问答题某分项工程的网络计划如图2-1所示，计算工期为44天。根据技术方案，确定A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。
问答题某工业项目投资5000万元人民币，预计寿命周期为15年，其中建设期2年，生产期 13年，其他有关数据如下：
1．建设期内，第1年投资1600万元，第2年投资2000万元；
2．生产期内，流动资金分两年投入，第1年投入900万元，第2年投入500万元；
3．投产后第1年达产率为70%，第2年达产率为90%，第3年开始正常生产；
4．经过市场调查和预测，预计正常年份销售收入为4500万元，经营成本为2000万元，税金为740万元；
5．项目寿命期末固定资产残值为300万元，流动资金全部收回；
6．年利率为10%，行业基准动态投资回收期为9年；
7．各现金流量均发生在年末。
问题在参考答案的现金流量表1.1中填入项目名称和数据。(列式计算建设期和第5年的折现系数)
2．计算年净现金流量及其现值，累计净现金流量及其现值。(将计算结果填入现金流量表1.1即可)
3．列式计算静态和动态投资回收期。
4．项目是否可行，并说明理由。
(折现系数保留三位小数，其余保留两位小数)
问答题某项目初始投资为2222.1万元，其中固定资产投资为1222.1万元，流动资金投资为1000万元。项目寿命期为6年，其中建设期1年，运营期5年，运营第1年达产80%，运营第2年至第5年达产100%。厂房采用直线法折旧，折旧年限为10年，无残值；生产设备采用直线法折旧，折旧年限为5年，无残值；其余设备采用直线法折旧，折旧年限为5年，残值30万元；无形资产按10年平均摊销；资产残值均在第5年末回收；销售税金及附加费不予考虑；行业的基准收益率为20%。利润计算表如表5-1所示。问题1.1．补充完成项目投资现金流量表5-2，求出项目的净现值NPV。表5-2项目投资现金流量表(单位：万元)序号项目建设期生产期123456生产负荷/%801001001001001现金流入4140414041401.1产品销售收入41404140414041401.2回收固定资产余值1.3回收流动资金2现金流出1222.13200.572708.872708.872708.872708.872.1固定资产投资1222.12.2流动资金2.3经营成本1743.392094.242094.242094.242094.242.4销售税金及附加2.5所得税457.18614.64614.64614.64614.643净现金流量(1—2)-1222.1111.431431.131431.131431.132677.284折现系数(i=20%)10.69440.58870.48220.40190.33495折现净现金流量-1222.177.38842.51690.09575.17896.626累计折现净现金流量2．选择固定资产投资、销售收入、经营成本三个主要的敏感因素对项目分别进行±10%的单因素敏感性分析，并确定项目的最敏感因素。
问答题某城市里修建一条快速干线，正在考虑两条备选路线，沿河路线与穿山路线，两条路线的平均车速都提高了50千米/小时，日平均流量都是6000辆，寿命均为30年，且无残值，基准收益率为12%，其他数据如表2.1所示。问题1.试用全生命周期费用分析法比较两条路线的优劣，并做出方案选择(计算结果保留两位小数)。
问答题[背景材料]续上题。该施工队负责三幢多层商品房的施工，以每幢房屋作为一个施工段组织施工，其提交的网络计划如图1-4所示。[问题一]该网络计划绘制正确吗?存在哪类错误?试画出正确的网络计划。[问题二]承包商按正确的网络计划组织施工，在挖土，施工过程中，由于挖到地质图上未标明的城市供水管道，因管道改道使该工作延误了10天，施工成本损失费10000元(1000×10=10000元)，利润损失1000元(t0000×10%=1000元)；基础2由于业主设计变更，延误了4天，施工成本损失费8000元(2000×4=8000元)，利润损失800元(8000×10%=800元)。两起事件共计索赔工期14天，费用19800元，若每天施工成本损失费、利润损失费计算正确，试问可批准的工期索赔为多少天?费用索赔的金额是多少?
问答题某水泵站电气安装工程如图6-1所示。说明：1．配电室内设4台PGL型低压开关柜，其尺寸(mm)为宽×高×厚：1000×200×600，安装在10号基础槽钢上。2．电缆沟内设15个电缆支架，尺寸见支架详图所示。3．三台水泵动力电缆D1、D2、D3分别由PGL2、3、4低压开关柜引出，沿电缆沟内支架敷设，出电缆沟再改穿埋地钢管(钢管埋地深度-0.2m)配至1号、2号、3号水泵电动机。其中：D1、D2、D3回路，沟内电缆水平长度分别为2m、3m、4m；配管长度分别为15m、12m、13m。连接水泵电机处电缆留长度按1.0m计。4．嵌装式照明配电箱MK，其尺寸(m)为宽×高×厚：500×400×220(箱底标高+1.40m)。5．水泵房内设吸顶式工厂罩灯，由配电箱MK集中控制，以BV2.5mm2导线穿φ5塑料管沿墙、顶板暗配。顶板敷管标高为+3.00m。6．配管水平长度见图示括号内数字，单位：m。问题：1.计算分部分项工程量。依据《全国统一安装工程预算工程量计算规则》计算工程量，并将工程量及计算过程填入表6-1中未列出的分部分项工程项目的相应栏目中。(注：不考虑电缆敷设弛度、波形弯度和终端电缆头的附加长度。计算结果保留小数点后两位。)表6-1电气安装工程量计算表序号工程名称计量单位工程量计算过程1低压配电柜PGL台2照明配电箱MK台3基础槽钢10号m4板式暗开关单控双联套5板式暗开关单控三联套6钢管暗配DN50m7钢管暗配DN32m8钢管暗配DN25m9塑料管暗配φ20m10塑料管暗配φ15m11电缆敷设W-3×35+1×16m12电缆敷设W-3×35+1×10m13塑料铜芯线6mm2m14塑料铜芯线4mm2m15塑料铜芯线2.5mm2m16工厂罩灯套17吊链双管荧光灯套18电缆支架制安kg
问答题某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为2 400m3；合同工期为30天，6月11日开工，7月10日完工；逾期违约金为1 000元/天。 该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量)，采用计日工资的日工资标准为60元/工日(折算成小时工资为7.5元/小时)。延时加班，每小时按小时工资标准的120%计；夜间加班，每班按日工资标准的130%计。 该分包商原计划每天安排20人(按8小时计算)施工，由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班(每天延长工作时间，不超过4小时)或夜间加班(每班按8小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。 问题： 1．若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。 2．若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效10%，每天需增加多少工作时间(按小时计算，计算结果保留两位小数)?每天需额外增加多少费用? 3．若采取夜间加班方式赶工，加班期内白天施工平均降效5%，夜间施工平均降效15%，需加班多少天(计算结果四舍五入取整)? 4．若夜间施工每天增加其他费用100元，每天需额外增加多少费用? 5．从经济角度考虑，该分包商是否应该采取赶工措施?说明理由。假设分包商需赶工，应采取哪一种赶工方式?
问答题
某工程采用工程量清单招标。按工程所在地的计价依据规定，措施费和规费均以分部分项工程费中人工费(已包含管理费和利润)为计算基础，经计算该工程分部分项工程费总计为6300000元，其中人工费为1260000元。其他有关工程造价方面的背景材料如下：
(1)条形砖基础工程量160m3，基础深3m，采用M5水泥砂浆砌筑，多孔砖的规格为240mm×115mm×90mm。实心砖内墙工程量1200m3，采用M5混合砂浆砌筑，蒸压灰砂砖规格为240mm×115mm×53mm，墙厚240mm。
现浇钢筋混凝土矩形梁模板及支架工程量420m2，支模高度2.6m。现浇钢筋混凝土有梁板模板及支架工程量800m2，梁截面为250mm×400mm，梁底支模高度2.6m，板底支模高度3m。
(2)安全文明施工费费率为25%，夜间施工费费率为2%，二次搬运费费率为1.5%，冬雨期施工费费率为1%。
按合理的施工组织设计，该工程需大型机械进出场及安拆费26000元，施工排水费2400元，施工降水费22000元，垂直运输费120000元，脚手架费166000元。以上各项费用中已包含管理费和利润。
(3)招标文件中载明，该工程暂列金额330000元，材料暂估价100000元，计日工费用20000元，总承包服务费20000元。
(4)社会保障费中养老保险费费率为16%，失业保险费费率为2%，医疗保险费费率为6%；住房公积金费率为6%；危险作业意外伤害保险费率为0.48%。税金费率为3.413%。
[问题] 依据《建设工程工程量清单计价规范》(GB
50500—2008)的规定，结合工程背景材料及所在地计价依据的规定，编制招标控制价。(计算结果均保留两位小数)
问答题[背景]某政府投资建设工程项目，采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013)计价方式招标，发包方与承包方签订了施工合同。施工合同约定如下：(1)合同工期为110天，工期每提前(或拖延)1天，奖励(或罚款)3000元(含规费税金)。(2)各项工作实际工程量在清单工程量变化幅度±10%以外的，双方可协商调整综合单价；在变化幅度±10%以内的，综合单价不予调整。(3)规费综合费率3.55%，税金率3.41%。(4)发包方原因造成机械闲置，其机械闲置补偿单价按机械台班单价的50%计算，人员窝工补偿单价为50元/工日。工程项目开工前，承包人编制并经发包人批准的施工网络进度计划图如图1所示。图1施工网络进度计划图根据施工方案及施工进度计划，工作B和I需要使用同一台施工机械，该机械台班单价为1000元/台班。该工程项目按合同约定正常开工，施工过程中依次发生如下事件：事件1：C工作施工中，因设计方案调整，导致C工作的持续时间延长10天，造成承包方人员窝工50个工日。事件2：I工作施工开始前，承包方为了获得工期提前奖励，拟定了I工作持续时间缩短2天作业时间的技术组织措施方案，发包方批准了该调整方案，为了保证质量，I工作时间在压缩2天后不能再压缩。该项技术组织措施产生费用3500元。事件3：H工作施工中，因劳动力供应不足，使该工作拖延了5天。承包方强调劳动力供应不足是因为天气过于炎热所致。事件4：招标文件中G工作的清单工程量为1750m3(综合单价为300元/m3)，与施工图样不符，实际工程量为1900m3，经承发包双方商定，在G工作工程量增加但不影响因事件1～3而调整的项目总工期的前提下，每完成1m3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费(不考虑其他措施费)。上述事件发生后，承包方均及时向发包方提出了索赔，并得到了相应处理。(计算过程和结果均以元为单位，结果取整)[问题]
问答题某业主拟投资一项生产某市场紧俏产品的建设项目，受委托的造价工程师经过广泛的调查和深入的分析，估算出该建设项目的各项基础数据如下： 1．项目建设期1年，第2年开始投入生产经营，运营期为8年。 2．建设期间一次性投入固定资产投资额为850万元，全部形成固定资产；固定资产使用期限为8年，到期预计净残值为4%，按照直线法计提折旧。 3．流动资金投入为200万元，在运营期的前两年均匀投入，运营期末全额回收。 4．运营期第1年生产负荷为60%，第2年达产。 5．运营期内正常年份各年的销售收入为450万元，经营成本为200万元；运营期第1年销售收入和经营成本均按正常年份的60%估算。 6．产品销售税金及附加合并税率估算为6%，企业所得税税率33%。 7．该行业基准收益率为：10%，基准投资回收期7年。 8．折现系数取3位小数，其余各项计算保留2位小数。 问题：1.编制该项目全部投资的现金流量表及延长表。 2．计算该项目静态及动态投资回收期。 3．计算该项目的财务净现值。 4．从可行性及盈利能力角度对该项目做一个简短的分析。
问答题
某工程采用公开招标方式，招标人3月1日在指定媒体上发布了招标公告，3月6～12日发售了招标文件，共有A、B、C、D四家投标人购买了招标文件。在招标文件规定的投标截止日(4月5日)前，四家投标人都递交了投标文件。开标时投标人D因其投标文件的签署人没有法定代表人的授权委托书而被招标管理机构宣布为无效投标。
该工程评标委员会于4月15日经评标确定投标人A为中标人，并于4月26日向中标人和其他投标人分别发出中标通知书和中标结果通知，同时通知了招标人。
发包人与承包人A于5月10日签订了工程包合同，合同约定的不含税合同价为6948万元，工期为300d；合同价中的间接费以直接费为计算基数，间接费率为12%，利润率为5%。
在施工过程中，该工程的关键线路上发生了以下几种原因引起的工期延误：
(1)由于发包人原因，设计变更后新增一项工程于7月28日～8月7日施工(新增工程款为160万元)；另一分项工程的图样延误导致承包人于8月27日～9月12日停工。
(2)由于承包人原因，原计划于8月5日早晨到场的施工机械直到8月26日早晨才到场。
(3)由于天气原因，连续多日高温造成供电紧张．该工程所在地区于8月3日～5日停电，另外，该地区于8月24日晨～28日晚下了特大暴雨。
在发生上述工期延误事件后，承包人A按合同规定的程序向发包人提出了索赔要求。经双方协商一致，除特大暴雨造成的工期延误之外，对其他应予补偿的工期延误事件，既补偿直接费又补偿间接费，间接费补偿按合同工期每天平均分摊的间接费计算。
(费用计算结果保留两位小数) [问题]
问答题某业主邀请若干专家对某商务楼的设计方案进行评价。经专家讨论确定的主要评价指标分别为：功能适用性(F1)、经济合理性(F2)、结构可靠性(F3)、外形美观性(F4)、与环境协调性(F5)五项评价指标；各功能之间的重要性关系为：F3比F4重要得多，F3比F1重要，F2和F5同等重要，F4和F5同等重要。经过筛选后，最终对A、B、C3个设计方案进行评价，三个设计方案评价指标的评价得分结果和估算总造价见表2-5。1.用0—4评分法计算各功能的权重，将计算结果填入答题纸表2-6中。
问答题某工程项目由A、B、C、D四个分项工程组成，合同工期为6个月。施工合同规定： (1)开工前建设单位向施工单位支付10%的工程预付款，工程预付款在4、5、6月份结算时分月均摊抵扣。 (2)保留金为合同总价的5%，每月从施工单位的工程进度款中扣留10%，扣完为止。 (3)工程进度款逐月结算，不考虑物价调整。 (4)分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的20%时，该分项工程开程量超出部分的结算单价调整系数为0.95。 各月计划完成工程量及全费用单价见表6—17。 1、2、3月份实际完成的工程量见表6—18。 表6—17各月计划完成工程量及全费用单价 (单位：m3) 分项工程名称 月 份 全费用单价/(元/m3) 1 2 3 4 5 6 A 500 750 180 B 600 800 480 C 900 1100 1100 360 D 850 950 300 表6—18 1、2、3月份实际完成的工程量 (单位：m3) 分项工程名称 月 份 1 2 3 4 0 6 A 560 550 B 680 1050 C 450 D [问题]
问答题某工程有A、B、C三个设计方案，有关专家决定从四个方面(F1、F2、F3、F4)分别对设计方案进行评价，并得到以下结论。A、B、C三个设计方案中，F1的优劣顺序依次为B、A、C；F2的优劣顺序依次为A、C、B；F3的优劣顺序依次为C、B、A；F4的优劣顺序依次为A、B、C。经进一步研究，三个设计方案各功能项目得分的量化标准为最优者得3分，居中者得2分，最差者得1分。
三个设计方案的估算造价：A方案为8500万元，B方案为7600万元，C方案为6900万元。 [问题]
(计算结果保留3位小数)
问答题某建设项目计算期8年，其中建设期2年。
1．项目建设投资2400万元，第1年投入1000万元，全部为自有资金，第2年投入1400万元，其中1000万元为银行贷款，贷款年利率为6%，贷款偿还方式为：第3年不还本付息，以第3年末的本息和为基准，从第4年开始，分4年等额还本利息照付方式偿还。
2．项目建设投资中预计形成无形资产420万元，其余形成固定资产。固定资产使用年限为10年，预计净残值率为5%，按直线法折旧。无形资产在运营期6年中，均匀摊入成本
3．建设项目达到设计能力后，全厂定员为500人，工资和福利费按照每人每年2万元估算。每年其他费用为160万元(其中：其他制造费用为100万元)。年外购原材料、燃料、动力费估算为2700万元。年均经营成本为2400万元，年营业费用为300万元，年修理费占年均经营成本10%。各项流动资金最低周转天数分别为：应收账款为30天，现金为40天，各项存货均为40天，应付账款为30天。
4．项目流动资金投资全部为自有资金。
5．项目第3年的总成本费用为1500万元，第4至第8年的总成本费用均为2000万元。
6．项目设计生产能力为年产量50万件的某产品，预计营运期第1年产量为设计生产能力年产量的70%，所需流动资金为800万元。以后各年产量均达到设计生产能力。产品售价为50元/件，营业税金及附加费率为6%，所得税率为33%。
7．行业融资前税前财务基准收益率为8%。 计算结果表中保留三位小数，其余保留两位小数。
问答题某贵宾室照明系统中回路如图所示。说明1．照明配电箱AZM电源有本层总配电箱引来，配电箱为嵌入式安装。2．管路均为镀锌钢管φ20沿墙、顶板暗配，顶管敷管标高4.50m。管内穿阻燃绝缘导线ZRBV-5001.5mm2。3．开关控制装饰灯FZS-164为隔一控一。4．配管水平长度如图示括号内数字，单位为m。表1数据为计算该照明工程的相关费用：表1照明工程相关费用表序号项目名称计量单位安装费/元主材人工费材料费机械使用费管理费利润/元单价/元消耗量1镀锌钢管φ20沿砖、混凝土结构暗配m1.980.580.200.710.594.501.032管内穿阻燃绝缘导线ZRBV-5001.5mm2m0.300.1800.110.091.201.163接线盒安装个1.202.2000.430.362.401.024开关盒安装个1.202.2000.430.362.401.02问题：
问答题某建设单位准备建一座图书馆，建筑面积5000m2，预算投资400万元，建设工期为10个月。工程采用公开招标的方式确定承包商。按照《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国建筑法》的规定，建设单位编制了招标文件，并向当地的建设行政管理部门提出了招标申请书，得到了批准。 建设单位依照有关招标投标程序进行公开招标。 由于该工程在设计上比较复杂，根据当地建设局的建议，对参加投标单位的主体要求是最低不得低于二级资质。 拟参加此次投标的五家单位中，A、B、D单位为二级资质，C单位为三级资质，E单位为一级资质。C单位的法定代表人是建设单位某主要领导的亲戚。建设单位招标工作领导小组在资格预审时出现了分歧，正在犹豫不决时，C单位提出准备组成联合体投标，经C单位的法定代表人的私下活动，建设单位同意让C与A联合承包工程，并明确向A暗示，如果不接受这个投标方案，则该工程的中标将授予B单位。A为了获得该项工程，同意了与C联合承包该工程，并同意将停车楼交给C单位施工。于是A和C联合投标获得成功。A与建设单位签订了《建设工程施工合同》，A与C也签订了联合承包工程的协议。 [问题]1．简述施工公开招标的程序。2．在上述招标过程中，作为该项目的建设单位，其行为是否合法?原因何在?3．从上述背景材料来看，A和C组成的投标联合体是否有效?为什么?4．通常情况下，招标人和投标人串通投标的行为有哪些表现形式?
问答题某市政工程，项目的合同工期为38周。经工程师批准的施工总进度计划如图8-4所示，各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费见表8-16，其中H、L分别为道路的路基、路面工程。表8-16各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费分部工程名称ABCDEFGHIJKLMN可缩短的时间／周O11l211O211O13增加的赶工费／(万元／周)—O.71.21.11.8O.50.4—3.02.O1.O—O.81.5[问题]1.开工1周后，建设单位要求将总工期缩短2周，故请工程师帮助拟定一个合理的赶工方案，以便与施工单位洽商。请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。
问答题某生产建设项目基础数据如下：
1．按当地现行价格计算，项目的设备购置费为2800万元。已建类似项目的建筑工程费、安装工程费占设备购置费的比例分别为45%、25%，由于时间、地点因素引起上述两项费用变化的综合调整系数为1.1，项目的工程建设其他费用按800万元估算。
2．项目建设期为1年，运营期为10年。
3．项目建设投资来源为资本金和贷款，贷款总额2000万元，贷款年利率为6%(按年计息)，贷款合同约定的还款方式为运营期前5年等额还本、利息照付方式。
4．项目建设投资全部形成固定资产，固定资产使用年限10年，残值率5%，直线法折旧。
5．项目流动资金500万元为自有资金，在运营期第1年内投入。
6．项目运营期第1年的营业收入、经营成本、营业税金及附加分别为1650万元、880万元、99万元。
7．项目所得税税率为25%。
8．项目计算时，不考虑预备费。
问题：
问答题某工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。合同工期为9个月，合同总价为840万元。工程师批准的施工进度计划如图5-1所示(时间单位：月)，各项工作均按照最早时间安排且匀速施工，施工单位的部分报价如表5-3所示。施工合同中约定：预付款为合同总价的20%，当工程款支付达合同价的50%时开始扣预付款，3个月内平均扣回；质量保修金为合同价的5%，从第1个月开始，按每月进度款的10%扣留，扣完为止。表5-3施工单位的部分报价工作ABCDEF合同价/万元3054308430021工程于2007年3月1日开工，施工中发生了如下事件。事件1：建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后，要求施工单位结合现场安全状况进行自查，对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改，并向项目监理机构递交了整改报告，同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。事件2：现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝，经有资质的检测单位检测分析，认定是商品混凝土的质量问题。对此，施工单位提出，因混凝土厂家是建设单位推荐的，故建设单位负有推荐的责任，应分担检测的费用。问题：1.1．该施工进度计划中有几条关键线路?请指出。2．开工后3个月施工单位应获得的工程款是多少?3．工程预付款是多少?预付款从何时开始扣回?开工3个月后，工程师每个月签证的工程款是多少?4．分别分析事件1和事件2中，施工单位提出的费用要求是否合理?说明理由。