案例分析题试题一 某企业拟新建一工业产品生产线，采用同等生产规模的标准化设计资料，项目可行性研究相关基础数据如下： 1.按现行价格计算的该项目生产线设备购置费为720万元，当地已建同类同等生产规模生产线项目的建筑工程费用，生产线设备安装工程费用、其他辅助设备购置及安装费用占生产线设备购置费的比重分别为70%，20%，15%

案例分析题【2004】某地区2004年初拟建一工业项目，有关资料如下：1．经估算国产设备购置费为2000万元(人民币)。进口设备FOB价为2500万元(人民币)，到岸价为3020万元(人民币)，进口设备国内运杂费为100万元。2．本地区已建类似工程项目中建筑工程费用为设备投资的23％，2001年已建类似工程建筑工程造价资料及2004年初价格信息，如表5．1所示，建筑工程综合费率为24．74％。设备安装费用为设备投资的9％，工程建设其他费用为设备投资的8％，由于时间因素引起变化的综合调整系数分别为0．98和1．16。3．基本预备费率按8％考虑。问题：(过程和结果均保留小数点后2位)

案例分析题【背景资料】某建筑项目，业主和施工单位按工程量清单计价方式和《建设工程施工合同(范文本)(GF一2013一0201)》签订了合同，合同工期为15个月，合同约定：管理费按人材机费用之和的10％计取，利润按人材机费用和管理费之和的6％计取，规费按人材机费用、管理费和利润之和的4％计取，增值税率为11％：施工机械台班单价为1500元／台班，施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60％计取，人工窝工补偿为50元／工日，人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润，措施费按分部分项工程费的25％计取。(各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额)施工前，施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划，如图4—1所示(每月按30天计)。该工程施工过程中发生如下事件：事件1：基坑开挖工作(A工作)施工过程中，遇到了持续10天的季节性大雨，在第11天，大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响，施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损，部分施工人员受伤。经施工单位和项目监理机构共同核实，该事件中，季节性大雨造成施工单位人员窝工180工日，机械闲置60个台班。山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天，造成施工机械损失8万元，施工待用材料损失24万元，基坑及围护支撑机构损失30万元，施工办公设施损失3万元，施工人员受伤损失2万元。修复工作发生人材机费用共21万元。灾后，施工单位及时向项目监理机构提出费用索赔和工期延期40天的要求。事件2：基坑开挖工作(A工作)完成后验槽时，发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后，设计单位修改了基础工程设计，由此造成施工单位人员窝工150工日，机械闲置20个台班，修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元。监理工程师批准A工作增加工期30天。事件3：E工作施工前，业主变更设计增加了一项K工作，K工作持续时间为2月。根据施工工艺关系，K工作为E工作的紧后工作，为I、J工作的紧前工作。因K工作与原工程工作的内容和性质均不同，在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目，监理工程师编制了K工作的结算综合单价，经业主确认后，提交给施工单位作为结算的依据。事件4：考虑到上述1～3项事件对工期的影响，业主与公共单位约定，工程项目仍按原合同工期15个月完成，实际工期比原合同工期每提前1个月，奖励施工单位30万元。施工单位对进度计划进行了调整，将D、G、I工作的顺序施工组织方式改变为流水作业组织方式以缩短施工工期。组织流水作业的流水节拍见表4．1． 【问题】

案例分析题【2011】某咨询公司受业主委托，对某设计院提出屋面工程的三个设计方案进行评价。相关信息见表2．1：拟建工业厂房的使用寿命为50年，不考虑50年后其拆除费用及残值，不考虑物价变动因素。基准折现率为8％。问题：

案例分析题【2012改编】某拟建工业项目建设投资3000万元，建设期2年，生产运营期8年。其他有关资料和基础数据如下：1．建设投资预计全部形成固定资产(不考虑进项税的影响)，固定资产使用年限为8年，残值率为5％，采用直线法折旧。2．建设投资的资金来源为资本金和贷款。其中贷款为1800万元，贷款年利率为6％，按年计息。贷款在两年内均衡投入。3．在运营期前4年按照等额还本付息方式偿还贷款。4．运营期第一年投入资本金300万元作为运营期的流动资金。5．项目运营期正常年份不含税营业收入为1500万元，含税经营成本为680万元(其中进项税为30万元)。运营期第1年不含税营业收入和含税经营成本均为正常年份的80％，第2年起各年营业收入和营业成本均达到正常年份水平。6．所得税税率为25％，增值税为17％，增值税附加为12％。问题：(计算结果均保留2位小数)

案例分析题【背景资料】 某新建建设项目的基础数据如下： (1)建设期2年，运营期10年，建设投资3600万元，预计全部形成固定资产。 (2)建设投资来源为自有资金和贷款，贷款2000万元，年利率6％(按年计息)，贷款合同约定运营期第一年按项目最大偿还能力还款，运营期第2—5年将未偿还贷款等额本息偿还。自有资金和贷款在建设期内均衡投入。 (3)项目固定资产使用年限10年，残值率5％，直线法折旧。 (4)流动资金250万元由自有资金在运营期第1年投入(流动资金不用于建设期贷款偿还)。 (5)运营期间正常年份的营业收入为900万元，经营成本为280万元，产品营业税金及附加税为6％，所得税率为25％。 (6)运营期第一年达到设计产能的80％，该年营业收入经营成本均为正常年份80％，以后均达到设计产能。 (7)建设期贷款偿还完成之前，不计提盈余公积，不分配股利。 【问题】

案例分析题【2008】某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为2400m3；合同工期为30天，6月11日开工，7月10日完工；逾期违约金为1000元／天。该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量)，采用计日工资的曰工资标准为60元／工日(折算成小时工资为7．5元／小时)；延时加班，每小时按小时工资标准的120％计；夜间加班，每班按日工资标准的130％计。该分包商原计划每天安排20人(按8小时计算)施工，由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班(每天延长工作时间，不超过4小时)或夜间加班(每班按8小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。问题：

案例分析题【背景资料】某隧洞工程，施工单位与项目业主签订了120000万元的施工总承包合同，合同约定：每延长(或缩短)1天工期，处罚(或奖励)金额3万元。施工过程中发生了以下事件：事件1：施工前，施工单位拟定了三种隧洞开挖施工方案，并测算了各方案的施工成本，见表2．1当采甩全断面法施工时，在地质条件不好的情况下，须改用其他施工方法，如果改用先拱后墙法施工，需再投入3300万元的施工准备工作成本。如果改用台阶法施工，需再投入1100万元的施工准备工作成本。根据对地质勘探资料的分析评估，地质情况较好的可能性为0．6。事件2：实际开工前发现地质情况不好，经综合考虑，施工方案采用台阶法，造价师测算了按计划工期施工的施工成本、间接成本为2万元／天；直接成本每压缩工期5天增加30万元，每延长工期5天减少20万元。【问题】

案例分析题 某拟建项目有关资料如下： 1．项目工程费用由以下内容构成。 (1)主要生产项目1500万元，其中：建筑工程费300万元，设备购置费1050万元，安装工程费150万元。 (2)辅助生产项目300万元，其中：建筑工程费150万元，设备购置费110万元，安装工程费40万元。 (3)公用工程150万元，其中：建筑工程费100万元，设备购置费40万元，安装工程费10万元。 2．项目建设前期年限为1年，项目建设期第1年完成投资40%，第2年完成投资60%。工程建设其他费用250万元。基本预备费率为10%，年均投资价格上涨率为6%。 3．项目建设期2年，运营期8年。建设期贷款1200万元，贷款年利率为6%，在建设期第1年投入40%，第2年投入60%。贷款在运营期前4年按照等额还本、利息照付的方式偿还。 4．项目固定资产投资预计全部形成固定资产，固定资产使用年限为8年，残值率为5%，采用直线法折旧。项目运营期第1年投入资本金200万元作为运营期的流动资金。 5．项目运营期正常年份营业收入为1300万元，经营成本为525万元。运营期第1年营业收入和经营成本均为正常年份的70%，第2年起各年营业收入和经营成本达到正常年份水平。 6．项目所得税税率为25%，营业税金及附加税率为6%。 问题

案例分析题【2017】国有资金投资依法必须公开招标的某建设项目，采用工程量清单计价方式进行施工招标，招标控制价为3568万元，其中暂列金额280万元。招标文件中规定：(1)投标有效期90天，投标保证金有效期与其一致。(2)投标报价不得低于企业平均成本。(3)近三年施工完成或在建的合同价超过2000万元的类似工程项目不少于3个。(4)合同履行期间，综合单价在任何市场波动和政策变化下均不得调整。(5)缺陷责任期为3年，期满后退还预留的质量保证金。投标过程中，投标人F在开标前1小时口头告知招标人，撤回了已提交的投标文件，要求招标人3日内退还其投标保证金。除F外还有A、B、C、D、E五个投标人参加了投标，其总报价(万元)分别为：3489、3470、3358、3209、3542。评标过程中，评标委员会发现投标人B的暂列金额按260万元计取，且对招标清单中的材料暂估单价均下调5％后计入报价，发现投标人E报价中混凝土梁的综合单价为700元／m3，招标清单工程量为520m3，合价为36400元，其他投标人的投标文件均符合要求。招标文件中规定的评分标准如下：商务标中的总报价评分60分，有效报价的算术平均数为评标基准价，报价等于评标基准价者得满分(60分)，在此基础上，报价比评标基准价每下降1％，扣1分；每上升1％扣2分。问题：

案例分析题【2009改编】某工程项目由A、B、C三个分项工程组成，采用工程量清单：昭标确定中标人，合同工期5个月，各月计划完成工程量及综合单价见下表。(1)开工前开发包方向承包方支付分部分项工程费的15％作为材料预付款，预付款从开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。(2)工程进度款逐月结算，发包方每月支付承包方应得工程款的90％。(3)措施项目工程款在开工前和开工后第1个月末分两次平均支付。(4)分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的10％时，该分项工程工程量超出部分的结算单价调整系数为0．95。(5)措施项目费以分部分项工程费的2％计取，其他项目费20．86万元，规费综合费率为3．5％，增值税销项税率为11％。人材机费用与管理费均不含可抵扣的进项税，分部分项工程费、措施项目费、其他项目费均未含规费和销项税。问题：(计算结果保留2位小数)

案例分析题【2006改编】某工业建设项目计算期为10年，建设期2年，第3年投产，第4年开始达到设计生产能力。建设投资2800万元，第1年投入1000万元，第2年投入1800万元。投资方自有资金2500万元，根据筹资情况建设期分两年各投入1000万元，余下的500万元在投产年初作为流动资金投入。建设投资不足部分向银行贷款，贷款年利率为6％，从第3年起，以年初的本息和为基准开始还贷，每年付清利息，并分5年等额还本。该项目固定资产投资总额(不考虑可抵扣进项税)中，预计85％形成固定资产，15％形成无形资产。固定资产综合折旧年限为10年，采用直线法折旧，固定资产残值率为5％，无形资产按5年平均摊销。该项目计算期第3年的经营成本为1500万元(含进项税)，第4年至第10年的经营成本为1800万元(含进项税)。设计生产能力为50万件，含税销售价格58．5元／件。增值税税率为17％，增值税附加综合税率为10％。产品固定成本占含税年总成本的40％(固定成本不包含可抵扣进项税，可变成本中包含的进项税占可变成本的10％)。问题：

案例分析题【2008】某工业项目厂房主体结构工程的招标文件中规定：采用固定总价合同，每月工程款在下月末支付；工期不得超过12个月，提前竣工奖为30万元／月，在竣工结算时支付。承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为1000万元，其中材料费占60％。预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价10％的概率为0．3，涨价5％的概率为0．5，不涨价的概率为0．2。假定每月完成的工程量相等，月利率按1％计算。问题：(问题3和问题4的计算结果，均保留2位小数)

案例分析题某拟建工业项目建设投资3000万元，建设期2年，生产运营期8年。其他有关资料和基础数据如下。 1．建设投资预计全部形成固定资产，固定资产使用年限为8年，残值率为5％，采用直线法折旧。 2．建设投资来源为资本金和贷款。其中贷款本金为1800万元，贷款年利率为6％，按年计息。贷款在2年内均衡投入。 3．在生产运营期前4年按照等额还本付息方式偿还贷款。 4．生产运营期第1年由资本金投入300万元，作为生产运营期间的流动资金。 5．项目生产运营期正常年份营业收入为1500万元，经营成本为680万元。生产运营期第1年营业收入和经营成本均为正常年份的80％，第2年起各年营业收入和经营成本均达到正常年份水平。 6．项目所得税税率为25％，营业税金及附加税率为6％。 问题：

案例分析题【2010】某市政府投资新建一学校，工程内容包括办公楼、教学楼、实验室、体育馆等，招标文件的工程量清单表中招标人给出了材料暂估价，承发包双方按《建设工程工程量清单计价规范》以及《标准施工招标文件》签订了施工承包合同，合同规定，国内《标准施工招标文件》不包括的工程索赔内容，执行FIDIC合同条件的规定。工程实施过程中，发生了如下事件：事件1：投标截止日期前15天，该市工程造价管理部门发布了人工单价及规费调整的有关文件。事件2：分部分项工程量清单中，天棚吊顶的项目特征描述中龙骨规格、中距与设计图纸要求不一致。事件3：按实际施工图纸施工的基础土方工程量与招标人提供的工程量清单表中挖基础土方工程量发生较大的偏差。事件4：主体结构施工阶段遇到强台风、特大暴雨，造成施工现场部分脚手架倒塌，损坏了部分已完工程、施工现场承发包双方办公用房坍塌、施工设备和运到施工现场待安装的一台电梯损坏。事后，承包方及时按照发包方要求清理现场，恢复施工，重建承发包双方现场办公用房。发包方还要求承包方采取措施，确保按原工期完成。事件5：由于资金原因，发包方取消了原合同中体育馆工程内容，在工程竣工结算时，承包方就发包方取消合同中体育馆工程内容提出补偿管理费和利润的要求，但遭到发包方拒绝。上述事件发生后，承包方及时对可索赔事件提出了索赔。问题：

案例分析题【背景资料】某承包人在一多层厂房工程施工中，拟定了三个可供选择的×××进行技术经济分析。对各方案的技术经济指标打分见表2．1，并一致×××指标重要程度为：F1相对于F2很重要，F1相对于F3较重要，F2和F4同等重要，F3和F5同等重要。【问题】

案例分析题试题五: 某工程项目发承包双方签订了施工合同,工期为4个月

案例分析题 某工程项目业主采用工程量清单招标方式确定了承包人，双方签订了工程施工合同，合同工期4个月，开工时间为2011年4月1日。该项目的主要价款信息及合同付款条款如下： (1)承包商各月计划完成的分部分项工程费、措施费，见表5-1。(2)项目措施费为160000元，在开工后的前两个月平均支付。 (3)其他项目清单中包括专业工程暂估价和计日工，其中专业工程暂估价为180000元；计日工表中包括数量为100个工日的某工种用工，承包商填报的综合单价为120元/工日。 (4)工程预付款为合同价的20%，在开工前支付，在最后2个月平均扣回。 (5)工程价款逐月支付，经确认的变更金额、索赔金额、专业工程暂估价款、计日工金额等与工程进度款同期支付。 (6)业主按承包商每次应结算款项的90%支付。 (7)工程竣工验收后结算时，按总造价的5%扣留质量保证金。 (8)规费综合费率为3.55%，税金率为3.41%。 施工过程中，各月实际完成工程情况如下： (1)各月均按计划完成计划工程量。 (2)5月业主确认计日工35个工日，6月业主确认计日工40个工日。 (3)6月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为80000元，7月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为70000元。 (4)6月由于业主设计变更，新增工程量清单中没有的分部分项工程，经业主确认的人工费、材料费、机械费之和为100000元，措施费为10000元，参照其他分部分项工程量清单项目确认的管理费费率为10%(以人工费、材料费、机械费之和为计费基础)，利润率为7%(以人工费、材料费、机械费、管理费之和为计费基础)。 (5)6月因监理工程师要求对已验收合格的某分项工程再次进行质量检验，造成承包商人员窝工费5000元，机械闲置费2000元，该分项工程施工持续时间延长1天(不影响工期)。检验表明该分项工程质量合格。为了提高质量，承包商对尚未施工的后续相关工作调整了模板形式，造成模板费用增加10000元。 问题

案例分析题【2017】某企业拟建一座节能综合办公楼，建筑面积为25000m2，其工程设计方案部分资料如下：A方案：采用装配式钢结构框架体系，预制钢筋混凝土叠合板楼板，装饰、保温、防水三合一复合外墙，双玻断桥铝合金外墙窗，叠合板上现浇珍珠保温屋面。单方造价为2020元／m2；B方案：采用装配式钢筋混凝土框架体系，预制钢筋混凝土叠合板楼板，轻质大板外墙体，双玻铝合金外墙窗，现浇钢筋混凝土屋面板上水泥蛭石保温屋面。单方造价为1960元／m2；C方案：采用现浇钢筋混凝土框架体系，现浇钢筋混凝土楼板，加气混凝土砌块铝板装饰外墙体，外墙窗和屋面做法同B方案。单方造价1880元／m2。问题：(计算过程保留4位小数，计算结果保留3位小数)

案例分析题【背景资料】某城市拟建设一条免费通行的道路工程，与项目相关的信息如下：1．根据项目的设计方案及投资估算，该项目建设投资为100000元，建设期2年，建设投资全部形成固定资产。2．该项目拟采用PPP模式投资建设，政府与社会资本出资人合作成立了项目公司。项目资本金为项目建设投资的30％，其中，社会资本出资人出资90％，占项目公司股权90％，政府出资10％，占项目公司股权10％。政府不承担项目公司亏损，不参与项目公司利润分配。3．除项目资本金外的项目建设投资由项目公司贷款，贷款年利率为6％(按年计息)，贷款合同约定的还款方式为项目投入使用后10年内等额还本付息。项目资本金和贷款均在建设期内均衡投入。4．除项目投入使用(通车)后，前10年年均支出费用2500万元，后10年年均支出费用4000万元用于项目公司经营、项目维护和修理。道路两侧的广告收益权归项目及公司所有，预计广告业务收入每年为800万元。5．固定资产采用直线法折旧：项目公司适用的企业所得税税率为25％；为简化计算不考虑销售环节相关税费。6．PPP项目合同约定，项目投入使用(通车)后连续20年内，在达到项目运营绩效的前提下，政府每年给项目公司等额支付一定的金额作为项目公司的投资回报，项目通车20年后，项目公司需将该道路无偿移交给政府。【问题】