问答题某房地产开发公司对某一块地有两种开发方案。 A方案：一次性开发多层住宅45 000m2建筑面积，需投入总成本费用(包括前期开发成本、施工建造成本和销售成本，下同)9000万元，开发时间(包括建造、销售时间，下同)为18个月。 B方案：将该地块分为东、西两区分两期开发。一期在东区先开发高层住宅36 000 m2建筑面积，需投入总成本费用8100万元，开发时间为15个月。二期开发时，如果一期销路好，且预计二期销售率可达100%(售价和销量同一期)，则在西区继续投入总成本费用8100万元开发高层住宅36 000 m3建筑面积；如果一期销路差，或暂停开发，或在西区改为开发22 000 m2建筑面积额住宅，需投入总成本费用4600万元，开发时间为15个月。 两方案销路好和销路差时的售价和销量情况汇总于表3.1.2。 根据经验，多层住宅销路好的概率为0.7，高层住宅销路好的概率为0.6。暂停开发每季损失10万元。季利率为2%。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　{{B}}表3.1.2 基础数据表{{/B}} 开发方案 建筑面积/（万平方米） 销路好 销路差 售价元/（平方米） 销售率/（%） 售价元/（平方米） 销售率/（%） A方案 多层住宅 4.5 4800 100 4300 80 一期 高层住宅 3.6 5500 100 500 70 二期 一期销路好 高层住宅 3.6 5500 100 —— —— 一期销路差 多层住宅 2.2 4800 100 4300 80 停建 —— —— —— —— ——　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 {{B}}表3.1.3 资金时间价值数据表{{/B}} n 4 5 6 12 15 18 (P/A,2%,n) 3.808 4.713 5.601 10.575 12.849 14.992 (P/F,2%,n) 0.924 0.906 0.888 0.788 0.743 0.700 问题1．两方案销路好和销路差情况下分期计算季平均销售收入各为多少万元?(假定销售收入在开发时间内均摊) 2．绘制两级决策的决策树。 3．试决定采用哪个方案。 注：计算结果保留两位小数。

问答题某大型工业项目的主厂房工程，发包人通过公开招标选定了承包人，并依据招标文件和投标文件，与承包人签订了施工合同。合同中部分内容如下。(1)合同工期160天，承包人编制的初始网络进度计划，如图所示。由于施工工艺要求，该计划中C、E、I三项工作施工需使用同一台运输机械；B、D、H三项工作施工需使用同一台吊装机械。上述工作由于施工机械的限制只能按顺序施工，不能同时平行进行。(2)承包人在投标报价中填报的部分相关内容如下。①完成A、B、C、D、E、F、G、H、I九项工作的人工工日消耗量分别为100、400、400、300、200、60、60、90、1000个工日。②工人的日工资单价为50/工日，运输机械台班单价为2400元/台班，吊装机械台班单价为1200元/台班。③分项工程项目和措施项目均采用以直接费为计算基础的工料单价法，其中的间接费费率为18%，利润率为7%，税金按相关规定计算。施工企业所在地为县城。(3)合同中规定：人员窝工费补偿25元/工日，运输机械折旧费1000元/台班，吊装机械折旧费500元/台班。在施工过程中，由于设计变更使工作E增加了工程量，作业时间延长了20天，增加用工100个工日，增加材料费2.5万元，增加机械台班20个，相应的措施费增加1.2万元。同时，E、H、I的工人分别属于不同工种，H、I工作分别推迟20天。[问题]

问答题[背景] 某施工单位制订了严格详细的成本管理制度，建立了规范长效的成本管理流程，并构建了科学实用的成本数据库。该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标，根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经验数据，测算出该工程项目不含规费和税金的报价为8100万元，其中，企业管理费费率为8%(以人、材、机费用之和为计算基数)，利润率为3%(以人、材、机费用与管理费之和为计算基数)。 造价工程师对拟投标工程项目的具体情况进一步分析后，以现该工程项目的材料费尚有降低成本的可能性，并提出了若干降低成本的措施。该工程项目由A、B、C、D四个分部工程组成，经造价工程师定量分析，其功能指数分别为0.1、0.4、0.3、0.2。 [问题]

问答题管道和设备工程某写字楼部分消防系统图如图所示。1.消防管道采用热镀锌钢管、不锈钢消防水箱尺寸为：3m×3m×2m(长×宽×高)；2.公称直径DN≥100的消防管道采用卡箍连接，其余采用丝扣连接；3.室内消防管道刷银粉一道，非采暖房间管道包橡塑保温管，埋地管道作沥青玻璃布五层防腐；屋顶水箱外包橡塑保温材料，厚度为30mm。表为该工程的工料机单价：{{B}}工料机单价{{/B}}序号工程名称计量单位安装(元)主材人工费材料费机械费单价/(m2/元)耗耗率/(%)1矩形水箱安装(总容量在22.5m2以内)个185.973.141.7820002橡塑保温m60.31975.79018001.03问题：

问答题【背景】某工程采用工程量清单招标，确定某承包商中标。甲乙双方签订的承包合同包括的分部分项工程量清单工程量和投标综合单价见表6．7．1。工程合同工期12个月，措施费84万元，其他项目费100万元，规费费率为分部分项工程费、措施费、其他项目费之和的4％，税金率为3．35％。有关工程付款的条款如下：1．工程预付款为合同价的20％，在合同签订后15日内一次支付，措施费在前6个月的工程进度款中均匀支付。2．工程进度款每三个月结算一次。3．在各次工程款中按5％的比例扣留工程质量保修金。施工期间第4—6月份分项工程结算价格综合调整系数为1．1。经监理工程师批准的进度计划，如图6．7．1所示（各分项工程各月计划进度和实际进度均为匀速进展）。第6个月末检查工程进度时，B工作完成计划进度的1/2，C工作刚好完成，D工作完成计划进度的1/3。【问题】

问答题某建设项目建设期2年，运营期6年。(1)项目建设投资2 400万元，第1年投入1 000万元，全部为自有资金。第2年投入1 400万元，其中1 000万元为银行贷款。贷款年利率为6%。贷款偿还方式为：第3年不还本付息，以第3年末的本息和为基准，从第4年开始，分4年等额还本利息照付方式偿还。 (2)项目建设投资中预计形成无形资产420万元，其余形成固定资产。固定资产使用年限为10年，预计净残值率为5%，按直线法折旧。无形资产在运营期6年中，均匀摊入成本。 (3)项目流动资金投资1 076.11万元全部为自有资金。预计营运期第1年所需流动资金为800万元，以后各年所需流动资金均为1 076.11万元。 (4)项目第3年的总成本费用为1 500万元，第4至第8年的总成本费用均为2000万元。 (5)项目设计生产能力为年产量50万件某产品，预计营运期第1年产量为设计生产能力年产量的70%，所需流动资金为800万元。以后各年产量均达到设计生产能力。产品售价为 50元/件，营业税金及附加费率为6%，所得税率为25%。 (6)行业融资前税前财务基准收益率为8%。 注：计算结果表中保留三位小数，其余保留两位小数。 问题(1)计算项目各年的建设投资贷款还本付息额，并编制还本付息表(见表1-4)。(2)计算各年固定资产折旧额、无形资产摊销额和经营成本。(3)编制项目投资现金流量表(见表1-5)。(4)计算项目投资财务净现值(所得税前)、静态投资回收期(所得税后)，评价项目的可行性。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　{{B}}表1-4　项目建设投资贷款还本付息表　　　　　　　　单位：万元{{/B}} 序号 名称 2 3 4 5 6 7 1 年初累计借款 　 　 　 　 　 　 2 本年新增借款 　 　 　 　 　 　 3 本年应计利息 　 　 　 　 　 　 4 本年应还本金 5 本年应付利息 　 　 　 　 　 　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　{{B}}表1-5　项目投资现金流量表　　　　　　　　　　　单位：万元{{/B}} 序号 项目 1 2 3 4 5 6 7 8 1 现金流入 1.1 营业收入 1.2 补贴收入 1.3 回收固定资产余值 1.4 回收流动资金 2 现金流出 2.1 建设投资 2.2 流动资金 2.3 经营成本 2.4 营业税金及附加 2.5 维持运营投资 3 所得税前净现金流量 4 折现所得税前净现金流量 5 调整所得税 6 所得税后净现金流量 7 累计所得税后净现金流量

问答题某建设单位准备建一座图书馆，建筑面积5000m2，预算投资400万元，建设工期为10个月。工程采用公开招标的方式确定承包商。按照《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国建筑法》的规定，建设单位编制了招标文件，并向当地的建设行政管理部门提出了招标申请书，得到了批准。 建设单位依照有关招标投标程序进行公开招标。 由于该工程在设计上比较复杂，根据当地建设局的建议，对参加投标单位的主体要求是最低不得低于二级资质。 拟参加此次投标的五家单位中，A、B、D单位为二级资质，C单位为三级资质，E单位为一级资质。C单位的法定代表人是建设单位某主要领导的亲戚。建设单位招标工作领导小组在资格预审时出现了分歧，正在犹豫不决时，C单位提出准备组成联合体投标，经C单位的法定代表人的私下活动，建设单位同意让C与A联合承包工程，并明确向A暗示，如果不接受这个投标方案，则该工程的中标将授予B单位。A为了获得该项工程，同意了与C联合承包该工程，并同意将停车楼交给C单位施工。于是A和C联合投标获得成功。A与建设单位签订了《建设工程施工合同》，A与C也签订了联合承包工程的协议。 [问题]1．简述施工公开招标的程序。2．在上述招标过程中，作为该项目的建设单位，其行为是否合法?原因何在?3．从上述背景材料来看，A和C组成的投标联合体是否有效?为什么?4．通常情况下，招标人和投标人串通投标的行为有哪些表现形式?

问答题某工程合同工期37天，合同价360万元，采用清单计价模式下的单价合同，分部分项工程量清单项目单价、措施项目单价均采用承包商的报价，规费为人、材、机费和管理费与利润之和的3.3%，税金为人、材、机费与管理费、利润、规费之和的3.4%。业主草拟的部分施工合同条款内容如下：1．当分部分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在10%以上时，可以调整综合单价；调整方法是：由监理工程师提出新的综合单价，经业主批准后调整合同价格。2．安全文明施工措施费，根据分部分项工程量清单项目工程量的变化幅度按比例调整，专业工程措施费不予调整。3．材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比，变化幅度不超过10%时，价格不予调整，超过10%时，可以按实际价格调整。4．如果施工过程中发生极其恶劣的不利自然条件，工期可以顺延，损失费用均由承包商承担。在工程开工前，承包商提交了施工网络进度计划，如图4-1所示，并得到监理工程师的批准。施工过程中发生了如下事件：事件1：清单中D工作的综合单价为450元/m3。在D工作开始之前，设计单位修改了设计，D工作的工程量由清单工程量4000m3增加到4800m3，D工作工程量的增加导致相应措施费用增加2500元。事件2：在E工作施工中，承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备，设备到场后检验发现缺少一关键配件，使该设备无法正常安装，导致正工作作业时间拖延2天，窝工人工费损失2000元，窝工机械费损失1500元。事件3：H工作是一项装饰工程，其饰面石材由业主从外地采购，由石材厂家供货至现场。但因石材厂所在地连续多天遭遇季节性大雨，使得石材运至现场的时间拖延，造成H工作晚开始5天，窝工人工费损失8000元，窝工机械费损失3000元。问题：1．该施工网络进度计划的关键工作有哪些?H工作的总时差为几天?2．指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处，简要说明如何修改。3．对于事件1，经业主与承包商协商确定，D工作全部工程量按综合单价430元/m3结算。承包商可增加的工程价款是多少?可增加的工期是多少?4．对于事件2，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?为什么?若可以索赔，工期和费用索赔各是多少?5．对于事件3，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?为什么?若可以索赔，工期和费用索赔各是多少?

问答题Ⅲ．电气安装工程某氮气站动力安装工程如下图所示。1．PD1、PD2均为定型动力配电箱，落地式安装，基础型钢用10号槽钢制作，其质量为10kg/m。2．PD1至PD2电缆沿桥架敷设，其余电缆均穿钢管敷设，埋地钢管标高为-0.2m。埋地钢管至动力配电箱出口处高出地坪+0.1m。3．4台设备基础标高均为+0.3m，至设备电动机处的配管管口高出基础面0.2m，均连接1根长0.8m同管径的金属软管。4．计算电缆长度时不计算电缆敷设弛度、波形弯度和交叉的附加长度，连接电动机处，出管口后电缆的预留长度为1m，电缆头为户内干包式，其附加长度不计。5．电缆桥架(200×100)的水平长度为22m。6．表10中数据为计算该动力安装工程的相关费用。{{B}}表10　相关费用表{{/B}}序号项目名称计量单位安装费/元主材人工费材料费机械使用费单价/元损耗率(%)1成套配电箱安装(落地式)台69.6631.8302基础槽钢制作kg5.021320.413.5053基础槽钢安装m9.623.350.934铜芯电力电缆敷设16mm2m3.261.640.0581.7915户内干包式电力电缆终端头制作安装16mm2个12.7767.140管理费和利润分别按人工费的55%和45%计。分部分项工程量清单的统一编码见表11。{{B}}表11{{/B}}项目编码项目名称030212001电气配管030208001电力电缆030208004电缆桥架030206006电机检查接线及调试低压交流异步电动机030204031小电器030204016控制台030204005配电(电源)屏030204018配电箱问题：

问答题某政府投资项目，主要分为建筑工程、安装工程和装修工程三部分，项目投资为5000万元，其中估价为80万元的设备由招标人采购。 招标文件中，招标人对投标有关时限的规定如下： 1)投标截止时间为自招标文件停止出售之日起第15日上午9时整。 2)接受投标文件的最早时间为投标截止时间前72小时。 3)若投标人要修改，撤回已提交的投标文件，须在投标截止时间24小时前提出。 4)投标有效期从发售投标文件之日开始计算，共90天。 招标人还规定，建筑工程应由具有一级以上资质的企业承包，安装工程和装修工程应由具有二级以上资质的企业承包，招标人鼓励投标人组成联合体投标。 在参加投标的企业中，A、B、C、D、E、F为建筑公司，G、H、J、K为安装公司，L、N、P为装修公司，除了K公司为二级企业外，其余均为一级企业。上述企业分别组成联合体投标，各联合体具体组成见下表。 {{B}}各联合体的组成表{{/B}} 联合体编号 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ Ⅵ Ⅶ 联合体组成 A、L B、C D、K E、H G、N F、J、P E、L 在上述联合体中，某联合体协议中约定：若中标，由牵头人与招标人签订合同，然后将该联合体协议送交招标人；联合体所有与业主方的联系工作以及内部协调工作均由牵头人负责；各成员单位按投入比例分享利润并向招标人承担责任，且需向牵头人支付各自所承担合同额部分1%的管理费。

问答题某工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程承包合同，合同工期为3个月。合同中有关工程价款及其支付的条款如下：(1)分项工程清单中含有两项工程，工程量分别为甲项4500m3，乙项31000m3，清单报价中，甲项综合单价为200元/m3，乙项工程人、材、机费用数据见下表。项工程工程量清单综合单价分析基础数据表(单位：元/m3)人工费材料费机械费反铲挖掘机履带式推土机轮式装卸机自卸卡车0.5401.831.391.505.63(2)措施项目清单共有7个项目，其中环境保护等3项措施费4.5万元，这3项措施费以分项工程实际总费用为基数进行结算。剩余的4项措施费共计16万元，一次性包死，不得调价。(3)其他项目清单中只包括暂列金额5万元，在施工过程中发生计日工费4.6万元。(4)该工程管理费率为12%，利润及风险为6%，规费综合费率为4.89%，税金为3.47%。(5)工程预付款为分项工程费的20%，在开工前支付，工期内的后两个月平均扣除。(6)措施项目全部费用在开工后的第1个月末和第2个月末分两次平均支付。(7)环境保护措施等3项费用和其他项目费在竣工结算时结清，多退少补。(8)当某一分项工程实际工程量比清单工程量增减超出10%时，应调整综合单价，调整系数为0.9(1.1)。(9)业主按每次承包商应得工程款的85%支付。(10)工程竣工验收后30天内进行工程结算，扣除实际工程造价的3%作为工程质量保证金，其余工程款一次性结清。施工工期内，承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见下表。问题：

问答题施工单位提出发生的保护措施费和防护措施费由建设单位另行支付是否合理?说明理由。2．新增分项工程N的全费用综合单价及工程变更后增加的款额是多少?(计算结果保留2位小数)3．该工程合同总价是多少?增加N工作后的工程造价是多少?4．若该工程的各项工作均按最早开始时间安排，各工作均按匀速完成，且各工作实际工程量与估计工程量无差异。在表6-4中填入H、I、N三项工作分月工程进度款。5．该工程预付款是多少?第1个月至第4个月每月结算款各为多少?表6-4分月工程进度款表单位：万元

问答题某承包商拟参与某项目土建工程的投标竞争，经造价工程师分析，有高标、低标两个投标方案可供选择，根据过去类似工程的投标经验的总结和预测分析，两个方案的有关数据见表4.1。高标方案中标的概率为0.35，低标方案中标的概率为0.75。若不中标，两个方案均损失4万元。 表4.1 方案 效果 概率 利润(万元) 商标 好 0.6 213 差 0.4 180 低标 好 0.6 150 差 0.4 140 另外，为了不影响中标，又能在中标后取得较好的收益，决定采用不平衡报价法对原估价作出适当的调整，具体数字见表4.2。 表4.2 桩基工程 主体工程 装饰工程 总价 投标估价(万元) 150 600 720 1470 正式报价(万元) 170 672 628 1470 工期(月) 2 4 3 问题1.画出决策树，然后计算各方案期望值，并进行投标决策。 2．该承包商所采用的不平衡报价法是否恰当?为什么? 3．采用不平衡报价法后，该承包商所得工程款的现值比原估价增加多少万元?(以开工日期为折现率，贷款利率为10%)

问答题某建筑公司(乙方)于某年6月20日与某企业(甲方)签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500m3，假设工料单价为4.2元/m2，综合费率为直接费的20%。该基坑施工方案规定，土方工程采用租赁一台斗容量为反1m3反铲挖掘机施工(租赁费为450元/台班)。甲、乙双方合同约定7月11日开工，7月20日完工。在实际施工中发生了如下事件。 事件1：因乙方租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日。 事件2：施工工程中，因遇软土层，接到工程师7月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日。 事件3：7月19日接到工程师于7月20日复工指令，同时接到基坑开挖深度加大2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m3。 事件4：7月20日至7月22日，因降罕见暴雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日。 事件5：7月23日用30个工日修复冲坏的永久道路，7月24日恢复挖掘工作，最终基坑于7月30日挖掘完毕。 [问题]1.建筑公司对上述哪些事件可以向甲方提出索赔?哪些事件不可以向甲方提出索赔?说明理由。

问答题拟建某工业项目，建设期2年，生产期10年，基础数据如下： 1．第一年、第二年固定资产投资分别为2100万元、1200万元。 2．第三年、第四年流动资金注入分别为550万元、350万元。 3．预计正常生产年份的年销售收入为3500万元，经营成本为1800万元，税金及附加为260万元，所得税为310万元。 4．预计投产的当年达产率为70%，投产后的第二年开始达产率为100%，投产当年的销售收入、经营成本、税金及附加、所得税均按正常生产年份的70%计。 5．固定资产余值回收为600万元，流动资金全部回收。 6．上述数据均假设发生在期末。 [问题]

问答题 某建设项目公开招标，A、B、C、D四个单位参加投标、评标委员会首先确定了技术标的评定因素，即施工技术方案(F1)、施工工期(F2)、施工质量保证体系(F3)、施工环境保护措施(F4)、项目经理素质及工作方案(F5)等5项，并一致认为5项指标间的相对重要程度关系为：F1＞F2=F3＞F4=F5，评委中的技术经济专家对四个投标方案按照5个因素分别进行指标评分，评分结果见表1。每个投标人对应各评价指标的得分采用算术平均数为依据。评标委员会对四个投标人的工期费用进行评价，数据见表2。 {{B}}表1 各方案专评分表{{/B}} 专家 一 二 三 四 投标方案 A B C D A B C D A B C D A B C D 指标评分 F1 9.5 9.4 9.1 8.9 8.7 9.0 9.3 9.2 9.5 9.6 9.4 9.4 8.8 9.2 9.1 9.1 F2 9.3 9.1 9.0 9.4 8.8 9.0 9.1 8.9 9.3 9.1 9.0 9.2 8.7 8.8 9.1 8.6 F3 9.1 8.6 8.8 8.7 9.1 9.1 9.0 9.4 8.8 9.1 8.9 9.2 9.1 9.1 9.2 9.4 F4 8.8 9.0 9.1 9.2 9.4 9.5 9.2 9.4 9.6 9.4 9.3 9.4 9.1 9.1 9.0 9.1 F5 8.6 9.0 8.7 8.9 9.0 9.1 9.0 8.9 9.0 9.0 8.9 9.2 8.9 8.9 9.0 8.8 {{B}}表2 投标单位价表{{/B}} 投标方案 基础工程 主体工程 装饰装修工程 总报价 总工期 功能分解成本费用 F1 F2 F3 F4 F5 A 700 17 1100 21 1000 3 2800 38 588 456 670 320 766 B 720 16 900 18 1029 6 2649 40 568 426 650 293 712 C 750 16 1050 10 1035 10 2735 36 590 470 690 330 755 D 700 17 1000 20 1050 5 2750 42 550 440 670 320 770

问答题土建工程某工程柱下独立基础如图所示，共18个，分部分项工程量清单的统一项目编码见下表。已知：土壤类别为三类土；混凝土现场搅拌；混凝土强度等级：基础垫层C10，独立基础及独立柱C20；弃土运距200m；基础回填土夯填；土方挖、填计算均按天然密实土。{{B}}分部分项工程量清单的统一项目编码{{/B}}项目编码项目名称010101003挖基础土方010401002独立基础010402001矩形柱010103001土方回填(基础)

问答题【背景】某工程项目业主采用工程量清单招标方式确定了承包人，双方签订了工程施工合同，合同工期4个月，开工时间为2011年4月1日。该项目的主要价款信息及合同付款条款如下：(1)承包商各月计划完成的分部分项工程费、措施费见表6．6．1。(2)措施项目费160000元，在开工后的前两个月平均支付。(3)其他项目清单中包括专业工程暂估价和计日工，其中专业工程暂估价为180000元；计日工表中包括数量为100个工日的某工种用工，承包商填报的综合单价（含管理费和利润）为120元/工日。(4)工程预付款为合同价的20％，在开工前支付，在最后两个月平均扣回。(5)工程价款逐月支付，经确认的变更金额、索赔金额、专业工程暂估价、计日工金额等与工程进度款同期支付。(6)业主按承包商每次应结算款项的90％支付。(7)工程竣工验收后结算时，按总造价的5％扣留质量保证金。(8)规费综合费率为3．55％，税金率为3．41％。施工过程中，各月实际完成工程情况如下：(1)各月均按计划完成计划工程量。(2)5月业主确认计日工35个工日，6月业主确认计日工40个工日。(3)6月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为80000元，7月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为70000元。(4)6月由于业主设计变更，新增工程量清单中没有的一分部分项工程，经业主确认的人工费、材料费、机械费之和为100000元，措施费为10000元，参照其他分部分项工程量清单项目确认的管理费费率为10％（以人工费、材料费、机械费之和为计费基础），利润率为7％（以人工费、材料费、机械费、管理费之和为计费基础）。(5)6月因监理工程师要求对已验收合格的某分项工程再次进行质量检验，造成承包商人员窝工费5000元，机械闲置费2000元，该分项工程持续时间延长1天（不影响总工期）。检验表明该分项工程合格。为了提高质量，承包商对尚未施工的后续相关工作调整了模板形式，造成模板费用增加10000元。【问题】

问答题某省重点工程项目计划于2004年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。这五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20～22日购买了招标文件。招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。 在投标截止时间前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时才送达，原因是路上堵车。10月21日下午由当地招标投标监督管理办公室主持进行了公开开标。 评标委员会成员由7人组成，其中当地招标投标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。评标委员会于10月28日提出了书面评标报告。B、A企业分列综合得分第一名、第二名。由于B企业投标报价高于A企业，11月10日，招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。 [问题]

问答题某公司要建设一个工程项目，同行业类似的项目结算资料见下表。 {{B}}已建类似项目工程造价结算资料{{/B}} 序号 工程和费用名称 工程结算费用(万元) 建筑工程 设备购置 安装工程 其他费用 合计 一 主要生产项目 11400 18000 7230 36630 1 A 5000 17000 5000 27000 2 B 3500 500 1880 5880 3 C 2900 500 350 3750 二 辅助生产项目 5600 5680 470 11750 三 附属工程 4000 1000 300 5300 (一)+(二)+(三) 工程费用合计 21000 24680 8000 53680 表中，A生产车间的进口设备购置费为17000万元人民币，其余为国内配套设备费；在进口设备购置费中，设备货价(离岸价)为1000万美元(1美元=6.2元人民币)，其余为其他从属费用和国内运杂费。 问题：