问答题某地区2012年初拟建一工业项目，有关资料如下： 1．经估算，国产设备购置费为2000万元(人民币)。进口设备FOB价为2500万元(人民币)，到岸价(货价、海运费、运输保险费)为3020万元(人民币)，进口设备国内运输费100万元。 2．本地区已建类似工程项目中建筑工程费用(土建、装饰)为设备投资的23%，2010年已建类似工程建筑工程造价资料及2012年初价格信息，如下表所示，建筑工程综合费率为24.74%。设备安装费用为设备投资的9%，其他费用为设备投资的8%。由于时间因素引起变化的综合调整系数分别为0.98和1.16。 {{B}}2010年已建类似工程建筑工程造价资料及2012年初价格信息表{{/B}} 名称 单位 数量 2010年预算单价(元) 2012年初预算单价(元) 人工 工日 24000 28 32 钢材 吨 440 2410 4100 木材 立方米 120 1251 1250 水泥 吨 850 352 383 名称 单位 合价 调整系数 其他材料费 万元 198.50 1.10 机械台班费 万元 66.00 1.06 表注：其他材料费系指除钢材、木材、水泥以外的各项材料费之和。 3．基本预备费率按8%考虑。

问答题某道桥项目招标文件中规定采用FIDIC合同条款，总工期不超过2年。提供了工程量清单和施工要求、设计文件。红星公司中标，中标合同价为420万元，工期70周。施工开始，承包方发现桥过梁钢筋图部分设计有误，设计方代表认可并提出了图的修改设计，工程师指令承包方停工，修改图纸期间暂停施工，6周后才交给承包方，重新施工后出现了特别恶劣天气，以及若干次业主方提出的工程变更。承包方根据上述情况提出了索赔要求，并提交了索赔清单见下表。 {{B}}索赔清单{{/B}} 事件 索赔要求 备 注 1.设计修改停工、设备窝工 空压机窝工6周，每周420元(自有)　 2520元吊车窝工6周，每周500元(自有)　 3000元搅拌机窝工6周，每周120元(租赁租金) 　720元(投标书中)管理费率10% 　624元利润率5% 　343.2元 工期补偿6周，费用补偿7207.2元。注：420元、500元为台班单价，窝工机械补偿标准为台班单价的60% 2.增加额外工程 用工时间6周 要求增加管理费用(4200000×10%)÷70×6=36000(元)　 计36000元 工期6周，费用补偿36000元。注：额外工程产值为180000元 3.施工障碍物迁移 停工6周 要求增加管理费用、利润损失赔偿管理费用(4200000×10%)÷70×6=36000(元)　 计：36000元利润5% 　计1800元 工期补偿6周，费用补偿37800元 合计 工期补偿扣除重叠时间2周后补偿工期14周、费用81007.2元 三项合计 问题：

问答题[背景] 某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期4个月，工程内容包括A、B两项分项工程，综合单价分别为360.00元/m 3 、220.00元/m 3 ；管理费和利润为人材机费用之和的16%；规费和税金为人材机费用、管理费和利润之和的10%，各分项工程每月计划和实际完成工程量及单价措施项目费用见下表。 分项工程工程量及单价措施项目费用表 工程量和费用名称 月份 合计 1 2 3 4 A分项工程/m 3 计划工程量 200 300 300 200 1000 实际工程量 200 320 360 300 1180 B分项工程/m 3 计划工程量 180 200 200 120 700 实际工程量 180 210 220 90 700 单价措施项目费用/万元 2 2 2 1 7 总价措施项目费用6万元(其中安全文明施工费3.6万元)；暂列金额15万元。 合同中有关工程价款结算与支付约定如下： (1)开工日10天前，发包人应向承包人支付合同价款(扣除暂列金额和安全文明施工费)的20%作为工程预付款，工程预付款在第2、3个月的工程价款中平均扣回。 (2)开工后10日内，发包人应向承包人支付安全文明施工费的60%，剩余部分和其他总价措施项目费用在第2、3个月平均支付。 (3)发包人按每月承包人应得工程进度款的90%支付。 (4)当分项工程量增加(或减少)幅度超过15%时，应调整综合单价，调整系数为0.9(或1.1)；措施项目费按无变化考虑。 (5)B分项工程所用的两种材料采用动态方法结算，该两种材料在B分项工程费用中所占比例分别为12%和10%，基期价格指数均为100。 施工期间，经监理工程师核实及发包人确认的有关事项如下： (1)第2个月发生现场计日工的人材机费用6.8万元。 (2)第4个月B分项工程动态结算的两种材料价格指数分别为110和120。 (计算结果保留三位小数) [问题]

问答题某市对其沿江流域进行全面规划，划分出商务区、风景区和学院区等区段进行分段设计招标。其中商务区用地面积80000m2，专家组综合各界意见确定了商务区的主要评价指标，按照相对重要程度依次为：与流域景观协调一致(F1)、充分利用空间增加商用面积(F2)、各功能区的合理布局(F3)、保护原有古建筑(F4)、保护原有林木(F5)。经逐层筛选后，有两个设计方案进入最终评审。 A方案：建筑物单方造价2030元/m2，以用地面积计算的单位绿化造价1800元/m2； B方案：建筑物单方造价2180元/m2，以用地面积计算的单位绿化造价1700元/m2。 专家组对各方案的评分结果见表3-2。 表3-2　各方评价指标得分表 功能名称 方案功能得分 A B 与流域景观协调一致(F1) 8 7 充分利用空间增加商用面积(F2) 9 10 各功能区的合理布局(F3) 8 8 保护原有古建筑(F4) 9 8 保护原有林木(F5) 8 6 [问题]

问答题电气安装工程某化工厂合成车间动力安装工程，如图所示。1．AP1为定型动力配电箱，电源由室外电缆引入，基础型钢采用10#槽钢(单位重量为10kg/m)。2．所有埋地管标高均为-0.2m，其至AP1动力配电箱出口处的管口高出地坪0.1m。各基础顶标高为+0.5m，埋地管管口高出基础顶面0.1m，导线出管口后的预留长度1m，并安装1根同口径0.8m长的金属软管。3．木制配电板引至滑触线的管、线与其电源管、线相同，其至滑触线处管口标为+6m，导线出管口后的预留长度为1m。4．滑触线支架采用螺栓固定，两端设置信号灯。滑触线伸出两端支架的长度为1m。5．下表中数据为计算该动力工程的相关费用。{{B}}动力工程相关费用{{/B}}项目名称计量单位安装费(元)主材人工费辅材费机械使用费单价(元)损耗率管内穿线动力线路BV16mm2m0.640.7605.805%管理费和利润分别按人工费的55%和45%计。6．分部分项工程量清单的统一编码见下表。{{B}}工程量清单统一编码{{/B}}项目编码项目名称030407001滑触线030404017配电箱030404019控制开关030412001电气配管030412004电气配线030406006电机检查接线与调试低压交流异步电动机

问答题某写字楼标准层电梯厅共20套，施工企业中标的“分部分项工程和单价措施项目清单与计价表”见下表，现根据图1“标准层电梯厅楼地面铺装尺寸图”、图2“标准层电梯厅吊顶布置尺寸图”所示的电梯厅土建装饰竣工图及相关技术参数，按下列问题要求，编制电梯厅的竣工结算。分部分项工程和单价措施项目清单与计价表序号项目编码项目名称项目特征计量单位工程量金额(元)综合单价合价一分部分项工程1011102001001楼地面于硬性水泥砂浆铺砌米黄大理石m2610.00560.00341600.002011102001002波打线干硬性水泥砂浆铺砌啡网纹大理石m2100.00660.0066000.00301110800100l过门石于硬性水泥砂浆铺砌啡网纹大理石m240.00650.0026000.004011204001001墙面钢龙骨干挂米黄洞石m21000.00810.00810000.005010801004001竖井装饰门钢龙骨支架米黄洞石m296.00711.0068256.006010808004001电梯门套2mm拉丝不锈钢m2190.00390.0074100.007011302001001天棚2.5mm铝板m2610.00360.00219600.008011304001001吊顶灯槽亚布力板m2100.00350.0035000.00分部分项工程小计元1640556.00二单价措施项目1011701003001吊顶脚手架3.6m内m2700.0023.0016100.00单价措施项目小计元16100.00分部分项工程和单价措施项目合计元1656656.00图1标准层电梯厅楼地面铺装尺寸图图2标准层电梯厅吊顶布置尺寸图图纸说明：1.本写字楼标准层电梯厅共20套。2.墙面干挂石材高度为3000mm，其石材外皮距结构面尺寸为100mm。3.弱电竖井门为钢骨架石材装饰门(主材同墙体)，其门口不设过门石。4.电梯墙面装饰做法延展到走廊600mm。装饰做法表序号装修部位装修主材1楼地面米黄大理石2过门石啡网纹大理石3波打线啡网纹大理石4墙面米黄洞石5竖井装饰门钢骨架米黄洞石6电梯门套2mm拉丝不锈钢7天棚2.5mm铝板8吊顶灯槽亚布力板(计算结果保留两位小数)[问题]

问答题某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理赞费率为10%，企业管理费赞率为8%，利润率为5%，A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3。 该工程施工合同规定：合同期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%，支付时不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%，单价调整系数为1.176。 施工单位各月的计划工作量见表5-1。 表5-1 计划工作量 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 工作量/万元 90 90 90 70 70 70 70 70 130 130 60 60 A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量见表5-2。 表5-2 计划工程量和实际工程量 月份 1 2 3 4 A分项丁程工程量/m2 计划 1100 1200 1300 1400 实际 1100 1200 900 800 B分项工程工程量/m2 计划 500 500 1500 — 实际 550 600 650 — 问题

问答题[背景材料] 某公司经市场预测，估计今后可能有运输业务，拟确定运输设备投资计划。估计今后能签订到大宗运输合同的概率为0.60，而只能签订少量运输合同的概率为0.4。现有两个投资方案，一是投资1050万元购买大型运输车队(A方案)，二是投资350万元购买小型车队(B方案)。 若采用A方案，而又签订到大宗合同，在今后6年内，每年税前收入为500万元；若采用A方案，只签订到少数合同，则税前收入为150万元。那么在两年后公司要决定如何处理已有设备。有四种选择：第一种是公司将不用的设备出租，估计能出租全部闲置设备的概率是0.7，在出租的4年内每年公司总的税前收入为400万元，只能出租部分闲置设备概率为0.3，4年内每年公司总的税前收入为200万元。第二种是先将设备暂存放在库房里不用，等待以后运输合同多时使用。估计在这段时期内有机会签到大宗合同和少量合同的概率分别是0.3和0.7。第三种是及时出售多余设备，估计在第二年末卖掉全部多余设备可得 400万元，另外保留的机械每年能获税前收入为180万元。第四种是卖掉全部车队，估计可得600万元。 若采用B方案，而又只签订到少量合同，在今后的6年每年税前收入为180万元；若采用B方案又能签订到大宗合同，那么在做出最初决策的1年后，公司又得对未来的行动做出决策。有三种方案可供选择：第一种是再购置更多的设备，花费750万元，获得满意合同收入的概率为0.7，余下的5年的年平均税前收入500万元，而合同签订不太理想的概率为0.3，余下的5年年平均税前收入为 150万元。第二种决策是租借更多的设备，有三种可能的结局：一是能以优惠的合同条件从其他单位租借到更多的设备，发生概率是0.2，估计5年内每年可得税前收入为350万元。二是租金尚可，但可租到的设备数量不足，发生的概率是0.3，估计5年内每年可得净收入250万元。三是租到设备的租金较贵但完全符合要求的设备，发生的概率为0.5，估计5年内每年平均收入为220万元。第三种是虽然有签订大宗合同的机会，但终因设备不足，又不准备租借设备，只能做有限合同工程，5年内平均每年净收入为200万元。若该公司的投资资金成本为12%，运输设备采用直线折旧法折旧，残值率为10%，折旧年限为6年。[问题] 试问该公司应采用何种运输设备投资方案?

问答题 T市政府办公楼建设项目(以下简称T项目)投资估算9800万元，招标人委托K咨询公司作为该办公楼的招标代理机构。招标方案由K公司设计，经招标人同意后实施。招标文件规定T项目采取公开招标、资格后审方式选择施工队伍，同时规定投标有效期为90天，投标人的投标保证金为不超过投标总价的2%。开标时，宣读的H投标人的施工投标报价为6350万元，为最低投标价，评标后该投标人被确定中标候选人。 事件1：招标代理机构在发出招标信息以后，共有12家潜在投标人报名参加投标。招标人要求对所有报名的潜在投标人先进行资格审查。 事件2：招标文件规定评标方法采用经评审的最低投标价法，同时招标文件规定投标文件商务部分评审的基准值为有效报价的平均值。 事件3：在提交投标文件的截止时间后10天，A投标人撤回其投标文件。 事件4：评标时，发现M投标人为联合体投标，投标文件中却没有附联合体共同投标协议。 事件5：发出中标通知后，招标人和投标人进行合同谈判。经友好协商，合同双方初步达成一致意向，承包人向发包人让利10%。 在施工招标的同时，进行了设备公开招标，经技术性评审后，评委会决定从A、B两设备中选定一种。两种设备商务性评审主要考虑设备的资金时间价值。设备A使用寿命期为6年，设备投资10000万元，年使用成本前3年均为5500万元，后3年均为6500万元，期末净残值为3500万元。设备B使用寿命期为6年，设备投资12000万元，年使用成本前3年均为5000万元，后3年均为6000万元，期末净残值为4500万元。该项目投资财务基准收益率为15%。 [问题]

问答题某市政设施工程全部由政府投资兴建。该项目为该省建设规划的重点项目之一，且已列入地方年度固定投资计划，概算已经主管部门批准，征地工作尚未全部完成，施工图纸及有关技术资料齐全。现决定对该项目进行施工招标。招标人在国家级报刊发布招标公告。因估计除本市施工企业参加投标外，还可能有外省市施工企业参加投标，故招标人委托咨询单位编制了两个标底，准备分别用于对本省和外省市施工企业投标价的评定。招标人于2010年8月5日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E五家承包商发出资格预审合格通知书，其中说明，8月10—11日在招标人总工程师办公室领取招标文件，9月6日14时为投标截止时间。该五家承包商均领取了招标文件。8月18日，招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一做了书面答复，随后组织各投标单位进行了现场踏勘。9月6日，这五家承包商均按规定的时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前半小时递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。 开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件，故招标人宣布有B、C、D、E四家承包商投标，并宣读该四家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。 评标委员会委员由招标人直接确定，共由7人组成，其中招标人代表2人，技术专家3人，经济专家2人。 按照招标文件中确定的综合评标标准，4个投标人综合得分从高到低的顺序依次为B、C、D、E，故评标委员会确定承包商B为中标人。由于承包商B为外地企业，招标人于9月8日将中标通知书寄出，承包商B于9月20日收到中标通知书。最终双方于10月13日签订了书面合同。 问题

问答题某工程，施工单位按招标文件中提供的工程量清单做出报价(见表7-3)。施工合同约定：工程预付款为合同总价的20%，从工程进度款累计总额达到合同总价10%的月份开始，按当月工程进度款的30%扣回，扣完为止；施工过程中发生的设计变更，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，间接费费率10%，利润率5%，计税系数3.41%。经工程师批准的施工进度计划如图7-2所示(时间单位：月)。施工开始后遇到季节性的阵雨，施工单位对已完工程采取了保护措施，并发生了保护措施费；为了确保工=程安全，施工单位提高了安全防护等级，发生了防护措施费。施工单位提出，上述两项费用应由建设单位另行支付。施工至第2个月末，建设单位要求进行设计变更，该变更增加了一新的分项工程N，根据工艺要求，N在E结束以后开始，在H开始前完成，持续时间1个月，N工作的直接费为400元/m3，工程量为3000m3。{{B}}表7-3工程量清单报价表{{/B}}工作估计工程量/m3全费用综合单价/(元/m3)合计/万元A300030090B125020025C4000500200D4000600240E38001000380F8000400320G5000200100H3000800240I2000700140问题：1．施工单位提出发生的保护措施费和防护措施费由建设单位另行支付是否合理?说明理由。2．新增分项工程N的全费用综合单价及工程变更后增加的款额是多少?(计算结果保留两位小数)3．该工程合同总价是多少?增加N工作后的工程造价是多少?4．若该工程的各项工作均按最早开始时间安排，各工作均按匀速完成，且各工作实际工程量与估计工程量无差异。在表7-4中填入H、I、N三项工作分月工程进度款。5．该工程预付款是多少?第1个月至第4个月每月结算款各为多少?

问答题针对事件4，招标人应当如何处理？并说明理由。

问答题某机械化施工公司承担了某工程的基坑土方施工。土方量为10000m3，平均运土距离为8km，计划工期为10天，每天一班制施工。 该公司现有WY50、WY75、WY100挖掘机各2台以及5t、8t、10t自卸汽车各10台，其主要参数见表1-2和表1-3。 表1-2 挖掘机主要参数 型号 WY50 WY75 WY100 斗容量/m3 0.5 0.75 1.00 台班产量(m3/台班) 480 558 690 台班单价(元/台班) 618 689 915 表1-3 自卸汽车主要参数 载重能力 5t 8t 10t 运距8km时台班产量/(m3/台班) 32 51 81 台班单价/(元/台班) 413 505 978 1.若挖掘机和自卸汽车按表中型号各取一种，如何组合最经济?相应的每立方米土方的挖、运直接费为多少?(计算结果保留两位小数)

问答题某别墅局部照明系统回路如图3-1所示。表3-15中数据为该照明工程的相关费用。表3-6照明工程相关费用序号项目名称计量单位安装费(元)主材人工费材料费机械使用费单价(元)损耗率(%)1镀锌钢管暗配DN20m1.280.320.183.5032照明线路管内穿线BV2.5mm20.230.1801.50163暗装接线盒个1.052.1503.0024暗装开关盒个1.121.0003.002管理费和利润分别按人工费的65%和35%计。分部分项工程量清单的统一编码见表3-7。表3-7分部分项工程量清单的统一编码表项目编号项目名称项目编号项目名称030212001030212003030204018030204019电气配管电气配线配电箱控制开关030204031030213003030213001030204017小电器装饰灯普通吸顶灯及其他灯具控制箱

问答题[背景]某工程施工合同中约定，合同工期为30周，合同价为827.28万元(含规费38万元)，其中，管理费为直接费(分部分项工程和措施项目的人工费、材料费、机械费之和)的18%，利润率为直接费、管理费之和的5%，营业税税率、城市维护建设税税率、教育费附加税率和地方教育附加费率分别为3%、7%、3%和2%，因通货膨胀导致价格上涨时，业主只对人工费、主要材料费和机械费(三项费用占合同价的比例分别为22%、40%和9%)进行调整，因设计变更产生的新增工程，业主既补偿成本又补偿利润。该工程的D工作和H工作安排使用同一台施工机械，机械每天工作一个台班，机械台班单价为1000元/台班，台班折旧费为600元/台班，施工单位编制的施工进度计划如图1所示。图1施工进度计划(单位：周)施工过程中发生如下事件：事件1：考虑物价上涨因素，业主与施工单位协议对人工费、主要材料费和机械费分别上调5%、6%和3%。事件2：因业主设计变更新增F工作，F工作为D工作的紧后工作，为H工作的紧前工作，持续时间为6周。经双方确认，F工作的直接费(分部分项工程和措施项目的人工费、材料费、机械费之和)为126万元，规费为8万元。事件3：G工作开始前，业主对G工作的部分施工图样进行修改，由于未能及时提供给施工单位，致使G工作延误6周。经双方协商，对仅因业主延迟提供的图样而造成的工期延误，业主按原合同工期和价格确定分摊的每周管理费标准补偿施工单位管理费。上述事件发生后，施工单位在合同规定的时间内向业主提出索赔并提供了相关资料。[问题]

问答题某建设项目有关资料如下：1．项目计算期10年，其中建设期2年。项目第3年投产，第5年开始达到100%设计生产能力。2．项目建设投资8000万元(不含建设期贷款利息和固定资产投资方向调节税)，预计7500万元形成固定资产，500万元形成无形资产。固定资产折旧费为673万元，固定资产余值在项目运营期末收回。3．无形资产在运营期8年中，均匀摊入成本。4．流动资金为1000万元，在项日计算期末收回。5．项目的设计生产能力为年产量1.1万t，预计每t销售价为7000元。年营业税金及附加按营业收入的5%计取，所得税率为33%。6．项目的资金投入、收益、成本等基础数据，见表5-1。7．还款方式：在项目运营期间(即从第3年至第10年)按等额本金法偿还，流动资金贷款每年付息。长期贷款利率为6.22%(按年计息)，流动资金贷款利率为3%。8．经营成本的20%，计入固定成本(折旧费、摊销费、利息支出均应计入固定成本)，法定盈余公积金按照10%计提。[问题]

问答题某办公楼卫生间给排水系统工程设计如图1所示。　　给水管道系统及卫生器具有关分部分项工程量清单项目的统一编码见表1。　　表1给水管道系统及卫生器具分部分项工程量清单项目编码项目编码项目名称项目编码项目名称030801001镀锌钢管030801002钢管030801003承插铸铁管030803001螺纹阀门030803003焊接法兰阀门030804003洗脸盆030804012大便器030804013小便器030804015排水栓030804016水龙头030804017地漏030804018地面扫除口说明①图示为某办公楼卫生间，共三层，层高为3m，图中平面尺寸以mm计，标高均以m计，墙体厚度为240mm；②给水管道均为镀锌钢管，螺纹连接。给水管道与墙体的中心距离为200mm；③卫生器具全部为明装，安装要求均符合《全国统一安装工程预算定额》所指定标准图的要求，给水管道工程量计算至与大便器、小便器、洗面盆支管连接处止。其安装方式为：蹲式大便器为手压阀冲洗，挂式小便器为延时自闭式冲洗阀，洗脸盆为普通冷水嘴，混凝土拖布池为500×600落地式安装，普通水龙头，排水地漏带水封，立管检查口设在一、三层排水立管上，距地面0.5m处；④给排水管道穿外墙均采用防水钢套管，穿内墙及楼板均采用普通钢套管；⑤给排水管道安装完毕，按规范进行消毒、冲洗、水压试验和试漏。2．某单位参与投标一碳钢设备制作安装项目，该设备净重1000kg，其中：设备简体部分净重750kg，封头、法兰等净重为250kg。该单位根据类似设备制作安装资料确定本设备制作安装有关数据如下：(1)设备筒体制作安装钢材损耗率为8%，封头、法兰等钢材损耗率为50%。钢材平均价格为6000元/t，其他辅助材料费为2140元。(2)基本用工：基本工作时间为100小时，辅助工作时间为24小时，准备与结束工作时间为20小时，其他必须耗用时间为工作延续时间的10%。其他用工(包括超运距和辅助用工)为5个工日。人工幅度差为12%。综合工日单价为50元。(3)施工机械使用费为2200元。(4)企业管理费、利润分别按人工费的60%、40%计算。问题

问答题某企业拟投资兴建一个奶牛饲养基地，该项目的主要数据如下： 1．项目的投资规划 该项目的建设期为5年，计划建设进度为：第1年完成项目全部投资的25%，第2年完成项目全部投资的15%，第3年至第5年，每年完成项目投资的20%。第6年投产，当年项目的生产能力达到设计生产能力的60%，第7年生产能力达到项目设计生产能力的80%，第8年生产能力达到项目全部的设计生产能力。项目的运营期总计为20年。 2．建设投资估算 本项目固定资产投资估算额为8亿元。其中包括外汇5000万美元，外汇牌价为1美元兑换8.2元人民币。本项目的递延资产与无形资产合计为200万元，预备费(包括不可预见费)为8000万元。按照税法规定，本项目的投资方向调节税为5%。 3．建设资金来源 该企业投资本项目的资金为3亿元，其余为银行贷款。贷款额为6亿元，其中外汇贷款为4500万美元。贷款的外汇部分从中国银行取得，年利率为8%(实际利率)，贷款的人民币部分从中国建设银行取得，年利率为11.7%(名义利率，按季结算)。 4．生产经营经费估计 建设项目达到设计生产能力以后，全厂定员为1500人，工资与福利费按照每人每年8000元估算。每年的其他费用为1200万元；生产存货占流动资金的部分估算为9000万元。年外购原材料、燃料及动力费估算为21000万元。年经营成本为25000万元。各项流动资金的最低周转天数分别为：应收账款30天，现金40天，应付账款为50天。 [问题]1．估算出建设期的贷款利息。2．分项估算出流动资金，并给出总的流动资金估算额。3．估算出整个建设项目的总投资。

问答题拟建某工业建设项目，各项费用估计如下： (1)主要生产项目4410万元(其中：建筑工程费2 550万元，设备购置费1 750万元，安装工程费110万元)。 (2)辅助生产项目3 600万元(其中：建筑工程赞1 800万元，设备购置费1 500万元，安装工程费300万元)。 (3)公用工程2 000万元(其中：建筑工程费1 200万元，设备购置费600万元，安装工程费200万元)。 (4)环境保护工程600万元(其中：建筑工程费300万元，设备购置费200万元，安装工程费100万元)。 (5)总图运输工程300万元(其中：建筑工程费200万元，设备购置费100万元)。 (6)服务性工程150万元。 (7)生活福利工程200万元。 (8)厂外工程100万元。 (9)工程建设其他费380万元。 (10)基本预备费为工程费用与其他工程费用合计的10%。 (11)建设期内年均投资价格上涨率估计为6%。 (12)建设期为2年，每年建设投资相等(假定每年建设投资全部为银行贷款)，贷款年利率为11%(每半年计息一次)。 (13)建设期内投资方向调节税率为0%。 问题(1)试将以上数据填入投资估算表(表1-1)。(2)列式计算基本预备费、涨价预备费、投资方向调节税、实际年贷款利率和建设期贷款利息。(3)完成建设项目投资估算表。 注：除贷款利率取两位小数外，其余均取整数计算。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　{{B}}表1-1　某建设项目投资估算表{{/B}}　　　　　　　　　　　　单位：万元 序号 工程费用名称 估算价值 占固定资产投资比例(%) 建筑工程 设备购置 安装工程 其他费用 合计 1 工程费用 1.1 主要生产项目 1.2 辅助生产项目 1.3 公用工程 1.4 环保工程 1.5 总图运输工程 1.6 服务性工程 1.7 生活福利工程 1.8 场外工程 2 其他费用 第1～2合计 3 预备费 3.1 基本预备费 3.2 涨价预备费 第1～3合计 4 投资方向调节税 第1～4合计 5 建设期贷款利息 总计

问答题某建筑安装工程施工合同，合同总价6000万元，合同工期6个月，合同签订日期为1月1日，开工日期为当年2月1日。 合同中有以下规定： (1)预付款按合同价20%支付，支付预付款及进度款达到合同价40%时，开始抵扣预付工程款，在下月起各月平均扣回。 (2)质量保证金按合同价款的5%扣留，从第1个月开始按各月结算工程款的10%扣留，扣完为止。 (3)工程提前1天奖励10000元，推迟1天罚款20000元。 (4)当物价水平比签订合同时上涨率≥5%时，依据当月应结价款的实际情况结算上涨幅度按如下公式调整：P=P 0 ×(0.15A/A 0 +0.60B/B 0 +0.25)，其中，0.15为人工费在合同总价中的比重，0.60为材料费在合同总价中的比重。单项上涨小于5%者不予调整，其他情况均不予调整。 工期如期开工后，施工过程中，出现以下事件： (1)4月份赶上雨季施工，由于采取防雨措施，造成施工单位费用增加2万元，中途机械发生故障检修，延误工期1天，费用损失1万元。 (2)5月份由于公网连续停电2天，造成停工，使施工单位损失3万元。 (3)6月份由于业主设计变更，造成施工单位返工费损失5万元，并延误工期2天，且又停工待图15天，窝工损失6万元。 (4)为赶工期，施工单位增加赶工措施费5万元，使工程不仅未拖延，反而比合同工期提前10天完成。 (5)假定以上损失工期均发生在关键路线上，索赔费用可在当月付款中结清。 该工程实际完成产值及实际造价指数见表1和表2(各索赔费用不包括在内)。 表1 实际产值数据表 月份 2 3 4 5 6 7 实际产值/万元 1000 1200 1200 1200 800 600 表2 实际造价指数表 月份 1 2 3 4 5 6 7 人工 110 110 110 115 115 120 110 材料 130 135 135 135 140 130 130 [问题]