[背景资料] 某企业拟建一生产项目，建设期为2年，运营期为6年。设计年产40万台设备，每件含增值税售价117元(增值税税率17%)。运营期第1年达产60%，第2年达产90%，以后各年达产100%。其他基础数据见下表。 基础数据表 单位：万元 序号 项目年份 1 2 3 4 5 6 7 8 1 建设投资(1)自有资金(2)贷款 8001000 8001000 2 经营成本其中：进项税 2000200 3000300 3200320 3200320 3200320 3200320 3 维持运营投资：自有资金 100 4 流动资产 900 1400 1400 1400 1400 1400 5 流动负债 300 600 600 600 600 600 其他说明如下： (1)建设投资中有150万元为可抵扣固定资产进项税，有540万元形成无形资产，其余形成固定资产。固定资产使用年限为10年，期末残值率为5%，采用直线法折旧，固定资产余值在运营期末一次收回。无形资产在运营期内均匀摊入成本。建设期贷款年利率为6%(按年计息)，还款方式为运营期前4年等额还本付息。 (2)流动资金中有200万元为自有资金(于运营期第1年投入)，其余为贷款，流动资金贷款年利率为4%(按年计息)，流动资金贷款本金在项目运营期末一次收回并偿还。 (3)当地政府考虑到本项目对当地经济起到了积极推动作用．在项目运营期第1年给予政府补贴收入500万元。 (4)维持运营投资按当期费用计入年度总成本。 (5)增值税附加税按增值税应纳税额的10%计算，所得税税率为25%。 [问题]

[背景资料] 某地区大型工程项目由政府投资建设，业主委托某招标代理公司代理实施招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标，招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定：投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60天。 业主对招标代理公司提出以下要求：为了避免潜在的投标人过多，项目招标公告只在本市日报上公布，且采用邀请招标方式招标。 项目施工招标信息发布以后，共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多，为减少评标工作量，要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。 开标后发现： (1)A投标人的投标报价为8000万元，为最低投标价，经评审后推荐其为中标候选人。 (2)B投标人在开标后又提交了一份补充说明，提出可以降价5%。 (3)C投标人提交的银行投标保函有效期为70天。 (4)D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章，但没有加盖项目负责人的印章。 (5)E投标人与其他投标人组成了联合体投标，附有各方资质证书，但没有联合体共同投标协议书。 (6)F投标人的投标报价最高，故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。 经过标书评审，A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后，招标人和A投标人进行合同谈判，希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致：不压缩工期，降价3%。 [问题]

[背景资料] 国有资金投资依法必须公开招标某建设项目，采用工程量清单计价方式进行施工招标，招标控制价为3568万元，其中暂列金额280万元。招标文件中规定： (1)投标有效期90天，投标保证金有效期与其一致。 (2)投标报价不得低于企业平均成本。 (3)近三年施工完成或在建合同价超过2000万元的类似工程项目不少于3个。 (4)合同履行期间，综合单价在任何市场波动和政策变化下均不得调整。 (5)缺陷责任期为3年，期满后退还预留的质量保证金。 投标过程中，投标人F在开标前1小时口头告知投标人，撤回了已提交的投标文件，要求招标人3日内退还其投标保证金。除F外还有A、B、C、D、E五个投标人参加了投标，其总报价(万元)分别为3489、3470、3358、3209、3542，投标过程中，评标委员会发现投标人B的暂列金额按260万元计取，且对招标清单中的材料暂估单价均下调5%后计入报价；发现投标人E报价中混凝土梁的综合单价为700元/m3，招标清单工程量为520m3，合价为36400元，其他投标人的招标文件均符合要求。招标文件中规定的评分标准如下：商务标中的总报价估分占60分，有效报价的算术平均数为评标基准价，报价等于评标基准价者得满分(60分)，在此基础上，报价比评标基准价每下降1%，扣1分；每上升1%，扣2分。 [问题]

[背景资料] 某隧洞工程，施工单位与项目业主签订了120000万元的施工总承包合同，合同约定：每延长(或缩短)1天工期，处罚(或奖励)金额3万元。 施工过程中发生了以下事件： 事件1：施工前，施工单位拟订了三种隧洞开挖施工方案，并测算了各方案的施工成本，见下表。 各施工方案施工成本 单位：万元 施工方案 施工准备工作成本 不同地质条件下的施工成本 地质较好 地质不好 先拱后墙法 4300 101000 102000 台阶法 4500 99000 106000 全断面法 6800 93000 / 当采用全断面法施工时，在地质条件不好的情况下，须改用其他施工方法，如果改用先拱后墙法施工，需再投入3300万元的施工准备工作成本。如果改用台阶法施工，需再投入1100万元的施工准备工作成本。 根据对地质勘探资料的分析评估，地质情况较好的可能性为0.6。 事件2：实际开工前发现地质情况不好，经综合考虑，施工方案采用台阶法，造价师测算了按计划工期施工的施工成本、间接成本为2万元/天；直接成本每压缩工期5天增加30万元，每延长工期5天减少20万元。 [问题]

[背景资料] 某工程拟加固改造为商业仓库或生产车间后出租，由业主方负责改建支出和运营维护，或不改造直接出租，此A、B、C三个方案的基础数据见表1。折现率为10%，复利系数见表2，不考虑残值和改建所需工期。 表1 备选方案基础数据表 备选方案 改建支出/万元 使用年限/年 运营维护支出/万元 租金收入/万元 A.商业仓库 1000 20 30 270 B.生产车间 1500 20 50 360 C.不改造 0 20 10 100 表2 现值系数表 n 1 5 15 20 (P/A，10%，n) 0.909 3.7908 7.6061 8.5136 (P/F，10%，n) 0.909 0.6209 0.2394 0.1486 [问题]

背景： 某国有资金建设项目，采用公开招标方式进行施工招标，业主委托招标代理机构编制了招标文件和招标控制价及标底。 该项目招标公告和招标文件中的部分规定如下： (1)投标人的投标报价不得超过招标控制价并不得低于标底。标底及招标控制价明细在招标文件中公布。 (2)招标文件开始发售日期为6月15日，停止发售日期为6月19日。投标截止日期为7月4日。 (3)招标控制价为3000万元，投标保证金统一定为80万。投标保证金的有效期与投标有效期保持一致。 (4)投标企业必须为国有企业。 A、B、C、D、E五家投标人投标书中与报价和工期有关的数据见下表。 评标过程中，评标委员会发现E投标人的投标报价过低。 部分评标办法规定如下： 评标时采用最低综合报价(相当于经评审的最低投标价)中标的原则，但有效标中最低投标价低于次低投标价10%的报价将不予考虑。工期不得长于18个月，若投标人自报工期少于18个月，在评标时将考虑其给招标人带来的收益，折算成综合报价后进行评标。假定：在评标时考虑工期提前给招标人带来的收益为每月50万元。若实际工期短于自报工期，每提前1天奖励1万元；若实际工期超过自报工期，每拖延1天应支付逾期违约金2万元。 投标书中有关的数据 投标人 基础工程 上部结构工程 安装工程 安装工程与上部结构工程搭接时间(月) 报价(万元) 工期(月) 报价(万元) 工期(月) 报价(万元) 工期(月) A 400 4 1000 10 1020 6 2 B 420 3 1080 9 960 6 2 C 380 3 1100 10 1000 5 3 D 390 4 1000 9 980 5 0 E 300 3 900 10 900 6 1 问题：

单选题[背景资料] 某办公综合楼工程合同价款为1500万元，工程价款按季度动态结算。合同原始报价日期为2016年3月份，开工日期为4月1日，预计年末完工，各季度的人工、材料价格指数等资料见表1。各季度产值见表2。 表1 各季度的人工、材料价格指数 项目 人工费/元 材料费/元 不可调值费 钢材 水泥 集料 砖 砂 木材 比例/% 28 18 13 7 9 4 6 15 第一季度 100 100 102 95 100 95 94 第二季度 105 102 104 98 102 106 101 第三季度 106 102 105 99 103 104 104 第四季度 106 103 105 101 103 106 101 表2 各季度产值 季度 第二季度 第三季度 第四季度 产值/万元 430 580 490 合同中规定的其他内容如下： (1)开工前业主向承包商支付合同价款20%的工程预付款，预付款在最后两个季度结算时均摊抵扣。 (2)业主自第二季度起，每季度从承包商的工程价款中按3%的比例扣留质量保证金。另外，未调值前工程实际情况记录如下： ①第二季度业主提供部分材料，总计32万元。 ②4月份由于工程师在指定时间内未提供所需的工程图样导致工期拖延，使承包商费用损失2万元，工期拖延2天。而且在基础开挖过程中，因工程遭遇飓风袭击，导致承包商费用损失3万元，工期延误7天。 ③5月份业主为减少工期延误，令工程师发布加速施工命令，双方协商加速施工款项在本季度结算，提前完工1天，奖励2000元，结果承包商加速施工使工程按原定计划完成了第二季度任务。 ④8月份由于施工中采用的水泥强度未达到等级要求，工程师要求返工，使承包商费用增加6万元，工期延长3天。 ⑤11月份工程师对合格工程要求拆除予以检查，导致承包商工期延长2天，费用损失1万元。 [问题]

单选题[背景资料] 某建设单位经相关主管部门批准，组织某机电设备安装工程项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为两年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下： (1)成立该工程招标领导机构。 (2)委托招标代理机构代理招标。 (3)发出投标邀请书。 (4)对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标人。 (5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。 (6)召开投标预备会。 (7)招标文件的澄清与修改。 (8)建立评标组织，制定标底和评标、定标办法。 (9)召开开标会议，审查投标书。 (10)组织评标。 (11)与合格的投标者进行质疑澄清。 (12)决定中标单位。 (13)发出中标通知书。 (14)建设单位与中标单位签订承发包合同。 [问题]

单选题[背景资料]某工程建筑面积为1600m2．檐口高度为11.60m，基础为无梁式满堂基础，地下室外墙为钢筋混凝土墙，满堂基础平面布置示意图见图1，基础及剪力墙剖面示意图见图2。混凝土采用预拌混凝土，强度等级：基础垫层为C15，满堂基础、混凝土墙均为C30。项目编码及特征描述等见分部分项工程和单价措施项目工程量计算表如表1。招标文件规定：土质为三类土，所挖全部土方场内弃土运距50m，基坑夯实回填，基底无须钎探，挖、填土方计算均按天然密实土体积计算。图1满堂基础平面布置示意图图2基础及剪力墙剖面示意图[问题]

背景： 某钢筋混凝土框架结构建筑，总层数3层，首层平面图、柱及基础梁布置图、框架梁结构图、独立柱基础图如图1、图2、图3、图4所示。首层板顶结构标高为3.6m，外墙为240mm厚空心砖填充墙，M7.5混合砂浆砌筑。M为2000mm×3000mm的塑钢平开门；C为2400mm×1500mm的铝合金推拉窗；窗台高600mm。窗洞口上设钢筋混凝土过梁，截面为240mm×180mm，过梁两端各伸出洞边250mm。梁、板、柱的混凝土均采用C30商品混凝土，垫层采用C10商品混凝土。水泥砂浆地面。内墙面20mm厚1:2.5水泥砂浆抹面。吊顶天棚为轻钢龙骨矿棉板平面天棚，U形轻钢龙骨中距为450mm×450mm，面层为矿棉吸声板，吊顶底距离地面2.8m。(计算结果保留两位小数) 问题：

背景：某工程基础平面图如图1所示，现浇钢筋混凝土带形基础、独立基础的尺寸如图2所示。混凝土垫层强度等级为C15，混凝土基础强度等级为C20，按外购商品混凝土考虑。混凝土垫层支模板浇筑，工作面宽度300mm，槽坑底面用电动夯实机夯实，费用计入混凝土垫层和基础中。工程费单价表见表1，基础定额表见表2。图1基础平面图图2基础剖面图表1工程费单价表序号项目名称计量单位费用组成(元)人工费材料费机械使用费单价1带形基础组合钢模板m28.8521.531.6031.982独立基础组合钢模板m23.3219.011.3928.723垫层木模板m23.5821.640.4625.68表2基础定额表项目基础槽底夯实现浇混凝土基础垫层现浇混凝土带形基础名称单位单价(元)100m210m310m3综合人工工日52.361.427.339.56混凝土C15m3252.4010.15混凝土C20m3266.0510.15草袋m22.251.362.52水m32.928.679.19电动打夯机台班31.510.56混凝土振捣器台班23.510.610.77翻斗车台班154.800.620.78依据《建设工程工程量清单计价规范》计算原则，以人工费、材料费和机械使用费之和为基数，取管理费率5%、利润率4%；以分部分项工程量清单计价合计和模板及支架清单项目费之和为基数，取临时设施费率1.5%、环境保护费率0.8%、安全和文明施工费率1.8%。问题：依据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2013的规定(有特殊注明除外)完成下列计算。(计算结果均保留两位小数)

背景：某拟建项目机修车间，厂房设计方案采用预制钢筋混凝土排架结构。其上部结构系统如图所示。结构体系中现场预制标准构件和非标准构件的混凝土强度等级、设计控制参考钢筋含量等见表1：结构体系平面布置图表1混凝土强度等级、设计控制参考钢筋含量表序号构件名称型号强度等级钢筋含量(kg/m3)1预制混凝土矩形柱YZ-1C30152.002预制混凝土矩形柱YZ-2C30138.003预制混凝土基础梁JL-1C2595.004预制混凝土基础梁JL-2C2595.005预制混凝土柱顶连系梁LL-1C2584.006预制混凝土柱顶连系梁LL-2C2584.007预制混凝土T形吊车梁DL-1C35141.008预制混凝土T形吊车梁DL-2C35141.009预制混凝土薄腹屋面梁WL-1C35135.0010预制混凝土溥腹屋面梁WL-2C35135.00另经查阅国家标准图集，所选用的薄腹屋面梁混凝土用量为3.11m3/榀(厂房中间与两端山墙处屋面梁的混凝土用量相同，仅预埋铁件不同)；所选用T形吊车梁混凝土用量，车间两端部为1.13m3/根，其余为1.08m3/根。问题：

某公司准备改造某商厦，现有甲、乙两个方案可供选择，某咨询公司利用价值工程理论对这两个建设方案进行讨论。咨询公司根据历史经验，主要从四个因素论证，聘请6个专家对各因素打分(见下表)另外，咨询公司还广泛发放了顾客调查表，统计结果表明：顾客舒适度比内部结构重要2倍，内部结构比广告效应重要3倍，广告效应比场地利用重要3倍。对以上两种调查结果，咨询公司按照顾客调查表占权重0.4，专家意见占权重0.6计算。[问题]

[背景资料] 某办公综合楼工程合同价款为1500万元，工程价款按季度动态结算。合同原始报价日期为2016年3月份，开工日期为4月1日，预计年末完工，各季度的人工、材料价格指数等资料见表1。各季度产值见表2。 表1 各季度的人工、材料价格指数 项目 人工费/元 材料费/元 不可调值费 钢材 水泥 集料 砖 砂 木材 比例/% 28 18 13 7 9 4 6 15 第一季度 100 100 102 95 100 95 94 第二季度 105 102 104 98 102 106 101 第三季度 106 102 105 99 103 104 104 第四季度 106 103 105 101 103 106 101 表2 各季度产值 季度 第二季度 第三季度 第四季度 产值/万元 430 580 490 合同中规定的其他内容如下： (1)开工前业主向承包商支付合同价款20%的工程预付款，预付款在最后两个季度结算时均摊抵扣。 (2)业主自第二季度起，每季度从承包商的工程价款中按3%的比例扣留质量保证金。另外，未调值前工程实际情况记录如下： ①第二季度业主提供部分材料，总计32万元。 ②4月份由于工程师在指定时间内未提供所需的工程图样导致工期拖延，使承包商费用损失2万元，工期拖延2天。而且在基础开挖过程中，因工程遭遇飓风袭击，导致承包商费用损失3万元，工期延误7天。 ③5月份业主为减少工期延误，令工程师发布加速施工命令，双方协商加速施工款项在本季度结算，提前完工1天，奖励2000元，结果承包商加速施工使工程按原定计划完成了第二季度任务。 ④8月份由于施工中采用的水泥强度未达到等级要求，工程师要求返工，使承包商费用增加6万元，工期延长3天。 ⑤11月份工程师对合格工程要求拆除予以检查，导致承包商工期延长2天，费用损失1万元。 [问题]

单选题[背景资料]某机电设备安装工程项目采用工程量清单招标，确定某承包人中标。甲乙双方签订的承包合同包括的分部分项工程清单工程量和投标综合单价见下表1。表1分部分项工程计价数据工程合同工期为12个月，措施费为84万元，其他项目费为100万元，规费费率为3.35%(以分部分项工程费、措施费、其他项目费之和为基数)，增值税销项税率为9%。人材机费用和管理费均不含可抵扣的进项税，分部分项工程费、措施项目费、其他费用均未含规费和销项税。有关工程付款的条款如下：(1)工程预付款为合同价的20%，在合同签订后15天内一次支付，措施费在前6个月的工程进度款中均匀支付。(2)工程进度款每三个月结算一次。(3)在各次工程款中按3%的比例扣留工程质量保修金。施工期间，第4～6个月分项工程结算价格综合调整系数为1.1。经监理工程师批准的进度计划如图1所示(各分项工程各月计划进度和实际进度均为匀速进展)。图1施工进度计划第6个月末检查工程进度时，工作B完成计划进度的1/2，工作C刚好完成，工作D完成计划进度的1/3。[问题]

单选题[背景资料]某承包商承建一基础设施项目，其施工网络进度计划如下图所示。施工网络进度计划(时间单位：月)工程实施到第5个月末检查时，A2工作刚好完成，B1工作已进行了1个月。在施工过程中发生了如下事件。事件1：A1工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确，经与业主、设计单位协商确认，将原设计进行变更，设计变更后工程量没有增加，但承包商提出以下索赔：设计变更使A1工作施工时间增加1个月，故要求将原合同工期延长1个月。事件2：工程施工到第6个月，遭受飓风袭击，造成了相应的损失，承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔，经业主工程师审核后的内容如下：(1)部分已建工程遭受不同程度破坏，费用损失30万元。(2)在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏，造成损失5万元；用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏，造成损失1万元。(3)由于现场停工造成机械台班损失3万元，人工窝工费2万元。(4)施工现场承包商使用的临时设施损坏，造成损失1.5万元；业主使用的临时用房破坏，修复费用1万元。(5)因灾害造成施工现场停工0.5个月，索赔工期0.5个月。(6)灾后清理施工现场，恢复施工需费用3万元。事件3:A3工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场，致使该工作延长1.5个月，发生人工窝工和机械闲置费用4万元(有签证)。[问题]

单选题[背景资料]某工程项目业主采用《建设工程工程量清单计价规范》规定的计价方法，通过公开招标，确定了中标人。招标文件中有关资料如下：(1)分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项，工程量分别为4500m3和3200m3。清单报价中甲项综合单价为1240元/m3，乙项综合单价为985元/m3。(2)措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施四项费用以分部分项工程费合计为基数，费率为3.8%。(3)其他项目清单中包含暂列金额一项，暂定费用为3万元。(4)规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和为基数，规费费率为4%，税金率为3.41%。在中标通知书发出以后，招标投标双方按规定及时签订了合同，有关条款如下：(1)施工工期自2006年3月1日开始，工期4个月。(2)材料预付款按分部分项工程费合计的20%计，于开工前7天支付，在最后两个月平均扣回。(3)措施费(含规费和税金)在开工前7天支付50%，其余部分在各月工程款支付时平均支付。(4)零星工作费于最后一个月按实结算。(5)当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加10%以上时，超出部分的工程量单价调价系数为0.9；当实际工程量比清单工程量减少10%以上时，全部工程量的单价调价系数为1.08。(6)质量保证金从承包商每月的工程款中按5%比例扣留。承包商各月实际完成(经业主确认)的工程量，见下表。表1各月实际完成工程量表施工过程中发生了以下事件：事件1:5月份由于不可抗力影响，现场材料(乙方供应)损失1万元，施工机械被损坏，损失1.5万元。事件2：实际发生零星工作费用3.5万元。[问题]

单选题[背景资料]某写字楼电梯厅共20套，装修竣工图及相关技术参数如图1和图2所示，墙面干挂石材高度为2900mm，其石材外皮距结构面尺寸为100mm。施工企业中标的分部分项工程和单价措施项目清单与计价表见表1，表中的综合单价均不包含增值税可抵扣进项税额。图1标准层电梯厅楼面铺装尺寸图1-1剖面图2-2剖面图图2标准层电梯厅吊顶尺寸图3-3剖面图表1分部分项工程和单价措施项目清单与计价表序号项目编码项目名称项目特征计量单位工程量金额/元综合单价合价其中：暂估价一分部分项工程1011102001001石材楼地面干硬性水泥砂浆铺砌米黄大理石m2302.40540.00163296.002011102001002石材波打线干硬性水泥砂浆铺砌啡网纹大理石m265.60610.0040016.003011108001001过门石干硬性水泥砂浆铺砌啡网纹大理石m224.60600.0014760.004011204004001千挂五材钢骨架型钢龙骨，防锈漆2遍t10.0611935.62120273.545011204001001石材墙面干挂鱼肚白大理石m2461.60710.00327736.006010808004001不锈钢电梯门套1mm镜面不锈钢板m2140.00240.0033600.007011302001001吊顶天棚2.5mm铝板，轻钢龙骨m2368.00360.00132480.00分部分项工程小计元832161.54二单价措施项目1011701003001吊硕脚手架3.6m内m2368.0025.009200.00单价措施项目小计元9200.00分部分项工程和单价措施项目合计元841361.54[问题]

单选题[背景资料] 某建筑工程项目业主和承包方双方签订了施工合同，工期为4个月。相关工程价款及其支付条款约定如下： (1)工程价款： ①分部工程项目费用合计59.2万元，包括分项工程A、B、C三项，清单工程量分别为600m3、800m3、900m2，综合单价分别为300元/m3、380元/m3、120元/m2。 ②单价措施项目费用为6万元，不予调整。 ③总价措施项目费用为8万元，其中，安全文明施工费按分项工程和单价措施项目费用之和的5%计取(随计取基数的变化在第4个月调整)，除安全文明施工费之外的其他总价措施项目费用不予调整。 ④暂列金额为5万元。 ⑤管理费和利润按人材机费用之和的18%计取，规费按人材机费和管理费、利润之和的5%计取，增值税率为11%。 ⑥上述费用均不包含增值税可抵扣进项税额。 (2)工程款支付： ①开工前，发包人按分项工程和单价措施项目工程款的20%支付给承包人作为预付款(在第2～4个月的工程款中平均扣回)，同时将安全文明施工费工程款全额支付给承包人。 ②分项工程价款按完成工程价款的85%逐月支付。 ③单价措施项目和除安全文明施工费之外的总价措施项目工程款在工期第1～4个月均衡考虑，按85%比例逐月支付。 ④其他项目工程款的85%在发生当月支付。 ⑤第4个月调整安全文明施工费工程款，增(减)额当月全额支付(扣除)。 ⑥竣工验收通过后30d内进行工程结算，扣留工程总造价的3%作为质量保证金，其余工程款作为竣工结算最终付款一次性结清。施工期间分项工程计划和实际进度表如下表所示。 分项工程计划和实际进度表 分项工程及其工程量 第1月 第2月 第3月 第4月 合计 A 计划工程量(m3) 300 300 600 实际工程量(m3) 200 200 200 600 B 计划工程量(m3) 200 300 300 800 实际工程量(m3) 300 300 300 900 C 计划工程量(m2) 300 300 300 900 实际工程量(m2) 200 400 300 900 在施工期间第3个月，发生一项新增分项工程D。经发承包双方核实确认，其工程量为300m2，每平方米所需不含税人工和机械费用为110元，每平方米机械费可抵扣进项税额为10元；每平方米所需甲、乙、丙三种材料不含税费用分别为80元、50元、30元，可抵扣进项税率分别为3%、11%、17%。 [问题]

单选题[背景资料] 某建设单位拟建一幢建筑面积为8650m2的综合办公楼，该办公楼供暖热源拟由社会热网公司提供，室内采暖方式可以考虑两种：方案A为暖气片采暖、方案B为低温地热辐射(地热盘管)采暖。有关投资和费用资料如下： (1)一次性支付社会热网公司入网费60元/m2，每年缴纳外网供暖费用为28元/m2(其中包含应由社会热网公司负责的室内外维修支出费用5元/m2)。 (2)方案A的室内外工程初始投资为110元/m2；每年日常维护管理费用5元/m2。 (3)方案B的室内外工程初始投资为130元/m2；每年日常维护管理费用6元/m2；该方案应考虑室内有效使用面积增加带来的效益(按每年2元/m2计算)。 (4)不考虑建设期的影响，初始投资设在期初。两个方案的使用寿命均为50年，大修周期均为15年，每次大修费用均为16元/m2。不计残值。现金系数见下表。 现值系数 n 10 15 20 25 30 35 40 45 50 (P/A，6%，n) 7.3601 9.7122 11.4699 12.7834 13.7648 14.4982 15.0463 15.4558 15.7619 (P/F，6%，n) 0.5584 0.4173 0.3118 0.2330 0.1741 0.1301 0.0972 0.0727 0.0543 [问题]