问答题某企业拟投资建设的新项目有关情况如下： 项目计算期：建设期2年，生产期10年。 资金筹措方案为：建设期各年资本金投入均占建设投资的40%，其余为银行贷款，年内均匀投入。贷款宽限期2年(即建设期内不还本金)，自投产后5年内采取等额还本方式还清全部贷款，贷款利息当年支付，贷款年利率6%。流动资金全部来源于项目资本金。 [问题] 估算项目的建设期利息。

问答题某工程项目合同工期为89d，网络进度计划如图所示，其中，B、E、K、I四项工作均为土方工程，需安排同一台土方施工机械先后顺序施工，土方工程量分别估算为1100m3、2300m3、1600m3和800m3，土方综合单价为18元/米3，合同中规定，土方工程量减少不超出原估算工程量的20%时，按原约定价格计价；减少量超出20%时，全部土方工程量按19元/米3计价。在工程按计划进行16d后，业主要求取消K工作，施工单位据此调整了网络进度计划。在完成E工作和F工作后，咨询工程师重新估算了后续的G、H、I、J四项工作的持续时间，见下表。G、H、I、J工作持续时间估算表工作GHTJ预计持续时间/d13151845646791114可能性/(%)10603058015256015107020

问答题【背景材料】 河南省J公司成立于1989年，是一家以生产大型建筑机械为主要业务的大型国有企业。该企业建立之初，由于是匆匆上马，企业自身内部存在着一定的竞争劣势；同时，市场上却也存在着相当程度的发展机会。 自身劣势： (1)自主开发和创新能力弱。 (2)行业投资大，设备专用性强，行业退出能力弱。 (3)企业在技术、资金和管理水平方面与同行业中的其他企业相比处于劣势。 (4)缺乏市场渠道和营销经验，落后于其他企业。 (5)竞争对手大部分都实行了上下游一体化，而本企业起步相对较晚，对于现有的业务尚不能完全掌控，无暇进入上下游行业。 (6)产品种类、型号单一，多元化产业尚未形成规模。 外部机会： (1)市场需求分析表明，我国将要进入基础设施建设大干特干的跃进时期，市场对于大型施工机械的需求量很大。 (2)大型建筑机械生产行业进入壁垒较高，其他行业难以进入。 (3)国家政策对本行业有所倾斜。 (4)存在低成本扩张的机会。 针对自身存在的种种问题，J公司领导层积极应对，出台了许多合理、正确、积极的举措；同时抓住机遇，尽可能迎合市场的需求，大力挖掘潜在业务和市场。至1993年，企业将自身所存在的劣势逐渐扭转为优势： (1)企业组织和管理能力较强，有能力与同行竞争。 (2)通过整合上市，企业负债率低，银行信誉好，有较强的融资能力。 (3)产品质量好，成本低，产品能够适应降价的压力。 (4)产出稳定，受风险因素的影响较小。 (6)企业处于我国基础设施建设的重点地区，交通运输便利。 (6)员工素质较高，企业机制比较灵活。 至此，J公司迎来了欣欣向荣发展的几年。 但是，至1998年，我国大力推行经济软着陆，批判盲目上马项目导致经济增长虚高；加之原料市场等外部条件已发生重大变化，同行业中的其他企业在这几年中也得到了快速的发展机会，同时本企业的先进管理理念也为其他企业所借鉴。 此时，环境机会已经在不知不觉中转化为了环境威胁： (1)相关政策倾斜方向发生变化。 (2)大型建筑机械产业竞争激烈，讨价还价能力较弱，可能会引起利润下滑。 (3)未来生产和利润可能受到原材料供应紧张和涨价的因素影响。 (4)存在同行业竞争的威胁。【问题】 1．1989年，该企业应采用怎样的发展战略? 2．1993年，该企业应采用怎样的发展战略? 3．1998年，该企业应采用怎样的发展战略?

问答题某建设单位通过招标方式选定某施工单位完成一项混凝土工程，按照《建设工程合同(示范文本)》以固定单价方式签订施工合同，合同工期为8个月，施工单位混凝土工程报价为400元／m3。施工合同约定：开工前7天建设单位按合同总价的20％支付工程预付款。预付款在最后4个月等额扣回。工程进度款每个月结算一次，每次扣留5％结算款作为质量保证金。施工计划见表6—1。工程于2016年3月1日开工，各项工作的计划工程量与实际工程量在相应期内均匀发生，工程施工过程中发生如下事件：事件1：B工作按计划施工完成后，监理工程师验收签认了2．4万m3的混凝土工程质量合格文件，对其余0．8万m3的混凝土工程认为质量不合格，要求返工处理。施工单位对不合格的混凝土工程拆除后，重新施工用时一个月，并获得监理工程师验收确认。事件2：施工单位混凝土工程7～10月份的实际单价为420元／m3。事件3：C工作由于开工前设计变更，致使其混凝土工程量增加到3．6万m3，工作持续时间增加一个月，并使其紧后工作E的开始施工时间推后一个月。【问题】

问答题A公司为上市公司，为了扩大生产规模公司近期预备增发股票。甲为A公司的老股民， A公司增发股票后，甲又购入3万元该公司的股票。股票增发后，A公司募集到资金1000万元。其中，200万元用来购买生产用地，800万元用于购买设备进行扩大再生产。1.【问题】以上的购买行为中，属于经济学中的投资行为的包括哪些?为什么?

问答题根据表3-1数据计算2016年和2017年关键因素评价结果，病据此画出SWOT分析图，提出甲公司业务发展战略，并说明理由。

问答题某投资咨询单位承担了某投资项目的可行性研究咨询业务，在完成了市场分析、建设条件和厂址选择、工艺技术方案的确定、环境影响和社会影响分析评价、财务评价与国民经济评价等工作内容后，确定了该项目的财务效益是可接受的，国民经济的直接效益和间接效益能满足要求。下一步需要对该项目进行相关的风险分析评价。 问题

问答题乙制造公司承包了甲公司所需的某设备的制造工程，根据合同编制了表3-1所示的制造工作及持续时问表。甲公司为了确保工期目标，在承包合同中明确规定，在保证质量和合同总价不变的前提下，乙公司工期提前可以获得工期提前奖励。表3-1 制造工作及持续时间表 工作名称 紧前工作 持续时间/天 A — 15 B — 10 C A，B 10 D A，B 10 E B 5 F D，E 5 G C，F 20 H D，E 10 I G，H 15

问答题某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估。 (1)对其空调主要销售地区进行了市场涮查，2005—2011年空调销售量和平均价格见表5，预计到2012年空调价格下降到2000元，现需要预测该地区2012年的空调销售量。 表5 2005—2011年空调销售量和平均价格表 年份 平均价格/元 销售量/台 年份 平均价格/元 销售量/台 2005 4500 44 2009 2900 58 2006 4000 48 2010 2600 62 2007 3600 51 2011 2300 66 2008 3200 54 (2)该家电企业分别经营计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱等多种产品业务，各产品在行业市场份额分别为12.5%、14.28%、25%、50%和16.67%。鉴于上述情况，该公司为了制定今后的发展战略，对行业吸引力分析后，得出计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的行业吸引力分数分别为4.36、2.86、4.13、3.14和1.67；运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析，得到计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的企业实力分值分别为4.28、3.32、3.12、1.84和4.13。需要对其企业的发展战略进行研究。 [问题]

问答题某技术改选项目拟引进国外设备，据调研同类项目通常投资额为3000万元人民币，年生产费用通常水平应为1200万元，基准收益率为10%，技术水平、质量水平可按一般水平为通常水平，现有三个方案可供选择。 A方案：引进设备(I)总费用为4000万元(人民币)，年生产费用900万元，技术水平先进，质量水平高，经济寿命15年，人员培训费用高。 B方案：引进设备(Ⅱ)(FOB)价格为200万美元(1:8.3)，质量500t，国际运费标准为400美元/t，海上运输保险费率为0.25%，银行财务费率0.5%，外贸手续费率1.5%，关税税率20%，增值税税率17%，车辆运杂费率为2.5%，国内其他费用394.129万元人民币。 年生产费用1200万元，技术水平、质量水平一般，经济寿命期10年，人员培训费用较低。 C方案：引进设备(Ⅲ)总费用2500万元(人民币)，年生产费用1000万元，技术水平较先进，质量水平较高，经济寿命期12年，人员培训费一般。 各方案综合评分见表1。 {{B}} 表1 各方案综合评分表 {{/B}} 评价指标 指标权重 评分标准 各方案评分 A B C 投资金额 0.2 1．低于通常水平：80分 2．通常水平：70分 3．高于通常水平：60分 年生产费用 0.2 1．低于通常水平：90分 2．通常水平：70分 3．高于通常水平：60分 技术水平 0.2 1．先进：90分 2．较高：80分 3．一般：60分 质量水平 0.1 1．高于一般水平：80分 2．一般：60分 经济寿命n 0.2 1．n≥15年：90分 2．10 3．n≤10：50分 人员培训费用 0.1 1．高：50分 2．较高：60分 3．较低：80分 问题： 1．计算B方案引进设备(Ⅱ)的总费用。 2．按照评分标准，给A、B、C三方案评分。 3．计算各方案的综合得分，做出方案选择。 4．根据最小费用原理，考虑资金时间价值，做出方案选择。

问答题某业主拟招标选择一家工程咨询公司来编制某项目的可行性研究报告，资格预审后有甲、乙、丙三家符合条件的工程咨询公司参加投标。 评标委员会由7人组成，其中招标人代表1人，招标代理机构代表2人，随机摘取的技术专家和经济专家共5人。由于招标人原因，投标有效期需要延长，招标人通知了所有投标人。因B咨询单位拒绝延长投标有效期，招标人允许其撤回投标文件，但拒绝退还投标保证金。 本次评标规定，技术建议书的权重为80%，从相关工作经验及业绩、工作方法及技术路线和主要咨询人员三个分项进行评审；财务建议书的权重为20%。 最后，甲咨询单位中标，并采用FIDIC编写的《客户/咨询工程师(单位)服务协议书范本》格式签订了咨询服务合同。 [问题]

问答题背景资料： 甲咨询公司接受某企业委托，编写某种矿产资源开发项目的申请报告。通过相关调查，收集整理资料如下： (1)2009年该行业产值为750亿元，估计未来2年以年均12%的速度增长。 (2)2009年该行业能耗折合标准煤为1020万吨(目前该行业单位产值能耗的国际先进水平为0.85吨标准煤/万元)。 (3)预测该行业2010～2011年的行业产值能耗弹性系数为0.65。 甲咨询公司编写的项目申请报告中包括： (1)申报单位及项目概况。 (2)发展规划、产业政策和行业准入分析。 (3)建设用地、征地拆迁及移民安置分析。 (4)经济影响分析。 报告后面还附带了有关部门的审查意见。 项目的政府投资主管部门委托乙咨询公司对甲咨询公司编写的该项目申请报告进行了核准评估。 [问题]

问答题已知某工程双代号网络计划如图7－3所示，图中箭线下方括号外数字为工作的正常持续时间，括号内数字为最短持续时间：箭线上方括号内数字为优选系数，该系数综合考虑质量、安全和费用增加情况而确定。选择关键工作压缩其持续时间时，应选择优选系数最小的关键工作。若需要同时压缩多个关键工作的持续时间时，则它们的优选系数之和(组合优选系数)最小者应作为优先压缩对象。现假设要求工期为15天。【问题】1.试对其进行工期优化。

问答题某新建项目生产的产品A为市场竞争类产品，预测目标市场价格为2340元/台(含销项税额，适用增值税税率为17%)，产品到目标市场的运杂费为40元/台。项目投产后可能导致产品A价格下降10%，且很可能挤占国内原有厂家的部分市场份额。项目占地100亩，经测算，征地补偿费用为400万元，其中包括土地补偿费、安置补助费、地上附着物和青苗补偿费、征地动迁费、耕地占用税等。咨询人员在对项目进行经济评价时，认为土地的经济费用中应剔除耕地占用税。 [问题]

问答题某项目建设期为2年，生产期为8年。项目建设投资(含工程费、其他费用、预备费用)3100万元，预计全部形成固定资产。固定资产折旧年限为8年，按平均年限法计算折旧，残值率为5%。在生产期末回收固定资产残值。建设期第1年投入建设资金的60%，第2年投入40%，其中每年投资的50%为自有资金，50%由银行贷款。贷款年利率为7%，建设期只计息不还款。生产期第1年投入流动资金300万元，全部为自有资金。流动资金在计算期末全部回收。建设单位与银行约定：从生产期开始的6年间，按照每年等额本金偿还法进行偿还，同时偿还当年发生的利息。预计生产期各年的经营成本均为2600万元。销售收入在计算期第3年为3800万元，第4年为4320万元，第5～10年均为5400万元。假定销售税金及附加的税率为6%，所得税率为33%，行业基准投资回收期(Pc)为8年。[问题]1．计算期第3年初的累计借款是多少?(要求列出计算式)2．编制项目还本付息表。(将计算结果填入表5-3)3．计算固定资产残值及各年固定资产折旧额。(要求列出计算式)4．编制项目现金流量表。(将现金流量有关数据填入表5-4)5．计算投资回收期(要求列出计算式)，并评价本项目是否可行。(注：计算结果保留小数点后两位。)

问答题对某设备的主要零部件检查了7批，将每批检查的情况汇总成表，如表2-5所示。 {{B}}表2-5 检查情况汇总表{{/B}} 批号 检查数 不合格品数 不合格原因 操作 设备 工具 工艺 材料 其他 1 4573 16 7 6 0 3 0 0 2 9450 88 36 8 16 14 0 14 3 4895 71 25 11 21 4 0 10 4 5076 12 9 3 0 0 0 0 5 5012 17 13 1 1 1 1 0 6 4908 23 9 6 5 1 0 2 7 4839 19 6 0 13 0 0 0 【问题】 试绘制排列图，并找出造成质量不合格的主要原因。

问答题某时装公司拟投资4000万元开发一个时装设计生产项目，项目的成败取决于时装的设计是否符合流行趋势，且营销是否成功。通过采用专家调查法进行分析，认为可能出现四种状态：状态Ⅰ，设计符合流行趋势，产品营销获得成功，实现预定的销售收入；状态Ⅱ，设计符合流行趋势，但产品营销不成功，只能实现预定销售收入的80%；状态Ⅲ，设计不符合流行趋势，但成功的营销有效改善了销售效果，可以实现预定销售收入的50%；状态Ⅵ，设计不符合流行趋势，且产品营销失败，只能实现预定销售收入的30%。时装设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测见表4。 表4 设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测 内容 设计符合流行趋势 产品营销成功 是 否 是 否 概率 60% 40% 70% 30% 项目投资发生在第一年年初，当年投产运营。项目的寿命期3年，预定销售收入和经营成本数据见表5。在不同状态下经营成本保持不变。财务基准收益率为10%。 表5 预定销售收入和经营成本 年份 1 2 3 销售收入 7400 6200 5000 经营成本 3440 2480 2000 [问题]1.分析确定项目的风险变量，简述采用专家调查法确定风险变量概率的步骤。

问答题某大型企业新上一条生产线，需要购置一批生产设备，在购置设备时，可有两种方案选择：一是进口国外的生产设备；二是使用国内设备。若购置国外设备，每台设备的价格为4万美元/台，运杂费及保险费为2500美元/台，进口关税及增值税约为18美元/台，每台设备只需一名操作员，人均工资为18000元/年，设备的使用寿命为12年，在12年内，每6年一次大修，每3年一次小修，大修费用6万元，小修费用3万元，年运行费为10000元/台。若使用国内设备，每台设备的价格为12万元/台，每台设备需3名操作员，人均工资为10000元/台，需要缴纳的购置税费等约 2万元/台，使用寿命为12年，在12年内，每4年大修一次，每2年小修一次，大修费用4万元，小修2万元，年运行节为3000元/台。已知外汇牌价为8.3元/美元，影子汇率换算系数为1.08，社会折现率为10%，劳动力影子价格换算系数为1.15，试问哪种方法最好? 【问题】 选择最好的方案。

问答题某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为两年，考虑到各种因素的影口向，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下： (1)成立该工程招标领导机构； (2)委托招标代理机构代理招标； (3)发出投标邀请书； (4)对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标人； (5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件； (6)召开投标预备会； (7)招标文件的澄清与修改； (8)建立评标组织，制定标底和评标、定标办法； (9)召开开标会议，审查投标书； (10)组织评标； (11)与合格的投标者进行质疑澄清； (12)决定中标单位； (13)发出中标通知书； (14)建设单位与中标单位签订承包、发包合同。 【问题】1.指出上述招标程序中的不妥和不完善之处。 2．该工程共有七家投标人投标，在开标过程中，出现如下情况： (1)其中一家投标人的投标书没有按照招标文件的要求进行密封和加盖企业法人印章，经招标监督机构认定，该投标做无效投标处理； (2)其中一家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件，经招标监督机构认定，该投标做无效投标处理； (3)开标人发现剩余的五家投标人中，有一家的投标报价与标底价格相差较大，经现场商议，也作为无效投标处理。 指明以上处理是否正确，并说明原因。 3．假设该工程有效标书经评标专家的评审，其中A、B、C三家投标单位投标方案的有关参数，如表6-6所示。 表6-6 各投标方案有关参数表 投标方案 建设期费用支出 （万元） 项目运营期 （年） 项目运营期的年运营成本 （万元） 工程报废时的残值回收 （万元） 第1年末 第2年末 A 250 240 15 25 10 B 300 330 20 10 20 V 240 240 15 15 20 若基准折现率为10%，且已知A方案寿命期年费用为72.40万元；B方案寿命期年费用为 69.93万元。试计算C方案寿命期年费用，并利用年费用指标对三个投标方案的优劣进行排序(小数点后保留两位)。 4．建设单位从建设项目投资控制角度考虑，倾向于采用固定总价合同。固定总价合同具有什么特点?

问答题某工程按最早开始时间安排的横道图计划如表2-2中虚线所示，虚线上方数字为该工作每月的计划投资额(单位：万元)。该工程施工合同规定工程于1月1日开工，按季度综合调价系数调价。在施工过程中，各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同。1．在施工过程中，工作A、C、E按计划实施(如表2-2中的实线横道所示)。工作B推迟1个月开始，导致工作D、F的开始时间相应推迟1个月。在表2-2中完成B、D、F工作的实际进度的横道图。2．若前三个季度的综合调价系数分别为1.00、1.05和1.10，计算第2～7个月的已完工程实际投资，并将结果填入投资数据表中。3．第2～7个月的已完工程计划投资各为多少?将结果填入投资数据表中。4．列式计算第7个月末的投资偏差和以投资额、时间分别表示的进度偏差(计算结果保留两位小数)。