问答题某学校拟新建一实验楼，该学校按照国家有关规定履行了项目审批手续，并自筹资金1000万元，向银行借款3000万元，拟采用公开招标方式进行施工招标。因该工程较复杂，考虑到施工风险，决定采用固定价格合同。在施工招标过程中发生了以下事件。 事件1：为了让投标人了解工程场地和周围环境情况，招标人在投标预备会结束时，组织投标人进行勘察现场。 事件2：投标预备会由招标管理机构派人主持召开。 事件3：某投标单位发现招标文件中提供的工程量项目有误，在开标会上向招标人提出。 事件4：某投标单位在向招标单位提交投标文件时，未及时提交投标保证金。 事件5：招标文件中规定，所有投标人的投标保证金在评标结束后，均不予退还。 [问题]1．该招标工程采用固定价格合同是否妥当?说明理由。 2．投标预备会一般可安排在什么时间举行? 3．事件1中的做法是否正确?如不正确，请改正。 4．事件2中，投标预备会的主持者是否妥当?说明理由。 5．事件3中发生的情况是否应在开标会上提出?如不应该，请改正。 6．事件4的发生，招标单位可否将该投标书拒绝? 7．事件5中有关退还投标保证金的说法是否正确?如不正确，请改正。 8．在什么情况下，招标人可将投标人的投标保证金没收?

问答题某工程采用工程量清单招标方式确定了中标人，业主和中标人签订了单价合同。合同内容包括六项分项工程。其分项工程工程量、费用和计划作业时间见下表，该工程安全文明施工等总价措施项目费用6万元，其他总价措施项目费用10万元。暂列金额8万元；管理费以分项工程中人工费、材料费、机械费之和为计算基数，费率为10%；利润与风险费以分项工程中人工费、材料费、机械费与管理费之和为计算基数，费率为7%；规费以分项工程、总价措施项目和其他项目之和为计算基数，费率为6%；税金率为3.5%；合同工期为8个月。 {{B}}分项工程工程量、赘用和计划作、世时间明细表{{/B}} 分项工程 A B C D E F 合计 清单工程量(m2) 200 380 400 420 360 300 2060 综合单价(元/m2) 180 200 220 240 230 160 — 分项工程费用(万元) 3.60 7.60 8.80 10.08 8.28 4.80 43.16 计划作业时间(起止月) 1～3 1～2 3～5 3～6 4～6 7～8 — 有关工程价款支付条件如下： 1．开工前业主向承包商支付分项工程费用(含相应的规费和税金)的25%作为材料预付款，在开工后的第4～6月分三次平均扣回。 2．安全文明施工等总价措施项目费用分别于开工前和开工后的第1个月分两次平均支付，其他总价措施项目费用在第1～5个月分五次平均支付。 3．业主按当月承包商已完工程款的90%(包括安全文明施工等总价措施项目和其他总价措施项目费)。 4．暂列金额计入合同价，按实际发生额与工程进度款同期支付。 5．工程质量保证金为工程款的3%，竣工结算月一次扣留。 工程施工期间，经监理人核实的有关事项如下： 1．第3个月发生现场签证计日工费用3.0万元； 2．因劳务作业队伍调整使分项工程C的开始作业时间推迟一个月，且作业时间延长1个月； 3．因业主提供的现场作业条件不充分，使分项工程D增加的人工费、材料费、机械费之和为6.2万元，作业时间不变； 4．因设计变更使分项工程E增加工程量120m2(其价格执行原综合单价)，作业时间延长1个月。 5．其余作业内容及时间没有变化，每项分项工程在施工期间各月匀速施工。 问题：

问答题[背景材料] 某房地产开发公司对某一地块有两种开发方案。 A方案：一次性开发多层住宅45000m2建筑面积，需投入总成本费用(包括前期开发成本、施工建造成本和销售成本，下同)9000万元，开发时间(包括建造、销售时间，下同)为18个月。 B方案：将该地块分成东、西两区分两期开发。一期在东区先开发高层住宅36000m2建筑面积，需投入总成本费用8100万元，开发时间为15个月。二期开发时，如果一期销路好，且预计二期销售率可达 100%(售价和销量同一期)，则在西区继续投入总成本费用8100万元开发高层住宅36000m2建筑面积；如果一期销路差，或暂停开发，或在西区改为开发多层住宅22000m2建筑面积，需投入总成本费用4600万元，开发时间为15个月。 两方案销路好和销路差时的售价和销量情况汇总于表6-1。根据经验，多层住宅销路好的概率为0.7，高层住宅销路好的概率为0.6。暂停开发每季损失10万元。季利率为2%。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表6-1 开发方案 建筑面积 (万m2) 销路好 销路差 售价 (元/m2) 销售率 (%) 售价元 (元/m2) 销售率 (%) A方案 多层住宅 4.5 4800 100 4300 80 B方案 一期 高层住宅 3.6 5500 100 5000 70 二期 一期销路好 高层住宅 3.6 5500 100 - - 一期销路差 多层住宅 2.2 4800 100 4300 80 停建 - - - - -1.[问题一] 两方案销路好和销路差情况下分期计算季平均销售收入各为多少万元(假定销售收入在开发时间内均摊)?[问题二] 绘制两级决策的决策树。[问题三] 试决定采用哪个方案? 注：计算结果保留两位小数。

问答题湖南省某市政工程，项目的合同工期为38周。该项目施工总进度计划如图所示，该工程项目可以缩短的时间及增加的赶工费如表所示，其中H、L分别为道路的路基、路面工程。各工作可以缩短的时间及增加的赶工费分部工程名称ABCDEFGHIJKLMN可缩短的时间(周)011l2110211013增加的赶工费(万元/周)—0.71.21.11.80.504—3.02.01.0—0.81.5问题：

问答题某工程建设项目，业主与施工单位签订了施工合同，其中规定，在施工过程中，如因业主原因造成窝工，则人工窝工费和机械的停工费可按工日费和台班费的60%结算支付。合同中规定工程师可直接签证、批准5天以内的工期延期和1万元以内的单项费用索赔。工程按下列网络计划进行(见图8-3)，其关键线路为A—E—H—I—J。在计划执行过程中，出现了下列一些情况，影响一些工作暂时停工：(同一工作由不同原因引起的停工时间，都不在同一时间)1．因业主不能及时供应材料，使E延误3天，G延误2天，H延误3天。2．因机械发生故障检修，使F延误2天，G延误2天。3．因业主要求设计变更，使F延误3天。4．因公网停电，使F延误1天，I延误1天。施工单位及时向工程师提交了一份索赔申请报告，并附有有关资料、证据和下列要求。(1)工期顺延。E停工5天，F停工4天，G停工4天，H停工3天，I停工1天，总计要求工期顺延17天。(2)经济损失索赔。①机械设备窝工费：E工序吊车(3+2)×240=1200(元)F工序搅拌机(3+1)×70=280(元)G工序小机械(2+2)×55=220(元)H工序搅拌机3×70=210(元)合计机械类1910元。②人工窝工费：E工序5×30×28=4200(元)F工序4×35×28=3920(元)G工序4×15×28=1680(元)H工序3×35×28=2940(元)I工序1×20×28=560(元)合计人工费为13300元。③间接费增加(1910+13300)×16%=2433.6(元)。④利润损失(1910+13300+2433.6)×5%=882.18(元)。总计经济索赔额为1910+13300+2433.6+882.18=18525.78(元)。问题：1．施工单位提交的索赔申请报告中有关工期顺延的内容哪些成立?工程师应认可顺延工期多少天?2．逐条对施工单位提交的索赔申请报告中有关经济损失索赔的内容做出判断，计算应补偿施工单位的经济损失为多少元?3．工程师对认可的工期顺延和经济补偿应如何处理，为什么?

问答题某建设项目建设期2年，运营期6年。 1．项目建设投资2400万元，第1年投入1000万元，全部为自有资金，第2年投入1400万元，其中1000万元为银行贷款，贷款年利率为6%，贷款偿还方式为：第3年不还本付息，以第3年末的本息和为基准，从第4年开始，分4年等额还本利息照付方式偿还。 2．项目建设投资中预计形成无形资产420万元，其余形成固定资产。固定资产使用年限为10年，预计净残值率为5%，按直线法折旧。无形资产在运营期6年中，均匀摊入成本。 3．建设项目达到设计能力后，全厂定员为500人，工资和福利费按照每人每年2万元估算。每年其他费用为160万元(其中：其他制造费用为100万元)。年外购原材料、燃料、动力费估算为2700万元。年均经营成本为1700万元，年营业费用为300万元，年修理费为240万元，预付账款126.1万元。各项流动资金最低周转天数分别为：应收账款为30天，现金为40天，各项存货均为40天，应付账款为30天。 4．项目流动资金投资全部为自有资金。 5．项目第3年的总成本费用为1500万元，第4年至第8年的总成本费用均为2000万元。 6．项目设计生产能力为年产量50万件某产品，预计营运期第1年产量为设计生产能力年产量的70%，所需流动资金为800万元。以后各年产量均达到设计生产能力。产品售价为50元/件，营业税金及附加费率为6%，所得税率为33%。 7．行业融资前税前财务基准收益率为8%。 计算结果表中保留三位小数，其余保留两位小数。

问答题某合同采用可变单价合同结算，不调值部分占10%，人工费占20%，材料费占45%，机械费占25%，调值公式为： P=P0×(0.10+0.20×A/A0+0.45×B/B0+0.25×C/C0) 合同签订日期为1月份，执行日期为7～12月份。每个月的计划工作量、实际工作量、预计价格指数及实际价格指数见表1。 {{B}}表1 计划工作量、实际工作量、预计价格指数及实际价格指数表{{/B}} 单位：万元 月份 计划投资额(不变价格) 实际投资额(不变价格) 变量 A0 B0 C0 1 指数 123.52 135.43 127.84 变量 A B C 7 200 220 预计指数 125.5 135.7 129.8 实际指数 126.62 138.42 131.23 8 300 280 预计指数 126.0 136.2 130.3 实际指数 127.67 139.50 132.45 9 350 330 预计指数 126.0 136.2 130.3 实际指数 128.22 139.23 130.23 10 350 330 预计指数 126.0 136.2 130.3 实际指数 126.33 139.34 131.23 11 300 340 预计指数 126.5 136.7 130.8 实际指数 127.42 139.89 131.23 12 200 200 预计指数 126.5 136.7 130.8 实际指数 127.32 138.56 131.45 问题：

问答题某工程业主在招标文件中规定：工期T(周)不得超过80周，也不应短于60周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T；方案二的费用为C2=150+3T；方案三的费用为C3=250+2T。这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表2-2。假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　{{B}}表2-2　关键工作可压缩的时间及相应增加的费用{{/B}}关键工作ACEHM可压缩时间(周)12132压缩单位时间增加的费用(万元/周)3.52.54.56.02.0问题(1)该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么?(2)该工程采用问题(1)中选用的技术措施方案时的工期为80周，造价为2653万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少?(3)若招标文件规定，施工单位自报工期小于80周时，工期每提前1周，其总报价降低2万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?(4)如果该工程的施工网络计划如图2-1所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路?

问答题工程有4各分项。其中分项工程费用200万元，专业措施费16万元，安全文明施工费6万元，计日工3万元，赞列金12万元，专业分包特种门暂估价30万元，总承包服务费用按专业分包5%计算。综合规费税金7%。各个分项进度如下：合同约定：1．分项工程款按月支付。2．预付款为合同价20%(扣暂列金额)，开工前支付，最后两个月平均扣回。3．安全文明措施费在前2个月平均支付。4．专业措施费随进度款支付。5．专业分包费、计日工在5月份支付。6．总承包方服务费竣工结算支付。7．每月结算按90%支付。8．竣工结算扣留5%质保金。问题：

问答题某施工单位承接了一项外商投资的多层工业厂房项目，合同价为1470万元，其中：基础工程报价400万元，上部结构工程报价720万元，安装工程报价350万元。合同工期为15个月，其中：基础工程工期为4个月，上部结构工程工期为9个月，安装工程工期为5个月，且与上部结构工程施工搭接3个月。 合同规定，提前工期奖为每月30万元，在最后一个月结算时一次性支付。施工单位如果缩短该工程工期，需采用特殊技术措施。经分析，基础工程和上部结构工程可各缩短工期1个月，需分别增加技术措施费25万元和40万元。 合同规定，每月工程款于下月5日前提交付款申请报告，经造价工程师审核后于第3个月末支付。 假定：货款月利率为1%，各分部工程每月完成的工作量相同且能及时收到工程款。 问题：1．若基础工程和上部结构工程各压缩1个月，请画出施工单位相应的加速施工方案的现金流量图。2．若不考虑资金的时间价值，是否应采用上述加速施工方案?为什么?3．若考虑资金的时间价值(以开工日为折现点)，是否应采用上述加速施工方案?为什么?(现值系数见表4-2) (注：计算结果保留两位小数。) 表4-2 现值系数表 n 2 3 4 5 8 9 10 13 (P/A，1%，n) 1.970 2.941 3.902 4.853 7.625 8.566 9.471 12.134 (P/F，1%，n) 0.980 0.971 0.961 0.951 0.923 .914 0.905 0.879

问答题Ⅲ．电气安装工程某工业园区总体电缆工程中电缆沟结构如图所示，计算该电缆工程的相关定额见下表：序号项目名称单位安装费(元)主材人工费材料费机械费单价消耗率(%)1电缆敷设Y/V224×240+1×120mm210001035.00751.00364.00600元/m12户内热缩式电缆绞头制作安装240mm2个115.00302.000300元/个23过路电缆保护钢管敷设φ15010m326.00201.0021.00100元/m3人工单价为58元/工日，管理费和利润分别按人工费的65%和35%计取。[问题]

问答题Ⅲ．电气安装工程某消防泵房动力安装工程如下图所示。1．AP1、AP2为定型动力配电箱，落地式安装，电源由双电源切换箱引来。2．4台设备基础顶面标高均为0.3m，埋地管标高为-0.1m，其至设备电动机的管高出基础顶面0.1m，均连接1根长0.8m同管径的金属软管，导线出管口后的预留长度为1m。配电箱端管口标高为0.1m。3．表下中数据为报价企业计算该动力安装工程的相关定额费用。表1动力安装工程的相关定额费用定额项目名称计量单位安装费/元主材人工费辅材费机械使用费单价/元损耗率(%)管内穿线、动力线路BV6mm2m0.460.1503.205管理费和利润分别按人工费的55%和45%计。4．分部分项工程量清单的统一编码见下表。分部分项工程量清单的统一编码项目编码项目名称030212001电气配管030212003电气配线030204031小电器030204019控制开关030206006电动机检查接线与调试低压交流异步电动机030204018配电箱030204016控制台030204005配电(电源)屏问题：

问答题某管道工程有关背景资料如下：(1)成品油泵房管道系统施工图如下图所示。说明：1．图中标注尺寸标高以m计，其他均以mm计。2．建筑物现浇混凝土墙厚按300mm计，柱截面均为600×600，设备基础平面尺寸均为700×700。3．管道均采用20#碳钢无缝钢管，管件均采用碳钢成品压制管件。成品油泵吸入管道系统介质工作压力为1.2MPa，采用电弧焊焊接：截止阀为J41H—16，配平焊碳钢法兰。成品油泵排出管道系统介质工作压力为2.4MPa，采用氩电联焊焊接；截止阀为J41H—40，止回阀为H41H—40，配碳钢对焊法兰。成品油泵进出口法兰超出设备基础长度均按120mm，如图所示。4．管道系统中，法兰连接处焊缝采用超声波探伤，管道焊缝采用X光射线探伤。5．管道系统安装就位，进行水压强度试验合格后，采用干燥空气进行吹扫。6．未尽事宜均应符合相关工程建设技术标准规范要求。设备材料表序号名称及规格型号单位数量1油泵H=40m，Q=20m3/h台22油泵H=40m，Q=10m3/h台2(2)假设成品油泵房的部分管道、阀门安装项目清单工程量如下：低压无缝钢管D89×4，2.1m；D159×5，3.0m；D219×6，15m。中压无缝钢管D89×6，25m；D159×8.5，18m；D219×9，6m。其他技术条件和要求与上图所示一致。(3)工程相关分部分项工程量清单项目的统一编码见表1：表1分部分项工程量清单项目统一编码项目编码项目名称项目编码项目名称031001002钢管030801001低压碳钢管031003001螺纹阀门030802001中压碳钢管031003002螺纹法兰阀门030807003低压法兰阀门031003003焊接法兰阀门030808003中压法兰阀门(4)管理费和利润分别按人工费的60%和40%计算，安装定额的相关数据资料见表2(表内费用均不包含增值税可抵扣进项税额)：表2DN150碳钢管道安装工程定额定额编号项目名称计量单位安装基价/元未计价主材人工费材料费机械费单价耗费8—1—444中压碳钢管(电弧焊)DN15010m226.20140.00180.004.50元/千克8.845m8—1—463中压碳钢管(氩电联焊)DN15010m252.59180.00220.004.50元/千克8.845m8—5—3低中压管道液压试验DN200以内100m566.00160.00120.008—5—53管道水冲洗DN200以内100m340.00580.0080.00(5)假设承包商购买材料时增值税进项税率为17%、机械费增值税进项税率为15%(综合)、管理和利润增值税进项税率为5%(综合)；当钢管由发包人采购时，中压管道DN150安装清单项目不含增值税可抵扣进项税额综合单价的人工费、材料费、机械费分别为38.00元，30.00元，25.00元。[问题]

问答题某分部工程的网络计划见图4-1，计算工期为44天。根据技术方案，确定A、D、I三项工作使用一台施工机械顺序施工。如按A→D→I顺序组织施工，则网络计划如图4-2所示。如按D→A→I顺序组织施工，则网络计划如图4-3所示。问题：1.1．按A→D→I顺序组织施工时，计算工期为多少天?施工机械在现场的使用时间和闲置时间各为多少天?2．按D→A→I顺序组织施工时，计算工期为多少天?施工机械在现场的使用时间和闲置时间各为多少天?3．试比较A→D→I顺序组织施工和D→A→I顺序组织施工方案的优缺点。工程师如批准按D→A→I顺序施工，施工中由于业主原因，B项工作时间延期，承包商提出要求延长5天工期。网络计划见图4-4。4．你认为工期延长多少天合理?为什么?签发机械闲置(赔偿)时间多少天合理?为什么?

问答题某建设项目，土建与安装工程分别进行招标，其中安装工程招标过程中发生了如下事件： 1．招标方于5月8日(即确定5月23日为投标截至时间)发出招标文件。文件中特别强调由于时间较急，要求各投标人在于5月23日之前提交投标文件，并于5月10日停止出售招标文件，6家单位领取了投标文件。 2．招标文件中规定，如果投标人的报价高于标底15%以上一律确定为无效标。招标方请咨询机构代为编制了标底，并考虑投标人存在着为招标方有无垫资施工的情况编制了两个标底以适应投标人情况。 3．5月15日投标方通知各投标人，原招标工程中的土方量增加20%，项目范围进行了调整，各投标人据此对投标报价进行计算。 4．招标文件中规定投标人可以用抵押方式进行投标担保，并规定投标保证金额为投标价格的5%，不得少于100万元，投标保证金有效期时间同于投标有效期。 5．按照5月23日的投标截止时间，外地的一个投标人于5月21日从邮局寄出了投标文件，由于天气原因5月25日招标人收到投标文件。本地A公司于5月22日将投标文件密封加盖了本企业的公章并由准备承担此项目的项目经理本人签字，按时送到招标方。本地B公司于5月20日送达投标文件后，5月22日又递送了降低报价的补充文件。补充文件未对5月20日送达文件的有效性进行说明。本地C公司于5月19日将投标文件送达招标人后，考虑到自身竞争实力于5月22日通知招标方退出竞标。 6．开标会议由本市常务副市长主持。开标会上对退出竟标的C公司未宣布其公司名称。本次参加投标的单位仅有5个，开标后宣布各单位报价与标底时才发现，5个单位报价均高于标底20%以上，投标人对标底的合理性当场提出异议。与此同时招标方宣布5家投标报价均不符合招标文件规定，此次招标作废，请投标人等待通知，若某投标人退出竞标，其保证金在确定中标人时退还。三天后招标方决定6月1日重新招标，7月15日经评标委员会评定本地区无中标单位，由于外地某公司报价最低，确定其为中标人。 7．7月16日发出中标通知书，通知书中规定，中标人自收到中标书之日起30日内，按照招标人和中标人的投标文件签订书面合同。 8．中标单位签订合同后，将中标工程项目中的2/3工程量分包给某未中标投标人E，未中标投标人， E又将其转包给外地区的农民施工单位。 土建工程公开招标，经资格预审5家单位参加投标，招标方确定的评标原则如下： 采取综合评法选择综合分值最高单位为中标单位。评标中，技术性评分占总分的40%，投标报价占60%。技术性评分中包括施工工期、施工方案、质量保证措施、企业信誉四项内容各占总评分的 10%，其中每单项评分满分为100分。 计划工期为40个月，每减少一个月加5分(单项)，超过40个月为废标。 设置复合标底，其中招标方标底(6000万元)占60%，投标方有效报价的算术平均数占40%。各单位报价与复合标底的偏差度在：k3%内为有效标，其中-3%对应满分100分，每上升1%扣5分。 企业信誉评分原则是以企业近三年工程优良率为标准，100%为满分，如有国家级获奖工程，每项加20分，如有省级优良工程每项加10分：项目班子施工经验评分原则是以近三年来承建类似工程和承建总工程百分比计算，100%为100分。该项目施工方案质量保证措施得分由评委会专家评出。该项得分＝优良率×100+优质工程加分+类工程比×100。 见下表。 {{B}}投标单位相关数据表{{/B}} 投标单位 项目 报价/万元 工期/月 企业信誉(近三年工程优良率及获奖情况) 项目班子施工经验(承建类似工程百分比) 施工方案得分 量保措施得分 A 5970 36 50%省级优良工程一项 30% 85 90 B 5880 37 40% 30% 80 85 C 5850 34 55%鲁班奖工程一项 40% 75 80 D 6150 38 40% 50% 95 85 E 6090 35 50% 20% 90 80问题1．安装工程招标过程中事件1至事件8中哪些事件是正确的，并说明理由。2．土建工程招标评标按照综合评分法应选择哪家施工单位为中标人。

问答题电气和自动化控制工程某氮气站动力安装工程如图所示。(1)PD1、PD2均为定型动力配电箱，落地式安装，基础型钢用10号槽钢制作，其重量为10kg/m。(2)PD1至PD2电缆沿桥架敷设，其余电缆均穿钢管敷设，埋地钢管标高为-0.2m。埋地钢管至动力配电箱出口处高出地坪+0.1m。(3)4台设备基础标高均为+0.3m，至设备电机处的配管管口高出基础面0.2m，均连接1根0.8m同管径的金属软管。(4)计算电缆长度时不计算电缆敷设弛度、波形弯度和交叉的附加长度，连接电机处，出管口后电缆的预留长度为1m，电缆头为户内干包式，其附加长度不计。(5)电缆桥架(200×100)的水平长度为22m。(6)表中的数据为计算该动力安装工程的相关费用。{{B}}动力安装工程的相关费{{/B}}序号项目名称计量单位安装费(元)主材人工费材料费机械费单价/元耗用率/(%)1成套配电箱安装(落地式)台69.6631.8302基础槽钢制作kg5.021.320.413.5053基础槽钢安装m9.623.350.934铜芯电力电缆敷设16m2m3.261.640.0581.7915户内干包式电力电缆终端头制作安装16mm2个12.7767.140管理费和利润分别按人工费的55%和45%计。分部分项工程量清单的统一编码如表所示。{{B}}工程量清单的统一编码{{/B}}项目编码项目名称项目编码项目名称030212001电气配管030204031小电器030208001电力电缆030204016控制台030208004电缆桥架030204005配电(电源)屏030206006电机检查接线及调试低压交流异步电动机030204018配电箱

问答题[背景] 某工程采用工程量清单招标方式确定了中标人，业主和中标人签订了单价合同。合同内容包括六项分项工程。其分项工程工程量、费用和计划作业时间见下表。该工程安全文明施工等总价措施项目费用6万元，其他总价措施项目费用10万元，暂列金额8万元；管理费以分项工程中的人工费、材料费、机械费之和为计算基数，费率为10%；利润与风险费以分项工程中人工费、材料费、机械费与管理费之和为计算基数，费率为7%；规费以分项工程费、总价措施项目费和其他项目费之和为计算基数，费率为6%；税金率为3.5%；合同工期为8个月。 分项工程工程量、费用和计划作业时间明细表 分项工程 A B C D E F 合计 清单工程量/m 2 200 380 400 420 360 300 2060 综合单价/(元/m 2 ) 180 200 220 240 230 160 — 分项工程费用/万元 3.60 7.60 8.80 10.08 8.28 4.80 43.16 计划作业时间(起止月) 1～3 1～2 3～5 3～6 4～6 7～8 — 有关工程价款支付条件如下： (1)开工前业主向承包商支付分项工程价款的25%作为材料预付款，在开工后的第4～6月分三次平均扣回。 (2)安全文明施工等总价措施项目费用分别于开工前和开工后的第1个月分两次平均支付，其他总价措施项目费用在第1～5个月分五次平均支付。 (3)业主按当月承包商已完工程款的90%支付。 (4)暂列金额计入合同价，按实际发生额与工程进度款同期支付。 (5)工程质量保证金为工程款的3%，竣工结算月一次扣留。 工程施工期间，经监理人核实的有关事项如下： (1)第3个月发生现场签证计日工费用3.0万元。 (2)因劳务作业队伍调整使分项工程C的开始作业时间推迟了1个月，且作业时间延长1个月。 (3)因业主提供的现场作业条件不充分，使分项工程D增加的人工费、材料费、机械费之和为6.2万元，作业时间不变。 (4)因设计变更使分项工程E增加工程量120m 2 (其价格执行原综合单价)，作业时间延长1个月。 (5)其余作业内容及时间没有变化，每项分项工程在施工期间各月匀速施工。 [问题]

问答题某拟建项目的计算期为8年，其中建设期为2年，基础数据如下： 1．该项目建设投资为3000万元，第1年投入60%，第2年投入40%，各年建设投资借款均为500万元，年利率为8%(按季计息)；建设期内不还本，也不付息；运营期第1年不还本，但在年末支付当年利息；从运营期第2年起至运营期末按照等额还本付息方式，于每年年末还本付息。 2．建设投资的10%形成无形资产，其余形成固定资产，固定资产折旧年限为8年，预计净残值率为5%，按直线法折旧；无形资产在运营期内分年度均匀摊入成本。 3．运营期第1年投入流动资金800万元为资本金，第2年投入流动资金200万元为银行借款，年利率为4%。 4．项目设计生产能力为每年50万件，销售价格(不含增值税)120元/件；运营期第1年达到设计生产能力的70%，该年经营成本(不含增值税)为2800万元；以后各年均达到设计生产能力，年经营成本(不含增值税)均为3700万元(其中80%是可变成本)。 5．营业税金及附加占营业收入的6%，所得税税率为25%，行业基准收益率为10%，行业基准投资回收期为6年，行业总投资收益率为20%。 (填表及其他计算结果均保留两位小数。)

问答题某市政设施工程全部由政府投资兴建。该项目为该省建设规划的重点项目之一，且已列入地方年度固定投资计划，概算已经主管部门批准，征地工作尚未全部完成，施工图纸及有关技术资料齐全。现决定对该项目进行施工招标。招标人在国家级报刊发布招标公告。因估计除本市施工企业参加投标外，还可能有外省市施工企业参加投标，故招标人委托咨询单位编制了两个标底，准备分别用于对本省和外省市施工企业投标价的评定。招标人于2013年8月5日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E五家承包商发出资格预审合格通知书，其中说明，8月10～11日在招标人总工程师办公室领取招标文件，9月6日14时为投标截止时间。该五家承包商均领取了招标文件。8月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一做了书面答复，随后组织各投标单位进行了现场踏勘。9月6日这五家承包商均按规定的时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前半小时递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。 开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件，故招标人宣布有B、C、D、E四家承包商投标，并宣读该四家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。 评标委员会委员由招标人直接确定，共由7人组成，其中招标人代表2人，技术专家3人，经济专家2人。 按照招标文件中确定的综合评标标准，4个投标人综合得分从高到低的顺序依次为B、C、D、E，故评标委员会确定承包商B为中标人。由于承包商B为外地企业，招标人于9月8日将中标通知书寄出，承包商B于9月20日收到中标通知书。最终双方于10月13日签订了书面合同。

问答题【背景】 某工程有A、B、C三个设计方案，有关专家决定从四个功能（分别以F1、F2、F3、F4表示）对不同方案进行评价，并得到以下结论：A、B、C三个方案中，F1的优劣顺序依次为B、A、C；F2的优劣顺序依次为A、C、B；F3的优劣顺序依次为C、B、A；F4的优劣顺序依次为A、B、C。经进一步研究，专家确定三个方案各功能的评价计分标准均为：最优者得3分，居中者得2分，最差者得1分。 据造价工程师估算，A、B、C三个方案的造价分别为8500万元、7600万元、6900万元。【问题】