问答题某市拟建一工业项目，年生产能力为500万t某产品。同类型年产400万t的已建项目设备投资额为800万元，且该已建项目中建筑、安装及其他工程费用占设备费的百分比分别为40%、15%、10%，相应的综合调价系数分别为1.08、1.1、1.01。 公司董事会决定：资本金投资占60%，负债(贷款)投资占40%，建设期为3年。建设期投资安排为：第1年投资额为30%，第2年投资额为40%，第3年投资额为30%；其中第1年贷款资金占贷款总额的30%，第2年占40%，第3年占30%。 该项目在实施过程中，为了确定其预算造价，某分部分项工程在现行定额中无此项目，也不符合定额换算条件。经测算与分析得知：①人工消耗：基本用工14.5工日/10m2，其他用工占总用工的12%。②材料消耗：650 kg/10m2，损耗率为1.8%。③机械消耗：5台班/10m2。④预算价格：人工工日单价22元/工日，主材费用18.5元/kg，其他材料费9.5元/10m2，机械台班单价250元/台班。 问题：

问答题某工程，建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定开工日期为2007年3月1日，工期为302天，建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购；设备安装工程可以分包；甲施工单位通过筛选与乙施工单位签订安装分包合同。经工程师批准的施工总进度计划如图7-1所示(时间单位：天)。在施工过程中发生了如下事件。事件1：由于道路没有及时开通，使开工日期推迟到2007年3月4日，并造成施工方经济损失3万元，为此，施工单位于2007年3月10日向监理单位提出延长工期的索赔。事件2：在基础工程施工中，由于遭遇特大暴雨，土方工程发生滑坡，造成人员、机械损失共计5万元，导致C工作持续时间延长12天，为此施工单位提出经济补偿与工期的延期。事件3：在主体施工过程中，甲施工单位为保证工程质量，改进了混凝土泵浇注的施工工艺，延误F工作时间10天，为此甲施工单位向建设单位提出延期10天的申请。事件4：设备安装工程完工后进行验收，第一次试车验收结果不合格，经检查分析，是由于设备本身质量有问题造成的，为此乙施工单位提出将已安装的设备拆除，重新安装，并重新组织试车验收。为此造成J工作持续时间延长24天，费用增加6万元，甲施工单位就此提出工期和费用索赔。问题：1．事件1中，工程师应如何答复?说明理由。2．事件2中，就施工单位提出的索赔，工程师应如何答复?说明原因。3．事件3中，对甲施工单位的延期申请，工程师应如何答复?说明理由。4．事件4中，工程师对甲施工单位的索赔要求应如何处理?说明理由。乙施工单位可得到的补偿是什么?说明原因。

问答题某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为10%，企业管理费率为8%，利润率为5%；A、B两分项工程的综合单价分别为80元/平方米和460元/平方米。 该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%，支付时不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%，单价调整系数为1.176。 施工单位各月的计划工作量如表3．1所示： {{B}}表3.1{{/B}} 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 工作量(万元) 90 90 90 70 70 70 70 70 130 130 60 60A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如表3.2所示：{{B}}表3.2{{/B}} 月份 1 2 3 4 A分项工程工程量(m2) 计划 1100 1200 1300 1400 实际 1100 1200 900 800 B分项工程工程量(m2) 计划 500 500 500 — 实际 550 600 650 — 问题该施工单位报价中的综合费率为多少? 2．该工程的预付款为多少? 3．画出该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。 4．A分项工程每月结算工程款各为多少? 5．B分项工程的单价调整系数为多少?每月结算工程款各为多少?

问答题土建工程某地下车库土方工程，工程内容包括挖基础土方和基础土方回填。基础土方回填要用打夯机夯实。除基础回填所需土方外，余土全部用自卸汽车外运800m至弃土场。提供的施工场地，已按设计室外地坪-0.200平整。三类土，地下水位-0.800m，要求施工前降低地下水位至基坑底面以下并维持干土开挖。方案如图所示。根据图示的满堂基础设计、现场环境条件和施工经验，基坑除1—1剖面边坡按1:0.3放坡开挖外，其余边坡均采用支撑垂直开挖。采用挖掘机开挖基坑，垫层底面积586.21m2，考虑施工坡道等附加挖土13.47m3(不回填、不外运)。投标企业有关项目定额直接工程费价格见下表。{{B}}企业定额直接工程费价格表(节选){{/B}}定额编号定额项目计量单位费用组成/元人工费材料费机械费其他1-10挖掘机挖土m30.282.571-18土方回填夯实m314.112.051-25自卸汽车运土(1km以内)m30.160.078.60以人工费、材料费和机械使用费之和为基数，取管理费率5%、利润率4%；以分部分项工程量清单计价合计、施工降水(本项工料机费用3500.00元)和坑壁支撑(本项工料机费用2240.00元)清单项目费之和为基数，取临时设施费率1.5%、环境保护费率0.8%、安全和文明施工费率1.8%；不计其他项目清单费；以分部分项工程量清单计价合计与措施项目清单计价合计之和为基数，取规费费率2%。税率为3.44%。

问答题某工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m3，土方单价为18元/m3。施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量15%时，新的土方单价应调整为15元/m3。经工程师审核批准的施工进度计划如图5-3所示(时间单位：月)。其中工作A、E、J共用一台施工机械必须顺序施工。问题：1.1．为确保工程按期完工，图5-3中哪些工作应为重点控制对象?施工机械闲置的时间是多少?2．当该计划执行3个月后，建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同，工作F可有两种安排方案，方案1如图5-4所示；方案2如图5-5所示。经工程师确认，工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理，为什么?3．如果所增加的工作F为土方工程，经工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m3，则土方工程的总费用是多少?

问答题某施工总承包单位于2005年5月与某公司签订了框架一剪力墙办公楼工程的施工合同。该工程建筑面积28350m 2 ，地上22层，地下2层。施工单位编制的施工组织设计和进度计划已获得监理工程师批准。2005年6月24日，工程正式开工，地下连续墙工程由分包商进行施工。在实际施工过程中发生了以下事件。 事件1：在开挖过程中，遇到砂土层，监理工程师6月30日下停工令，其后进行地质复查；7月4日接地监理工程师下达复工令，要求7月5日复工。 事件2：因分包商施工的地下连续墙出现质量问题，拖延工期5日，影响了施工的正常进行。 事件3：7月25日～28日，由于当地出现罕见暴雨迫使工程暂停，造成人工窝工20个工作日。 (注：以上事件均发生在关键线路上) [问题]

问答题某工程建设项目，业主与施工单位签订了施工合同，其中规定，在施工过程中，如因业主原因造成窝工，则人工窝工费和机械的停工费可按工日费和台班费的60%结算支付。合同中规定工程师可直接签证、批准5d以内的工期延期和1万元以内的单项费用索赔。工程按下列网络计划进行(如图3—3所示)，其关键线路为A→E→H→I→J。在计划执行过程中，出现了下列一些情况，影响一些工作暂时停工(同一工作由不同原因引起的停工时间，都不在同一时间)。1．因业主不能及时供应材料，使E延误3d，G延误2d，H延误3d。2．因机械发生故障检修，使F延误2d，G延误2d。3．因业主要求设计变更，使F延误3d。4．因公网停电，使F延误1d，I延误1d。施工单位及时向工程师提交了一份索赔申请报告，并附有有关资料、证据和下列要求。(1)工期顺延。E停工5d，F停工4d，G停工4d，H停工3d，I停工1d，总计要求工期顺延17d。(2)经济损失索赔。①机械设备窝工费：E工序吊车(3+2)×240=1200(元)F工序搅拌机(3+1)×70=280(元)G工序小机械(2+2)×55=220(元)H工序搅拌机3×70=210(元)合计机械设备窝工费1910元。②人工窝工费：E工序5×30×28=4200(元)F工序4×35×28=3920(元)G工序4×15×28=1680(元)H工序3×35×28=2940(元)I工序1×20×28=560(元)合计人工窝工费为13300元。③间接费增加(1910+13300)×16%=2433.6(元)。④利润损失(1910+13300+2433.6)×5%=882.18(元)。总计经济索赔额为1910+13300+2433.6+882.18=18525.78(元)。问题：

问答题某实施工程项目，采用以直接费为计算基础的全费用单价计价，混凝土分项工程的全费用单价为446元/m3，直接费为350元/m3，间接费费率为12%，利润率为10%，营业税税率为3%，城市维护建设税税率为7%，教育费附加费率为3%。施工合同约定：工程无预付款；进度款按月结算；工程量以工程师计量的结果为准；工程保留金按工程进度款的3%逐月扣留；工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。 施工过程中，按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更，施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大幅减少，要求对合同中的单价作相应调整。建设单位则认为应按原合同单价执行，经协调各方达成如下共识：若最终减少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的 15%，则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价，新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2，其余数据不变。该混凝土分项工程的计划工程量和经专业工程师计量的变更后实际工程量见表6-3。 {{B}}表6-3 混凝土分项工程计划工程量和实际工程量表{{/B}} 月 份 1 2 3 4 计划工程量/m3 500 1200 1300 1300 实际工程量/m3 500 1200 700 800 问题：1．争议的解决方式有哪些?2．什么情况可以双方可以停止履行合同?3．计算新的全费用单价，将计算方法和计算结果填入表6.4相应的空格中。4．每月的工程应付款是多少?工程师签发的实际付款金额应是多少? {{B}}表6-4 单价分析表{{/B}} 序 号 费用项目 全费用单价/(元/m3) 计 算 方 法 结果 1 直接费 2 间接费 3 利润 4 计税系数 5 含税造价

问答题某工程采用工程量清单招标。按工程所在地的计价依据规定，措施费和规费均以分部分项工程费中人工费(己包含管理费和利润)为计算基础，经计算该工程分部分项工程费总计为630万元，其中人工费为126万元。其他有关工程造价方面的背景材料如下： 1．条形砖基础工程量160m3，基础深3m，采用M5水泥砂浆砌筑，多孔砖的规格为240mm×115mm×90mm。实心砖内墙工程量1200m3，采用M5混合砂浆砌筑，蒸压灰砂砖规格为240mm×115mm×53mm，墙厚240mm。 现浇钢筋混凝土矩形梁模板及支架工程量420m2，支模高度2.6m。现浇钢筋混凝土有梁板模板及支架工程量800m2，梁截面尺寸为250mm×400mm，梁底支模高度2.6m，板底支模高度3m。 2．安全文明施工费费率25%，夜间施工费费率2%，二次搬运费费率1.5%，冬雨期施工费费率1%。 按合理的施工组织设计，该工程需大型机械进出场及安拆费26000元，施工排水费2400元，施工降水费22000元，垂直运输费120000元，脚手架费166000元。以上各项费用中已包含管理费和利润。 3．招标文件中载明，该工程暂列金额330000元，材料暂估价100000元，计日工费用20000元，总承包服务费20000元。 4．社会保障费中养老保险费费率16%，失业保险费费率2%，医疗保险费费率6%；住房公积金费率6%；危险作业意外伤害保险费费率0.48%。税金费率3.413%。 [问题] 依据《建设工程工程量清单计价规范》的规定，结合工程背景材料及所在地计价依据的规定，编制招标控制价。

问答题 某建设项目计算期10年，其中建设期2年。项目建设投资(不合建设期贷款利息)1200万元，第1年投入500万元，全部为投资方资本金；第2年投入700万元，其中500万元为银行贷款，贷款年利率6%。贷款偿还方式：第3年不还本付息，以第3年末的本息和为基准，从第4年开始，分4年等额还本、当年还清当年利息。 项目流动资金投资400万元，在第3年和第4年等额投入，其中仅第3年投入的100万元为投资方自有资金，其余均为银行贷款，贷款年利率8%，贷款本金在计算期最后一年偿还，当年还清当年利息。 项目第3年的总成本费用(含贷款利息偿还)为900万元，第4～10年的总成本费用均为1500万元，其中，第3～10年的折旧费均为1.0万元。 项目的投资额、单位产品价格和年经营成本在初始值的基础上分别变动±10%时对应的财务净现值的计算结果见表1-18。 [问题]

问答题某工程项目业主通过工程量清单招标方式，确定某投标人为中标人。并与其签订了工程承包合同，工期4个月。有关工程价款条款如下。 (1)分项工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项2300m3，乙项3200m3，清单报价中甲项综合单价为180元/m3，乙项综合单价为160元/m3。当每一分项工程实际工程量超过(减少)清单工程量的10%以上时，应进行调价，调价系数为0.9(1.08)。 (2)措施项目清单中包括：1)环保、安全与文明施工等全工地性综合措施费用8万元；2)模板与脚手架等与分项工程作业相关的措施费用10万元。 (3)其他项目清单中仅含零星工作费3万元。 (4)规费综合费率3.31%；税金率3.47%。 有关附款条款如下。 (1)材料预付款为分项工程合同价的20%，于开工前支付，在最后两个月平均扣除。 (2)措施项目中，全工地性综合措施费用于开工前全额支付；与分项工程作业相关的措施费用于开工前和开工后第2月末，分两次平均支付。措施项目费用不予调整。 (3)其他项目费用于竣工月结算。 (4)业主从每次承包商的分项工程款中，按5%的比例扣留质量保证金。 (5)造价工程师每月签发付款凭证最低金额为25万元。 承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表5-7。 表5-7 承包商每月实际完成工作量 单位：m3 项 目 月 份 1 2 3 4 甲项 500 800 800 600 乙项 700 900 800 600 问题：1．工程预计合同总价为多少元?材料预付款为多少元?首次支付措施费为多少元?2．每月工程量价款是多少元?造价工程师应签证的每月工程款是多少元?实际应签发的每月付款凭证金额是多少元?

问答题某承包人参与一项工程的投标，在投标文件中，基础工程的工期为4个月，报价为1200万元；主体结构工程的工期为12个月，报价为3960万元。该承包人中标并与发包人签订了施工合同。合同中规定，无工程预付款，每月工程款均于下月末支付，提前竣工奖为30万元 /月，在最后1个月结算时支付。 签订施工合同后，该承包人拟定了以下两种加快施工进度的措施： (1)开工前夕，采取一次性技术措施，可使基础工程的工期缩短1个月，需技术措施费用60万元。 (2)主体结构工程施工的前6个月，每月采取经常性技术措施，可使主体结构工程的工期缩短1个月，每月末需技术措施费用8万元。 假定贷款月利率为1%，各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款(表6-10)。 　　　　　　　　　 表6-10 现值系数表 n 1 2 3 4 5 6 11 12 13 14 15 16 17 (P/A,1%,n) 0.990 1.970 2.941 3.902 4.853 5.795 10.368 11.255 - - - - - (P/F,1%,n) 0.990 0.980 0.971 0.961 0.951 0.942 0.896 0.887 0.879 0.870 0.861 0.853 0.844 [问题]1.若按原合同工期施工，该承包人基础工程款和主体结构工程款的现值分别为多少?

问答题工业管道安装工程计算相关费用时按下列规定：(1)该工程部分分部分项工程量清单项目的工料单价见表5-4。表5-4工程量清单序号工程名称计量单位工料单价/元人工费材料费机械费1无缝钢管φ133×6m2.501.107.502管道支架kg2.301.201.003管道试压100m130.0067.5016.204管道X光射线探伤张10.7014.6010.505管道刷油m21.500.10-6管道绝热m3130.0027.007.00(2)无缝钢管(作表)133×6的每10m工程量耗用9.41m管材，其单价为100元/m；管道刷油每10m2耗用3kg油漆，其单价为10元/kg。(3)管理费、利润分别按人工费的85%和60%计。

问答题【背景】某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期5个月。分项工程和单价措施项目的造价数据与经批准的施工进度计划见表6．1．1；总价措施项目费用9万元（其中含安全文明施工费用3万元）；暂列金额12万元。管理费用和利润为人、材、机费用之和的15％。规费和税金为人、材、机费用与管理费、利润之和的10％。有关工程价款结算与支付的合同约定如下：1．开工前发包人向承包人支付签约合同价（扣除总价措施费与暂列金额）的20％作为预付款，预付款在第3、4个月平均扣回。2．安全文明施工费预付款于开工前一次性支付；除安全文明施工费之外的总价措施项目费用工程款在开工后的前3个月平均支付。3．施工期间除总价措施项目费用外的工程款按实际施工进度逐月结算。4．发包人按每次承包人应得的工程款的85％支付。5．竣工验收通过后的60天内进行工程竣工结算，竣工结算时扣除工程实际总价的3％作为工程质量保证金，剩余工程款一次性支付。6．C分项工程所需的甲种材料用量为500m3，在招标时确定的暂估价为80元/m3，乙种材料用量为400m3，投标报价为40元/m3。工程款逐月结算时，甲种材料按实际购买价格调整，乙种材料当购买价在投标报价的±5％以内变动时，C分项工程的综合单价不予调整，变动超过±5％时，超过部分的价格调整至C分项综合单价中。该工程如期开工，施工中发生了经承发包双方确认的以下事项：1．B分项工程的实际施工时间为2—4月。2．C分项工程甲种材料实际购买价为85元/m3，乙种材料的实际购买价为50元/m3。3．第4个月发生现场签证零星用工费用2．4万元。【问题】（计算结果均保留三位小数）

问答题承包商与业主就某项目的施工签订了建设工程施工合同，合同工期5个月，5月1日开始施工，9月底竣工。 1．合同规定： (1)工程合同价2000万元，工程价款采用调值公式动态结算。该工程的人工费占工程价款的35%，材料费占50%，不调值费占15%。具体的调值公式为 P=P0×(0.15+0.35A/A0+0.23B/B0+0.12C/C0+0.08D/D0+0.08E/E0)式中 A0、B0、C0、D0、E0为基期价格指数； A、B、C、D、E为相应的结算日期价格指数。 (2)开工前业主向承包商支付合同价20%的工程预付款，当工程进度款(指每月完成的实际产值，不含费用调整)达到合同价的60%时，开始从超过部分的工程结算款中按 60%抵扣工程预付款，竣工前全部扣清。 (3)工程进度款逐月结算，每月月中预支半月工程款。 (4)业主自第1个月起，从承包商的工程价款中按5%的比例扣留保留金，竣工结算时结算一半，剩下的一半待保修期满后再行结算。 (5)9月份不办理工程结算，10月上旬办理竣工结算。 2．该合同的原始报价日期为当年3月1日，各月份的工资、材料价格指数见表3.1。 {{B}} 表3.1 工资、材料价格指数表{{/B}} 代号 A0 B0 C0 D0 E0 3月指数 100 153.4 154.4 160.3 144.4 代号 A B C D E 5月指数 110 156.2 154.4 162.2 160.2 6月指数 108 158.2 158.2 162.2 162.2 7月指数 108 158.4 158.4 162.2 162.2 8月指数 110 160.2 158.4 164.2 162.4 9月指数 110 160.2 160.2 164.2 162.8 3．未调值前各月完成的产值情况： (1)5月份完成工程200万元，其中业主提供部分主材，费用为5万元。 (2)6月份完成工程300万元。 (3)7月份完成工程400万元，另外由于业主方设计变更，导致工程局部返工，造成拆除材料费1500元，人工费损失1000元，重新施工人工、材料费用合计1.5万元。 (4)8月份完成工程600万元，另外由于施工中采用的模板方案与投标的不一致，造成模板增加费用3000元。 (5)9月份完成工程500万元，另有批准的工程索赔款1万元。 问题1．计算工程预付款及其起扣点金额，预付工程款在第几个月份开始起扣? 2．计算5～8月(月末)业主应支付的工程款。 3．计算工程竣工结算款。

问答题某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作，合同工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期180天。通过相互的协调，编制了图3-3所示的网络进度计划。该工程施工过程中发生了以下事件。1．基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使A工作延误7天。2．B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理，损失5万元，并使B工作延误15天。3．甲建筑公司因人员与机械调配问题，造成C工作增加工作时间5天，窝工损失2万元。4．乙安装公司设备安装时，因接线错误造成设备损坏，致使乙安装公司安装调试工作延误5天，损失12万元。发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。问题：施工单位对以上各事件提出索赔要求，分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。2．如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期一天补偿施工单位6000元，由于施工单位原因造成延期开工或工期延误，每延误一天罚款6000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少?3．该项目采用预制钢筋混凝土桩基础，共有800根桩，每根桩长9m。合同规定：桩基分项工程的综合单价为180元/m；预制桩由业主购买供应，每根桩按950元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少元?(注：计算结果保留一位小数。)

问答题某建筑工程，建筑面积3.8万m2，地下1层，地上16层。施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同，合同工期600d，合同约定工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包，分包合同约定，若造成乙方关键工作的工期延误，每延误1d，分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式，租赁合同约定，大模板到货每延误1d，供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划，并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图如下图所示。施工过程中发生了以下事件：事件1：底板防水工程施工时，因特大暴雨引起突发洪水原因，造成基础工程施工工期延长5d，因人工窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元。事件2：主体结构施工时，大模板未能按期到货，造成乙方主体结构施工工期延长10d，直接经济损失20万元。事件3：屋面工程施工时，乙方的劳务分包方不服从指挥，造成乙方返工，屋面工程施工工期延长3d，直接经济损失0.8万元。事件4：中央空调设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，造成乙方设备安装工期延长9d，直接费用增加3万元。事件5：因为甲方对外装修设计的色彩不满意，局部设计变更通过审批后，使乙方外装修晚开工30d，直接费损失0.5万元。其余各项工作，实际完成工期和费用与原计划相符。[问题]1.用文字或符号标出该网络计划的关键线路。

问答题某市政府采用通用技术建设一体育场，采用公开招标方式选择承包商。在资格预审后，招标人向A、B、C、D、E、F、G 7家投标申请人发出了资格预审合格通知书，并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金。 2009年2月12日，招标人向7家投标申请人发售了招标文件，并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定：投标截止时间为2009年2月27日10时；评标采用经评审的最低投标价法；工期不得长于18个月。 7家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。 F投标人在2月27日上午11：00以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件，招标人没收了其投标保证金。由于招标人自身原因，评标工作不能在投标有效期结束日30个工作日前完成，招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期30天。G投标人拒绝延长，招标人退回其投标文件，但没收了其投标保证金。 各投标人的投标报价和工期承诺汇总见表3-1，投标文件的技术部分全部符合招标文件要求和工程建设强制性标准的规定。 表3-1 投标人的投标报价和工期承诺汇总表 投标人 基础工程 结构工程 装饰工程 结构工程与装饰工程搭接时间/月 备注 报价/万元 工期/月 报价/万元 工期/月 报价/万元 工期/月 A 4200 4 10000 10 8000 6 0 各分部分项工程每月完成的工程量相等(匀速施工) B 3900 3.5 10800 9.5 9600 5.5 1 C 4000 3 11000 10 10000 5 1 D 4600 3 10600 10 10000 5 2 E 3800 3.5 8000 9.5 8000 6 3 问题

问答题某工程，施工单位向工程师提交了项目施工总进度计划(见图2-1)和各分部工程的施工进度计划。工程师建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(见图2-2)和风险分析表(表2-1)，要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。{{B}}表2-1风险分析表{{/B}}分部工程名称ABCDEFGH持续时间预计延长值/月0.510.511110.5持续时间延长的可能性/%108320212184持续时间延长后的损失量/万元511025120150403050施工单位为了保证工期，决定对B分部工程施工进度计划横道图(见图2-3)进行调整，组织加快的成倍节拍流水施工。问题：1．找出项目施工总进度计划(图2-1)的关键线路。2．风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些?3．如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)?关键线路上有哪些分部工程?4．B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。5．对图2-1项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为多少个月?可缩短工期多少个月?

问答题某工程采用公开招标方式，招标人5月1日在指定媒体上发布了招标公告，5月6日至5月12日发售了招标文件，共有A、B、C、D四家投标人购买了招标文件。在招标文件规定的投标截止日(6月5日)前，四家投标人都递交了投标文件。开标时，投标人D因其投标文件的签署人没有法定代表人的授权委托书而被招标管理机构宣布为无效投标。 该工程评标委员会于6月15日经评标确定投标人A为中标人，并于6月26日向中标人和其他投标人分别发出中标通知书和中标结果通知，同时通知了招标人。 发包人与承包人A于7月10日签订了工程承包合同，合同约定的不含税合同价为6948万元，工期为300天；合同价中的间接费以直接费为计算基数，间接费率为12%，利润率为5%。 在施工过程中，该工程的关键线路上发生了以下几种原因引起的工期延误。 (1) 由于发包人原因，设计变更后新增一项工程于9月28日至10月7日施工(新增工程款为160万元)；另一分项工程的图纸延误导致承包人于10月27日至11月12日停工。 (2) 由于承包人原因，原计划于10月5日早晨才到场的施工机械直到10月26日早晨才到场。 (3) 由于天气原因，连续多日高温造成供电紧张，该工程所在地区于10月3日至10月5日停电，另外，该地区于10日24日早晨至10月28日晚下了特大暴雨。 在发生上述工期延误事件后，承包人A按合同规定的程序向发包人提出了索赔要求。经双方协商一致，除特大暴雨造成的工期延误事件外，对其他应予补偿的工期延误事件，既补偿直接费又补偿间接费，间接费补偿按合同工期每天平均分摊的间接费计算。 (费用计算结果保留2位小数) [问题]