60 7.60 8.80 10.08 8.28 4.80 43.16 计划作业时间/(起~止月) 1~3 1~2 3~5 3~6 4~6 7~8 — 有关工程价款支付条件如下: 1.开工前业主向承包商支付分项工程费(含相应的规费和税金)的25%作为材料预付款,在开工后的第4~6月分三次平均扣回。 2.安全文明施工等总价措施项目费分别于开工前和开工后的第1个月分两次平均支付,其他总价措施项目费在第1~5个月分五次平均支付。 3.业主按当月承包商已完工程款的90%支付(包括措施项目费)。 4.暂列金额计入合同价,按实际发生额与工程进度款同期支付。 5.工程质量保证金为工程款的3%,竣工结算月一次扣留。工程施工期间,经监理人核实的有关事项如下: ①第3个月发生现场签证计日工费3.0万元。 ②因劳动作业队伍调整,使分项工程C的开始时间推迟1个月,且作业时间延长1个月。 ③因业主提供的现场作业条件不充分,使分项工程D增加人、材、机费用之和为6.2万元,但作业时间没变。 ④因设计变更使分项工程E增加工程量120m2(其价格执行原综合单价),作业时间延长1个月。 ⑤其余作业内容及时间没有变化,每个分项工程在施工期间各月均为匀速施工。 [问题] (计算过程和结果以万元为单位,保留3位小数)
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问答题 某施工单位承包了一外资工程,报价中现场管理费率为10%,企业管理费率为8%,利润率为5%;A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3。 该工程施工合同规定:合同工期1年,预付款为合同价的10%,开工前1个月支付,基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%,以后每月扣回10%,扣完为止;每月工程款于下月5日前提交结算报告,经工程师审核后于第3个月末支付;若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%,支付时不计企业管理费和利润;若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%,单价调整系数为1.176。 施工单位各月的计划工作量见表1-5。 {{B}}表1-5 各月计划工作量{{/B}} 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 工作量/万元 90 90 90 70 70 70 70 70 130 130 60 60   A、B两分项工程均按计划工期完成,相应的每月计划工程量和实际工程量见表1-6。 {{B}}表1-6 每月计划工程量和实际工程量{{/B}} 月份 1 2 3 4 A分项工程工程量/m3 计划 1100 1200 1300 1400 实际 1100 1200 900 800 B分项工程工程量/m3 计划 500 500 500 - 实际 500 600 650 -
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问答题某建设项目的一期工程基坑土方开挖任务委托给某机械化施工公司。该场地自然地坪标高-0.60m,基坑底标高-3.10m,无地下水,基坑底面尺寸为20×40(m2)。经甲方代表认可的施工方案为:基坑边坡1:m=1:0.67(Ⅲ类土),挖出土方量在现场附近堆放。挖土采用挖斗容量为0.75 m3的反铲挖土机,75 kW液压推土机配合推土(平均推运距离30m)。为防止超挖和扰动地基土,按开挖总土方量的20%作为人工清底、修边坡土方量。施工单位提交的预算书中的土方开挖工程量为2 530m3,预算单价为5 850.00元/1000 m3,即该项土方开挖直接费为2.53×5 750.00=14 800.50元。 问题 (1)请审核预算书中的土方开挖工程量是否准确?(2)甲方代表认为预算书中采用的预算单方价与实际情况不符。经协商决定通过现场实测的工日、机械台班消耗数据和当地综合人工日工资标准(19.50元)及机械台班预算单价(反铲挖土机每台班789.20元,推土机每台班473.40元)确定每1 000 m3土方开挖的预算单价。实测数据如下:①反铲挖土机纯工作1 h的生产率为56m3,机械时间利用系数为0.80,机械幅度差系数为25%;②推土机纯下作1 h的生产率为92 m3,机械时间利用系数为0.85,机械幅度差系数为20%;③人工连续作业挖1 m3土方需基本工作时间为90mm,辅助工作时间、准备与结束工作时间、不可避免中断时间、休息时间分别占工作延续时间的2%、2%、1.5%、20.5%,人工幅度差系数为10%;④在挖土机推土机作业时,需人工配合工日按平均每台班1个工日计。试计算该工程的预算单价。(3)该基坑土方开挖预算直接费为多少?
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问答题[背景材料] 续上题。该项目由4幢高层和20幢多层商品房组成,分成三个合同包发包,第一合同包为4幢高层商品房,第二合同包和第三合同包分别由9幢和11幢多层商品房组成。在第二合同包的施工招标中,业主邀请了甲、乙、丙三家技术实力和资信俱佳的施工企业参加了该项目的投标。 咨询公司协助业主编制的招标文件中规定:评标时采用最低综合报价中标的原则,但最低投标价低于次低投标价5%的报价将不予考虑,业主指定工期为10个月,若投标人自报工期小于10个月,在评标时将考虑其给本房地产公司带来的利益(按时交房、减少贷款利息支付、有利售房等,每月按100万元计算),折算成综合报价进行评标,实际工期与自报工期相比较,在招标文件中规定了奖罚办法。甲、乙、丙三家投标单位投标中有关报价和工期的数据汇总见表1-2。{{B}}                          表1-2{{/B}} 投标单位 基础工程 上部结构及屋面工程 装饰装修工程 装饰装修与上部结构工程搭接时间(月) 报价(万元) 工期(月) 报价(万元) 工期(月) 报价(万元) 工期(月) 甲 600 2 2400 5 1240 4 1 乙 620 2 2400 4 1250 5 1 丙 620 2 2400 4 1280 4 1[问题一] 工程项目分标段发包应考虑哪些因素?[问题二] 若考虑资金的时间价值(资金月利率为1%),假定各分部工程每月完成的工作量相同,应建议业主选择哪家施工企业?
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问答题某工程,建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—1990—0201)与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定开工日期为2011年3月1日,工期为302d,建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购;设备安装工程可以分包;甲施工单位通过筛选与乙施工单位签订安装分包合同。经工程师批准的施工总进度计划如图4—2所示(时间单位:d)。在施工过程中发生了如下事件。事件1:由于道路没有及时开通,使开工日期推迟到2011年3月4日,并造成施工方经济损失3万元,为此,施工单位于2011年3月10日向监理单位提出延长工期的索赔。事件2:在基础工程施工中,由于遭遇特大暴雨,土方工程发生滑坡,造成人员、机械损失共计5万元,导致C工作持续时间延长12d,为此施工单位提出经济补偿与工期的延期。事件3:在主体施工过程中,甲施工单位为保证工程质量,改进了混凝土泵浇筑的施工工艺,延误F工作时间10d,为此甲施工单位向建设单位提出延期10d的申请。事件4:设备安装工程完工后进行验收,第一次试车验收结果不合格,经检查分析,是由于设备本身质量有问题造成的,为此乙施工单位提出将已安装的设备拆除,重新安装,并重新组织试车验收。为此造成J工作持续时间延长24d,费用增加6万元,甲施工单位就此提出工期和费用索赔。问题:
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问答题某建筑工程公司承包某工程,需施工机械一台完成其中一项主要分项工程,工程量为6000m3,有两种方案: A购买进口机械,购置费100万元/台,寿命期为12年,期末残值率10%;每4年大修一次,每次大修费6万元/台,经常修理费为0.5万元/(台·年);年运行费为4万元/台;台班产量100m3/台班。 B购买国产机械,购置费40万元/台,寿命期为8年,期末残值率5%;每3年大修一次,每次大修费5万元/台,经常修理费为1万元/(台·年);年运行费为6万元/台;台班产量80m3/台班。 两种设备每年正常的工作台班为200台班。
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