【2014】某开发区国有资金投资的办公楼建设项目，业主委托了具有相应招标代理和造价咨询资质的某机构编制了招标文件和招标控制价，并采用公开招标方式进行项目施工招标。该项目招标公告和招标文件中的部分规定如下：(1)招标人不接受联合体投标；(2)投标人必须是国有企业或进入开发区合格承包商信息库的企业；(3)投标人报价高于最高投标限价和低于最低投标限价的，均按废标处理；(4)投标保证金的有效期应当超出投标有效期30天；在项目投标及评标过程中发生了以下事件：事件1：投标人A在对设计图纸和工程量清单复核时发现分部分项工程量清单中某分项工程的特征描述与设计图纸不符。事件2：投标人B采用不平衡报价的策略，对前期工程和工程量可能减少的工程适度提高了报价，对暂估价材料采用了与招标控制价中相同材料的单价计入了综合单价。事件3：投标人C结合自身情况，并根据过去类似工程投标经验数据，认为该工程投高标的中标概率为0．3，投低标的中标概率为0．6，投高标中标后，经营效果可分为好、中、差三种可能，其概率分别为0．3、0．6、0．1，对应的损益值分别为500万元、400万元、250万元，投低标中标后，经营效果同样可分为好、中、差三种可能，其概率分别为0．2、0．6、0．2，对应的损益值分别为300万元、200万元、100万元。编制投标文件以及参加投标的相关费用为3万元。经过评估，投标人C最终选择了投低标。事件4：评标中评标委员会成员普遍认为招标人规定的评标时间过短。问题：
【2006改编】某工程项目，合同工期3个月。合同中有关工程价款及其支付的条款如下：(1)分项工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项4500m3，乙项31000m3，清单报价中，甲项综合单价为200元／m3，乙项综合单价为12．93元／m3。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10％时，应调整单价，超出部分的单价调整系数为0．9；当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10％以上时，对该分项工程的全部工程量调整单价，单价调整系数为1．1。(2)措施项目清单共有7个项目，其中环境保护等3项措施费用4．5万元，这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算。剩余的4项措施费用共计16万元，一次性包死。全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付，环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清，多退少补。(3)其他项目清单中只包括招标人预留金5万元，实际施工中用于处理变更洽商，最后一个月结算。(4)规费为人材机费用与管理费和利润之和的4．89％，增值税税率为11％。人材机费用与管理费均不含可抵扣的进项税，分部分项工程费、措施项目费、其他项目费均未含规费和销项税。(5)工程预付款为签约合同价款的10％，在开工前支付，开工后的前两个月平均扣除。(6)该项工程的质量保证金自第1个月起，从承包商的进度款中，按3％的比例扣留。合同工期内，承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量如表所示。问题：(计算结果均保留2位小数)
某公司准备改造某商厦，现有甲、乙两个方案可供选择，某咨询公司利用价值工程理论对这两个建设方案进行讨论。 咨询公司根据历史经验，主要从四个因素论证，聘请6个专家对各因素打分(见表4．1)。 另外，咨询公司还广泛发放了顾客调查表，统计结果表明：顾客舒适度比内部结构重要2倍，内部结构比广告效应重要3倍，广告效应比场地利用重要3倍。 对以上两种调查结果，咨询公司按照顾客调查表占权重0．4，专家意见占权重0．6计算。 问题：
某市政府拟投资建一大型垃圾焚烧发电站工程项目。该项目除厂房及有关设施的土建工程外，还有全套进口垃圾焚烧发电设备及垃圾处理专业设备的安装工程。厂房范围内地质勘察资料反映地基地质条件复杂，地基处理采用钻孔灌注桩。招标单位委托某咨询公司进行全过程投资管理。该项目厂房土建工程共有A、B、C、D、E五家施工单位参加投标，资格预审结果均合格。招标文件要求投标单位将技术标和商务标分别封装。评标原则及方法如下：(1)采用综合评估法，按照得分高低排序，推荐三名合格的中标候选人。(2)技术标共40分，其中施工方案为10分，工程质量及保证措施为15分，工期、业绩信誉、安全文明施工措施分别为5分。(3)商务标共60分。①若最低报价低于次低报价的15％以上(含15％)，最低报价的商务标得分为30分，且不再参加商务标基准价计算；②若最高报价高于次高报价的15％以上(含15％)，最高报价的投标按废标处理；③人工、钢材、商品混凝土价格参照当地有关部门发布的工程造价信息，若低于该价格的10％以上时，评标委员会应要求该投标单位作必要的澄清；④以符合要求的商务报价的算术平均数作为基准价，报价比基准价每下降1％扣1分，最多扣10分，报价比基准价每增加1％扣2分，扣分不保底。各投标单位的技术标得分和商务标报价见表3．1、表3．2。评标过程中又发生E投标单位不按评标委员会要求进行澄清、说明、补正。问题：
【2016】某国有资金投资的建设项目，采用公开招标的方式进行施工招标，业主委托具有相应招标代理和造价咨询资质的中介机构编制了招标文件和招标控制价。该项目招标文件包括如下规定：(1)招标人不组织项目现场踏勘活动。(2)投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前提出，否则招标人将拒绝回复。(3)投标人必须采用当地住房城乡建设行政管理部门造价管理机构发布的计价定额中的分部分项工程的人工、材料、机械台班消耗量标准。(4)招标人将聘请第三方造价机构在开标后评标前开展清标活动。(5)投标人报价低于招标控制幅度超过30％的，投标人在评标时须向评标委员会说明报价过低的理由，并提供证据；投标人不能说明理由、提供证据的，将被认定为废标。在项目的投标及评标过程中发生了以下事件：事件1：投标人A为外地企业，对项目所在区域不熟，向招标人申请希望招标人安排一名工作人员陪同踏勘现场，招标人同意安排一位普通工作人员陪同投标人A踏勘现场。事件2：清标时发现，投标人A和投标人B的总价和所有分部分项工程综合单价均相差相同的比例。事件3：通过市场调查，工程量清单中某材料暂估单价与市场调查价格有较大的偏差，为规避风险，投标人C在投标报价计算相关分部分项工程项目综合单价时采用了该材料市场调查的实际价格。事件4：评标委员会某成员认为投标人D与招标人曾经在多个项目上合作过，从有利于招标人的角度，建议优先选择投标人D为中标候选人。问题：
【2015】某承包人在一多层厂房工程施工中，拟定了三个可供选择的施工方案，专家组为此进行了技术经济分析，对各方案的技术经济指标打分见表2．1，并一致认为各技术经济指标的重要程度为：F1相对F2很重要，F1相对F3较重要，F2和F4同等重要，F3和F5同等重要。问题：(功能指数和价值指数的计算结果保留4位小数)
某咨询公司受业主委托，对某设计院提出的某工业厂房8000m2屋面工程的A、B、C三个设计方案进行评价。该厂房的设计使用年限为40年。咨询公司评价方案中设置功能实用性(F1)、经济合理性(F2)、结构可靠性(F3)、外形美观性(F4)与环境协调性(F5)等五项评价指标。该五项评价指标的重要程度依次为：F1、F3、F2、F5、F4，各方案的每项评价指标得分见表2．1。各方案的有关经济数据见表2．2。基准折现率为6％，资金时间价值系数见表2．3。问题：
某建设项目计算期10年，其中建设期2年。项目建设投资(不含建设期贷款利息)1200万元，第1年投入500万元，全部为投资方自有资金；第2年投入700万元，其中500万元为银行贷款，贷款年利率6％。贷款偿还方式为：第3年不还本付息，以第3年末的本息和为基准，从第4年开始，分4年等额还本、当年还清当年利息。 项目流动资金投资400万元，在第3年和第4年等额投入，其中仅第3年投入的100万元为投资方自有资金，其余均为银行贷款，贷款年利率8％，代款本金在计算期最后一年偿还，当年还清当年利息。 项目第3年的总成本费用(含贷款利息偿还)为900万元，第4年至第10年的总成本费用均为1 500万元，其中第3年至第10年的折旧费均为100万元。 问题：(计算结果除表1．1保留三位小数外，其余均保留两位小数)
【2007】某企业拟建一条生产线。设计使用同规模标准化设计资料。类似工程的工程费用造价指标见表5．1。类似工程造价指标中主要材料价格见表5．2。拟建工程当地现行市场价格信息及指数见表5．3。问题：(计算结果均保留2位小数。)
某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。经调查，该市目前有A、B两个BOT项目将要招标。两个项目建成后经营期限均为15年。 为了顺利进行投标，企业经营部将在该市的投标全过程按先后顺序分解为以下几项工作：①投标申请；②接受资格审查；③领取招标文件；④参加投标预备会；⑤参加现场踏勘；⑥编制投标文件；⑦编制项目可行性研究论证报告；⑧投送投标文件；⑨投标文件内容说明与陈述；⑩参加开标会议；⑥签订合同。 经进一步调研，收集和整理出A、B两个项目投资与收益数据，见表3．1。 基准折现率为6％，资金时间价值系数见表3．2。 问题：
【2014改编】某企业投资建设一个工业项目，该项目可行性研究报告中相关资料和基础数据如下：(1)项目工程费用为2000万元，工程建设其他费为500万元(其中形成无形资产费为200万元)，基本预备费8％，预计未来3年的年均投资价格上涨率为5％。(2)项目建设前期年限为1年，建设期为2年，生产运营期为8年。(3)项目建设期第1年完成项目静态投资的40％，第2年完成静态投资的60％，项目生产运营期第1年投入流动资金240万元。(4)项目建设投资、流动资金均由资本金投入。(5)除形成无形资产外，项目建设投资全部形成固定资产，无形资产按生产运营期平均摊销；固定资产使用年限为8年，残值率为5％，采用直线法折旧。(6)形成的各类资产中均不考虑进项税的影响。(7)项目正常年份的产品设计生产能力为10000件／年，正常年份含税年总成本费用为950万元，其中项目单位产品含税可变成本为550元(其中进项税为50元)，其余为固定成本(不考虑进项税)。项目产品预计含税售价为1400元／件，企业适用所得税税率为25％，增值税为17％，增值税附加为10％。(8)项目生产运营期第一年的生产能力为正常年份设计生产能力的70％，第二年及以后各年的生产能力达到设计生产能力的100％。(除资本金净利润率之外，前3个问题计算结果以万元为单位，产量盈亏平衡点计算结果取整，其他计算结果保留两位小数)问题：
【2008】某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖；若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合体共同投标协议书，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定：开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件。问题：该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。
某国有企业的工程项目，建设单位通过招标选择一家具有相应资质的造价事务所承担施工招标代理和施工阶段造价控制工作，并在中标通知书发出后的第45天，与该事务所签订委托合同。之后双方又另行签订一份酬金比中标价低10％的协议。在施工公开招标中，业主代表为了更好地控制招标结果，提出招标控制价要有浮动，以更好地选择有实力的投标人。综合各种因素，最后招标人公布了招标控制价为1500万元。有A、B、C、D、E、F、G、H、J、K、M、N等多家施工单位报名投标，经事务所资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而事务所坚持认为A施工单位有资格参加投标。评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。开标后评标前，J施工单位提出为了不致引起误解，要提交一个文件，说明在正副本投标文件上有个别文字描述在编辑时有丢落非关键词语的地方，并保证不会影响实质性内容。业主代表表示可以递交，是否有效，待评标委员会审定后通知。评标时发现，B施工单位的投标报价明显低于其他投标单位的投标报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价的大写金额小于其小写金额；E施工单位的投标报价为1600万元；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位的投标文件中某分项工程的投标报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。评标中，评标专家还发现K施工单位在非关键问题的描述中模糊不清，向K施工单位提出要求澄清，K施工单位认为已经描述清楚，不需要说明，故未答复。问题：
【2010】试题六Ⅲ改编某工业园区总体电缆工程中电缆沟的结构如图6．Ⅲ所示。计算该电缆工程的相关定额见下表：人工单价为58元／工日，管理费和利润分别按人工费的65％和35％计取。表中的费用均不包含增值税可抵扣进项税额。注：1．两根电缆的起点、终点和走向完全相同。2．图中尺寸均以mm计。问题：(保留2位小数，综合单价分析表数量保留3位小数)
【2004】某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为两年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下：(1)成立工程招标领导机构；(2)委托招标代理机构代理招标；(3)发出投标邀请书；(4)对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的日请投标人；(5)向所有获得投标资格的投标人发信招标文件；(6)召开投标预备会；(7)招标文件的澄清与修改；(8)建立评标组织，制定标底和评标、定标办法；(9)召开开标会议，审查投标书；(10)组织评标；(11)与合格的投标者进行质疑澄清；(12)决定中标单位；(13)发出中标通知书；(14)建设单位与中标单位签订承发包合同。问题：
【2007】某大型工业项目的主厂房工程，发包人通过公开招标选定了承包人，并依据招标文件和投标文件，与承包人签订了施工合同。合同中部分内容如下：(1)合同工期160天，承包人编制的初始网络进度计划，如图2．1所示。由于施工工艺要求，该计划中C、E、I三项工作施工需使用同一台运输机械；B、D、H三项工作施工需使用同一台吊装机械。上述工作由于施工机械的限制只能按顺序施工，不能同时平行进行。(2)承包人在投标报价中填报的部分相关内容如下：①完成A、B、C、D、E、F、G、H、I九项工作的人工工日消耗量分别为：100、400、400、300、200、60、60、90、1000个工日；②工人的日工资单价为50元／工日，运输机械台班单价为2400元／台班；吊装机械台班单价为1200元／台班；③分项工程项目和措施项目均采用以直接费为计算基础的工料单价法，其中的间接费费率为18％，利润率为7％，税金按相关规定计算，施工企业所在地为县城。(3)合同中规定：人员窝工费补偿25元／工日；运输机械折旧费1000元／台班；吊装机械折旧费500元／台班。在施工过程中，由于设计变更使工作E增加了工程量，作业时间延长了20天，增加吊工100个工日，增加材料费2．5万元，增加机械台班20个，相应的措施费增加1．2万元。同时，E、H、I的工人分别属于不同工种，H、I工作的最早开始时间受到影响。问题：
【2008改编】某工程项目投标文件中有关资料如下：(1)分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项，工程量分别为4500m3和3200m3。清单报价中甲项综合单价为1240元／m3，乙项综合单价为985元／m3。(2)措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时没施等四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数，费率为3．8％。(3)其他项目清单中包含零星工作费一项，暂定费用为3万元。(4)规费综合费率为4％，增值税销项税率为11％。人材机费用与管理费均不含可抵扣的进项税，分部分项工程费、措施项目费、其他项目费均未含规费和销项税。在中标通知书发出以后，招、投标双方按规定及时签订了合同，有关条款如下：1．施工工期自2006年3月1日开始，工期4个月。2．材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的20％计，于开工前7天支付，在最后两个月平均扣回。3．措施项目工程款在开工前7天支付50％，其余部分在各月工程款支付时平均支付。4．零星工作费于最后一个月按实结算。5．当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加10％以上时，单价调价系数为0．9；当实际工程量比清单工程量减少10％以上时，单价调价系数为1．08。6．质量保证金从承包商每月的工程款中按5％比例扣留。承包商各月实际完成(经业主确认)的工程量，见表5．1。施工过程中发生了以下事件：(1)5月份由于不可抗力影响，现场材料(乙方供应)损失：．万元；施工机械被损坏，损失1．5万元。(2)实际发生零星工作费用3．5万元。问题：(金额单位为万元；计算结果均保留2位小数)
某企业拟投资兴建一生产项目。预计该生产项目的计算期(生命周期)为12年，其中建设期为2年，生产期为10年。项目投资的现金流量部分数据见表1．1。项目的折现率按照银行长期贷款年利率6．72％计算(按季计息)。短期贷款利率为5％。 问题： (计算结果有小数的均保留两位小数)
【2014】某施工单位制定了严格详细的成本管理制度，建立了规范长效的成本管理流程，并构建了科学实用的成本数据库。该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标，根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经验数据，测算出该工程项目不含规费和税金的报价为8100万元，其中，企业管理费费率为8％(以人材机费用之和为计算基数)，利润率为3％(以人材机费用与管理费之和为计算基数)。造价工程师对拟投标工程项目的具体情况进一步分析后，发现该工程项目的材料费尚有降低成本的可能性，并提出了若干降低成本的措施。该工程项目由A、B、C、D四个分部工程组成，经造价工程师定量分析，其功能指数分别为0．1、0．4、0．3、0．2。问题：
【2010】某工程有两个备选施工方案，采用方案一时，固定成本为160万元，与工期有关的费用为35万元／月；采用方案二时，固定成本为200万元，与工期有关的费用为25万元／月。两方案除方案一机械台班消耗以外的直接工程费相关数据见表2．1。为了确定方案一的机械台班消耗，采用预算定额机械台班消耗量确定方法进行实测确定。测定的相关资料如下：完成该工程所需机械的一次循环的正常延续时间为12min，一次循环生产的产量为0．3m3，该机械的正常利用系数为0．8，机械幅度差系数为25％。问题：(计算结果保留2位小数)