问答题某工程计划进度与实际进度如表5.1所示。表中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划投资,资金单位:万元),粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际投资,资金单位:万元)问题1.计算每周投资数据,并将结果填入表5.2。表5.2投资数据表单位:万元项目投资数据123456789101112拟完工程计划投资拟完工程计划投资累计已完工程实际投资已完工程实际投资累计已完工程计划投资已完工程实际投资累计2.试绘制该工程三种投资曲线,即①拟完工程计划投资曲线;②已完工程实际投资曲线;③已完工程计划投资曲线。3.分析第6周末和第10周末的投资偏差和进度偏差。
问答题{{B}}Ⅲ电气安装工程{{/B}}某氮气站动力安装工程如图1.1.18所示:1.PD1、PD2均为定型动力配电箱,落地式安装,基础型钢用10号槽钢制作,其重量为10kg/m。2.PD1至PD2电缆沿桥架敷设,其余电缆均穿钢管敷设,埋地钢管标高为-0.2m。埋地钢管至动力配电箱出口处高出地坪+0.1m。3.4台设备基础标高均为+0.3m,至设备电机处的配管管口高出基础面0.2m,均连接1根0.8m同管径的金属软管。4.计算电缆长度时不计算电缆敷设弛度、波形弯度和交叉的附加长度,连接电机处,出管口后电缆的预留长度为1m,电缆头为户内干包式,其附加长度不计。5.电缆桥架(200×100)的水平长度为22m。6.表1.1.17中的数据为计算该动力安装工程的相关费用。{{B}}表1.1.17动力安装工程的相关费用{{/B}}序号项目名称计量单位安装费/元主材人工费材料费机械使用费单价/元损耗率/(%)1成套配电箱安装(落地式)台69.6631.8302基础槽钢制作kg5.021.320.413.5053基础槽钢安装m9.623.350.934铜芯电力电缆敷设16mm2m3.261.640.0581.7915户内干包式电力电缆终端头制作安装16m2个12.7767.140 管理费和利润分别按人工费的55%和45%计。分部分项工程量清单的统一编码如表1.1.18所示。 {{B}}表1.1.18 工程量清单的统一编码{{/B}}项目编码项目名称项目编码项目名称030212001电气配管030204031小电器030208001电力电缆030204016控制台030208004电缆桥架030204005配电(电源)屏030206006电机检查接线及调试低压交流异步电动机030204018配电箱问题1.根据图示内容和《建设工程工程量清单计价规范》的规定,计算相关工程量和编制分部分项工程量清单。将配管、电缆敷设和电缆桥架工程量的计算式列出,并填入表1.1.19“分部分项工程量清单”。2.假设电力电缆YJV4×16穿管敷设的清单工程量为30m,依据上述相关费用数据计算配电箱(落地式安装)和电力电缆YJV4×16穿管敷设二个项目的综合单价,并分别填入答题纸表1.1.20和表1.1.21“分部分项工程量清单综合单价计算表”。(计算过程和结果均保留两位小数)
问答题[背景]
某项目建设期为2年,生产期拟定为15年。项目建设投资10000万元,其中固定资产费用8900万元(含可抵扣的固定资产进项税910万元),无形资产费用800万元,其他资产费用300万元。建设投资在建设期第1年和第2年分别按40%和60%的比例均匀投入。生产期第1年需要流动资金600万元,达产年份需要850万元,流动资金在各年年初投入。
建设期各年建设投资的35%由资本金投入,其余由银行贷款在各年年中投入,贷款年利率为7%,每年计息一次。建设期内不支付利息,自投产后4年内采取等额还本,利息照付方式偿还贷款。流动资金的30%来自资本金;70%来自银行贷款,贷款年利率6%,每年计息一次,生产期不偿还流动资金借款。
本项目固定资产折旧年限为15年,按年限平均法计提折旧,残值为0。无形资产在10年内平均摊销,其他资产在5年内平均摊销。
项目投产第1年达到设计生产能力的70%,第2年起各年均达到设计生产能力。达产年销售收入为15000万元,经营成本为4500万元,其中3600万元为原材料、辅助材料和燃料动力等可变成本。
上述收入、成本数据均为含税价格。本项目适用的增值税率为17%,营业税金及附加按增值税的12%计算,企业所得税税率为25%,建设期利息计入固定资产。
(计算结果保留两位小数)
[问题]
问答题某工程项目分为A、B、C三个单项工程,经有关部门批准采取公开招标的形式分别确定了三个中标人并签订了合同。A、B、C三个单项工程合同条款中有如下规定: 1.A工程在施工图设计没有完成前,业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设计工作尚未完成,承包范围内待实施的工程虽性质明确,但工程量还难以确定,双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。合同条款中规定: (1)乙方按业主代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,甲方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。 (2)甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料,供乙方参考使用。 (3)乙方不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。 2.B工程合同额为9000万元,总工期为30个月,工程分两期进行验收,第一期为18个月,第二期为12个月。在工程实施过程中,出现了下列情况: (1)工程开工后,从第三个月开始连续四个月业主未支付承包商应付的工程进度款。为此,承包商向业主发出要求付款通知,并提出对拖延支付的工程进度款应计利息的要求,其数额从监理工程师计量签字后第11天起计息。业主方以该四个月未支付工程款作为偿还预付款而予以抵消为由,拒绝支付。为此,承包商以业主违反合同中关于预付款扣还的规定,以及拖欠工程款导致无法继续施工为由而停止施工,并要求业主承担违约责任。 (2)工程进行到第10个月时,国务院有关部门发出通知,指令压缩国家基建投资,要求某些建设项目暂停施工,该综合娱乐城项目属于指令停工项目。因此,业主向承包商提出暂时中止执行合同实施的通知。为此,承包商要求业主承担单方面中止合同给承包方造成的经济损失赔偿责任。 (3)复工后在工程后期,工地遭遇当地百年以来最大的台风,工程被迫暂停施工,部分已完工程受损,现场场地遭到破坏,最终使工期拖延了两个月。为此,业主要求承包商承担工期拖延所造成的经济损失责任和赶工的责任。 3.C工程在施工招标文件中规定工期按工期定额计算,工期为550天。但在施工合同中,开工日期为1997年12月15日,竣工日期为1999年7月20日,日历天数为581天。 [问题]1.A单项工程合同中业主与施工单位选择总价合同形式是否妥当?合同条款中有哪些不妥之处?2.B单项工程合同执行过程中出现的问题应如何处理?3.C单项工程合同的合同工期应为多少天?4.合同变更价款的原则与程序包括哪些内容?合同争议如何解决?
问答题 某建设项目计算期8年,其中建设期2年。
1.项目建设投资2400万元,第1年投入1000万元,全部为自有资金,第2年投入1400万元,其中1000万元为银行贷款,贷款年利率为6%,贷款偿还方式为:第3年不还本付息,以第3年末的本息和为基准,从第4年开始,分4年等额还本利息照付方式偿还。
2.项目建设投资中预计形成无形资产420万元,其余形成固定资产。固定资产使用年限为10年,预计净残值率为5%,按直线法折旧。无形资产在运营期6年中,均匀摊入成本。
3.建设项目达到设计能力后,全厂定员为500人,工资和福利费按照每人每年2万元估算。每年其他费用为160万元(其中:其他制造费用为100万元)。年外购原材料、燃料、动力费估算为2700万元。年均经营成本为2400万元,年营业费用为300万元,年修理费占年均经营成本10%。各项流动资金最低周转天数分别为:应收账款为30天,现金为40天,各项存货均为40天,应付账款为30天。
4.项目流动资金投资全部为自有资金。
5.项目第3年的总成本费用为1500万元,第4至第8年的总成本费用均为2000万元。
6.项目设计生产能力为年产量50万件的某产品,预计营运期第1年产量为设计生产能力年产量的70%,所需流动资金为800万元。以后各年产量均达到设计生产能力。产品售价为50元/件,营业税金及附加费率为6%,所得税率为33%。
7.行业融资前税前财务基准收益率为8%。 计算结果表中保留三位小数,其余保留两位小数。
问答题某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为38天。由于该项目急于投入使用,在合同中规定,工期每提前(或拖后)1天奖(罚)5000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(图4-1),并得到甲方代表的同意。实际施工过程中发生了如下几项事件:事件1:在房屋基槽开挖后,发现局部有软弱下卧层。按甲方代表指示,乙方配合地质复查,配合用工为10个工日。地质复查后,根据经甲方代表批准的地基处理方案,增加工程费用4万元,因地基复查和处理使房屋基础施工延长3天,人工窝工15个工日。事件2:在发射塔基础施工时,因发射塔坐落位置的设计尺寸不当,甲方代表要求修改设计,拆除已施工的基础,重新定位施工。由此造成工程费用增加1.5万元,发射塔基础施工延长2天。事件3:在房屋主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,房屋主体施工延长2天。事件4:在敷设电缆时,因乙方购买的电缆质量不合格,甲方代表令乙方重新购买合格电缆。由此造成敷设电缆施工延长4天,材料损失费1.2万元。事件5:鉴于该工程工期较紧,乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施,使房屋装修施工缩短3天,该项技术措施费为0.9万元。其余各项工作持续时间和费用均与原计划目符。问题:
问答题某工程项目业主通过工程量清单招标确定某承包商为中标人,并签订了工程合同,工期为16天。该承包商编制的初始网络进度计划(每天按一个工作班安排作业)如图1所示。图1初始网络进度计划图中箭线上方字母为工作名称,箭线下方括号外数字为持续时间,括号内数字为总用工日数(人工工资标准均为45.00元/工日,窝工补偿标准均为30.00元/工日)。由于施工工艺和组织的要求,工作A、D、H需使用同一台施工机械(该种施工机械运转台班费800元/台班,闲置台班费550元/台班),工作B、E、I需使用同一台施工机械(该种机械运转台班费600元/台班,闲置台班费400元/台班),工作C、E需由同一班组工人完成作业,为此该计划需作出相应的调整。问题:
问答题某工程,施工单位按招标文件中提供的工程量清单做出报价(见表1-1)。施工合同约定:工程预付款为合同总价的20%,从工程进度款累计总额达到合同总价10%的月份开始,按当月工程进度款的30%扣回,扣完为止;施工过程中发生的设计变更,采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价,间接费费率为10%,利润率为5%,计税系数为3.41%。经项目监理机构批准的施工进度计划如图1-1所示。表1-1工程量清单报价表工作估计工作量(m3)全费用综合单价(元/m3)合计(万元)A300030090B125020025C4000500200D4000600240E38001000380F8000400320G5000200100H3000800240I2000700140施工开始后遇到季节性的阵雨,施工单位对已完工程采取了保护措施并发生了保护措施费;为了确保工程安全,施工单位提高了安全防护等级,发生了防护措施费。施工单位提出,上述两项费用应由建设单位另行支付。施工至第2个月末,建设单位要求进行设计变更,该变更增加了一新的分项工程N,根据工艺要求,N在E结束以后开始,在H开始前完成,持续时间1个月,N工作的直接费为400元/m3,工程量为3000m3。[问题]1.施工单位提出发生的保护措施费和防护措施费由建设单位另行支付是否合理?说明理由。2.新增分项工程N的全费用综合单价及工程变更后增加的款额是多少?(计算结果保留两位小数)3.该工程合同总价是多少?增加N工作后的工程造价是多少?4.若该工程的各项工作均按最早开始时间安排,各工作均按匀速完成,且各工作实际工程量与估计工程量无差异,在表1-2中填入H、T、N三项工作分月工程进度款。5.该工程预付款是多少?第1个月至第4个月每月结算款各为多少?
问答题某施工单位承接了一项外商投资的多层工业厂房项目,合同价为1470万元,其中:基础工程报价400万元,上部结构工程报价720万元,安装工程报价350万元。合同工期为15个月,其中:基础工程工期为4个月,上部结构工程工期为9个月,安装工程工期为5个月,且与上部结构工程施工搭接3个月。 合同规定,提前工期奖为每月30万元,在最后一个月结算时一次性支付。施工单位如果缩短该工程工期,需采用特殊技术措施。经分析,基础工程和上部结构工程可各缩短工期1个月,需分别增加技术措施费25万元和40万元。 合同规定,每月工程款于下月5日前提交付款申请报告,经造价工程师审核后于第3个月末支付。 假定:货款月利率为1%,各分部工程每月完成的工作量相同且能及时收到工程款。 问题:1.若基础工程和上部结构工程各压缩1个月,请画出施工单位相应的加速施工方案的现金流量图。2.若不考虑资金的时间价值,是否应采用上述加速施工方案?为什么?3.若考虑资金的时间价值(以开工日为折现点),是否应采用上述加速施工方案?为什么?(现值系数见表4-2) (注:计算结果保留两位小数。) {{B}}表4-2 现值系数表{{/B}}
n
2
3
4
5
8
9
10
13
(P/A,1%,n)
1.970
2.941
3.902
4.853
7.625
8.566
9.471
12.134
(P/F,1%,n)
0.980
0.971
0.961
0.951
0.923
.914
0.905
0.879
问答题某地区2004年初拟建一工业项目,有关资料如下:
经估算国产设备购置费为2000万元。进口设备FOB价为2500万元,到岸价(货价、海运费、运输保险费)为3020万元,进口设备国内运杂费为100万元。
本地区已建类似工程项目中建筑工程费用(土建、装饰)为设备投资的23%,2001年已建类似工程建筑工程造价资料及2004年初价格信息,如表1所示,建筑工程综合费率为24.74%。设备安装费用为设备投资的9%,其他费用为设备投资的8%,由于时间因素引起变化的综合调整系数分别为0.98和1.16。
基本预备费率按8%考虑。
表1 2001年已建类似工程建筑工程造价资料及2004年初价格信息表
名称
单位
数量
2001年预算单价(元)
2004年初预算单价(元)
人工
工日
24000
28
32
钢材
t
440
2410
4100
木材
m3
120
1251
1250
水泥
t
850
352
383
名称
单位
合价
调整系数
其他材料费
万元
198.50
1.10
机械台班费
万元
66.00
1.06 [问题]
问答题拟建砖混结构住宅工程3420m2,结构形式与已建成的某工程相同,只有外墙保温贴面不同,其他部分均较为接近。类似工程外墙为珍珠岩板保温、水泥砂浆抹面,每平方米建筑面积消耗量分别为:0.044m3,0.842m2,珍珠岩板153.1元/m3、水泥砂浆8.95元/m2;拟建工程外墙为加气混凝土保温、外贴釉面砖,每平方米建筑面积消耗量分别为:0.08m3,0.95m2,加气混凝土现行价格185.48元/m3,贴釉面砖现行价格49.75元/m2。类似工程单方造价589元/m2,其中,人工费、材料费、机械费、措施费和间接费等费用占单方造价比例分别为:11%,62%,6%,9%和12%,拟建工程与类似工程预算造价在这几方面的差异系数分别为:2.50,1.25,2.10,1.15和1.05,拟建工程除直接工程费以外的综合取费为20%。
问题
问答题某拟建项目机修车间,厂房设计方案采用预制钢筋混凝土排架结构。其上部结构系统如图所示。结构体系中现场预制标准构件和非标准构件的混凝土强度等级、设计控制参考钢筋含量等见表1:{{B}}表1现场预制构件一览表{{/B}}序号构件名称型号强度等级钢筋含量(kg/m3)1预制混凝土矩形柱YZ-1C30152.002预制混凝土矩形柱YZ-2C30138.003预制混凝土基础梁JL-1C2595.004预制混凝土基础梁JL-2C2595.005预制混凝土柱顶连系粱LL-1C2584.006预制混凝土柱顶连系梁LL-2C2584.007预制混凝土T形吊车梁DL-1C35141.008预制混凝土T形吊车梁DL-2C35141.009预制混凝土薄腹屋面梁WL-1C35135.0010预制混凝土薄腹屋面梁WL-2C35135.00另经查阅国家标准图集,所选用的薄腹屋面梁混凝土用量为3.11m3/榀(厂房中间与两端山墙处屋面梁的混凝土用量相同,仅预埋铁件不同);所选用T形吊车梁混凝土用量,车间两端部为1.13m3/根,其余为1.083/根。问题:
问答题【背景资料】某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,工期5个月。分项工程和单价措施项目的造价数据与经批准的施工进度计划如表5.1所示;总价措施项目费用9万元(其中含安全文明施工费用3万元);暂列金额12万元。管理费用和利润为人材机费用之和的15%。规费和税金为人材机费用与管理费、利润之和的10%。有关工程价款结算与支付的合同约定如下:1.开工前发包人向承包人支付签约合同价(扣除总价措施费与暂列金额)的20%作为预付款,预付款在第3、4个月平均扣回;2.安全文明施工费工程款于开工前一次性支付;除安全文明施工费之外的总价措施项目费用工程款在开工后的前3个月平均支付;3.施工期间除总价措施项目费用外的工程款按实际施工进度逐月结算;4.发包人按每次承包人应得的工程款的85%支付;5.竣工验收通过后的60天内进行工程竣工结算,竣工结算时扣除工程实际总价的3%作为工程质量保证金,剩余工程款一次性支付;6.C分项工程所需的甲种材料用量为500m3,在招标时确定的暂估价为80元/m3,乙种材料用量为400m3,投标报价为40元/m3。工程款逐月结算时,甲种材料按实际购买价格调整,乙种材料当购买价在投标报价的±5%以内变动时,C分项工程的综合单价不予调整,变动超过±5%以上时,超过部分的价格调整至C分项综合单价中。该工程如期开工,施工中发生了经承发包双方确认的以下事项:(1)B分项工程的实际施工时间为2~4月;(2)C分项工程甲种材料实际购买价为85元/m3,乙种材料的实际购买为50元/m3;(3)第4个月发生现场签证零星工费用2.4万元。(计算结果均保留三位小数)【问题】
问答题某办公楼部分喷淋施工图如图1、图2所示。喷淋系统给水管道采用镀锌钢管,管径大于DN100的采用沟槽连接,管径小于等于DN100的采用丝扣连接。计算管道相关费用时,按下列规定:(1)该管道安装工程按设计文件计算出各分部分项工程工料机费用合计为9400万元,其中人工费占10%。(2)安装工程脚手架搭拆的工料机费用,按各分部分项工程人工费合计的8%计取,其中人工费占25%;临时设施费按85万元计;其他措施费项目清单费用按165万元计。(3)其他项目清单费用为110万元。(4)施工管理费、利润分别按人工费的60%、40%计。(5)规费按75万元计,税金按税率3.5%计。[问题]
问答题某砖混结构警卫室平面图如图5-1所示。1.屋面结构为120mm厚的现浇混凝土板,板面结构标高4.50m。②、③轴处有钢筋混凝土矩形梁,梁的截面尺寸250mm×660mm(包括板厚120mm)。2.女儿墙设有60mm厚的混凝土压顶,压顶标高5.00mm。3.±0.00以上的外墙采用MU10黏土砖,M5混合砂浆砌筑,嵌入墙身的构造柱和过梁体积合计为5.01m3。混凝土强度等级均为C20。4.地面混凝土垫层厚80mm,水泥砂浆面层厚20mm,水泥砂浆踢脚线高120mm。5.内墙面、顶棚面均为混合砂浆抹灰,白色乳胶漆刷白两遍。该工程各项费用的费率为:其他直接费为3.1%,现场经费4.5%,企业管理费3.8%,财务费用0.45%,其他费用0.15%,利润5%,税金3.413%。问题:1.依据《全国统一建筑工程预算工程量计算规则》(CJDGZ—101—1995)列式计算工程量清单见表5.8中未计算的分部分项工程量。2.依据所给费率和当地造价管理部门提供的工料单价,计算工程量清单中各分部分项工程的综合单价。确定该土建单位工程±0.00以上每平方米建筑面积的综合单价。表5-8工程量清单及工料单价单位:元序号分部分项目工程名称单位工程量工料单价计算公式1M5混合砂浆砌筑一砖外墙m3138.832钢筋混凝土有梁板模板m280.9025.063钢筋混凝土构造柱、圈过梁模板m241.7524.004钢筋混凝土女儿墙压顶模板m24.1824.035C20混凝土m315.95222.866钢筋t1.502827.087铝合金平开门m24.86320.008铝合金推拉窗m28.10280.009混凝土地面垫层m3168.5510水泥砂浆地面面层100m29.9511水泥砂浆踢脚线100m1.2012混凝土台阶100m254.9913混凝土散水100m222.1814内墙面抹灰100m26.5415顶棚抹灰100m28.0516抹灰面上刷乳胶漆两遍100m23.0517外墙面釉面砖100m245.5418屋面保湿层(干铺珍珠岩)100m36.7280.5219屋面防水层(平屋面i=2%)100m227.0920屋面铁皮排水100m24.8038.873.如果现行价格与当地造价管理部门提供的工料单价相比有所浮动。经测算,价格指数为1.08,试确定该土建工程现行每平方米造价;运用单价法编制施工招标标底。
问答题某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。
业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请招标方式招标。
项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多,为了减少评标工作量,要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件业绩进行资格审查。
开标后发现:
(1)A投标人的投标报价为8000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人。
(2)B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%。
(3)D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章。
(4)E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书。
(5)F投标人投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。
经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后,招标人和A投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致:不压缩工期,降价3%。
问题:
问答题某建设单位对拟建项目进行公开招标,招标文件中附有该项目土建工程工程量清单,要求投标人根据本企业能力确定直接工程费、措施费、管理费率、利润率(规费费率为6%,税率为3.41%为统一规定要求)。招标文件中规定:
(1)其他项目费中招标人部分为预留金6万元,甲方供料预计费用为10万元;
(2)通过资格预审的投标人可以根据自己的实际状况提出项目工程款支付方式;
(3)项目计划工期为15个月,投标人实际工期比计划工期减少1个月,则在其投标报价中减少5万元(不考虑资金时间价值条件下);
(4)招标方经研究内定标底为290万元,若投标人报价低于或高于标底15%以上者为废标。有6个单位通过资格预审领取招标文件,编写投标文件并在规定时间内向招标方递交了投标文件。具体内容如表1所示。
表1 单位投标文件情况
投标人
A
B
C
D
E
F
计量单位
投标报价
300
276
270
310
280.75
万元
计划工期
12
14
15
14
12
12
月
工程款
支付要求
每月均
衡支付
工程完成1/2
后每月均衡支付
每季度均衡
支付1次
最后6个月
均衡支付
每月份
衡支付
每月均
衡支付
投标人A根据招标文件提供的工程量清单,确定了各分部分项工程的直接工程费单价(见表2),并在投标文件中确定措施项目清单计价费用为土建工程分部分项工程清单费用的12%,其他项目费用投标人部分为总包服务费10万元,零星工程项目费用10万元。分部分项工程清单计价的管理费率为8%,利润率为10%。
表2 土建工程分部分项工程清单计价表
序号
项目编码
项目名称
计量单位
工程量
直接工程费单价/元
1
略
平整场地
m
2
1400
3
2
略
挖基础土方
m
3
4500
13
3
略
带形基础
m
3
500
300
4
略
砖基础
m
3
400
200
5
略
土方回填
m
3
3000
10
6
略
实心砖墙
m
3
800
210
7
略
现浇混凝土框架
m
3
350
320
8
略
现浇混凝土平板
m
3
200
80
9
略
现浇混凝土构造柱
m
3
150
350
10
略
现浇混凝土钢筋
t
50
3900
问题
问答题[背景材料] 续上题。该宾馆建成后拥有250间标准客房以及餐厅、会议室等配套设施,建成后第一年客房使用率估计为30%,第二年及以后各年客房使用率估计为85%,每间客房每天住宿费按280元计算,其他收入按客房收入的20%计算。借人资金在经营期5年内本金及利息等额偿还。项目自有流动资金300万元在运营的当年投入,其他流动资金贷款在运营的第二年投入,不足资金向银行短期贷款,年利率为 10%。 经估算,正常年份的经营成本为650万元。项目建成后无无形资产,递延资产为100万元,按5年摊销,固定资产按平均年限法折旧,平均折旧年限为30年,残值为277.49万元。营业税为5%,城市维护建设税为营业税的7%,教育费附加按营业税的3%计取,企业所得税为33%,该项目计算期为10年。1.[问题一] 填写该项目还本付息表、总成本估算表、损益表(表2-1、表2-2、表2-3,单位为万元,保留小数点后两位)。[问题二] 若宾馆行业的投资利润率为10%,投资利税率为15%,资本金利润率为25%。试评判该项目的可行性。 表2-1 还本付息表 序号 项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 借款及还本付息 1.1 年初借款累计 1.2 本年借款 1.3 本年应计利息 1.4 本年偿还本金 1.5 本年支付利息 2 返还本金资金来源 2.1 利润 2.2 折旧 2.3 摊销 2.4 短期借款 表2-2 总成本费用估算表 序号 项目 3 4 5 6 7 8 9 10 1 经营成本 2 折旧费 3 摊销费 4 财务费用 4.1 长期借款利息 4.2 流动资金借款利息 5 总成本费用 表2-3 损益表 序号 项目 3 4 5 6 7 8 9 10 1 营业收入 2 营业税及附加 3 总成本费用 4 利润总额 5 弥补以前年度亏损 6 应纳税所得额 7 所得税 8 税后利润 8.1 盈余公积金 8.2 应付利润 8.3 未分配利润 累计未分配利润
问答题[背景材料] 某公司拟进行某商场的开发,有三种建设方案,三方案的建设期均为一年,A1方案的投资额为1000万元,年净收益为300万元;A2方案的投资额为2000万元,年净收益为480万元;A3方案的投资额为 3000万元,年净收益为570万元。由于方案的寿命较长,可以看作寿命期为无限,残值可忽略不计,该公司的基准收益率为15%。1.[问题一] 下列关于内部收益率的说法,哪些是对的? 1.内部收益率是使项目从开始建设到寿命期(计算期)末各年净现金流量现值之和等于零的折现率。 2.内部收益率能反映项目自身的盈利能力,它是项目占有的尚未回收资金的获得能力。 3.内部收益率能反映项目自身的盈利能力,它是项目初期投资的收益率。 4.假设一个项目的全部投资均来自借入资金,若借入资金的利润I小于项目的内部收益率IRR,则项目会有盈利。 5.对于上述建设方案,可以采用先求出各方案的内部的收益率,然后根据各方案内部收益率的大小作为评价指标,以判定哪个方案最优。 [问题二] 若该公司资金充裕,希望盈利多,试用净现值与净现值率法为业主进行投资决策提供咨询意见?[问题三] 对推荐的投资方案就投资额和年净收益进行双因素敏感性分析?[问题四] 若投资额增加20%的概率为0.3,投资额不变的概率为0.5,投资额下降20%的概率为0.2,年净收益上升20%的概率为0.2,年净收益不变的概率为0.5,年净收益下降的概率为0.3,假设投资额与年净收益是两个独立的变量,试对该项目进行风险分析?并求出该项目不可行的概率?[问题五] 若该公司另有一写字楼的开发方案,该方案的建设方案也有三种,三方案的建设期均为一年。B1方案的投资额为1000万元,年净收益率为570万元,寿命期为无限,残值可忽略不计。该公司现有资金5000万元。B公司应选择什么投资方案?该投资方案的净现值是多少?
问答题某办公楼工程,地下一层,地上十层,现浇钢筋混凝土框架结构,预应力管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同,合同工期为29个月。按合同约定,施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。施工总承包单位提交的施工总进度计划如图所示(时间单位:月),该计划通过了监理工程师的审查和确认。合同履行过程中,发生了如下事件:事件1:专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批,遭到了监理工程师拒绝。在桩基施工过程中,由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工,监理工程师向施工总承包单位下达了停工令,施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令,拒绝签收停工令。事件2:在工程施工进行到第7个月时,因建设单位提出设计变更,导致G工作停止施工1个月。由于建设单位要求按期完工,施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定,赶工费标准为18万元/月。[问题]
