问答题某办公楼工程，地下一层，地上十层，现浇钢筋混凝土框架结构，预应力管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29个月。按合同约定，施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。施工总承包单位提交的施工总进度计划如图1所示(时间单位：月)，该计划通过了监理工程师的审查和确认。合同履行过程中，发生了如下事件：事件1：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批，遭到了监理工程师拒绝。在桩基施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工，监理工程师向施工总承包单位下达了停工令，施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令，拒绝签收停工令。事件2：在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致G工作停止施工1个月。由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定，赶工费标准为18万元/月。问题

问答题 某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图2-1所示(时间单位：月)，各项工作均匀速施工。 为有效控制工程施工质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项日产生的影响见表2-1。 {{B}}表2-1 风险对项目产生的影响{{/B}} 工作名称 A B C D E F G H L K M 质量事故发生可能性/(%) 6 15 3 43 50 6 8 4 66 18 3 质量事故的损失量/万元 5 80 18 45 16 70 30 90 5 60 45 质量事故使工作持续时间预计延长值/月 0.5 1 0.5 1.5 1 2 1 1 0.5 2 0.5 问题：

问答题某建安工程施工合同，合同总价6000万元，合同工期6个月，合同签订日期为1月初，从当年2月份开始施工。 (1)合同规定 ①预付款按合同价的20%支付，支付预付款及进度款达到合同价的40%时，开始抵扣预付工程款，在下月起各月平均扣回。 ②保修金按5%扣留，从第一个月开始按各月结算工程款的10%扣留，扣完为止。 ③工程提前1天奖励10000元，推迟1天罚款20000元。 ④合同规定，当物价比签订合同时上涨≥5%时，依当月应结价款的实际上涨幅度按如下公式调整： P=P 0 ×(0.15A/A 0 +0.60B/B 0 +0.25) 其中0.15为人工费在合同总价中的比重，0.60为材料费在合同总价中的比重。 单项上涨小于5%者不予调整，其他情况均不予调整。 (2)工程如期开工后，施工过程中： ①4月份赶上雨季施工，由于采取防雨措施，造成施工单位费用增加2万元；中途机械发生故障检修，延误工期1天，费用损失1万元。 ②5月份由于公网连续停电2天，造成停工，使施工单位损失3万元。 ③6月份由于业主设计变更，造成施工单位返工费损失5万元，并损失工期2天，且又停工待图15天，窝工损失6万元。 ④为赶工期，施工单位采取赶工措施，增加赶工措施费5万元，使工程不仅未拖延，反而比合同工期提前10天完成。 ⑤假定以上损失工期均在关键路线上，索赔费用可在当月付款中结清。 (3)该工程实际完成产值见表1(各索赔费用不包括在内)。 (4)各月实际造价指数见表2。 表1 各月产值表 单位：万元 月份 2 3 4 5 6 7 实际产值 1000 1200 1200 1200 800 600 表2 各月造价指数 月份 1 2 3 4 5 6 7 人工 110 110 110 115 115 120 110 材料 130 135 135 135 140 130 130 问题：

问答题某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为10%，企业管理费率为8%，利润率为5%，A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m2。 该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%，以后每月后回10%，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%，支付时不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%，单价调整系数为1.176。 施工单位各月的计划工作量如表4-7所示。 表4-7 计划工作量 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 工作量/万元 90 90 90 70 70 70 70 70 130 130 60 60　　A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如表4～8所示。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表4-8　　　　　　　　　　　　计划工程量和实际工程量 月 份 1 2 3 4 A分项工程工程量/m2 计划 1100 1200 1300 1400 实际 1100 1200 900 800 B分项工程工程量/m3 计划 500 500 500 — 实际 550 600 650 — 问题：1．该施工单位报价中的综合费率为多少?2．该工程的预付款为多少元?3．画出该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。4．A分项工程每月结算工程款各为多少元?5．B分项工程的单价调整系数为多少?每月结算工程款各为多少元?

问答题某投资公司建造一幢办公楼，采用公开招标方式选择施工单位。招标文件要求：提交投标文件和投标保证金的截止时间为2010年5月30日。该投资公司于2010年3月6日发出招标公告，共有5家建筑施工单位参加了投标。第5家施工单位于2010年6月2日提交了投标保证金。开标会于2010年6月3日由该省建委主持。第4家施工单位在开标前向投资公司要求撤回投标文件和退还投标保证金。经过综合评选，最终确定第2家施工单位中标。投资公司(甲方)与中标单位(乙方)双方按规定签订了施工承包合同，合同约定开工日期为2010年8月16日。工程开工后发生了下列事件。 事件1：因拆迁工作拖延，甲方于2010年8月18日才向乙方提供施工场地，导致乙方A、B两项工作延误了2天，并分别造成人工窝工6个和8个工日，但乙方C项工作未受影响。 事件2：乙方与机械设备租赁商约定，D项工作施工用的某机械应于2010年8月28日进场，但因出租方原因推迟到当月29日才进场，造成D工作延误1天和人工窝工7个工日。 事件3：因甲方设计变更，乙方在E项工作施工时，导致人工增加14个工日，相关费用增加了1.5万元，并使施工时间增加了2天。 事件4：在F项工作施工时，因甲方供材出现质量缺陷，乙方施工增加用工6个工日，其他费用1000元，并使H项工作时间延长1天，人工窝工24个工日。 上述事件中，A、D、H三项工作均为关键工作，没有机动时间，其余工作均有足够的机动时间。 问题 1．第5家施工单位提交投标保证金的时间对其投标文件产生什么影响?为什么? 2．第4家施工单位撤回投标文件，招标方对其投标保证金应如何处理?为什么? 3．上述招标投标过程中，有哪些不妥之处?请说明理由。 4．乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期索赔和费用索赔?请说明理由。 5．合同约定人工费标准为30元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为18元/工日，施工管理费、利润等均不予以补偿。在该工程中，乙方可得到的合理费用索赔有哪几项?费用索赔额是多少?

问答题某工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程承包合同，合同工期3个月。合同中有关工程价款及其支付的条款约定如下。(1)分项工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项4500m3，乙项31000m3，清单报价中，甲项综合单价为200元/m3，乙项综合单价为12.93元/m3，乙项综合单价的单价分析表见下表。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时，应调整单价，超出部分的单价调整系数为0.9；当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时，对该分项工程的全部工程量调整单价，单价调整系数为1.1。(乙项工程)工程量清单综合单价分析表(部分)单位：元/m3直接费人工费0.5410.89材料费0机械费反铲挖掘机1.83履带式推土机1.39轮式装载机1.50自卸卡车5.63管理费费率/(%)121.31金额利润利润率/(%)60.73金额综合单价12.93(2)措施项目清单共有7个项目，其中环境保护等3项措施费用4.5万元，这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算。剩余的4项措施费用共计16万元，一次性包死，不得调价。全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付，环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清，多退少补。(3)其他项目清单中只包括招标人预留金5万元，实际施工中用于处理变更洽商，最后一个月结算。(4)规费综合费率为4.89%，其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和，税金的税率为3.47%。(5)工程预付款为签约合同价款的10%，在开工前支付，开工后的前两个月平均扣除。(6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%，自第1个月起，从承包商的进度款中，按3%的比例扣留。合同工期内，承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见下表。问题

问答题[背景材料]某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如图6-1。由于该工程施工工艺的要求，计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划作调整。1.[问题一]请绘出调整后的网络进度计划图(在原图上作答即可)。[问题二]如果各项工作均按最早开始时间安排，起重机械在现场闲置多长时间?为减少机械闲置，工作C应如何安排?[问题三]该计划执行3个月后，施工单位接到业主的设计变更，要求增加一项新工作D，安排在工作A完成之后开始，在工作E开始之前完成。因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工，为此施工单位向业主提出如下索赔：①施工机械停滞费；②机上操作人员人工费；③某些工种的人工窝工费。请分别说明以上补偿要求是否合理?为什么?[问题四]工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作I停工待图0.5个月，如果业主要求按合同工期完工，施工单位可向业主索赔赶工费多少(已知工作I赶工费每月12.5万元)?为什么?

问答题某建设项目建筑安装工程投资、设备及工器具投资、工程建设其他费用投资预算分别为2400、2360、840万元。人工费占建筑安装工程费12.6%，材料费占建筑安装工程费58.6%，机械费占建筑安装工程费8.4%。人工费、材料费、机械费和建筑安装工程其他费用的价格指数分别为106.2%、120.4%、110.8%和95%，设备及工器具费用价格指数为105.3%，工程建设其他费用价格指数为106.8%。 【问题】 1．指出材料中各项价格指数的意义。 2．计算建筑安装工程价格指数，并指出该指数的意义及所带来的影响。 3．假设某招标项目，人工费、材料费、机械费预算价(未考虑物价上涨因素)分别为150万元、780万元和123万元。根据规定：间接费为12%，利润为8%，税金为3.413%。以直接费为计算基础，计算该项目的标底价。 4．根据以上数据求该建设项目的工程造价指数并指出该指数的意义。

问答题某电器设备厂筹资新建一生产流水线，该工程设计已完成，施工图纸齐备，施工现场已完成“三通一平”工作，已具备开工条件。工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。 招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为 365天。按国家工期定额规定，该工程的工期应为460天。 通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E 5家施工单位。开标会议由招标代理机构主持，开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近300万元，这一异常引起了业主的注意，为了避免招标失败，业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底。招标代理机构复核标底后，确认是由于工作失误，漏算部分工程项目，使标底偏低。在修正错误后，招标代理机构重新确定了新的标底。A、B、C 3家投标单位认为新的标底不合理，向招标人要求撤回投标文件。 由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。 为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中一家施工单位中标。 问题1．根据该工程的具体条件，造价工程师应向业主推荐采用何种合同(按付款方式划分)?为什么? 2．根据该工程的特点和业主的要求，在工程的标底中是否应含有赶工措施费?为什么? 3．上述招标工作存在哪些问题? 4．A、B、C 3家投标单位要求撤回投标文件的做法是否正确?为什么? 5．如果招标失败，招标人可否另行招标?投标单位的损失是否应由招标人赔偿?为什么?

问答题某招标代理公司邀请四家设计单位对某市内河流域综合设计方案投标。在四家设计单位均提交一个设计方案之后，组织由四名专家组成的评标委员会进行评标。事先制定评标体系，共包括环境协调(F1)、拆迁规模(F2)、功能区规划(F3)、工程造价(F4)和智能系统(F5)5项指标。该5项指标间的相对重要程度关系为F1＞F2=F3＞F4=F5。每位专家对各方案的评分见下表。每个方案的得分为四位专家评分的算术平均数。 {{B}}各方案专家评分表{{/B}} 专家 一 二 三 四 设计方案 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 指标评分 F1 9.5 9.4 9.1 8.9 8.7 9.0 9.3 9.2 9.5 9.6 9.5 9.4 8.8 9.2 9.1 9.1 F2 9.3 9.1 9.0 9.4 8.8 9.0 9.1 8.9 9.3 9.1 9.0 9.2 8.7 8.8 9.1 8.6 F3 9.1 8.6 8.8 8.7 9.1 9.1 9.0 9.4 8.8 9.1 8.9 9.2 9.4 9.1 9.2 9.4 F4 8.8 9.0 9.1 9.2 9.4 9.5 9.2 9.4 9.6 9.4 9.3 9.4 9.0 9.1 9.0 9.1 F5 8.6 9.0 8.7 8.9 9.0 9.1 9.0 8.9 9.0 9.0 8.9 9.2 8.5 8.9 9.0 8.8

问答题某国有资金投资办公楼建设项目，业主委托某具有相应招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的招标控制造价，并采用公开招标方式进行项目施工招标。招标投标过程中发生以下事件： 事件1：招标代理人确定的自招标文件出售之日起至停止出售之日止的时间为10个工作日；投标有效期自开始发售招标文件之日起计算，招标文件确定的投标有效期为30天。 事件2：为了加大竞争，以减少可能的围标而导致竞争不足，招标人(业主)要求招标代理人对已根据计价规范、行业主管部门颁发的计价定额、工程量清单、工程造价管理机构发布的造价信息或市场造价信息等资料编制好的招标控制价再下浮10%，并仅公布了招标控制价的总价。 事件3：招标人(业主)要求招标代理人在编制招标文件中的合同条款时不得有针对市场价格波动的调价条款，以便减少未来施工过程中的变更，控制工程造价。 事件4：应潜在投标人的请求，招标人组织最具竞争力的一个潜在投标人踏勘项目现场，并在现场口头解答了该潜在投标人提出的疑问。 事件5：评标中，评标委员会发现某投标人的报价明显低于其他投标人的报价。

问答题 某市重点工程项目计划投资4000万元，采用工程量清单方式公开招标。经资格预审后，确定A、B、C共3家合格投标人。该3家投标人分别于10月13日—14日领取了招标文件，同时按要求递交投标保证金50万元、购买招标文件费500元。 招标文件规定：投标截止时间为10月31日，投标有效期截止时间为12月30日，投标保证金有效期截止时问为次年1月30日。招标人对开标前的主要工作安排为：10月16日—17日，由招标人分别安排各投标人踏勘现场；10月20日，举行投标预备会，会上主要对招标文件和招标人能提供的施工条件等内容进行答疑，考虑各投标人所拟定的施工方案和技术措施不同，将不对施工图进行任何解释。各投标人按时递交了投标文件，所有投标文件均有效。 评标办法规定，商务标权重60分(包括总报价20分、分部分项工程综合单价10分、其他内容30分)，技术标权重40分。 (1) 总报价的评标方法是，评标基准价等于各有效投标总报价的算术平均值下浮2个百分点。当投标人的投标总价等于评标基准价时得满分，投标总价每高于评标基准价1个百分点时扣2分，每低于评标基准价1个百分点时扣1分。 (2) 分部分项工程综合单价的评标方法是，在清单报价中按合价大小抽取5项(每项权重2分)，分别计算投标人综合单价报价平均值，投标人所报综合单价在平均值的95%～102%范围内得满分，超出该范围的，每超出1个百分点扣0.2分。 各投标人总报价和抽取的异型梁C30混凝土综合单价见表4-2。 表4-2　投标数据表 投标人 A B C 总报价(万元) 3179.00 2998.00 3213.00 异型粱C30混凝土综合单价(元/m3) 456.20 451.50 485.80 除总报价之外的其他商务标和技术标指标评标得分见表4-3。 表4-3　投标人部分指标得分表 投标人 A B C 商务标(除总报价之外)得分 32 29 28 技术标得分 30 35 37 [问题]

问答题某工程项目业主通过工程量清单招标确定某承包商为中标人，并签订了工程合同，工期为16天。该承包商编制的初始网络进度计划(每天按一个工作班安排作业)如图所示。图中箭线上方字母为工作名称，箭线下方括号外数字为持续时间，括号内数字为总用工日数(人工工资标准均为45.00元/工日，窝工补偿标准均为30.00元/工日)。由于施工工艺和组织的要求，工作A、D、H需使用同一台施工机械(该种施工机械运转台班费800元/台班，闲置台班费550元/台班)，工作B、E、I需使用同一台施工机械(该种机械运转台班费600元/台班，闲置台班费400元/台班)，工作C、E需由同一班组工人完成作业，因此该计划需做出相应的调整。

问答题某市拟建一工业项目，年生产能力为500万吨某产品。同类型年产400万吨的已建项目设备投资额为800万元，且该已建项目中建筑、安装及其他工程费用占设备费的百分比分别为40%、15%、10%，相应的综合调价系数分别为1.08、1.1、1.01。 公司董事会决定：资本金投资占60%，负债(贷款)投资占40%，建设期为3年。建设期投资安排为：第一年投资额为30%，第二年投资额为40%，第三年投资额为30%；其中第一年贷款资金占贷款总额的30%，第二年占40%，第三年占30%。 该项目在实施过程中，为了确定其预算造价，某分部分项工程在现行定额中无此项目，也不符合定额换算条件。经测算与分析：①人工消耗：基本用工14.5工日/10m2，其他用工占总用工的12%；②材料消耗：650kg/10m2，损耗率为1.8%；③机械消耗：5台班/10m2；④预算价格：人工工日单价22元/工日，主材费用18.5元/kg，其他材料费9.5元/10m2，机械台班单价250元/台班。 问题： 1．一个建设项目的投资估算造价是由哪些投资构成的? 2．已知生产能力指数n=0.7，综合调价系数f=1.15，则该项目的设备投资额为多少万元? 3．拟建项目的总投资额为多少万元? 4．建设期的贷款利息为多少万元?已知贷款利率为10%。 5．涨价预算费为多少万元?已知建设期内年平均价格上涨3.3%。 6．实施过程中某分项工程的补充定额单价为多少元?

问答题Ⅲ．电气安装工程 某水泵站电气安装工程如图7-5所示。

问答题某工程按最早开始时间安排的横道图计划如图6—2所示，其中虚线上方数字为该工作每月的计划投资额(单位：万元)。该工程施工合同规定工程于1月1日开工，按季度综合调价系数调价。在实施过程中，各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同。 图6—2某工程的横道图计划 工 作 月 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 A 180 B 200 200 200 C 300 300 300 300 D 160 160 160 160 160 160 E 140 140 140 F 120 120 [问题]

问答题某工程项目合同工期为20个月，经工程师审核批准的施工进度计划如图2-5所示(时间单位：月)，各项工作均匀速施工。由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成，工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月，工期相应顺延4个月，鉴于工程未开工，因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。推迟4个月开工后，当工作G开始之时检查实际进度，发现此前施工进度正常。此时，建设单位要求仍按原竣工日期完成工程，承包单位提出如下赶工方案，得到工程师的同意。该方案将G、H、L三项工作均分成两个施工段纽织流水施工，数据见袁2-3。工作G经工程师核准每月实际完成工程量均为400m3。承包单位在报价单中的工料单价为50元/m3，措施费率为3%，间接费率为10%，利润率为5%，计税系数为3.41%。问题：1.1．如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工，在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下，如何安排该三项工作最合理?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少?2．指出工程师做法的不妥之处，并写出相应的正确做法。3．G、H、L三项工作流水施工的工期为多少?此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求?为什么?4．按合同约定，工作G每月的结算款应为多少?

问答题若测得完成每米管道保温需要基本工作时间为5.2h，辅助工作时间、准备与结束工作时间、不可避免的中断时间、休息时间分别占工作延续时间的2%、2%、2%、16%。试计算每米管道保温的人工时间定额和产量定额。 4．若除保温外，每米管道工程安装、防腐、包铝箔等作业的人工时间定额为8个工日，各项作业人工幅度差取12%，试计算每米管道工程的定额人工消耗量。 5．若工程所在地综合人工日工资标准为23.00元，每米管道工程消耗西(作图)325普通碳素钢管为56kg(每吨钢管单价3100元)，保温材料0.085m3(每立方米保温材料综合单价290元)，消耗其他材料费为230元，消耗各种机械台班费为360元，试计算每10m管道工程的单价。

问答题某国外企业拟开拓我国某大城市市场。经调查该市市政府目前有A、B两个BOT项目将要招标。两个项目建成后经营期限均为15年。经市场调查研究，收集和整理出A、B两个项目投资与收益数据见表1。基准折现率为6%，资金时间价值系数见表2。 {{B}}表1　A、B项目投资与收益数据表{{/B}} 项目名称 初始投资/万元 运营期每年收益/万元 1～5年 6～10年 11～15年 A项目 10000 2000 2500 3000 B项目 7000 1500 2000 2500 {{B}}表2　资金时间价值系数表{{/B}} n 5 10 15 (P/F，6%，n) 0.7474 0.5584 0.4173 (P/A，6%，n) 4.2123 7.3601 9.7122 (计算结果均保留两位小数。)

问答题某工程，在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标，经资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而工程师坚持认为A施工单位有资格参加投标。 评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。 评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。 建设单位最终确定G施工单位中标，并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。 工程按期进入安装调试阶段后，由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48h内，G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况：工程本身损失150万元；总价值100万元的待安装设备彻底报废；G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元，租赁的施工设备损坏赔偿10万元；其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外，大火扑灭后G施工单位停工5天，造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元，并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经工程师审核属实。 问题：1. 1．在施工招标资格预审中，工程师认为A施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。 2．指出施工招标评标委员会组成的不妥之处，说明理由，并写出正确做法。 3．判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标?说明理由。 4．安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力?指出建设单位和G施工单位应各自承担哪些损失或费用(不考虑保险因素)?