问答题某咨询机构接受委托，对某项目进行经济分析，项目经济费用效益流量见表，计算期10年，单位为百万元。分析时没有将项目运营期间污水排放对周边鱼塘和庄稼造成的损失计入经济费用中，后经测算，项目运营期间污水排放将使鱼塘和庄稼每年至少损失200万元。
{{B}}项目经济费用效益流量表{{/B}}
序号
项目
建设期
运营期
第1年
第2年
第3年
第4～9年
第10年
1
效益流量
80
147
230
2
费用流量
155
200
56
77
65
3
净效益流量
-155
-200
24
70
165 [问题]
计算该项目经济净现值，并判断项目是否经济合理?
问答题某业主拟招标选择一家工程咨询公司来编制某项目的可行性研究报告，资格预审后有三家符合标准条件的工程咨询公司参加了投标。本次评标，技术标的权重为70%，商务标的权重为30%。技术标对工程咨询公司的经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个分项进行评审，分项权重分别为20%、30%和50%。评标委员会由5人组成，评委们对三家咨询公司的技术标评分结果如表7所示。三家咨询公司的投标报价分别为：A公司120万元，B公司115万元，C公司125万元。{{B}} 表7 技术标评价打分 {{/B}}
评委
评价内容
评委打分
A公司
B公司
C公司
甲
公司经验
80
70
90
咨询方法
90
85
70
人员构成
60
80
70
乙
公司经验
80
70
80
咨询方法
90
70
60
人员构成
80
80
80
丙
公司经验
75
60
90
咨询方法
60
75
80
人员构成
80
70
90
丁
公司经验
75
80
70
咨询方法
80
80
90
人员构成
70
60
80
戊
公司经验
80
70
90
咨询方法
70
90
80
人员构成
80
70
90 问题： 1．咨询服务招标的评标方法有哪些种类?各自的适用范围是什么?本次采用的评标方法属于何种类型? 2．计算评标结果，并选出中标的工程咨询公司(商务标的评分，以最低报价为100分，其他报价得分按其报价成反比递减)。
问答题【背景材料】 某公司有一投资项目，需要投资6000元(5400元用于购买设备，600元用于追加流动资金)预期该项目可使企业销售收入增加：第1年为2000元，第2年为3000元，第3年为5000元，第3年末项目结束，收回流动资金600元。假设公司适用的所得税率40%，固定资产按3年用直线法折旧并不计残值。目前年税后利润为40000元，公司要求的最低投资报酬率为10%。1.【问题】 1．假设企业经营无其他变化，预测未来3年每年的税后利润。 2．计算该项目的净现值。 3．计算该项目的回收期。 4．如果不考虑其他因素，你认为该项目是否被接受?
问答题某项目的有关资料及数据如下：
1．建筑工程费用估算为480万元。
2．项目计划采用进口设备，设备重1000t，离岸价为400万美元，国际运费标准为300美元/t，海上运输保险费率为2.66%，中国银行费率为5%，外贸手续费率为1.5%，关税税率为22%，增值税的税率为17%，美元的银行牌价为7.92元人民币，设备的国内运杂费率为2.5%。
3．项目的工具、器具及生产家具费率取6%。
4．安装工程费按设备原价的10%计。
5．工程建设其他费按工程费的24%计算，基本预备费率取5%。
6．项目分两年进行投资，工程费用的投入比例分别为55%、45%。
7．项目部分建设投资采用银行借款，第一年贷款额为2500万元，第二年贷款额为3500万元。贷款年初发放，银行利率取6.21%。资产(递延资产)6万元，无形资产、其他资产分5年摊销。
问题：估计项目工程费用、工程建设其他费用、预备费和建设期利息。
2．计版项目的静态投资和动态投资。
问答题某咨询单位受当地政府委托，研究制定当地宏观经济政策与社会发展规划。咨询工程师在宏观经济运行的衡量过程中，拟采用收入法对国内生产总值进行核算。该咨询工程师收集到2007年该地区的所有生产要素收入和间接收入数据如下：工资176亿元，利息5亿元，租金20亿元，利润83亿元，折旧18亿元，间接税96亿元。 咨询工程师根据“十一五”时期我国经济社会发展的主要指标，首先对人口资源环境类指标进行量化，具体包括：森林覆盖率(%)、农村居民人均纯收入(元)、服务业就业比重(%)、耕地保有量(亿公顷)、主要污染物排放总量减少(%)、城镇化率(%)等指标。 问题： 1．简述国内生产总值的概念。 2．在实际核算中，国内生产总值的计算方法有哪几种?根据咨询工程师收集到的数据，计算该地的国内生产总值和国民生产净值。 3．“十一五”时期，我国经济社会发展的主要指标包括哪些类别? 4．该咨询工程对人口资源环境类指标量化有哪些不妥之处?说明理由。
问答题某施工单位编制的某工程网络图，如图1所示．网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，见表3
问答题X公司是一家家电生产企业，其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施，A产品的价格从2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件，其销售量随之从 2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年。 为了降低企业的市场风险，X公司拟实施多元化经营，考虑进入游戏软件开发行业。为此，X公司委托Y咨询公司分析了该行业的吸引力，见表2-1。{{B}} 表2-1 游戏软件开发待业吸引力评价表 {{/B}}
关键行业特征
权重
得分(1～5分)
关键行业特征
权重
得分(1～5分)
市场增长率
0.25
5
技术要求
0.20
2
竞争强度
0.18
3
产业政策
0.15
4
待业盈利水平
0.12
5
资金需求
0.10
4 为了为X公司提供更加科学的咨询建议，Y咨询公司还详细考察了近年来X公司所面临的外部环境因素，主要包括以下几个方面： (1) 中国加入世贸组织5年过渡已经结束，平均进口关税下降到9.9%； (2) 法律体系日益健全和完善； (3) 生产技术不断更新； (4) 中国国内生产总值连续4年保持了10%以上的增长率； (5) 高等教育进入大众化阶段； (6) 银行存贷款利率上升； (7) 全社会的诚信观念进一步加强； (8)《中华人民共和国专利保护法》颁布实施； (9) 风险投资资金来源多样化； (10) 新产品层出不穷，产品生命周期越来越短。 同时，X公司的决策层也分析了本公司所处的家电行业以及拟进入的游戏软件开发行业的行业成功关键因素，认为：家电行业的成功关键因素是低成本产品设计、低成本厂址和较高的劳工技能；而软件开发行业的成功关键因素则是既定技术应用能力和网络营销能力。 [问题] 1．X公司对A产品在市场、生产经营、研发和投资策略4个方面应分别采取哪些相应的战略? 2．根据A产品在2005年和2006年的价格和销售量数据，计算该产品的价格弹性。 3．根据Y咨询公司所作游戏软件开发行业吸引力评价表，X公司是否应该进入该领域?并说明理由。 4．利用PEST分析方法对X公司面临的外部环境因素进行归类。 5．在家电行业和软件开发行业成功关键因素的分析中，除了X公司决策层考虑的上述因素外，这两个行业分别还有哪些成功关键因素?
问答题【背景材料】
某业主拟开发建设—工程项目，与施工单位按《建设工程施工合同文本》签订了工程施工合同，工程未进行投保。但在工程施工过程中，遭受飓风不可抗力的袭击，造成了相应的损失，施工单位向监理工程师提出索赔要求，并附索赔有关的资料和证据。索赔报告的基本要求如下：
(1)遭飓风袭击是因非施工单位原因造成的损失，故应由业主承担赔偿责任。
(2)已建分部工程遭受不同程度破坏，损失计22万元，应山业主承担修复的经济责任，施工单位不承担修复的经济责任。
(3)施工单位进场的正在使用机械、设备受到损坏，造成损失6万元；由于现场停工造成台班费损失4万元，业主应负担赔偿和修复的经济责任，工人窝工费4万元，业主应予支付。
(4)施工单位人员因此灾害有几人受伤，处理伤病医疗费用和补偿金总计4万元，业主应给予赔偿。
(5)因大风造成现场停工6天，要求合同工期顺延6天。
(6)由于工程破坏，清理现场需费用2.8万元，业主应予以支付。
此次飓风袭击的时间为8月23日至8月25日，施工单位于9月20日发出索赔意向通知，并于10月11日提出补偿经济损失、延长工期的索赔报告及有关详细资料。11月12日，监理工程师对上述报告与资料予以答复。【问题】
1．施工方发出索赔意向通知，提出索赔报告及有关资料以及监理工程师答复的时间是否妥当?
2．监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后，应进行哪些工作?
3．不可抗力发生的风险承担的原则是什么?监理工程师对施工单位提出的索赔要求如何处理?
问答题某集团公司为扩展业务，计划采购一批运输车辆，具体方案是采购10辆进口车辆，每辆车辆的离岸价格是3万美元，国外运费和运输保险费为1500美元/辆，进口关税税率为22%，增值税的税率为17%，外汇牌价1美元=6.3元人民币。
[问题] 估算单台进口车辆的进口关税和增值税。
问答题某上市公司各种融资资金及资金成本见下表，要求计算公司融资方案的总资金成本。
某上市公司各种融资资金及资金成本
资金来源
融资金额/万元
资金成本率
长期借款
300
8%
债券
400
5%
设备融资租赁
100
10%
优先股
200
9%
普通股
200
15%
注：表中长期借款、债券和设备融资租赁均为税后资金成本。
问答题某建筑工程施工进度计划网络图如图1所示。图1施工进度计划网络图施工中发生了以下事件。事件1：A工作因设计变更停工10天。事件2：B工作因施工质量问题返工，延长工期7天。事件3：E工作因建设单位供料延期，推迟3天施工。在施工进展到第120天后，施工项目部对第11O天前的部分工作进行了统计检查。统计数据见表2。表2工作检查统计数据表工作代号计划完成工作预算成本BCWS/万元已完成工作量/(%)实际发生成本ACWP/万元挣得值BCWP/万元154010058028207060031620808404490100490524000合计[问题]
问答题某项目位于国家重点扶持的西部某贫困地区。为了尽快完成脱贫任务，本项目提出要进行水土优化结合异地移民开发扶贫工程，从改变恶劣的生存条件入手，把水利灌溉与扶贫结合起来，以灌溉工程为基础，通过大规模移民解决贫困问题，从根本上改变当地贫困人口的生存条件，加快该地区经济、社会发展步伐。
为了充分对该项目作出评价，该地区相关部门做了相应的工作。有关部门组织了经济、环保、水利、社会等有关专家进行座谈，专家深入全面分析了该项目对社会带来的影响，认为该项目的建设，能够促进本地区经济社会的发展，提高当地居民的物质生活水平；同时，相关部门组织力量，通过问卷调查，向当地居民征求意见，结果发现，有95%的被调查者认为该项目的建设有利于当地经济的发展，3%的被调查者认为该项目会对当地的生态环境会带来严重不良影响，从而会阻碍当地经济的发展，2%的被调查者认为该项目建设与否没什么区别。在这之后，有关部门又组织了由当地居民、政府部门等利益相关者参加的讨论会，会上大家交流了意见和看法。
[问题] 请问在该案例中，都用到了哪些社会评价信息的调查与收集方法?还有哪些方法没有用到?
问答题1997～2002年自行车销售量和人均年收入如表4-3所示，预计到2010年人均年收入较2002年增加88%，人口增长控制在0.4%。 表4-3 自行车销售量和人均年收入 年份 人均收入(元/年) 人口(万人) 自行车销售量(万台) 1997 4860 690 4.25 1998 6245 694 4.62 1999 7912 698 5.07 2000 9605 702 5.44 2001 11776 706 5.85 2002 14696 710 6.22 【问题】1. 利用收入弹性法预测2010年自行车需求量。
问答题某工程的网络计划如图6－1所示，田中每根箭线上方数值为该工作每月计划投资(单位：万元/月)，下方数值为该工作持续时间(单位：月)。工程进行到第10个月底的时候检查了工程进度。【问题】1．在图6－2中将该网络计划转化成时标网络计划(按最早开始时间绘制)，并指出该网络计划的计算工期、关键线路和工作⑦→⑨、④→⑧、②→④的总时差和自由时差。123456789101112131415123456789101112131415 图6-2早时标网络计划 2．当工程施工进行到第10个月底时，实际进度情况为：工作①→②、②→③、②→⑤与②→④已按计划完成：工作③→⑦拖延1个月，工作⑤→⑥提前2个月；工作④→⑧拖延1个月。请在图6－2时标网络中画出第10个月底实际进度前锋线，并分析各项工作是否影响工期。 3．已知该工程已完工程实际投资累计值如表6－1所示。若满足问题2的条件，试分析第10个月底的投资偏差，并进行进度偏差分析。 表6－1 已完工程实际投资累计值 单位：万元月份123456789101112131415已完工程实际投资累计值515253545536169778594103112116120
问答题某公司假设有4项业务，为了寻求企业资源的最佳组合，首先采用波士顿矩阵对其进行分析，结果如图1-1所示。图1-1其中，业务B代表水泵业务，为了进一步分析该业务情况，咨询工程师采用通用矩阵分析法，并将两个坐标细化为各种因素来分析，表1-1给出了构成两个变量的要素组以及按照此标准对水泵业务的评价。表1-1市场吸引力和业务优势评价表极数评分值(1～5)权数评分值(1～5)市场吸引力总体市场大小0.254业务优势市场份额0.204年市场成长率0.255份额成长0.254竞争容度0.202产口质量0.154技术要求0.154品牌知名度0.155能源要求0.102生产能力0.103环境影响0.051研发能力0.153合计111.问题：(1)分别分析4项业务各自的特点，以及应对其采用的策略。(2)画出通用矩阵，并在矩阵中标出水泵业务的位置，给出此业务的发展策略建议。
问答题某公司准备购入一设备扩充生产能力，现有甲乙两方案可供比较。甲方案需投资30000元，使用寿命5年，5年后设备无残值，5年中每年销售收入15000元，每年经营成本5000元；乙方案需投资36000元，使用寿命5年，残值6000元，5年中每年收入17000元，经营成本第一年为6000元，以后随着设备陈旧，逐年增加修理费300元。假设所得税率为25%，基准收益率为10%，两方案折旧情况见表1。
{{B}}表1 方案折旧情况{{/B}}
年份
1
2
3
4
5
甲
6000
6000
6000
6000
6000
乙
10000
8000
6000
4000
2000 [问题]
问答题[背景材料] 某建设项目实行公开招标，招标过程中出现了下列事件： 事件1：招标方于5月8日起发出招标文件，文件中特别强调由于时间较紧要求各投标人不迟于5月23日之前提交投标文件(即确定5月23日为投标截止时间)，并于5月10日停止出售招标文件，6家单位领取了招标文件。 事件2：招标文件中规定：如果投标人的报价高于标底15%以上一律确定为无效标。招标方请咨询机构代为编制了标底，并考虑投标人存在为招标方有无垫资施工的情况编制了两个不同的标底，以适应投标人情况。 事件3：5月15日招标方通知各投标人，原招标工程中的土方量增加20%，项目范围也进行了调整，各投标人据此对投标报价进行计算。 事件4：招标文件中规定，投标人可以用抵押方式进行投标担保，并规定投标保证金额为投标价格的5%，不得少于100万元，投标保证金有效期时间同投标有效期。 事件5：按照5月23日的投标截止时间要求，外地的一个投标人于5月21日从邮局寄出了投标文件，由于天气原因5月25日招标人收到投标文件。本地A公司于5月22日将投标文件密封加盖了本企业公章并由准备承担此项目的项目经理本人签字按时送达招标方。本地B公司于5月20日送达投标文件后，5月22日又递送了降低报价的补充文件，补充文件未对5月20日送达文件的有效性进行说明。本地C公司于5月19日送达投标文件后，考虑自身竞争实力于5月22日通知招标方退出竞标。 事件6：开标会议由本市常务副市长主持。开标会议上对退出竞标的C公司未宣布其单位名称。本次参加投标单位仅有5个单位，开标后宣布各单位报价与标底时发现5个投标报价均高于标底20%以上，投标人对标底的合理性当场提出异议。与此同时招标方代表宣布5家投标报价均不符合招标文件规定，此次招标作废，请投标人等待通知(若某投标人退出竞标其保证金在确定中标人后退还)。3天后招标方决定6月1日重新招标，招标方调整标底，原投标文件有效。7月15日经评标委员会评定本地区无中标单位，由于外地某公司报价最低故确定其为中标人。 事件7：7月16日发出中标通知书。通知书中规定，中标人自收到中标书之日起30天内按照招标文件和中标人的投标文件签订书面合同。与此同时招标方通知中标人与未中标人。投标保证金在开工前30天内退还。中标人提出投标保证金不需归还，当作履约担保使用。 事件8：中标单位签订合同后，将中标工程项目中的2/3工程量分包给某未中标人E，未中标人E又将其转包给外地的农民施工单位。 项目招标文件中规定，该项目中基础工程部分由8项工作组成，对各项工作量进行了估计，要求投标人以工程量清单形式进行报价。文件要求采取可调单价合同形式，以估算工程量作为报价依据，以实际工程量为结算依据。报价分为不可变动费用与可变动费用两部分，其中不可变动部分综合单价由投标人自己确定。若实际工程量超过估算工程量10%以上部分按投标报价提出综合单价的90%计算。文件规定实际工期不能超过30周，若工程完工时间提前1周则可认定为减少报价2万元；施工进度方案由投标人自己确定。相关数据见表8-4。 表8-4 项目基本数据表 工作内容 1(a) 2(b) 3(c) 4(d) 5(e) 6(f) 7(g) 8(g) 备注 估算工程量/m3 300 240 420 600 700 180 350 180 ∑=2970 正常工作时间/周 4 6 3 10 7 3 5 9 部颁定额 投标人根据企业自身实力考虑基础工程中实际工程量由于工作方案不同会发生变化，制定了两个工作方案，相关数据见表8-5。 表8-5 投标方案数据表 方案 工作内容 a b c d e f g h 备注 Ⅰ 预计工程量/m3 375* 240 420 720* 800 180* 350 180* *为关键工序 紧后工作 c、d e g f h h — — Ⅱ 预计工程量/m3 300 240* 560 600* 800 180* 490 180* 紧后工作 c e、d g f f h h — 投标人根据以前投标经验确定以综合单价为1000元/m3报价。 [问题] 1．说明投标担保的形式及相关规定。 2．说明重新招标的法律规定，并指出本案例中不正确的处理方法。 3．按正常工作时间绘制两个方案的双代号网络图，确定正常工期与关键线路。 4．计算两个报价方案的实际T期。 5．计算两个报价方案的实际费用。
问答题【背景材料】 某业主拟开发建设—工程项目，与施工单位按《建设工程施工合同文本》签订了工程施工合同，工程未进行投保。但在工程施工过程中，遭受飓风不可抗力的袭击，造成了相应的损失，施工单位向监理工程师提出索赔要求，并附索赔有关的资料和证据。索赔报告的基本要求如下： (1)遭飓风袭击是因非施工单位原因造成的损失，故应由业主承担赔偿责任。 (2)已建分部工程遭受不同程度破坏，损失计22万元，应山业主承担修复的经济责任，施工单位不承担修复的经济责任。 (3)施工单位进场的正在使用机械、设备受到损坏，造成损失6万元；由于现场停工造成台班费损失4万元，业主应负担赔偿和修复的经济责任，工人窝工费4万元，业主应予支付。 (4)施工单位人员因此灾害有几人受伤，处理伤病医疗费用和补偿金总计4万元，业主应给予赔偿。 (5)因大风造成现场停工6天，要求合同工期顺延6天。 (6)由于工程破坏，清理现场需费用2.8万元，业主应予以支付。 此次飓风袭击的时间为8月23日至8月25日，施工单位于9月20日发出索赔意向通知，并于10月11日提出补偿经济损失、延长工期的索赔报告及有关详细资料。11月12日，监理工程师对上述报告与资料予以答复。
问答题某工程咨询公司接受了某企业的钢铁冶炼改造工程的后评价任务。该工程咨询公司接受委托后，首先成立了项目后评价小组，及时任命了项目负责人，制定了后评价计划。该项目后评价小组在项目建设实施阶段的总结评价主要从以下几方面进行评价：
(1)项目的效益预测评价；
(2)合同执行的分析评价；
(3)对项目投资融资方案的评价；
(4)项目评估的总结评价；
(5)工程实施及管理评价。
该项目后评价小组通过对项目执行过程中各阶段包括技术、经济、环境、社会和管理5方面的实际实现目标和招标相对于预期值变化的分析，提出了项目后评价报告。
问题：
问答题【背景材料】 某公司统计1999～2002年各季度电风扇销售情况，资料如表5-1所示。 表5-1 某公司电风扇销售量表 季 度 时序t 销售量(千台) 季 度 时序t 销售量(千台) 1999.1 1 60 2001.1 9 110 1999.2 2 90 2001.2 10 140 1999.3 3 210 2001.3 11 430 1999.4 4 40 2001.4 12 80 2000.1 5 80 2002.1 13 150 2000.2 6 100 2002.2 14 200 2000.3 7 310 2002.3 15 510 2000.4 8 60 2002.4 16 90 【问题】