问答题某工业项目计算期为10年，建设期2年，第3年投产，第4年开始达到设计生产能力。建设投资2800万元不含建设期贷款利息，第1年投入1000万元，第2年投人1800万元。投资方自有资金2500万元，根据筹资情况建设期分两年各投入1 000万元，余下的500万元在投产年初作为流动资金投人。建设投资不足部分向银行贷款，贷款年利率为6%，从第3年起，以年初的本息和为基准开始还贷，每年付清利息，并分5年等额还
问答题某工程咨询公司参加一项亚行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力，该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历、以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素。通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后，该咨询公司中标，与委托方签订了咨询服务合同。项目组在工作正式启动前，编制了工作进度网络计划(各工作均按最早时间安排，如图1所示)和咨询工作时间及费用表(见表1)。实际咨询服务过程中工作完成进度检查情况如下：(1)当咨询服务工作进行到第9周周末时，检查发现A、B、C、E、G工作均全部完成，D、F和H三项工作实际完成的资金用量分别为1.6万元、1.0万元和0.5万元，且前9周各项工作的实际支出费用均与计划支出费用相符(支出费用与完成工作量成正比例)。(2)当咨询服务工作进行到第15周周末时，统计的咨询工作完成情况如图2所示。【问题】1．评标委员会对咨询服务的评标，除评审咨询单位资历和以往咨询的经验外，更重视评审哪些因素?2．该咨询工作计划的完成时间为多少周?为保证合同按期完成，应重点控制哪些关键工作?3．到第9周周末实际发生的咨询费用累计偏差是多少(列出计算过程)?分析D、H、F，工作的进度偏差。该咨询合同能否按期完成?简述理由。4．说明图5—2中a、b两点对应的△Q和△T的含义。
问答题中国A集团有限公司打算上马一建设开发项目，对此A集团公司欲通过招标方式选聘一家工程咨询单位全面负责此建设开发项目的咨询工作。中国B工程咨询单位准备参加该咨询项目的投标工作。为此，该单位在投标文件编制阶段进行了以下工作：1．投标文件编制准备工作1认真填报，及时递交资格预审文件，积极争取列入短名单。2编制并主动向招标人提交本咨询单位的实力介绍文件，让招标人充分了解本单位实力、水平和信誉。3加强与客户的
问答题E公司为了制定自身的发展战略，采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下：1本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业；对国外进入者，国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。2本公司产品的主要原材料供应商十分集中，采购量在各供应商之间分布较均匀，主要原材料暂无替代品。3由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小，因此顾客选择的机会较多。4由于科技进步加快，
问答题某地2007-2012年某家用电器销售量和人均年收入见表5-1，预计到2014年人均年收入较2012年增加36%，年人口增长控制在0.5%以内。甲、乙两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手，甲公司为了制定主要针对乙公司的竞争战略，运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析，见表5-2%基于上述分析，该公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上，向其提供与众不同的产品，不断推陈出新，以高质量、新时尚的形象立足于市场，从而形成竞争优势。【问题】1．试说出采用弹性系数法进行预测的特点。2．请用收入弹性系数法预测2014年该家用电器的需求量。3．请根据上述竞争态势矩阵对甲公司作出评价。4．试论述甲公司所运用的是哪种竞争战略。5．现甲公司拟研制开发出大尺寸的液晶电视推向市场，可采用什么方法预测分析其市场发展趋势？说明理由。
问答题某咨询单位受当地政府委托， 研究制定当地宏观经济政策与社会发展规划。 咨询工程师在宏观经济运行的衡量过程中， 拟采用收入法对国内生产总值进行核算。 该咨询工程师收集到 2009 年该地区的所有生产要素收入和间接收入数据如下： 工资 176 亿元， 利息 5 亿元， 租金 20 亿元， 利润 83 亿元， 折旧 18 亿元，间接税 96 亿元。 咨询工程师根据“十一五” 时期我国经济社会发展的主要指
问答题某咨询机构受政府投资主管部门委托，对某化工项目进行核准评估。经过现场调查和分析论证，咨询机构认为该项目申请报告存在以下缺陷：1项目位于地震断裂带附近，该申请报告没有附地震安全性评价意见；2项目的生态环境保护措施不合理，污染物排放达不到有关规定；3没有将项目运营期间对周边鱼塘和庄稼造成的损失计入项目经济费用效益流量表中见表1，计算期10年，单位为百万元。项目环境影响报告书中对环境影响的经济损益分析表
问答题某工程项目采用公开招标的采购方式， 有 A.B.C.D.E.F 六家施工单位领取了招标文件。本工程招标文件规定： 2009 年 10 月 20 日上午 9： 30 为投标文件提交的截止时间。 在提交投标文件的同时， 投标单位需要提供投标保证金 20 万元。 A.B.C.D.F 五家投标单位于投标书截止日期前即 2009 年 10月 20 日上午 9:30 之前将投标文件送达， E 单位的投标文件于
问答题某特大型中外合资经营石化项目生产的产品中包括市场急需的甲产品， 经预测， 在相当长的时期内， 甲市场需求空间较大， 项目的产出对市场价格影响不大， 预测的目标市场价格为 9000 元吨含销项税，在生产中需要乙， 丙产品为原料， 乙 产品 市场供应丰富， 市场 含税价 1170 元吨， 不含税价 1000元吨。 丙产品市场紧张， 经调查短期内难以充分供应， 市场含税价 1170 元吨， 不含税价 1
问答题某城市轻轨交通项目业主拟选择一家咨询机构为其处理项目设计、 施工及设备材料的招标事务。问题：1、业主适宜采用什么方法评标选择咨询机构?对投标的咨询单位技术标的咨询质量评审的主要内容有哪些?2、 M 招标代理机构中标并受业主委托， 全权负责处理项目招标事务。 在各施工合同标段招标时， 为保证评标的公正性， 按规定代理机构应组织临时的评标文件进行评审。 那么， M 招标代理机构如何组织评标委员会?3、
问答题某时装公司拟投资4000万元开发一个时装设计生产项目，项目的成败取决于时装的设计是否符合流行趋势，且营销是否成功。通过采用专家调查法进行分析，认为可能出现四种状态：状态工，设计符合流行趋势，产品营销获得成功，实现预定的营业收入；状态Ⅱ，设计符合流行趋势，但产品营销不成功，只能实现预定营业收入的80%；状态Ⅲ，设计不符合流行趋势，但成功的营销有效改善了销售效果，可以实现预定营业收入的50%；状态Ⅳ，
问答题《复合题被拆开情况》某企业拟进行改扩建，采用增量法进行财务分析。 项目建设期2年，生产期10年。建设期2年内投资比例均为50％。项目建设投资30亿元，其中固定资产27亿元，无形资产3 500万元，其他资产550万元，基本预备费25 950万元。 生产期第一年生产负荷为90％，之后各年均达产，迭产年流动资金1．5亿元投产年流动资金1．39亿元。固定资产折旧年限15年，采用年限平均法折旧，净残值率为3
问答题某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估。(1)对其空调主要销售地区进行了市场调查，2006～2012年空调销售量和平均价格见表6-1，预计到2013年空调价格下降到2000元，现需要预测该地区2013年的空调销售量。表6-12006～2012年空调销售量和平均价值表(2)该家电生产企业分别经营计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱等多种产品业务，各产品在行业市场份额分别为12.5%、14.28%、25%、50%和16.67%。鉴于上述情况，该公司为了制定今后的发展战略，对行业吸引力分析后，得出计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的行业吸引力分数分别为4.36、2.86、4.13、3.14和1.67；运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析，得到计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的企业实力分值分别为4.28、3.32、3.12、1.84和4.13。需要对该企业的发展战略进行研究。【问题】1．请用价格弹性系数法预测2013年该销售地区空调的需求量。2．如何进行行业吸引力分析？3．企业内部因素主要表现在哪些方面？4．试对该企业进行通用矩阵分析，并对该企业进行战略规划。5．在制定企业战略过程中，拟采用德尔菲法对家电行业未来长期发展趋势进行预测分析，应选择哪些方面的专家组成专家组？如何确定专家组的成员数量？一般要经过几轮的调查？这体现了德尔菲法的什么特点？