问答题某工程业主在招标文件中规定：工期T(周)不得超过80周，也不应短于60周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T；方案二的费用为C2=150+3T；方案三的费用为C3=250+2T。这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表2-2。假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　{{B}}表2-2　关键工作可压缩的时间及相应增加的费用{{/B}}关键工作ACEHM可压缩时间(周)12132压缩单位时间增加的费用(万元/周)3.52.54.56.02.0问题(1)该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么?(2)该工程采用问题(1)中选用的技术措施方案时的工期为80周，造价为2653万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少?(3)若招标文件规定，施工单位自报工期小于80周时，工期每提前1周，其总报价降低2万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?(4)如果该工程的施工网络计划如图2-1所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路?

问答题某一化工生产装置中部分热交换工艺管道系统如图所示。说明：1．某一化工厂生产装置中的部分热交换工艺管道系统如图所示，图中标注尺寸标高以“m”计，其他均以“mm”计。该管道系统工作压力为2.0MPa。2．管道：采用20#碳钢无缝钢管，管件：弯头采用成品冲压弯头，三通、四通现场挖眼连接，异径管现场摔制。3．阀门、法兰：所有法兰为碳钢对焊法兰；阀门型号除图中说明外，均为J41H-25，采用对焊法兰连接；系统连接全部为电弧焊。4．管道支架为普通支架，其中：219×6管支架共12处，每处25kg，159×6管支架共10处，每处20kg，支架手工除锈后刷防锈漆、调和漆两遍。5．管道安装完毕做水压试验，对管道焊口按50%的比例做超声波探伤，其焊口总数为：219×6管道焊口12个，159×6管道焊口24个。6．管道安装就位后所有管道外壁手工除锈后均刷防锈漆两遍，采用岩棉管壳(厚度为60mm)做绝热层。外包铝箔保护层。计算该管道系统工程相关费用的条件为：分部分项工程量清单项目费用合计1770万元，其中人工费15万元。管理费、利润分别按人工费的50%、60%计。脚手架搭拆的工料机费用按分部分项工程人工费的7%计，其中人工费占25%；大型机械进出场耗用人工费1万元，材料费3万元，机械费4.9万元；安全、文明施工等措施项目费用总额为40万元。其他项目清单费用100万元；规费80万元。税金按3.41%计。[问题]

问答题本试题分三个专业(Ⅰ．土建工程、Ⅱ．工业管道安装工程、Ⅲ．电气安装工程)，请任选一题作答。若选做多题，按所答的第一题计分。土建工程1．某工程楼面如图5-2所示。梁纵向钢筋通长布置，8m长一个搭接，搭接长度1.2Lt，Lt为40d。梁箍筋弯钩长度每边10d。梁混凝土保护层厚为25mm。2．该工程分部分项工程量清单项目综合单价的费率：管理费费率12%，利润率7%。其他相关资料见表5-2(管理费、利润均以人工费、材料费、机械费之和为基数计取)。

问答题某施工单位承包了一项外资工程，其中：报价中现场管理费率为10%，企业管理费率为8%，利润率为5%；A、B分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3。 该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%，支付时不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%，单价调整系数为1.176。 施工单位各月的计划工作量如表2-1所示。 表2-1　计划工作量 月份 第1个月 第2个月 第3个月 第4个月 第5个月 第6个月 第7个月 第8个月 第9个月 第10个月 第11个月 第12个月 工作量(万元) 90 90 90 70 70 70 70 70 130 130 60 60 A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的前4个月的每月计划工程量和实际工程量如表2-2所示。 表2-2　前4个月的计划工程量和实际工作量 月份 第1个月 第2个月 第3个月 第4个月 A分项工程 工程量(m2) 计划 1100 1200 1300 1400 实际 1100 1200 900 800 B分项工程 工程量(m3) 计划 500 500 500 — 实际 550 600 650 — 该工程配套工程已完成施工准备，购买了为本工程使用的特殊材料，人员进入施工现场，施工机械设备已运至场地。原定从第13个月开始施工，双方约定合同价款560万元。第14、15、16三个月实际完成工程工程款分别为70万元、80万元、120万元。第16个月业主提出因资金困难合同终止。为此施工单位向业主方提出以下费用补偿要求： (1) 施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料，计50万元； (2) 因设备撤回基地发生费用10万元； (3) 人员遣返基地费用8万元。 [问题]

问答题某建筑公司与某单位于2。03年7月8日签订了教学楼承建合同，合同约定由于甲方责任造成总工期延误1d，甲方应向乙方补偿1万元，若乙方延误总工期1d，应扣除乙方工程款1万元；施工中实际工程量超过计划工程量10%以上时，超过部分按原单价的90%计算。双方对施工进度网络计划达成一致(见下图)。施工过程中发生以下事件。事件1：A工程(基础土方)原计划土方量为400m3，因设计变更实际土方量为450m3(原定单价为80元/m3)。事件2：B工程施工中乙方为保证施工质量，将施工范围边缘扩大，原计划土方量由300m3增加到350m3。事件3：C工程施工结束后，监理工程师认为基柱内管线放线位置与设计图样不符，经剥露检查确实有误，延误工期2d，发生费用2万元。事件4：I工程施工中发现甲方提供的设计图样有严重错误，修改图样致使乙方施工拖延3d，发生费用3万元。事件5：G工程施工中乙方租赁的设备未按时到达现场，影响乙方施工拖延2d，发生费用1万元。[问题]

问答题某承包人参与一项工程的投标，在其投标文件中，基础工程的工期为4个月，报价为1200万元；主体结构工程的工期为12个月，报价为3960万元。该承包人中标并与发包人签订了施工合同。合同中规定，无工程预付款，每月工程款均于下月末支付，提前竣工奖为30万元/月，在最后1个月结算时支付。 签订施工合同后，该承包人拟定了以下两种加快施工进度的措施： (1)开工前夕，采取一次性技术措施，可使基础工程的工期缩短1个月，需技术措施费用60万元； (2)主体结构工程施工的前6个月，每月采取经常性技术措施，可使主体结构工程的工期缩短1个月，每月末需技术措施费用8万元。 假定贷款月利率为1%，各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款(现值系数见表1-1)。 表1-1 现值系数表 n 1 2 3 4 5 6 11 12 13 14 15 16 17 (P/A，1%，n) 0.990 1.970 2.941 3.902 4.853 5.795 10.368 11.255 — — — — — (P/F，1%，n) 0.990 0.980 0.971 0.961 0.951 0.942 0.896 0.887 0.879 0.870 0.861 0.853 0.844 问题：

问答题某商业建设项目，经主管部门批准，该建设单位拟自行组织施工公开招标工作，并成立了该项目施工招标工作小组。 由于该项目是大型项目，为了提高招标的竞争性，招标工作小组将该项目划分为3个标段进行招标。 招标人在两家指定的报纸上发布了该项目的招标公告，目的是针对当地和外地的不同潜在投标人，提出不同的要求，其载明的事项是：招标人的名称、招标项目的数量、招标项目的实施时间和发售资格预审文件的时间。 在该工程中，有一种设备须从国外进口。招标文件中规定投标者必须对其做出详细报价。某资审合格的施工单位，对该设备的报价资料作了充分调查，所得数据为：该设备重1 000t；在某国的装运港船上交货价为100万美元；海洋运费为300美元/t；运输保险费率为0.2%，银行财务费率为0.5%，外贸手续费率为1.5%，关税税率为20%；增值税税率为17%；设备运杂费率2.5%(以1美元=8.30元人民币计)。 问题：1. 1．该项目划分为3个标段是否合理?在标段的划分中应综合考虑哪些因素? 2．招标公告中提出对当地和外地的不同要求是否合理?为什么? 3．招标公告中载明的事项是否正确?如不正确，请改正。 4．请根据上述资料计算出进口设备的详细报价。

问答题某工程项目由A、B、C、D四个分项工程组成，合同工期为6个月。施工合同规定：(1)开工前建设单位向施工单位支付10%的工程预付款，工程预付款在4、5、6月份结算时分月均摊抵扣；(2)保留金为合同总价的5%，每月从施工单位的工程进度款中扣留10%，扣完为止；(3)工程进度款逐月结算，不考虑物价调整；(4)分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的15%时，该分项工程工程量超出部分的结算单价调整系数为0.95。各月计划完成工程量及全费用单价，如表1所示。1、2、3月份实际完成的工程量，如表2所示。问题：

问答题【背景资料】项目建设期2年，运营期6年，建设投资2000万元，预计全部形成固定资产。项目资金来源为自有资金和贷款。建设期内，每年均衡投入自有资金和贷款各500万元，贷款年利率为6％。流动资金全部用项目资本金支付，金额为300万元，于投产当年投入。固定资产使用年限为8年，采用直线法折旧，残值为100万元。项目贷款在运营期的6间，按照等额还本、利息照付的方法偿还。项目投产第1年的营业收入和经营成本分别为700万元和250万元，第2年的营业收入和经营成本分别为900万元和300万元，以后各年的营业收入和经营成本分别为1000万元和320万元。不考虑项目维持运营投资、补贴收入。企业所得税率为25％，营业税及附加税率为6％。【问题】

问答题[背景材料]续上题。该项目第二合同包承包商提交的施工组织设计中提到将组织三个施工队，每个施工队负责三幢多层的施工，若某施工队施工的三幢商品房设计完全相同，每幢基础数据如下：首层建筑面积为1000m2，内横墙厚为140mm，净长150m，内纵墙厚为160mm，净长400m，外墙墙厚为240mm，中心线总长200m，地面垫层同基础垫层，地面为水泥砂浆楼地面，厚度为3cm。其基础开挖断面如图1-1～图1-3。1.[问题一]若本施工按(建设工程工程量清单计价规范)编制的工程量清单报价，试问项目编码有何规定?[问题二]根据该施工队施工的三幢商品房的工作内容，试填写表1-3(列出计算式)。[问题三]若纵横墙均直交，试问今后室内回填的工程量是多少?表1-3序号项目编码项目名称计量单位工程量1××××××××××××场地平整2××××××××××××挖土方3××××××××××××基础回填4××××××××××××土方运输5××××××××××××基础垫层6××××××××××××砖基础7××××××××××××现浇带形基础8××××××××××××地圈梁

问答题Ⅰ．土建工程某工程背景材料如下。(1)某工程根据招标文件要求，采用固定合同价，由施工单位总承包。(2)该工程屋顶平面图及节点详图如图1-2、图1-3所示，隔热板为现场预制。按照招标人措施项目清单与计价表，投标人根据施工方案要求，预计可能发生以下费用：(1)租赁混凝土及钢筋混凝土所需费用18000元，支、拆模板人工费约为10300元；(2)措施费中环境保护、文明施工、安全生产、二次搬运、冬雨季施工、夜间施工等可能发生的措施费用总额，按分部分项工程量清单合计价5%费率计取。(3)其他项目清单与计价汇总表中明确：暂列金额50000元，自供外墙干挂花岗岩预计130000元。专业工程暂估价为50000元(总包服务费可按4%计取)，计日工3500元，管理费率12%，利润率4.5%，规费与税金分别按5%和3.41%计取。[问题]1.根据图示内容和《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2008)的规定，编制分部分项工程量清单，并将计算过程及结果填入“分部分项工程量清单表”(表1-7)。要求编制的分部分项工程量清单的统一项目编码如下：保温隔热屋面010803001；屋面卷材防水01070200l；其他预制构件010414002。

问答题建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房(带地下室)的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500m3，假设直接费单价为4.2元/m3，综合费率为直接费的20%。该基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工(租赁费450元/台班)。甲、乙双方合同约定5月11日开工，5月20日完工。在实际施工中发生了如下几项事件。 事件1：因租赁的挖掘机大修，晚开工2d，造成人工窝工10个工日。 事件2：施工过程中，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日。 事件3：5月19日接到监理工程师于5月20目的复工令，同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m3。 事件4：5月20～22日，因30年一遇的大雨迫使基坑开挖暂停，造成人工窝工10个工日。 事件5：5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路。5月24日恢复挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。 [问题]1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。

问答题某工程建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，采用可调价施工合同形式。工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图1—1所示，各项工作在其持续时间内均按匀速进展，每月完成投资见表1-4所示。表1-4各项工作每月完成投资数据表单位：万元工作ABCDEFG计划完成投资6070901206015030施工过程中发生如下事件。事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，A工作开始时间推迟1个月，致使施工单位机械闲置和人员窝工损失。事件2：设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化，增加造价10万元，施工单位及时调整施工部署，如期完成了C工作。事件3：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月，由于物价上涨原因，6—7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成，由于施工机械故障，J工作7月份完成计划工程量的80%，J工作持续时间最终延长1个月。事件4：G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0.5个月；施工单位采取了赶工措施，使工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5万元。事件5：L工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对质量提出了质疑，施工单位以隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下，对隐蔽工程进行剥离复验。复验结果，工程质量不合格，施工单位进行了整改。以上事件1至事件4发生后，施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。

问答题某大型工业项目的主厂房工程，发包人通过公开招标选定了承包人，并依据招标文件和投标文件，与承包人签订了施工合同。合同中部分内容如下：(1)合同工期160天，承包人编制的初始网络进度计划如图所示。由于施工工艺要求，该计划中C、E、I三项工作施工需使用同一台运输机械；B、D、H三项工作施工需使用同一台吊装机械。上述工作由于施工机械的限制只能按顺序施工，不能同时平行进行。(2)承包人在投标报价中填报的部分相关内容如下：①完成A、B、C、D、E、F、G、H、I九项工作的人工工日消耗量分别为：100、400、400、300、200、60、60、90、1000个工日；②工人的日工资单价为50元/工日，运输机械台班单价为2400元/台班；吊装机械台班单价为1200元/台班；(3)合同中规定：人员窝工费补偿25元/1日；运输机械折旧费1000元/台班；吊装机械折旧费500元/台班。在施工过程中，由于设计变更使工作E增加了工程量，作业时间延长了20天，增加用工100个工日，增加材料费2.5万元，增加机械台班20个，相应的措施费增加1.2万元，同时，E、H、I的工人分别属于不同工种，H、I工作分别推迟20天。[问题]

问答题承包人可以得到的各事件费用索赔为多少元?总费用索赔额为多少元?工期奖励或罚款)为多少元?

问答题某市为迎接一大型体育赛事拟建一国内一流体育场馆，在招投标过程中，发生了如下事件： 事件1：体育局作为建设单位通过公开招标确定一家招标代理公司。中标结果公示2天后，双方签订了委托合同。 事件2：该项目施工招标采用资格预审，3月1日开始发售资格预审文件，要求3月5日提交资格预审申请文件。有16家施工单位报名投标，经招标代理公司资格预审均符合要求。 事件3：开标前，A施工单位发现参加开标会的单位较多，竞争较为激烈，遂在投标截止前10分钟递交了一份声明，声明将原报价降低5%作为最终报价。 事件4：开标之后，由于投标单位数量较多，业主代表为了更好控制投资，决定将招标控制价由8000万元降为7500万元；同时为了保障工程质量，规定最低报价不得低于6500万元。 事件5：评标委员会由6人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室副主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家4人。 事件6：评标过程中，B施工单位为了让评标委员会注意到本项目中用到的自创专利的优越性，申请提交一份该自创专利优越性的说明文件，并保证不会影响投标文件的实质性内容。结果评标委员拒绝了这一申请。 事件7：评标时发现，C施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；E施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；F施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项。 事件8：7月1日评标结束后，业主确认D施工单位为中标单位，7月18日D施工单位向建设单位提交1000万元的履约保证金，7月20签订施工合同，合同价7000万元。 [问题]

分析题若C方案每年设备的劣化值均为6万元，不考虑大修费，该设备系统的静态经济寿命为多少年? (问题4计算结果取整数，其余计算结果保留两位小数)

分析题列式计算项目正常年份的总投资收益率。 (计算结果均保留两位小数)

分析题指出上述联合体协议内容中的错误之处，说明理由或写出正确的做法。

某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为10%，企业管理费率为8%，利润率为5%；A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3。 该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%，支付时不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%，单价调整系数为1.176。 施工单位各月的计划工作量见表1-5。 表1-5 各月计划工作量 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 工作量/万元 90 90 90 70 70 70 70 70 130 130 60 60 　　A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量见表1-6。 表1-6 每月计划工程量和实际工程量 月份 1 2 3 4 A分项工程工程量/m3 计划 1100 1200 1300 1400 实际 1100 1200 900 800 B分项工程工程量/m3 计划 500 500 500 - 实际 500 600 650 -