问答题【背景】某智能大厦的一套设备系统有A、B、C三个采购方案，其有关数据见表2．5．1。现值系数表见表2．5．2。【问题】

问答题3．每月实际应结算工程款为多少?

问答题[背景] 某建设单位经相关主管部门批准，组织建设某项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。该工程工期定为2年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在项目基本方案确定后即开始招标。招标程序如下： (1)组织评标。 (2)招标文件的澄清与修改。 (3)成立该工程招标领导机构。 (4)召开投标预备会。 (5)建立评标组织。 (6)决定中标单位。 (7)对申请投标者进行资格预审，并将结果通知所有申请投标者。 (8)委托招标代理机构代理招标。 (9)委托咨询机构编制招标文件。 (10)向资格审查合格的投标者发售招标文件。 (11)组织投标单位踏勘现场。 (12)发布招标公告和投标邀请书。 (13)发出中标通知书。 (14)编制标底。 (15)建设单位与中标单位签订承发包合同。 (16)召开开标会议，审查投标书。 业主于2015年3月1日发布该项目施工招标公告，其中载明招标项目的性质、大致规模、实施地点、获取招标文件的办法等事项，还要求参加投标的施工单位必须是本市一、二级企业或外地一级企业，近3年内有获省、市优质工程奖的项目，且需提供相应的资质证书和证明文件。4月1日向通过资格预审的施工单位发售招标文件，各投标单位领取招标文件的人员均按要求列表登记并签收。招标文件中明确规定：工期不得长于24个月，工程质量要求获得本省优质工程奖，4月18日16时为投标截止时间。 开标时，由各投标人推选的代表检查投标文件的密封情况，确认无误后由招标人当众拆封，宣读投标人名称、投标价格、工期等内容，还宣布了评标标准和评标委员会名单(共8人，包括招标人代表2人、招标人上级主管部门代表1人、技术专家3人、经济专家2人)，并授权评标委员会直接确定中标人。 (计算结果保留两位小数) [问题]

问答题某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。经调查该市目前有A、B两个BOT项目将要招标。两个项目建成后经营期限均为15年。 为了顺利进行投标，企业经营部将在该市投标全过程按先后顺序分解为以下几项工作：(1)投标申请；(2)接受资格审查；(3)领取招标文件；(4)参加投标预备会；(5)参加现场踏勘；(6)编制标文件；(7)编制项目可行性研究论证报告；(8)投送投标文件；(9)投标文件内容说明与陈述；(10)参加开标会议；(11)签订合同。 经进一步调研，收集和整理出A、B两个项目投资与收益数据，见表3.1。 {{B}}表3.1 A、B项目投资与收益数据表{{/B}} 项目名称 初始投资/万元 运营期每年收益/万元 1～5年 6～10年 11～15年 A项目 10000 2000 2500 3000 B项目 7000 1500 2000 2500　　基准折现率为6%，资金时间价值系统数见表3.2。{{B}}表3.2 资金时间价值系数表{{/B}} n 5 10 15 (P/F,6%,n) 0.7474 0.5584 0.4173 (A/P,6%,n) 4.2123 7.3601 0.7122 1．经营部拟定的各项投标工作的先后顺序有何不妥?　　2．不考虑建设期的影响，分别列式计算A、B两个项目总收益的净现值。　　3．据估计：投A项目中标概率为0.7，不中标费用损失80万元，投B项目中标概率为0.65，不中标费用损失100万元。若投B项目标并建成经营5年后，可以自行决定是否扩建，如果扩建，其扩建投资 4000万元，扩建后B项目每年运营收益增加1000万元。　　按以下步骤求解该问题：　　(1)计算B项目扩建后总收益的净现值；　　(2)将各方案总收益净现值和不中标费用损失作为损益值，绘制投标决策树；　　(3)判断B项目在5年后是否扩建?计算各机会点期望值，并做出投标决策。　　(计算结果均保留两位小数。)

问答题计算实际合同价款、合同价增加额及最终施工单位应得工程价款? 　　〔列出具体的计算过程，计算结果保留三位小数)

问答题某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了固定总价施工承包合同，合同工期390天，合同总价5000万元。合同中约定按建标[2003]206号文综合单价法计价程序计价，其中间接费费率为20%，规费费率为5%，取费基数为：人工费与机械费之和。施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划(单位：天)，见下图。该工程在施工过程中出现了如下事件：(1)因地质勘探报告不详，出现图纸中未标明的地下障碍物，处理该障碍物导致工作A持续时间延长10天，增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。(2)基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌，造成工作B持续时间延长15天，增加人工费1万元、材料费1万元、机械费2万元。(3)因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾，使工作C持续时间延长10天，增加人工费1.5万元、其他损失费5万元。(4)结构施工阶段因建设单位提出工程变更，导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元，工作E持续时间延长30天。(5)因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。针对上述事件，施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。问题：

问答题某城市地下工程，业主与施工单位参照FIDIC合同条款签订了施工合同，除税金外的合同总价为8600万元，其中企业管理费率为15%，利润率为5%，合同工期为730天。为保证施工安全，合同中规定施工单位应安装满足最小排水能力1.5t/min的排水设施，并安装1.5t/min的备用排水设施，两套设施合计15900元。 合同中还规定，施工中如果遇业主原因造成工程停工或窝工，业主对施工单位自有机械按台班单价的60%给予补偿，对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿(不包括运转费用)。施工过程中若发现地下文物，业主给予的间接费补偿，其价款按建标[2013]44号文件的规定程序计价(以人工、材料、机械合计为计算基础)。 该工程施工过程中发生了以下三项事件： 事件1：施工过程中业主通知施工单位某分项工程(非关键工作)需进行设计变更，由此造成施工单位的机械设备窝工12天。 由于业主修改工程设计导致的施工单位机械设备窝工费用索赔额见表。 {{B}}施工单位机械设备窝工费用索赔额{{/B}} 项 目 机械台班单价/[元/(台·班)] 时间/天 金额/元 9m3空压机 310 12 3720 25t履带起重机(租赁) 1500 12 18000 塔式起重机 1000 12 12000 混凝土泵车(租赁) 600 12 7200 合计 40920 企业管理费=40920×15%=6138(元) 利润=(40920+6138)×5%=2352.9(元) 合计=49410.9(元) 事件2：施工过程中遇到了非季节性大暴雨天气，由于地下断层相互贯通及地下水位不断上升等不利条件，原有排水设施满足不了排水要求，施工工区涌水量逐渐增加，使施工单位被迫停工，并造成施工设备被淹没。 为保证施工安全和施工进度，业主指令施工单位紧急购买增加额外排水设施，尽快恢复施工，施工单位按业主要求购买并安装了3套1.5t/min的排水设施，恢复了施工。 由于非季节性大暴雨天气费用索赔额如下： 1)备用排水设施及额外增加排水设施费=15900/2×3=23850(元)。 2)被地下涌水淹没的机械设备损失费=16000(元)。 3)额外排水工作的劳务费=8650(元)。 合计=48500(元)。 事件3：施工中发现地下文物，处理地下文物工作导致工期拖延40天。 由于处理地下文物，工期、费用索赔额如下： 延长工期为40天。 企业管理费=8600×15%=1290(万元) 相当于每天=12900000/730=17671.23(元/天) 40天合计=17671.23×40=706849.20(元) [问题]

问答题某工程有两个备选施工方案，采用方案一时，固定成本为160万元，与工期有关的费用为35万元/月；采用方案二时，固定成本为200万元，与工期有关的费用为25万元/月。两方案除方案一机械台班消耗以外的直接工程费相关数据见下表。 {{B}}两个施工方案直接工程费的相关数据{{/B}} 方案一 方案二 材料费/(元/m3) 700 700 人工消耗/(工日/m3) 1.8 1 机械台班消耗/(台班/m3) 0.375 工日单价/(元/工日) 100 100 台班费/(元/台班) 800 800 为了确定方案一的机械台班消耗，采用预算定额机械台班消耗量确定方法进行实测确定。测定的相关资料如下： 完成该工程所需机械的一次循环的正常延续时间为12分钟，一次循环生产的产量为0.3m3，该机械的正常利用系数为0.8，机械幅度差系数为25%。

问答题某学校拟新建一实验楼，该学校按照国家有关规定履行了项目审批手续，并自筹资金1000万元，向银行借款3000万元，拟采用公开招标方式进行施工招标。因该工程较复杂，考虑到施工风险，决定采用固定价格合同。在施工招标过程中发生了以下事件。 事件1：为了让投标人了解工程场地和周围环境情况，招标人在投标预备会结束时，组织投标人进行勘察现场。 事件2：投标预备会由招标管理机构派人主持召开。 事件3：某投标单位发现招标文件中提供的工程量项目有误，在开标会上向招标人提出。 事件4：某投标单位在向招标单位提交投标文件时，未及时提交投标保证金。 事件5：招标文件中规定，所有投标人的投标保证金在评标结束后，均不予退还。 [问题]该招标工程采用固定价格合同是否妥当?说明理由。 2．投标预备会一般可安排在什么时间举行? 3．事件1中的做法是否正确?如不正确，请改正。 4．事件2中，投标预备会的主持者是否妥当?说明理由。 5．事件3中发生的情况是否应在开标会上提出?如不应该，请改正。 6．事件4的发生，招标单位可否将该投标书拒绝? 7．事件5中有关退还投标保证金的说法是否正确?如不正确，请改正。 8．在什么情况下，招标人可将投标人的投标保证金没收?

问答题拟建某工业项目，建设期2年，生产期10年，基础数据如下： 1．第一年、第二年固定资产投资分别为2100万元、1200万元。 2．第三年、第四年流动资金注入分别为550万元、350万元。 3．预计正常生产年份的年销售收入为3500万元，经营成本为1800万元，税金及附加为260万元，所得税为310万元。 4．预计投产的当年达产率为70%，投产后的第二年开始达产率为100%，投产当年的销售收入、经营成本、税金及附加、所得税均按正常生产年份的70%计。 5．固定资产余值回收为600万元，流动资金全部回收。 6．上述数据均假设发生在期末。 [问题]

问答题某学校拟新建一实验楼，该学校按照国家有关规定履行了项目审批手续，并自筹资金1000万元，向银行借款3000万元，拟采用公开招标方式进行施工招标。因该工程较复杂，考虑到施工风险，决定采用固定价格合同。在施工招标过程中发生了以下事件。 事件1：为了让投标人了解工程场地和周围环境情况，招标人在投标预备会结束时，组织投标人进行勘察现场。 事件2：投标预备会由招标管理机构派人主持召开。 事件3：某投标单位发现招标文件中提供的工程量项目有误，在开标会上向招标人提出。 事件4：某投标单位在向招标单位提交投标文件时，未及时提交投标保证金。 事件5：招标文件中规定，所有投标人的投标保证金在评标结束后，均不予退还。 [问题]该招标工程采用固定价格合同是否妥当?说明理由。 2．投标预备会一般可安排在什么时间举行? 3．事件1中的做法是否正确?如不正确，请改正。 4．事件2中，投标预备会的主持者是否妥当?说明理由。 5．事件3中发生的情况是否应在开标会上提出?如不应该，请改正。 6．事件4的发生，招标单位可否将该投标书拒绝? 7．事件5中有关退还投标保证金的说法是否正确?如不正确，请改正。 8．在什么情况下，招标人可将投标人的投标保证金没收?

问答题某工程项目通过公开招标确定M公司为中标人，项目招标文件工程量清单中已确定此项目A分项工程工程量为10000m3。B工程工程量为12000m3。招标文件规定单项分项工程量实际工程量超过计划工程量10%以上时，超出部分计价单价调整系数为0.9；施工工期自2010年3月1日开始施工，工期5个月。合同双方2009年12月20日签订合同，合同条款中有以下约定：1．工程款每月结算一次。实际工程款应按工程造价指数法调整，2009年12月由工程造价管理机构发布工程造价指数为102点，该机构估计至2010年6月份，工程造价指数不会发生变化，2010年7月指数为110点。2．由于A、B工程为同一施工现场，同一时间施工，措施费合并计算，其中二次搬运费为10万元，脚手架费为30万元，以直接工程费为计算基数的环境保护、文明施工、安全施工三项费用率和为5‰，措施费在开工前支付50%，其余部分在施工期各月平均支付(提前支取措施费对应的保修金于开工第1个月工程款中扣除)。3．材料预付款为分项工程清单计价费用的20%，主材费用占分项工程工程款的比例为50%，预付款累计工程款超过起扣点金额当月开始扣还，竣工前扣清。4．其他项目清单计价中招标人部分为5万元，投标人部分为3万元，其他项目费在施工最后一个月支。规费综合费率为4%，税金为3.41%。5．业主自第1个月起从工程款中按5%比例扣留质量保证金。6．华昌公司制定的施工计划工程量与进度双方达成一致意见，有关数据见表5-1。施工过程中发生以下事件：(1)3月份A项目施工中，现场地质情况与由招标文件提供的资料不符，工程延误损失费用2万元。(2)4月份由于外部电网故障造成全场停电，影响施工费用损失1万元；A工程由于设计变更增加工程量450m3。(3)5月份由于沙尘暴和罕见大风影响，现场材料(乙方供料)损失5万元；施工人员受伤治疗费用2万元；施工机械损坏修复费用1万元；施工现场清理费、被破坏工程部分修复费用6万元。合计14万元。(4)6月份B工程施工中，由于施工工艺不当造成费用损失2万元；甲方为乙方垫付材料费10万元。(5)7月份，收尾施工中，根据甲方需求B工程增加辅助工程量1000m3。问题

问答题某城市地下工程，业主与施工单位参照FIDIC合同条件签订了施工合同，除税金外的合同总价为8 600万元，其中：现场管理费率15%，企业管理费率8%，利润率5%，合同工期730天。为保证施工安全，合同中规定施工单位应安装满足最小排水能力1.5 t/min的排水设施，并安装1.5 t/min的备用排水设施，两套设施合计15 900元。合同中还规定，施工中如遇业主原因造成工程停工或窝工，业主对施工单位自有机械按台班单价的60%给予补偿，对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿(不包括运转费用)。 该工程施工过程中发生以下三项事件： 事件1：施工过程中业主通知施工单位某分项工程(非关键工作)需进行设计变更，由此造成施工单位的机械设备窝工12天。 事件2：施工过程中遇到了非季节性大暴雨天气，由于地下断层相互贯通及地下水位不断上升等不利条件，原有排水设施满足不了排水要求，施工工区涌水量逐渐增加，使施工单位被迫停工，并造成施工设备被淹没。 为保证施工安全和施工进度，业主指令施工单位紧急增加购买额外排水设施，尽快恢复施工，施工单位按业主要求购买并安装了两套1.5 t/min的排水设施，恢复了施工。 事件3：施工中发现地下文物，处理地下文物工作造成工期拖延40天。 就以上三项事件，施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔。 事件1：由于业主修改工程设计12天，造成施工单位机械设备窝工费用索赔。 表2-4 项目 机械台班单价(元/台班) 时间(天) 金额(元) 9m 3 310 12 3720 25t履带吊车(租赁) 1500 12 18000 塔吊 1000 12 12000 混凝土泵(租赁) 600 12 7200 合计 40920 现场管理费：40 920×15%=6138元 企业管理费：(40920+6138)×8%=3 764.64元 利润：(40 920+6138+3 764.64)×5%=2 541.13元 合计：53 363.77元。 事件2：由于非季节性大暴雨天气费用索赔： 备用排水设施及额外增加排水设施费：(15 900/2×3)=23 850元 被地下涌水淹没的机械设备损失费16 000元 额外排水工作的劳务费8 650元 合计：48 500元 事件3：由于处理地下文物，工期、费用索赔： 延长工期40天 索赔现场管理费增加额： 现场管理费：8 600×15%=1 290万元 相当于：(1 290×10000/730)=17 671.23元/天 40天合计：(17 671.23×40)=706 849.20元 问题(1)指出事件1中施工单位的那些索赔要求不合理，为什么?造价工程师审核施工单位机械设备窝工费用索赔时，核定施工单位提供的机械台班单价属实，并核定机械台班单价中运转费用分别为：9m 3 空压机为93元/台班，25 t履带吊车为300元/台班，塔吊为190元/台班，混凝土泵车为140元/台班，造价工程师应核定的索赔费用应是多少? (2)事件2中施工单位可获得哪几项费用的索赔?核定的索赔费用应是多少? (3)事件3中造价工程师是否应同意40天的工期延长?为什么?补偿的现场管理费如何计算，应补偿多少元?

问答题某施工工程的土石方工程和混凝土工程的综合单价分别为80元/m3和460元/m3。施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，3个月后基础工程款结清时扣回40%，以后每月扣回10%，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交进度款申请报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%，超过部分支付时不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%，单价调整系数为1.176。 施工单位各月的计划工程量如表1所示。 表1 计划工程量 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 工程量(万元) 100 100 90 60 60 60 70 70 120 150 60 50 土石方工程和混凝土工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如表2所示。 表2 计划工程量和实际工程量 月 份 1 2 3 4 土石方工程(m3) 计划 900 1000 1500 1300 实际 900 1000 1000 900 混凝土工程(m3) 计划 600 500 500 实际 650 650 600 [问题]

问答题某市为改善越江交通问题，提出以下两个方案。 方案1：对原桥进行改建。该方案预计投资6000万元，改建后可使用10年。这期间每年需维护费300万元，该方案运营10年报废时没有残值。该方案最大通行量为2000万辆/年。 方案2；拆除原桥，在原址新建一座桥。该方案预计投资3亿元，建成后可使用60年。这期间每年需维护费500万元，每20年需进行一次大修，每次大修费用为1500万元，运营60年报废时可收回残值800万元。该方案最大通行量为8000万辆/年。 不考虑两方案建设期的差异，基准收益率为6%。 问题：列式计算两个方案的年费用(计算结果保留两位小数)。 2．若以方案的最大通行量作为系统效率，以年费用作为寿命周期成本，列式计算两方案的费用效率指标，并根据该指标确定哪个方案更好(计算结果保留两位小数)。 3．当地主管部门将当地的发展状况划分为乐观和一般两种状况，当前两种状况出现的概率分别为0.7和0.3。如果未来10年出现了乐观的状况，则在10年后这种乐观状况可以维持；如果未来10年的发展一般，但10年后依旧可能有60%的机会出现乐观的状况。根据这种估计，当地主管部门认为在当前可以选择方案1和方案2，也可以先选择方案1，待未来10年发展乐观时再确定是否选择方案2。 根据上述条件画出决策树，标明各方案对应的具体状况和相应的概率。 4．如果每辆通行的机动车能带来的平均综合收益为0.6元，采用方案2的最低交通流量是多少万辆(计算结果保留整数)? 计算所需系数参见表3-2。{{B}}　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表3-2{{/B}} n 10 20 30 40 50 60 (P/F,6%,n) 0.5584 0.3118 0.1741 0.0972 0.0543 0.0303 (A/P,6%,n) 0.1359 0.0872 0.0726 0.0665 0.0634 0.0619

问答题4．分析该工程1、2、3月末时的投资偏差和进度偏差。

问答题某一化工生产装置中部分热交换工艺管道系统，如图8-5所示。计算该管道系统工程相关费用的条件如下。分部分项工程量清单项目费用合计1770万元，其中人工费15万元。管理费、利润分剐按人工费的50%、60%计。脚手架搭拆的工料机费用按分部分项工程人工费的7%计，其中人工费占25%；大型机械进出场耗用人工费1万元，材料费3万元，机械费4.9万元；安全、文明施工等措施项目费用总额为40万元。其他项目清单费用100万元；规费80万元。税金按3.41%计。分部分项工程量清单统一项目编码见表8-9。说明：1．某一化工厂生产装置中的部分热交换工艺管道系统如图8-5所示，图中标注尺寸标高以“m”计，其他均以“mm”计。该管道系统工作压力为2.0MPa。2．管道：采用20号碳钢无缝钢管，管件：弯头采用成品冲压弯头，三通、四通现场挖眼连接，异径管现场摔制。3．阀门、法兰：所有法兰为碳钢对焊法兰；阀门型号除图中说明外，均为J41H—25，采用对焊法兰连接；系统连接全部为电弧焊。4．管道支架为普通支架，其中：219×6管支架共12处，每处25kg，159×6管支架共10处，每处20kg。支架手工除锈后刷防锈漆、调和漆两遍。5．管道安装完毕作水压试验，对管道焊口按50%的比例作超声波探伤，其焊口总数为：219×6管道焊口12个，159×6管道焊口24个。6．管道安装就位后，所有管道外壁手工除锈后均刷防锈漆两遍。采用岩棉管壳(厚度为60mm)作绝热层，外包铝箔保护层。问题：1．根据图8-5所示内容和《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2008)的规定，编制分部分项工程量清单(不含法兰有关分项)，并将计算过程及结果填入表8-10“分部分项工程量清单”。2．依据上述条件计算单位工程费用，填入表8-11。并在表下面列出措施项目清单费用和税金的计算过程(计算式)(保留两位小数)。

问答题【背景资料】某工程项目业主分别与甲、乙施工单位签订了土建施工合同和设备安装合同，土建施工合同约定：管理费为人材机费之和的10％，利润为人材机费用与管理费之和的6％，规费和税金(营业税)为人材机费管理费和利润之和的9．8％，合同工期为100天。设备安装合同约定：管理费和利润均以人工费为基础，其费率分别为55％、45％。规费和税金(营业税)为人材机费用与管理费和利润之和的9．8％，合同工期为20天。土建施工合同与设备安装合同均约定：人工工日单价为80元／工日，窝工补偿按70％计，机械台班单价按500元／台班，闲置补偿按80％计。甲乙施工单位编制了施工进度计划，获得监理工程师的批准，如图4．1所示。事件1：基础工程A工作施工完毕组织验槽时，发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符，为此，设计单位修改加大了基础埋深，该基础加深处理使甲施工单位增加用工50个工日，增加机械10个台班，A工作时间延长3天，甲施工单位及时向业主提出费用索赔和工期索赔。事件2：设备基础D工作的预埋件施工完毕后，甲施工单位报监理工程师进行隐蔽工程验收，监理工程师未按合同约定的时限到现场验收，也未通知甲施工单位推迟验收时间，在此情况下，甲施工单位进行了隐蔽工序施工，业主代表得知该情况后要求施工单位剥露重新检验，检验发现预埋件尺寸不足，位置偏差过大，不符合设计要求。该重新检验导致甲施工单位增加人工30工日，材料费1．2万元，D工作延长2天，甲施工单位及时向业主提供了费用索赔和工期索赔。事件3：设备安装S工作开始后，乙施工单位发现业主采购的设备配件缺失，业主要求乙施工单位自行采购缺失配件。为此，乙施工单位发生材料费2．5万元，人工费0．5万元，S工作时间延长2天。乙施工单位向业主提出费用索赔和工期延长2天的索赔，向甲施工单位提出受事件1和事件2影响工期延长5天的索赔。事件4：设备安装过程中，由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏使S工作延长施工工期6天，窝工24个工日。增加安装、调试设备修理费1．6万元，并影响了甲施工单位后续工作的开工时间，造成甲施工单位窝工36个工日，机械闲置6个台班。为此，甲施工单位分别向业主和乙施工单位及时提出了费用和工期索赔。【问题】

问答题某建筑公司(乙方)于某年6月20日与某企业(甲方)签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500m3，假设工料单价为4.2元/m2，综合费率为直接费的20%。该基坑施工方案规定，土方工程采用租赁一台斗容量为1m3反铲挖掘机施工(租赁费为450元/台班)。甲、乙双方合同约定7月11日开工，7月20日完工。在实际施工中发生了如下事件。 事件1：因乙方租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日。 事件2：施工工程中，因遇软土层，接到工程师7月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日。 事件3：7月19日接到工程师于7月20日复工指令，同时接到基坑开挖深度加大2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m3。 事件4：7月20日至7月22日，因降罕见暴雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日。 事件5：7月23日用30个工日修复冲坏的永久道路，7月24日恢复挖掘工作，最终基坑于7月30日挖掘完毕。

问答题某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GP—1999—0201)签订了施工合同，采用可调价施工合同形式。工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图4-1所示，各项工作在其持续时间内均按匀速进展，每月计划完成投资如表4-1所示。表4-1各项工作每月完成的投资工作ABCDEFG计划完成投资6070901206015030施工过程中发生如下事件：事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，A工作开始时间推迟1个月，致使施工单位机械闲置和人员窝工损失。事件2：设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化，增加造价10万元，施工单位及时调整施工部署，如期完成了C工作。事件3：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月，由于物价上涨原因，6～7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成，由于施工机械故障，J工作7月份实际完成计划工程量的80%，J工作持续时间最终延长1个月。事件4：G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0.5个月；施工单位采取了赶工措施，使工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5万元。事件5：L工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对质量提出了质疑，施工单位以隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下，对隐蔽工程进行剥离复验。复验结果，工程质量不合格，施工单位进行了整改。以上事件1-4发生后，施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。1～7月份投资情况见表4-2。表4-21～7月份投资情况月份1234567合计拟完成计划投资1301301303003302102101140已完成计划投资130130已完成实际投资130130问题：