问答题某工程项目分为三个单项工程，经有关部门批准采取分别公开招标的形式确定了三个中标人，并签订了合同。合同签订与执行过程中出现了以下情况： 1．A工程在施工图设计没有完成前，业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设计工作尚未完成，承包范围内待定实施的工程性质虽明确。但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。合同条款中规定： (1)乙方按业主代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。 (2)甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供乙方参考使用。 (3)乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。 2．B工程合同额为9000万元，总工期为30个月，工程分两期进行验收，第一期为18个月，第二期为12个月。在工程实施过程中，出现了下列情况： (1)工程开工后，从第3个月开始连续4个月未支付给承包商应付的工程进度款。为此，承包商向业主发出要求付款通知，并提出对拖延支付的工程进度款应计入利息的要求，其数额从监理工程师计量签字后第11天起计息。业主方以该4个月未支付的工程款作为偿还预付款而予以抵消为理由，拒绝支付。为此，承包商以业主违反合同中关于预付款扣还的规定，以及拖欠工程款导致无法继续施工为由而停止施工，并要求业主承担违约责任。 (2)工程进行到第10个月时，国务院有关部门发出通知，指令压缩国家基建投资，要求某些建设项目暂停施工，该综合娱乐城项目属于指令停工下马项目。因此，业主向承包商提出暂时中止执行合同实施的通知。为此，承包商要求业主承担单方面中止合同给承包方造成的经济损失赔偿责任。 (3)复工后，在工程后期，工地遭遇当地百年以来最大的台风，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，现场场地遭到破坏，最终使工期拖延了2个月。为此，业主要求承包商承担工期拖延所造成的经济损失责任和误工的责任。 3．C工程在施工招标文件中，按工期定额计算，工期为550天。但施工合同约定，开工日期为1997年12月15日，竣工日期为1999年7月20日，日历天数为581天。 4．项目配套道路工程，施工过程发生如下事件： (1)施工期间，承包方发现施工图纸有误，需设计单位进行修改，由于图纸修改造成停工20天。承包方提出工期延期20天与费用补偿2万元的要求。 (2)施工期间因下雨，为保证路基工程填筑质量，监理工程师下达了暂停施工指令。共停工10天，其中连续4天出现低于工程所在地雨季平均降雨量的雨天气候和连续6天出现50年一遇特大暴雨。承包方提出工程延期10天与费用补偿2万元的要求。 (3)施工过程中，现场周围居民称承包方施工噪声对他们有干扰，阻止承包方的混凝土浇筑工作影响施工。承包方提出工期延期5天与费用补偿1万元的要求。 (4)由于业主要求，将原设计中的一座互通式立交桥设计长度增加了5m，业主代表向承包方下达了变更指令，承包方收到变更指令后及时向该桥的分包商发出了变更通知。分包单位及时向承包方提出了索赔报告，报告内容包括： ①由于增加立交桥长度，需增加费用20万元和分包合同工期延期30天的索赔。 ②此设计变更前因承包方使用而未按分包合同约定提供施工场地，导致工程材料到场二次倒运增加的费用1万元和分包合同工期延期10天的索赔。 承包方以已向分包单位支付索赔款21万元的凭证为索赔证据，向业主方提出要求补偿该笔费用21万元和延长工期40天的要求。 (5)由于某路段路基基底是淤泥，根据设计文件要求，需进行换填。在招标文件中已提供了地质技术资料。承包方原计划使用隧道出碴作为填料换填，但施工中发现隧道出碴级配不符合设计要求，需要进一步破碎以达到级配要求，承包方认为施工费用高出合同单价，如仍按原价支付不合理，需另行给予延期20天与费用补偿20万元的要求。 [问题]

问答题某消防泵房动力安装工程如图示。1．AP1、AP2为定型动力配电箱，落地式安装，电源由双电源切换箱引来。2．4台设备基础顶面标高均为0.3m，埋地管标高为-0.1m，其至设备电机的管高出基础顶面0.1m，均连接1根长0.8m同管径的金属软管，导线出管口后的预留长度均为1m。配电箱端管口标高0.1m。3．表1中数据为报价企业计算该动力安装工程的相关定额费用。{{B}}表1动力安装工程的相关定额费用{{/B}}定额项目名称计量单位安装费(元)主材人工费辅材费机械使用费单价(元)损耗率(%)管内穿线、动力线路BV6mm2m0.460.1503.25管理费和利润分别按人工费的55%和45%计。4．分部分项工程量清单的统一编码见表2。{{B}}表2分部分项工程量清单的统一编码{{/B}}项目编码项目名称030411001电气配管030411004电气配线030404031小电器030404019控制开关030406006电动机检查接线与调试低压交流异步电动机030404017配电箱030404015控制台030404001控制屏问题：

问答题某地区拟建一石化项目，该项目设计生产能力45万吨，已知生产能力为30万吨的同类项目投入设备费用为30000万元，设备综合调整系数1.1，该项目生产能力指数估计为0.8。该类项目的建筑工程费用是设备费的10%，安装工程费用是设备费的20%，其他工程费用是设备费的10%，这三项的综合调整系数为1.0。其他投资费用估算为1000万元。该项目资本金30000万元，其余通过银行贷款获得，年利率为12%，每半年计息一次。建设期为3年，投资进度分别为40%、40%、20%，基本预备费率为10%，建设期物价年平均上涨率为5%。投资估算到开工的时间按一年考虑。资本金筹资计划为：第1年12000万元，第2年10000万元，第3年8000万元。建设期间不还贷款利息。 该项目达到设计生产能力以后，全厂定员1100人，工资与福利费按照每人每年12000元估算，每年的其他费用为860万元，生产存货占用流动资金估算为8000万元，年外购原材料、燃料及动力费为20200万元，年经营成本为24000万元，各项流动资金的最低周转天数分别为：应收账款30天，现金45天，应付账款30天。

问答题【背景】某政府投资建设工程项目，采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013)计价方式招标，发包方与承包方签订了施工合同。施工合同约定如下：1．合同工期为110天，工期每提前（或拖延）1天，奖励（或罚款）均为3000元/天（已含税金）。2．各项工作实际工程量在清单工程量变化幅度±10％以外的，双方可协商调整综合单价；在变化幅度±10％以内的，综合单价不予调整。3．规费的综合费率3．55％，税金率3．41％。4．发包方原因造成机械闲置，其机械闲置补偿单价为机械台班单价的50％，人员窝工补偿单价为50元/工日。工程项目开工前，承包人编制并经发包人批准的网络计划如图5．6．1所示。根据施工方案及施工进度计划，工作B和I需要使用同一台施工机械，只能顺序施工，不能同时进行，该机械台班单价为1000元/台班。该工程项目按合同约定正常开工，施工过程中发生了如下事件：事件1：C工作施工中，业主要求调整设计方案，使C工作的持续时间延长10天，造成承包方人员窝工50个工日。事件2：I工作施工开始前，承包方为了获得工期提前奖励，拟定了I工作持续时间缩短2天作业时间的技术组织措施方案，发包方批准了该调整方案，为了保证质量，I工作时间在压缩2天后不能再压缩。该项技术组织措施产生费用3500元。事件3：H工作施工过程中，因劳动力供应不足，使该工作拖延了5天。承包方强调劳动力供应不足是因为天气过于炎热所致。事件4：招标文件中G工作的清单工程量为1750m3（综合单价为300元/m3），与施工图样不符，实际工程量为1900m3，经承发包双方商定，在G工作工程量增加但不影响因事件1—3而调整的项目总工期的前提下，每完成1m3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费（不考虑其他措施费）。上述事件发生后，承包方均及时向发包方提出了索赔，并得到了相应处理。【问题】

问答题某拟建项目，建设期2年，运营期6年。运营期第1年达产60%，以后各年达产率均为100%。相关基础数据见下表。 {{B}}　　　　　　　 　 表 相关基础数据表{{/B}}　　　 　 (单位：万元)　　 项 目 1 2 3 4 5 6 7 8 建设投资(自有) 700 800 建设投资(借款) 1000 1000 流动资金(自有) 100 流动资金(借款) 100 100 营业收入 2800 5400 5400 5400 5400 5400 经营成本 2100 3200 3200 3200 3200 3200 固定资产折旧 295.85 295.85 295.85 295.85 295.85 295.85 无形摊销 90 90 90 90 90 90 维持投资(自有) 10 10 10 20 20 1．建设投资借款年利率6%，在运营期的前4年等额还本付息。 2．流动资金借款年利率4%(半年计息一次)，于每年年末付息。 3．营业税金及附加为5%，所得税税率25%。 4．当地政府在项目运营期前2年每年给予500万元补贴，补贴收入不计所得税。 5．维持运营投资按费用化处理。 (填表及其他计算结果均保留两位小数。)

问答题某工程项目施工承包合同价为3200万元，工期18个月。承包合同规定： 1．发包人在开工前7天应向承包人支付合同价20%的工程预付款。 2．工程预付款自工程开工后的第8个月起分5个月等额抵扣。 3．工程进度款按月结算：工程质量保证金为承包合同价的5%，发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留。 4．当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10%以上时，超出部分的相应综合单价调整系数为0.9。 5．规费费率3.5%，以工程量清单中分部分项工程合价为基数计算；税金率3.41%，按规定计算。 在施工过程中，发生以下事件： (1)工程开工后，发包人要求变更设计，增加一项花岗石墙面工程，由发包人提供花岗石材料，双方商定该项综合单价中的管理费、利润均以人工费与机械费之和为计算基数，管理费率为40%，利润率为14%。消耗量及价格信息资料见表9-1。 表9-1 铺贴花岗石面层定额消耗量及价格信息 (单位：m2) 项目 单位 消耗量 市场价(元) 人工 综合工日 工日 0.56 60.00 材料 白水泥花岗石水泥砂浆(1:3)其他材料费 kgm2m3 0.1551.060.0299 0.80530.00240.006.40 机械 灰浆搅拌机切割机 台班台班 0.00520.0969 49.1852.00 (2)在工程进度至第8个月时，施工单位按计划进度完成了200万元建安工作量，同时还完成了发包人要求增加的一项工作内容。经工程师计量后的该工作工程量为260m2，经发包人批准的综合单价为352元/m2。 (3)施工至第14个月时，承包人向发包人提交了按原综合单价计算的该月已完工程量结算报告180万元。经工程师计量，其中某分项工程因设计变更实际完成工程数量为580m3(原清单工程数量为360m3，综合单价1200元/m3)。 [问题]

问答题某企业拟建一条生产线，设计使用同规模标准化设计资料。类似工程的工程费用造价指标见表8-17，类似工程造价指标中主要材料价格见表8-18。拟建工程当地现行市场价格信息价格及指数见表8-19。 表 8-17 类似工程造价指标 序号 工程和费用名称 工程费结算价值/万元 备注 建筑工程 设备购置 安装工程 其他费用 合计 一 厂区内工程 13411.00 19205.00 5225.00 37841.00 1 原料准备 3690.00 5000.00 990.00 9680.00 2 熟料烧成及储存 2620.00 5110.0 1720.00 9450.00 3 粉磨、储存、包装 3096.00 5050.00 666.00 8812.00 4 全厂辅助及公用设施 2555.00 3585.00 929.00 7069.00 5 总图运输及综合管网 1450.00 460.00 920.00 2830.00 二 厂区外工程 6485.00 3005.00 1231.00 10721.00 1 石灰石矿 4560.00 2100.00 190.00 6850.00 2 粘土矿 125.00 380.00 12.00 517.00 汽车运输 3 石灰石矿皮带长廊 430.00 460.00 152.00 1042.00 1.5km 4 水源地及办理水管线 160.00 20.00 31.00 211.00 5 厂外铁路公路 1210.00 45.00 26.00 1281.00 6 厂外电力及通信线路 820.00 820.00 工程费用合计 19896.00 22210.00 6456.00 48562.00 表 8-18 类似工程材料价格表 序 号 材料名称 单 位 单价／元 权数(%) 备 注 1 水泥 t 249.OO 19.74 综合 2 钢筋 t 2736.OO 39.27 综合 3 型钢 t 3120.00 20.10 综合 4 木材 m3 988.00 3.56 综合 5 砖 千块 140.OO 4.45 标准 6 砂 m3 22.OO 3.54 7 石子 m3 45.OO 9.34 合计 100 表 8-19 拟建工程市场价格信息及指数 序 号 项目名称 单 位 单价/元 备 注 一 材料 1 水泥 t 336.OO 综合 2 钢筋 t 3250.OO 综合 3 型钢 t 3780.00 综合 4 木材 m3 1288.00 综合 5 砖 千块 210.OO 标准 6 砂 m3 32.00 7 石子 m3 49.OO 二 人工费 综合上凋43% 三 机械费 综合上调17.5% 四 综合税费 综合上调3.6% [问题]1.拟建工程与类似工程在外部建设条件有以下不同之处： (1)拟建工程生产所需粘土原料按外购考虑，不自建粘土矿山。 (2)拟建工程石灰石矿采用2.5km皮带长廊输送，类似工程采用具有同样输送能力的 1.5km皮带长廊。 根据上述资料及内容分别计算调整类似工程造价指标中的建筑工程费、设备购置费和安装工程费。

问答题某工程项目开工之前，承包方已提交了施工进度计划，如图4-1所示，该计划满足合同工期100天的要求。在上述施工进度计划中，由于工作E和工作G共用一台塔吊(塔吊原计划在开工第25天后进场投入使用)必须顺序施工，使用的先后顺序不受限制(其他工作不使用塔吊)。在施工过程中，由于业主要求变更设计图纸，使工作B停工10天(其他持续时间不变)，业主代表及时向承包方发出通知，要求承包方调整进度计划，以保证该工程按合同工期完成。承包方提出的调整方案及附加要求(以下各项费用数据均符合实际)如下。1．调整方案：将工作J的持续时间压缩5天。2．费用补偿要求(1)工作J压缩5天，增加赶工费25000元。(2)塔吊闲置15天补偿：(600×15)元＝9000元；(600元/天为塔吊租赁费)。(3)由于工作B停工10天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失共计45000元。问题：1．如果在原计划中先安排工作E，后安排工作G施工，塔吊应安排在第几天(上班时间)进场投入使用较为合理?为什么?2．工作B停工10天后，承包方提出的进度计划调整方案是否合理?该计划如何调整更为合理?3．承包方提出的各项费用补偿要求是否合理?为什么?应批准补偿多少元?

问答题某小高层住宅楼建筑部分设计如图3-4、图3-5所示，共12层，每层层高均为3m，电梯机房与楼梯间部分凸出屋面。墙体除注明者外均为200mm厚加气混凝土墙，轴线位于墙中。外墙采用50mm厚聚苯板保温。楼面做法为20mm厚水泥砂浆抹面压光。楼层钢筋混凝土板厚100mm，内墙做法为20mm厚混合砂浆抹面压光。为简化计算首层建筑面积按标准层建筑面积计算。阳台为全封闭阳台，⑤轴和⑦轴上混凝土柱超过墙体宽度部分建筑面积忽略不计，门窗洞口尺寸见表3-19，工程做法见表3-20。表3-19　门窗表名称洞口尺寸/mm×mm名称洞口尺寸/mm×mmM1900×2100C3900×1600M2800×2100C41500×1700HM—11200×2100C51300×1700GJM—1900×1950C62250×1700YTM—12400×2400C71200×1700C11800×2000C81200×1600C21800×1700表3-20　工程做法序号名称工程做法1水泥砂浆楼面20mm厚1:2水泥砂浆抹面压光素水泥浆结合层一道钢筋混凝土楼板2混合砂浆墙面15mm厚1:1:6水泥石灰砂浆5mm厚1:0.5:3水泥石灰砂浆3水泥砂浆踢脚线(150mm高)6mm厚1:3水泥砂浆6mm厚1:2水泥砂浆抹面压光4混合砂浆顶棚钢筋混凝土板底面清理干净7mm厚1:1:4水泥石灰砂浆5mm厚1:0.5v3水泥石灰砂浆5聚苯板外墙外保温砌体墙体50mm厚钢丝网架聚苯板锚筋固定20mm厚聚合物抗裂砂浆680系列单框中空玻璃塑钢推拉窗洞口1800×200080系列单框中空玻璃推拉窗中空玻璃空气间层12mm厚，玻璃为5mm厚玻璃拉手、风撑(计算结果均保留两位小数)[问题]

问答题[背景材料]续上题。若该承包商中标，中标合同价为人民币2500万元，工期为20个月(每月按30天计算)，经业主批准的时标网络计划如图3-1所示。在工程施工过程中，发生了以下事件，其余工作均按早时标网络准时完成。甲事件：B工作由于业主晚提供图纸，延期开工1个月。乙事件：D工作原估计工程量为10000m3，实际工程量为15000m3，致使D工作时间延长了1.5倍，由原来的4个月变成6个月。丙事件；H工作由于施工单位采购的材料未能按时进场，晚开工1个月。为此，承包商在合同规定的时间内分别提出了索赔意向书，并提交了索赔报告书，其中部分内容如下：甲事件：工期索赔：一个月费用索赔：一台塔吊30×500＝15000(元)混凝土搅拌机30×100=3000(元)人工窝工费30×30×20.5＝18450(元)以上三项小计36450元。保函费延期补偿：[(2500×104×10%×60‰)÷365)×30＝1232.88(元)管理费：(36450+1232.88)×12%=4521.95(元)利润损失：(34650+1232.88+4521.95)×5%=2020.24(元)经济索赔：36450+1232.88+4521.95+2020.24=42425.07(元)乙事件：工期索赔：两个月费用索赔：一台租赁机械2×15000=30000(元)人工窝工费30×30×20.5=18450(元)以上两项小计48450元。保函费延期补偿：[(1500×104×10%×6‰)÷365]×60=2465.76(元)管理费：(48450+2465.76)×12%=6109.89(元)利润损失：(48450+2465.76+6109.89)×5%=2851.28(元)经济索赔：48450+2465.76+6109.89+2851.28=59876.93(元)丙事件：工期索赔：一个月费用索赔：一台砂浆搅拌机30×48＝1440(元)人工窝工费30×30×20.5＝18450(元)以上两项小计19890元。保函费延期补偿：[(2500×104×10%×6‰)÷365]×30=1232.88(元)管理费：(19890+1232.88)×12%=2534.75(元)利润损失：(19890+1232.88+2534.75)×5%＝1182.88(元)经济索赔：19890+1232.88+2534.75+1182.88=24840.51(元)[问题]假定经双方协商一致，窝工机械设备费索赔按台班单价的50%计，考虑对窝工人工应合理安排工人从事其他作业后的降效损失，窝工人工费索赔按每工日10元计；保函费计算方式合理；管理费、利润损失不予补偿。试分别针对以上三起事件，批准的工期索赔、费用索赔各为多少?

问答题某市政工程，项目的合同工期为38周。经工程师批准的施工总进度计划如图8-1所示，各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如表8-1所示，其中H、L分别为道路的路基、路面工程。{{B}}表8-1各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费{{/B}}分部工程名称ABCDEFGHIJKLMN可缩短的时间(周)01112110211013增加的赶工费(万元/周)—0.71.21.11.80.50.4—3.02.01.0—0.81.5【问题】1．开工1周后，建设单位要求将总工期缩短2周，故请工程师帮助拟定一个合理的赶工方案，以便与施工单位洽商。请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。2．建设单位依据调整后的方案与施工单位协商，并按此方案签订了补充协议，施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前，建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m。请问该道路延长后H、L工作的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)?对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响?为什么?3．H工作施工的第一周，工程师检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定，为保证工程质量，工程师签发了工程暂停令，停止了该部位工程施工。工程师的做法是否正确?工程师在什么情况下可签发工程暂停令?4．施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周，为确保工程按期完成，须支出赶工费。如果该项目投入使用后，每周净收益5.6万元，从建设单位角度出发，是让施工单位赶工合理还是延期完工合理?为什么?

问答题某工程，业主邀请了A、B、C三家承包商参加该项目的投标。招标文件规定：评标时采用经评审的最低投标价法，但最低投标价低于次低投标价10%的报价视为低于其成本。工期不得长于18个月，若投标人自报工期少于18个月，则在详细评审过程中应按每提前一个月给业主带来的提前投产效益40万元考虑。若实际工期短于自报工期，则每提前1天奖励1万元；若实际工期超过自报工期，则每拖后1天罚款2万元。开标后A、B、C三家承包商投标书中报价和工期数据汇总见下表。经初步评审后，A、B、C均为有效标书。资金时间价值按1%计算，资金时间价值系数见下表。{{B}}资金时间价值系数表{{/B}}n2346789101213141516(P/A，1%，n)1.9702.9413.9025.7956.7287.6258.5669.471(P/F，1%，n)0.9800.9710.9610.9420.9330.9230.9140.9050.8870.8790.8700.8610.853

问答题 建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房(带地下室)的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500m3，假设直接费单价为4.2元/m3，综合费率为直接费的20%。该基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工(租赁费450元/台班)。甲、乙双方合同约定5月11日开工，5月20日完工。在实际施工中发生了如下几项事件。 事件1：因租赁的挖掘机大修，晚开工2d，造成人工窝工10个工日。 事件2：施工过程中，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日。 事件3：5月19日接到监理工程师于5月20目的复工令，同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m3。 事件4：5月20～22日，因30年一遇的大雨迫使基坑开挖暂停，造成人工窝工10个工日。 事件5：5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路。5月24日恢复挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。 [问题]

问答题某工程柱下独立基础见图1和图2，共18个。已知：土壤类别为三类土；混凝土现场搅拌，混凝土强度等级：基础垫层C10，独立基础及独立柱C20；弃土运距200m；基础回填土夯填；土方挖、填计算均按天然密实土。[问题]

问答题某地区2006年初拟建一工业项目，有关资料如下：1．经估算国产设备购置费为2000万元(人民币)。进口设备FOB价为2500万元(人民币)，到岸价(货价、海运费、运输保险费)为3020万元(人民币)，进口设备国内运杂费100万元。2．本地区已建类似工程项目中建筑工程费用(土建、装饰)占设备投资的比重为23%，2003年已建类似工程建筑工程造价资料及2006年初价格信息如表5.1所示，建筑工程综合费率为24.74%。设备安装费用占设备投资的比重为9%，其他费用占设备投资时比重为8%，由于时间因素引起变化的综合调整系数分别为0.98和1.16。3．基本预备费率按8%考虑。(注：其他材料费系撤除钢材、木材、水泥以外的各项材料费之和)问题：按照答题纸表5.2的给定数据和要求，计算进口设备购置费用。2．计算拟建项目设备投资费用。3．试计算：(1)已建类似工程建筑工程直接工程费、建筑工程费用。(2)已建类似工程建筑工程中的人工费、材料费、机械台班费分别占建筑工程费用的百分比(保留小数点后两位)。(3)拟建项目的建筑工程综合调整系数(保留小数点后两位)。4．估算拟建项目静态投资。

问答题土建某砖混结构警卫室平面图和剖面图如图2-1和图2-2所示。　　　　　　　　　　　　　　　　　　门窗表类别门窗编号洞口尺寸/mm数量宽高门M-1180027001窗C-1150018002C-2150060031．屋面结构为120mm厚现浇钢筋混凝土板，板面结构标高4.500m。②、③轴处有现浇钢筋混凝土矩形梁，梁截面尺寸250mm×660mm(660mm中包括板厚120mm)。2．女儿墙设有混凝土压顶，其厚60mm。±0.000以上采用MU10粘土砖混合砂浆砌筑，嵌入墙身的构造柱、圈梁和过梁体积合计为5.01m3。3．地面混凝土垫层80mm厚，水泥砂浆面层20mm厚，水泥砂浆踢脚120mm高。4．内墙面、天棚面混合砂浆抹灰，白色乳胶漆刷白两遍。该工程各项费用的费率：其他直接费3.1%，现场经费4.5%，企业管理费3.8%，财务费用0.45%，其他费用0.15%，利润5%，税金3.413%。

问答题某贵宾室照明系统中Ⅰ回路如图所示。说明：1．照明配电箱AZM电源由本层总配电箱引来，配电箱为嵌入式安装。2．管路均为镀锌铜管20沿墙、顸板暗配，顶管敷管标高4.50m。管内穿阻燃绝缘导线ZRBV-5001.5mm2。3．开关控制装饰灯FZS-164为隔一控一。4．配管水平长度见图示括号内数字，单位为m。表1数据为计算该照明工程的相关费用：表1照明工程相关费用序号项目名称计量单位安装费(元)主材人工费材料费机械使用费管理费利润单价(元)消耗量1镀锌钢管20沿砖、混凝土结构暗配m1.980.580.200.710.594.501.032管内穿阻燃绝缘导线ZRBV-5001.5mm2m0.300.1800.110.091.201.163接线盒暗装个1.202.2000.430.362.401.024开关盒暗装个1.202.2000.430.362.401.02[问题]

问答题国有资金投依法必须公开招标的某建设项目，采用工程量清单计价方式进行施工招标，招标控制价为3568万元，其中暂列金额280万元。招标文件中规定： (1)投标有效期90天，投标保证金有效期与其一致。 (2)投标报价不得低于企业平均成本。 (3)近三年施工完成或在建的合同价超过2000万元的类似工程项目不少于3个。 (4)合同履行期间，综合单价在任何市场波动和政策变化下均不得调整。 (5)缺陷责任期为3年，期满后退还预留的质量保证金。 投标过程中，投标人F在开标前1小时口头告知招标人，撤回了已提交的投标文件，要求招标人3日内退还其投标保证金。 除F外还有A，B，C，D，E五个投标人参加了投标，其总报价(万元)分别为：3489，3470，3358，3209，3542。评标过程中，评标委员会发现投标人B的暂列金额按260万元计取，且对招标清单中的材料暂估单价均下调5%后计入报价；发现投标人E的报价中混凝土梁的综合单价为700元/立方米，招标清单工程量为520m 3 ，合价为36400元。其他投标人的投标文件均符合要求。 招标文件中规定的评分标准如下：商务标中的总报价评分占60分，有效报价的算术平均数为评标基准价，报价等于评标基准价者得满分(60分)，在此基础上，报价比评标基准价每下降1%，扣1分；每上升1%，扣2分。 [问题]

问答题某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争。各投标单位的报价见表2-15，施工进度计划安排如图2-7所示。若以工程开工日期为折现点，贷款月利率为1%，并假设各分部工程每月完成的工作量相等，并且能按月及时收到工程款。1.就甲、乙两家投标单位而言，若不考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位。

问答题[背景] 某高校投资一建筑面积30000m 2 教学楼，拟采用工程量清单以公开招标方式施工招标，业主委托有相应招标和造价咨询资质的咨询企业编制招标文件和最高投标限价(最高限价50000万元)，咨询企业在编制招标文件和最高限价时，发生了以下事件： 事件1：为响应业主对潜在投标人择优高要求，咨询企业项目经理在招标文件中设定： (1)投标人资格条件之一是近5年必须承担过高校教学楼工程。 (2)投标人近5年获得过鲁班奖、本省省级质量奖等奖项作为加分条件。 (3)项目投标保证金为75万元，且必须从投标人基本账户转出。 (4)中标人履约保证金为最高投标限价的10%。 事件2：项目经理认为招标文件的合同条款是粗略条款，只需将政府有关部门的施工合同示范文本添加项目基本信息后，附在招标文件即可。 事件3：招标文件编制人员研究评标办法时，项目经理认为本咨询企业以往招标项目常用综合评估法，要求编制人员也采用此法。 事件4：咨询企业项目负责人审核项目成果文件时发现工程量清单中有漏项，要求修改。项目经理认为第二天需要向委托人提交而且合同条款中已有漏项处理约定，故不用修改。 事件5：咨询企业负责人认为最高投标限价不用保密，因此接受了某拟投标人委托，为其提供报价咨询。 事件6：为控制投标报价水平，咨询企业和业主商定，以代表省内先进水平的A施工企业定额为依据，编制最高投标限价。 [问题]