问答题某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GP—1999—0201)签订了施工合同，采用可调价施工合同形式。工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图4-1所示，各项工作在其持续时间内均按匀速进展，每月计划完成投资如表4-1所示。表4-1各项工作每月完成的投资工作ABCDEFG计划完成投资6070901206015030施工过程中发生如下事件：事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，A工作开始时间推迟1个月，致使施工单位机械闲置和人员窝工损失。事件2：设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化，增加造价10万元，施工单位及时调整施工部署，如期完成了C工作。事件3：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月，由于物价上涨原因，6～7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成，由于施工机械故障，J工作7月份实际完成计划工程量的80%，J工作持续时间最终延长1个月。事件4：G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0.5个月；施工单位采取了赶工措施，使工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5万元。事件5：L工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对质量提出了质疑，施工单位以隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下，对隐蔽工程进行剥离复验。复验结果，工程质量不合格，施工单位进行了整改。以上事件1-4发生后，施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。1～7月份投资情况见表4-2。表4-21～7月份投资情况月份1234567合计拟完成计划投资1301301303003302102101140已完成计划投资130130已完成实际投资130130问题：1.事件1中，施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。

问答题建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房(带地下室)的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500m3，假设直接费单价为4.2元/m3，综合费率为直接费的20%。该基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工(租赁费450元/台班)。甲、乙双方合同约定5月11日开工，5月20日完工。在实际施工中发生了如下几项事件。 事件1：因租赁的挖掘机大修，晚开工2d，造成人工窝工10个工日。 事件2：施工过程中，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日。 事件3：5月19日接到监理工程师于5月20目的复工令，同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m3。 事件4：5月20～22日，因30年一遇的大雨迫使基坑开挖暂停，造成人工窝工10个工日。 事件5：5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路。5月24日恢复挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。 [问题]

问答题某工程项目由A、B、C、D四个分项工程组成，合同工期为6个月，施工合同规定：1．开工前建设单位向施工单位支付10%的工程预付款，工程预付款在4、5、6月份结算时分月均摊抵扣。2．保留金为合同总价的5%，每月从施工单位的工程进度款中扣留10%，扣完为止。3．工程进度款逐月结算，不考虑物价调整。4．分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的20%时，该分项工程工程量超出部分的结算单价调整系数为0.95。各月计划完成工程量及全费用单价见下表。1～3月份实际完成的工程量见下表。问题：

问答题某项目初始投资为2222.1万元，其中固定资产投资为1222.1万元，流动资金投资为100万元。项目寿命期为6年，其中建设期1年，运营期5年，运营第1年达产80%，运营第2年至第5年达产100%。厂房采用直线法折旧，折旧年限为10年，无残值；生产设备采用直线法折旧，折旧年限为5年，无残值；其余设备采用直线法折旧，折旧年限为5年，残值30万元；无形资产按10年平均摊销；资产残值均在第5年末回收；销售税金及附加费不予考虑；行业的基准收益率为20%。利润计算表见表1-1。问题：

问答题[背景] 某国有资金投资的大型建设项目，建设单位采用工程量清单公开招标方式进行施工招标。建设单位委托具有相应资质的招标代理机构编制了招标文件，招标文件包括如下规定： (1)招标人设有最高投标限价和最低投标限价，高于最高投标限价或低于最低投标限价的投标人报价均按废标处理。 (2)投标人应对工程量清单进行复核，招标人不对工程量清单的准确性和完整性负责。 (3)招标人将在投标截止日后的90日内完成评标和公布中标候选人工作。 投标和评标过程中发生了如下事件： 事件1：投标人A对工程量清单中某分项工程工程量的准确性有异议，并于投标截止时间15日前向招标人书面提出了澄清申请。 事件2：投标人B在投标截止时间前10分钟以书面形式通知招标人撤回已递交的投标文件，并要求招标人5日内退还已递交的投标保证金。 事件3：在评标过程中，投标人D主动对自己的投标文件向评标委员会提出了书面澄清、说明。 事件4：在评标过程中，评标委员会发现投标人E和投标人F的投标文件中载明的项目管理成员中有一人为同一人。 [问题]

问答题某项目的建设前期年限为1年，建设期为2年，该项目的实施计划为：第一年完成项目的全部投资40%，第二年完成60%，第三年项目投产并且达到100%设计生产能力，预计年产量为3000万吨。 全套设备拟从国外进口，重量1850t，装运港船上交货价为460万美元，国际运费标准为330美元/t，海上运输保险费率为0.2685%，中国银行费率为0.45%，外贸手续费率为1.7%，关税税率为22%，增值税税率为17%，美元对人民币的银行牌价为1:6.6，设备的国内运杂费率为2.3%。 根据已建同类项目统计情况，一般建筑工程占设备购置投资的27.6%，安装工程占设备购置投资的10%，工程建设其他费用占设备购置投资的7.7%，以上三项的综合调整系数分别为：1.23、1.15、1.08。 本项目固定资产投资中有2000万元来自银行贷款，其余为自有资金，且不论借款还是自有资金均按计划比例投入。根据借款协议，贷款利率按10%计算，按季计息。基本预备费费率10%，建设期年均投资价格上涨率为6%。 根据已建成同类项目资料，每万吨产品占用流动资金为1.3万元。 [问题]

问答题某市对其沿江流域进行全面规划，划分出会展区、商务区和风景区等区段进行分段设计招标，其中会展区用地100000m2，专家组综合各界意见确定了会展区的主要评价指标为：总体规划的适用性(F1)、各功能区的合理布局(F2)、与流域景观的协调一致性(F3)、充分利用空间增加会展面积(F4)、建筑物美观性(F5)。并对各功能的重要性分析如下：F3相对于F4很重要，几相对于F1较重要，F2和几同样重要，几和几同样重要。现经层层筛选后，有三个设计方案进入最终评审。专家组对这三个设计方案满足程度的评分结果和各方案的单位面积造价见表2-1。问题：1.用0-4评分法计算各功能的权重。

问答题某框架结构厂房平面图、剖面图、框架示意图分别如图6.1、6.2、6.3，所示：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1．本工程在市区施工，墙体材料采用标准砖，M5水泥砂浆砌筑。2．屋面结构为120mm厚现浇钢筋混凝土板，板面结构标高为6.00m，A轴与B轴两轴上的框架连系梁断面为300mm×500mm(500mm包括板厚)，①～⑧轴为8榀框架，框架梁断面尺寸为300mm×600mm(600mm包括板厚)。3．框架柱断面尺寸为400mm×600mm。柱基底面积为3000mm×3000mm。4．门洞上雨篷梁代替过梁，断面尺寸为240mm×500mm，长度为3600mm。窗过梁采用预制。断面尺寸为240mm×180mm，长度为2700mm。5．柱基混凝土垫层厚100mm。6．混凝土标号及砾石粒径如下：除框架柱为C30砾40、混凝土垫层为C10砾20外，其余均为C20砾20。7．门窗数据如表6.1所示。{{B}}表6.1门窗数据表{{/B}}型号宽(mm)×高(mm)数量M—13000×39002C—12400×300012问题请按《全国统一建筑工程预算工程量计算规则》在下表中列式计算分部分项工程量清单。序号项目编码项目名称计量单位工程数量计算公式1010101003001挖独立柱基土方，二类土，弃土运距100m2010302001001N5水泥砂浆砌筑一砖外墙3010401002001独立柱基C20砾20垫层C10砾20100mm厚4010402001001框架柱C30砾405010403002001框架粱C20砾206010405003001屋面板C20砾207010410003001预制过粱C20砾202．某施工企业准备投标该工程，根据地质资料确定土方施工方案为人工放坡开挖，工作面宽度为每边增加0.3m，放坡余数为0.2，基坑边可堆土170m3，其余土方人工外运100m。该企业定额如下：挖1m3土需0.4工日，外运1m3土需0.15工日，工日单价为25元，试确定该土方分部分项工程量清单的工料单价。3．该施工企业对该工程确定的各项费用的费率如下：间接费4.9%，利润7%，项目在某城市市区，请计算该土方分部分项工程的综合单价及投标报价。

问答题某房地产公司计划在北京开发某住宅项目，采用公开招标的形式，有A、B、C、D、E、F6家施工单位领取了招标文件。本工程招标文件规定：2009年1.0月20日下午17：30为投标文件接收终止时间。在提交投标文件的同时，需投标单位提供投标保证金20万元。 在2009年10月20日，A、B、C、D、F5家投标单位在下午17：30前将投标文件送达，E单位在次日上午8：00送达。各单位均按招标文件的规定提供了投标保证金。 在10月20日上午10：25时，B单位向招标人递交了一份投标价格下降5%的书面说明。 开标时，由招标人检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封，并宣读了 A、B、C、D、F承包商的名称、投标价格、工期和其他主要内容。 在开标过程中，招标人发现C单位的标袋密封处仅有投标单位公章，没有法定代表人印章或签字。 评标委员会委员由招标人直接确定，共有4人组成，其中招标人代表2人，经济专家1人，技术专家1人。 招标人委托评标委员会确定中标人，经过综合评定，评标委员会确定A单位为中标单位。 问题：

问答题某工程项目，采用以直接费为计算基础的全费用单价计价，混凝土分项工程的全费用单价为446元/m 3 ，直接费为350元/m 3 ，间接费费率为12%，利润率为12%，营业税税率为3%，城市维护建设税税率为7%，教育费附加费率为3%。施工合同约定：工程无预付款；进度款按月结算；工程量以工程师计量的结果为准；工程保留金按工程进度款的3%逐月扣留；工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。 施工过程中，按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更，施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大幅减少，要求对合同中的单价作相应调整。建设单位则认为应按原合同单价执行，双方意见分歧，要求工程师调解。经调解，各方达成如下共识：若最终减少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15%，则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价，新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2，其余数据不变。该混凝土分项工程的计划工程量和经工程师计量的变更后实际工程量如表1所示。 表1 混凝土分项工程计划工程量和实际工程量表 月份 1 2 3 4 计划工程量/m 3 500 1200 1300 1300 实际工程量/m 3 500 1200 700 800 问题

问答题某专业设施运行控制楼的一端上部设有一室外楼梯。楼梯主要结构由现浇钢筋混凝土平台梁、平台板、梯梁和踏步板组成，其他部位不考虑。局部结构布置如图所示，每个楼梯段梯梁侧面的垂直投影面积(包括平台板下部)可按5.01m2计算。现浇混凝土强度等级均为C30，采用5～30mm粒径的碎石、中粗砂和42.5的硅酸盐水泥拌制。问题：

问答题Ⅲ.电气安装工程某贵宾室照明系统中一回路如图1-5所示。表1-13数据为计算该照明工程的相关费用。说明：1．照明配电箱AZM电源由本层总配电箱引来，配电箱为嵌入式安装。2．管路均为镀锌钢管φ20沿墙、顶板暗配，顶管敷管标高4.50m。管内穿阻燃绝缘导线ZRBV-500-1.5mm2。3．开关控制装饰灯FZS-164为隔一控一。4．配管水平长度见图示括号内数字，单位为m。表1-13照明工程相关费用表序号项目名称计量单位安装费(元)主材人工费材料费机械使用费管理费利润单价(元)消耗量1镀锌钢管φ20沿砖、混凝土结构暗配m1.980.580.200.710.594.501.032管内穿阻燃绝缘导线ZRBV-15mm2m0.300.1800.110.091.201.163接线盒暗装个1.202.2000.430.362.401.024开关盒暗装个1.202.2000.430.362.401.02[问题]

问答题某工程项目的施工合同工期为43周。进度安排如图。合同约定，工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)3000元；人工单价30元/工日，窝工人工费补偿标准为18元/工日，工程的措施费、间接费等综合取费为工程直接费的30%。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。施工过程中发生了如下事件：事件1：在A工作施工中，发现废弃的水井，乙方配合现场勘察，配合用工10个工日。设计单位提出该水井的处理方案，乙方进行施工，增加直接工程费8万元。因勘察水井，造成A工作施工工期延长5天，人工窝工10个工日。事件2：在C工作施工中，施工单位因为自己的机械故障，工人窝工9个工日，C工作工期延长3天。事件3：在B工作施工时，由于施工图纸前后矛盾，建设单位要求对已经完工部分重新施工，拆除和重修增加用工25个工日，材料费、机械台班费计3万元，B工作拖延9天。事件4：由于工期紧张，经过建设单位批准，施工单位在进行F工作时采取了加快进度的施工措施，增加了0.6万元的技术组织措施费，将F工作缩短了7天。[问题]

问答题某一设备加工厂打算投资建设一个新型厂房，主要建筑包括生产车间、办公楼和辅助设备。同时需要购买3种设备，分别为A设备1台、B设备2台、C设备2台。A设备需要进口，离岸价为200万美元/台，人民币兑换美元的外汇牌价按1美元=7.00元人民币计算，中国远洋公司的航海运费费率为6%，海运保险费率为3.5‰，现行外贸手续费费率、中国银行财务手续费费率、增值税税率和关税税率分别为1.5%、5‰、17%、17%。B设备的国内厂商报价为100万元/台。C设备的国内厂商报价为150万元/台。设备运杂费按设备原价的2%计取。工、器具购置费按设备购置费的6%计取。生产车间的建筑工程费、安装费按设备购置费的25%和8%考虑。办公楼总造价为800万元。厂区内辅助设备投资为450万元，建设项目其他费用为500万元。基本预备费费率为10%，价差预备费为194.58万元。该项目建设期为2年，运营期为6年。设计年产量为54万件，每件售价为100元。运营期第一年达产60%，第二年达产90%，以后各年达产100%。其数据见表。有关注意事项如下。1．建设投资在建设期每年投入50%，其中有540万元形成无形资产，其余形成固定资产。固定资产使用年限为10年，残值率为4%，固定资产余额在项目运营期末一次性收回。2．流动资金在项目运营期末一次性收回。3．营业税金及附加费率为6%，所得税税率为25%。4．政府考虑项目对经济的拉动作用，在项目前两年每年给予500万元的补贴。5．维持运营投资按费用化处理，不考虑增加固定资产，无残值。6．基准收益率15%。7．无形资产在运营期内均匀摊入成本。问题：

问答题【背景资料】某业主与承包商签订了某建筑安装工程项目总包施工合同。承包范围包括土建工程和水、电、通风建筑设备安装工程，合同总价为4800万元。工期为2年，第1年已完成2600万元，第2年应完成2200万元。承包合同规定：(1)业主应向承包商支付当年合同价25％的工程预付款；(2)工程预付款应从未施工工程中所需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及设备费比重按62．5％考虑；(3)工程质量保证金为承包合同总价的3％，经双方协商，业主从每月承包商的工程款中按3％的比例扣留。在缺陷责任期满后，质量保证金及其利息扣除已支出费用后的剩余部分退还给承包商；(4)业主按实际完成建安工作量每月向承包商支付工程款，但当承包商每月实际完成的建安工作量少于计划完成建安工作量的10％以上(合10％)时，业主可按5％的比例扣留工程款，在工程竣工结算时将扣留工程款退还给承包商；(5)除设计变更和其他不可抗力因素外，合同价格不作调整；(6)由业主直接提供的材料和设备在发生当月的工程款中扣回其费用。经业主的工程师代表签认的承包商在第2年各月计划和实际完成的建安工作量以及业主直接提供的材料、设备价值如表5－1所示。【问题】

问答题4．承包商应提供的索赔文件有哪些?请协助承包商拟定一份索赔通知。

问答题 某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为2400m3；合同工期为30天，6月11日开工，7月10日完工；逾期违约金为1000元/天。 该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量)，采用计日工资的日工资标准为60元/工日(折算成小时工资为7.5元/d)；延时加班，每小时按小时工资标准的120%计；夜间加班，每班按日工资标准的130%计。 该分包商原计划每天安排20人(按8小时计算)施工，由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班(每天延长工作时间，不超过4小时)或夜间加班(每班按8小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。

问答题某大型工业项目的主厂房工程，发包人通过公开招标选定了承包人，并依据招标文件和投标文件，与承包人签订了施工合同。合同中部分内容如下：合同工期160天，承包人编制的初始网络进度计划，如图5-1所示。由于施工工艺要求，该计划中C、E、I三项工作施工需使用同一台运输机械；B、D、H三项工作施工需使用同一台吊装机械。上述工作由于施工机械的限制只能按顺序施工，不能同时平行进行。(1)承包人在投标报价中填报的部分相关内容如下：①完成A、B、C、D、E、F、G、H、I九项工作的人工工日消耗量分别为：100、400、400、300、200、60、60、90、1000(工日)。②工人的日工资单价为50元/工日，运输机械台班单价为2400元/台班，吊装机械台班单价为1200元/台班。③分项工程项目和措施项目均采用以直接费为计算基础的工料单价法，其中的间接费费率为18%；利润率为7%；税金按相关规定计算。施工企业所在地为县城。(2)合同中规定：人员窝工费补偿为25元/工日，运输机械折旧费为1000元/台班，吊装机械折旧费为500元/台班。在施工过程中，由于设计变更使工作E增加了工程量，作业时间延长了20天，增加用工100个工日，增加材料费2.5万元，增加机械台班20个，相应的措施费增加1.2万元。同时，E、H、I的工人分别属于不同工种，H、I工作分别推迟20天。

问答题某市区一项重点工程，采用工程量清单方式公开招标。经资审后确定的合格投标人名单包括A、B、C、D、E5家资信和能力俱佳的施工企业。各投标人按技术标、商务标分别装订报送投标文件。评标委员会由7人组成，采用综合评估法，评标指标与评分规则如下。1．评标指标及其权重(1)技术标为40分，其中：项目经理部人员配备10分、施工工艺与方法14分、进度计划与现场布置10分、保证措施与管理体系6分。(2)商务标为50分，其中：总报价20分、分部分项工程综合单价10分、措施项目费用6分、其他项目费用4分、主要材料报价5分、商务标完整性和数据准确性5分。(3)项目经理和技术负责人答辩为10分。2．评分规则(1)技术标(评分规则略)，各投标人技术标得分见表4-3。表4-3技术标得分汇总投标人指标及权重得分项目经理部人员配备(10)施工工艺与方法(14)进度计划与现场布置(10)保证措施与管理体系(6)小计(40)A91210637B9139637C10119535D8118532E10109534　　(2)商务标　　1)总报价，以各有效投标总报价平均值下浮3个百分点为基准价，总报价等于基准价得20分，报价每高于1个百分点扣2分，每低于1个百分点扣1分。　　2)分部分项工程综合单价，在各有效投标文件的分部分项工程量清单报价中，按合价从大到小的顺序抽取5项(每项权重2分)，分别计算每项平均综合单价。报价在平均综合单价95%～102%范围内得2分，报价在平均综合单价95%～102%范围以外，每高(低)于1个百分点扣0.5分。　　3)措施项目费用，①必要的措施项目每漏1项扣0.5分；②报价在有效投标文件报价平均值的90%～105%范围内得6分，报价在平均值的90%～105%范围以外，每高(低)于1个百分点扣0.5分。　　4)其他项目费用，报价在有效投标文件报价平均值的95%～100%范围内得4分，报价在平均值的95%～100%范围以外，每高(低)于1个百分点扣0.5分。　　5)主要材料报价，在各有效投标文件的主要材料报价中按合价从大到小抽取5项(每项权重1分)，分别计算每项主要材料单价的报价，报价在平均综合单价90%～105%范围内得1分，报价在平均综合单价90%～105%范围以外，每高(低)于1个百分点扣0.2分。　　6)商务标完整性和数据准确性，每发现1处非较大错误扣1～2分，每发现1处较大错误扣2～3分，对存在严重错误的标书按出现重大偏差处理。　　上述每项指标扣分，最多扣至该指标得0分止。　　经评标委员会认定5份投标均有效，各投标人商务标指标情况，见表4～4、表4～5。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表4-4　　　　　　　　　　总报价、措施和其他项目费用报价汇总指标项目投标人ABCDE总报价/万元30793.3726989.7532200.0927521.6228314.27措施项目费用/万元2787.621822.081839.872000.882087.50其他项目费用/万元257.65267.25271.80222.98232.76措施项目缺项和商务标完整性、准确性扣分措施项目缺项扣1分0措施项目缺项扣0.5分；完整性、准确性扣2分完整性、准确性扣0.5分0　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(3)项目经理和技术负责人答辩，见表4～6为各投标人答辩得分汇总表。评分方法为去掉一个最高分和一个最低分后的算术平均数。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表4-6　　　　　　　　　评委为项目经理和技术负责人答辩得分汇总投标人评委一二三四五六七A9.510.08.59.08.07.58.0B9.58.59.08.58.09.08.5C9.09.08.59.08.57.58.0D8.58.59.07.58.09.08.5E8.010.08.59.09.08.58.0问题：1．试对各投标人商务标进行评分。2．试对各投标人答辩进行评分。3．按综合得分从高到低确定3名中标候选人。

问答题某办公综合楼工程合同价款为1500万元，工程价款按季度动态结算。合同原始报价目期为2016年3月份，开工日期为4月1日，预计年末完工，各季度的人工、材料价格指数等资料见表1。各季度产值见表2。 表1 各季度的人工、材料价格指数 项目 人工费/ 元 材料费/元 不可调 值费 钢材 水泥 集料 砖 砂 木材 比例/% 28 18 13 7 9 4 6 15 第一季度 100 100 102 95 100 95 94 第二季度 105 102 104 98 102 106 101 第三季度 106 102 105 99 103 104 104 第四季度 106 103 105 101 103 106 101 表2 各季度产值 季度 第二季度 第三季度 第四季度 产值/万元 430 580 490 合同中规定的其他内容如下： (1)开工前业主向承包商支付合同价款20%的工程预付款，预付款在最后两个季度结算时均摊抵扣。 (2)业主自第二季度起，每季度从承包商的工程价款中按3%的比例扣留质量保证金。 另外，未调值前工程实际情况记录如下： (1)第二季度业主提供部分材料，总计32万元。 (2)4月份由于工程师在指定时间内未提供所需的工程图样导致工期拖延，使承包商费用损失2万元，工期拖延2天。而且在基础开挖过程中，因工程遭遇飕风袭击，导致承包商费用损失3万元，工期延误7天。 (3)5月份业主为减少工期延误，令工程师发布加速施工命令，双方协商加速施工款项在本季度结算，提前完工1天，奖励2000元，结果承包商加速施工使工程按原定计划完成了第二季度任务。 (4)8月份由于施工中采用的水泥强度未达到等级要求，工程师要求返工，使承包商费用增加6万元，工期延长3天。 (5)11月份工程师对合格工程要求拆除予以检查，导致承包商工期延长2天，费用损失1万元。 [问题]