问答题某洗衣机生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。为了改善经营业绩，该企业拟调整竞争策略，并为此聘请一家咨询公司对当地洗衣机市场进行分析。咨询公司从委托单位得到了部分资料，见表5-1。表5.1当地市场洗衣机平均销售价格和销售量表年份洗衣机平均销售价格/元/台洗衣机销售量/万台20013800502002346054200331885820042960612005270065咨询公司用德尔菲法对影响洗衣机销量的主要因素进行了市场调查，从研究部门、家电经销商和知名家电企业选择了36名专家实施调查。在意见征询表中，列出了质量、价格、品牌、外观、噪音、自动化程度和售后服务等项目，要求专家从中选择3个影响销售的主要因素，并按其重要性排序。在第二轮征询后，按专家排序情况和评分标准(排为第一位的给3分，排为第二位的给2分，排为第三位的给1分)评分，排在前5位的为质量、品牌、价格、自动化程度和外观5个因素。第三轮征询后，36名专家对该5个因素的重要性进行排序的人数分布情况如表5-2所示。表5-2对5个因素的重要性排序意见表问题

问答题某地方政府根据“十二五”期间的区域发展规划，在辖区内投资兴建一中等规模的水库，该水库总库容为2亿m 3 ，建成后将对该地区的经济和社会发展产生巨大的推动作用。甲咨询公司接受委托，对兴建水库进行前期咨询。该水库为政府直接投资项目，咨询工程师在项目前期咨询阶段重点关注了以下几个方面：(1)项目需求及目标定位；(2)项目建设方案；(3)项目实施方案；(4)投资估算；(5)资金筹措方案；(6)费用效果分析；(7)社会影响分析。 修建此水库涉及移民及拆迁，也会带来一些问题，为此甲咨询公司对该项目进行了社会影响评价，主要工作包括：(1)分析目标人群对项目内容的认可和接受程度；(2)分析主要利益相关者的需求和对项目的支持意愿；(3)评价项目投资的经济效率和对社会福利所作出的贡献；(4)评价投资项目的社会影响，提出保证项目顺利实施和效果持续发挥的措施。最终确定该项目可行，由项目单位编制了可行性研究报告。 [问题]

问答题某施工单位编制的某工程网络图，如图1所示．网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，见表3

问答题【背景材料】 随着我国改革开放步伐加快，各地方政府对乡镇基础设施投入的不断加大，尤其是“十一五”规划实施以来，乡村公路网发展异常迅速。 某地方政府准备修建一地区乡村公路网，其宏观目标定位为：“改善当地基础设施条件，帮助农民摆脱贫困。”该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素： (1)改善农副产品运输条件，沟通与外界的联系渠道。 (2)推动当地农副产品加工业的发展。 (3)上级政府财政拨款5000万元，以工代赈投入300万元。 (4)完善该地区乡村公路网的建设，实现村村通公路。 (5)预计用工5万人/月，历时3年。 (6)建成四级公路240km，各类桥涵50座。 (7)由省公路设计院勘察设计，县公路局负责建设管理。 (8)由乡村政府负责征地和拆迁安置。 (9)建立乡村管理机构。 (10)乡村全年农民人均收入由2000元提高到3500元以上。 根据上述分析，为编制本项目的逻辑框架矩阵表，负责可行性研究工作的咨询工程师依次确定了项目的直接目标、产出成果和宏观目标的可验证指标，并确定了各项投入活动的预算成本和验证指标及方法。 为了体现民主决策，当地政府要求采用参与式方法，征求有关社会成员对公路建设规划方案的意见。组织者对参与人员提出如下要求： (1)要求参与者有在县城或镇工作的经历，其思维模式较之其他乡村居民更为先进。 (2)要求参与者以普通话作为交流语言，以便提高沟通效率。 (3)要求参与者是男性公民，更敢于表达不同意见。 (4)参与者要具有较高学历，以便发表专业见解。 (5)尽可能针对关键性社会问题发表意见，不要面面俱到。【问题】 1．列出逻辑框架法的目标分析中的层次，并将上述(1)～(10)项因素分别列入相应的层次。 2．为了编制一份完整的逻辑框架表，除上述咨询工程师已做的工作外，还需完成哪些工作步骤? 3．在参与式评价中，组织者对参与人员提出的要求哪些可取?哪些不可取?

问答题某工程项目由7个分项工作A、B、C、D、E、F、G组成，工作间逻辑关系确定，工作乐观时间、经验时间、悲观时间为已知(单位：天)。数据见表3-6。 表3-6 工作 Ａ Ｂ Ｃ Ｄ Ｅ Ｆ Ｇ 紧后工作 Ｂ、Ｃ Ｃ、Ｄ、Ｅ Ｅ Ｅ、Ｆ、Ｇ Ｇ Ｇ — 乐观时间a 14 7 11 12 13 12 12 经验时间m 18.5 10 14.5 15.5 16.5 16.5 14 悲观时间b 20 13 15 16 17 18 181. 问题： (1)根据上述数据绘制单代号网络图，标入各工作期望时间，TES、TEF、TLS、TLF、TF、EF。 (2)根据网络图确定关键路线，并计算各关键工序的方差。 (3)确定项目期望工期、项目工期方差。

问答题W厂生产的A产品目前的市场份额与最大竞争对手的市场份额的比率(相对市场份额)为1.2，市场成长率为14%。鉴于目前的市场态势，该厂拟调整2007年二季度的生产计划。为此，委托Y咨询公司对该厂所在地区的A产品销售量进行预测。Y公司根据本公司目前仅有的行业统计信息库，统计了W厂所在地区2006年10月—2007年3月的A产品销售量，见表3-1。 表3-1 W厂所在地区A产品销售量 单位：万台 时间 2006年10月 2006年11月 2006年12月 2007年1月 2007年2月 2007年3月 销售量 5.54 5.75 5.59 5.33 6.06 6.57 同时，Y公司为了进一步提高自己的竞争能力，并为业主提供更加优质的咨询服务，拟进一步完善本公司的数据库。 问题

问答题某咨询公司接受业主委托，对两个互斥的投资方案A、B进行分析，为业主决策提供选择；由于业主单位拟利用银行贷款进行投资，投资项目的建设工期将影响项目的贷款偿还问题，因此需对投资方案项目的工期风险概率进行估计。【问题】1．A、B两方案的现金流量表见表6-5所列，已知基准收益率为15%，试用差额内部收益率法对两方案进行比选。 　　 {{B}}表6-5 　　　　 案A、B现金流量表 单位：万元{{/B}} 方案 项目 第0年 第1～10年 A 现金流入 2 500 现金流出 560 B 现金流入 3 700 现金流出 7902．咨询公司组织了10位行业专家对该比选后的最优项目工期的乐观值、最终值和悲观值分别进行了预测，预测结果见表6-6所列。试计算投资的乐观值、最可能值和悲观值，计算各估计值的方差、标准差和离散系数，初步判断专家意见的分歧程度(计算结果保留2位小数)。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　{{B}}表6-6　　　　　　　　　　　　专家意见调查表　　　　　　　　　　　　　单位：月{{/B}} 专 家 号 乐 观 值 最可能值 悲 观 值 1 10 12 14 2 11 13 15 3 10 11 14 4 10 12 13 5 9 11 13 6 11 13 15 7 9 12 13 8 10 11 13 9 12 13 15 10 8 0 12　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　{{B}}表6-7 　　　　　　　　　　　　复利系数表{{/B}} {{I}}i{{/I}} {{I}}n{{/I}} {{I}}F/P,i,n{{/I}}{{/I}} {{I}}P/F,i,n{{/I}} {{I}}A/F,i,n{{/I}} {{I}}F/A,i,n{{/I}} i=10% 10 2.593 7 0.385 55 0.062 75 15.937 i=11% 10 2.839 4 0.352 19 0.059 8 16.721 i=12% 10 3.105 8 0.321 97 0.056 98 17.548 i=13% 10 3.394 5 0.294 59 0.054 29 18.419 i=14% 10 3.707 1 0.269 75 0.051 71 19.337 i=15% 10 4.045 5 0.247 19 0.049 25 20.303 i=20% 10 6.191 7 0.161 51 0.038 52 25.958

问答题某项目生产某种化工产品A，主要技术和设备拟从国外引进。该项目主要设施包括生产主车间，与工艺生产相适应的辅助生产设施、公用工程以及有关的生产管理、生活福利等设施。生产规模为年产2.3万吨A产品，项目拟用三年建成。 项目主要生产项目设备拟从国外进口，设备重量680吨，离岸价(FOB价)为1200万美元．其他有关费用参数为：国际运费标准为480美元/吨，海上运输保险费率为0.25%，银行财务费率为0.5%，外贸手续费率为1.5%，关税税率为20%，增值税的税率为17%，设备的国内运杂费率为3%，美元汇率为8.31元人民币。 建筑工程费，设备及工器具购置费和安装工程费情况见表4－5、表4－6、表4－7。工程建设其他费用为3042万元，预备费中基本预备费为3749万元。 本项目只考虑主要生产项目投资在建设期内的涨价因素，即将分年投资额按年递增率6%计算到建设期末。投资分年使用计划按第一年20%、第二年55%、第三年25%的比例分配。项目建设期利息为3801万元，正常年时年总成本为20745万元，总成本资金率为0.3415。 表4－5 建设工程费 单位：万元 序号 项目 建设工程费 1 主要生产项目 1031 2 辅助生产项目 383 3 公用工程项目 449 4 服务性工程项目 262 5 环境保护工程 185 6 总图运输 52 7 生活福利工程 1104　　　　　　　　　　　表4－6　　　　　　　　　　　　　设备及工器具购置费　　　　　　　　　单位：万元 序号 项目 设备及工器具购置费 1 辅助生产项目 1052 2 公用工程项目 2488 5 环境保护工程 1100 6 总图运输 248　　　　　　　　　　　表4－7　　　　　　　　　　　　　　　安装工程费　　　　　　　　　　　　单位：万元 序号 项目 安装工程费 1 主要生产项目 7320 2 辅助生产项目 51 3 公用工程项目 1017 4 场外工程项目 38 5 环境保护工程 225 【问题】1. 根据以上数据，编制建设投资(不含建设期利息)估算表和项目投入总资金估算汇总表，并估算项目投入总资金。

问答题某企业2000年产品A的投入产出情况如下表：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表3-1　产品A投入产出统计表　　　　　单位：万元 投入 中间产品 最终产品 总产品 产品B 产品C 库存 销售 产品A 产品B 产品C 491 29 244 690 371 1055 2011 706 1819 2701 1077 　　2002年计划3种产品的库存量保持不变，销售量分别比2000年增加30%、20%和40%。　　问题1．叙述消费系数法的预测步骤。2．运用消费系数法预测2002年该企业产品A的总产出量(最后结果保留整数)。

问答题某工程咨询公司接受了某企业的钢铁冶炼改造工程的后评价任务。该工程咨询公司接受委托后，首先成立了项目后评价小组，及时任命了项目负责人，制定了后评价计划。该项目后评价小组在项目建设实施阶段的总结评价主要从以下几方面进行评价： (1)项目的效益预测评价； (2)合同执行的分析评价； (3)对项目投资融资方案的评价； (4)项目评估的总结评价； (5)工程实施及管理评价。 该项目后评价小组通过对项目执行过程中各阶段包括技术、经济、环境、社会和管理5方面的实际实现目标和招标相对于预期值变化的分析，提出了项目后评价报告。 问题：

问答题M公司拟开发新式制图桌灯，花费3万元聘请一家咨询公司开展项目前期咨询。 (1)项目基础数据：项目建设期1年，经营期5年；固定资产采用年限平均法计提折旧，折旧年限为5年，期末无残值；营业税金及附加为应纳增值税的12%；贷款年利率为8%；M公司适用的增值税税率为17%，所得税率为25%。 (2)项目投资估算：项目新增设备购置和安装费200万元(其中，可抵扣固定资产进项税为32.6万元)，在建设期初投入，项目经营期末转卖，估计售价为10万元；利用企业现有厂房一座，该厂房账面价值为零，可继续使用6年，建设期初投入使用，若不用于本项目，每年可获租金1万元。 (3)项目成本和收入预测：项目外购原材料、燃料及动力费用预计为11元/盏，支付工资为5元/盏，无须新增营业费用、管理费用。新式桌灯销售价格预计为40元/盏。新式桌灯上市后会影响到该公司已上市的标准桌灯的销售，使其收入每年减少8万元(其经营成本占销售收入的60%，外购原材料、燃料及动力费占经营成本的50%)(各项收入中不含增值税销项税额，各项成本中不含增值税进项税额)。 (4)项目资金筹措：工程咨询费用以企业自有资金在建设期末支付；设备购置费和安装费的40%来自自有资金，60%用银行借款，借款在建设期初借入，借款本息在经营期头3年内采用等额还本、利息照付方式偿还；流动资金全部来自自有资金。 (5)项目经营期各年销售量及流动资金占用额见表。为计算简便，假设生产标准桌灯占用的流动资金不变。 {{B}}新式桌灯各年预计销售量及流动资金占用额表{{/B}} 经营期年份 1 2 3 4 5 销售量(万盏) 4.5 4 3 2 2 流动资金占用额(万元) 18 16 12 8 4 [问题]

问答题某政府投资项目，主要分为建筑工程、安装工程和装修工程三部分。项目投资额为5000万元，其中，估价为80万元的设备由招标人采购。 招标文件中，招标人对投标有关时限的规定如下： (1)投标截止时间为自招标文件停止出售之日起第15日上午9时整。 (2)接受投标文件的最早时间为投标截止时间前72h。 (3)若投标人要修改、撤回已提交的投标文件，须在投标截止时间24h前提出。 (4)投标有效期从发售招标文件之日开始计算，共90d。 并规定，建筑工程应由具有一级以上资质的企业承包，安装工程和装修工程应由具有二级以上资质的企业承包。招标人鼓励投标人组成联合体投标。 在参加投标的企业中，A、B、C、D、E、F为建筑公司，C、H、J、K为安装公司，L、N、P为装修公司，除了K公司为二级企业外，其余均为一级企业。上述企业分别组成联合体投标，各联合体的组成见表3。 表3 各联合体的组成表 联合体编号 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ Ⅵ Ⅶ 联合体组成 A，L B，C D，K E，H G，N F，J，P E，L 在上述联合体中，某联合体协议中约定：若中标，由牵头人与招标人签订合同，然后将该联合体协议送交招标人；联合体所有与业主方的联系工作以及内部协调工作均由牵头人负责；各成员单位按投入比例分享利润并向招标人承担责任，且需向牵头人支付各自所承担合同额部分1%的管理费。 问题

问答题某咨询招标项目采用质量成本评估法进行评标，评标委员会有6名人员，其中技术、经济等专家5名。该项目委托服务范围明确、专业技术不太复杂、咨询服务成本容易计算。评标时设定技术标的权重为80%，商务标的权重为20%。技术标的评审分为三个主要部分，各以百分制计分，分项权重分别为：公司的资历和经验占20%；完成任务采用的实施方案占40%；参与的关键人员配备占40%。有A、B、C三家单位参加投标竞争，四位评委打分。其中三家单位的报价分别为120万元、125万元、100万元。各评委对三家公司的评分见下表。 各评委对三家公司的评分 评委 评价要素 A公司 B公司 C公司 甲 公司资历和经验 90 70 80 实施方案 80 80 90 关键人员 70 85 80 乙 公司资历和经验 85 75 85 实施方案 80 75 90 关键人员 75 80 70 丙 公司资历和经验 80 65 85 实施方案 90 70 75 关键人员 80 75 80 丁 公司资历和经验 75 80 75 实施方案 80 80 85 关键人员 70 70 85 [问题]

问答题某业主拟招标选择一家工程咨询公司来编制某项目的可行性研究报告，资格预审后有三家符合标准条件的工程咨询公司参加了投标。本次评标，技术标的权重为70%，商务标的权重为 30%。技术标对工程咨询公司的经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个分项进行评审，分项权重分别为20%、30%和50%。评标委员会由5人组成，评委们对三家咨询公司的技术标评分结果见附表1。三家咨询公司的投标报价分别为：A公司120万元，B公司115万元，C公司125万元。 附表1 技术标评委打分 评委 评价内容 评委打分 A公司 B公司 C公司 甲 公司经验 80 70 90 咨询方法 90 85 70 人员构成 60 80 70 乙 公司经验 80 70 80 咨询方法 90 70 80 人员构成 80 80 80 丙 公司经验 75 60 90 咨询方法 60 75 80 人员构成 80 70 90 丁 公司经验 75 80 70 咨询方法 80 80 90 人员构成 70 60 80 戊 公司经验 80 70 90 咨询方法 70 90 80 人员构成 80 70 90 问题 1．咨询服务招标的评标方法有哪些种类?各自的适用范围是什么?本次采用的评标方法属于何种类型？ 2．计算评标结果，并选出中标的工程咨询公司(商务标的评分，以最低报价为100分，其他报价得分按其报价成反比递减)。

问答题某工程，建设单位委托某工程咨询单位进行项目准备阶段的融资咨询服务。该工程咨询单位主要从项目投资人的角度，为项目融资拟定了融资方案，并单独与银行进行贷款谈判，在与银行谈判未果的情况下，又调整了融资方案，并对其进行了优化。 该工程咨询单位在提供融资咨询服务过程中，特别注重细化和落实具体方案． 【问题】1．在项目的周期中，项目融资主要贯穿于哪几个阶段? 2．指出本案例中存在哪些不妥之处并改正。 3．项目准备阶段融资咨询的主要工作包括哪些? 4．在项目准备阶段融资咨询过程中，细化和落实具体融资方案的内容包括哪些?

问答题某地方政府准备修建乡村公路网，其宏观目标定位为“改善当地基础设施条件，帮助农民摆脱贫困”。该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素： (1)改善农副产品运输条件，沟通与外界的联系渠道； (2)推动当地农副产品加工业的发展； (3)上级政府财政拨款5000万元，以工代赈投入300万元； (4)完善该地区乡村公路网的建设，实现村村通公路； (5)预计用工5万人·月，用时3年； (6)建成四级公路240km，各类桥涵50座； (7)由省公路设计院勘察设计，县公路局负责建设管理； (8)由乡村政府负责征地和拆迁安置； (9)建立乡村管理机构； (10)乡村全年农民人均收入由800元提高到1500元以上。 根据上述分析，为编制本项目的逻辑框架矩阵表，负责可行性研究工作的咨询工程师对本项目各层次的目标进行了分析，并用“如果、那么”的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验。 为了体现民主决策，当地政府要求采用参与式方法，征求有关社会成员对公路建设规划方案的意见。组织者对参与人员提出如下要求： (1)尽可能针对关键性社会问题发表意见，不要面面俱到； (2)参与者要具有较高学历，以便发表专业见解； (3)要求参与者以普通话作为交流语言，以便提高沟通效率； (4)要求参与者是男性公民，更敢于表达不同意见。

问答题建立一元线性回归模型(参数计算结果小数点后保留3位)。(2)进行相关系数检验(R值小数点后保留3位，n-2=3时R0.05=0.878)。(3)对2005年可能的销售额进行点预测(小数点后保留3位)。

问答题某特大型中外合资经营石化项目生产的产品中包括市场急需的甲产品，经预测，在相当长的时期内，甲市场需求空间较大，项目的产出对市场价格影响不大，预测的目标市场价格为9000元/吨(含销项税)，在生产中需要乙，丙产品为原料，乙产品市场供应丰富，市场含税价1170元/吨，不含税价1000元/吨。丙产品市场紧张，经调查短期内难以充分供应，市场含税价1170元/吨，不含税价1000元/吨。项目到目标市场运杂费为100元/吨。 该项目的可行性研究中关于建设方案提出以下几条： 1．厂外配套工程中，为防止造成新的污染点，尽量不使用当地已有的条件和设施。 2．工厂维修设施是保证生产正常运转所不可缺少的配套工程，应尽量设置齐全，减少外协。 3．企业所用热源问题拟确定选择热源的次序为：余热利用热源，自建热源，当地集中供热设施热源富余能力，对集中热源进行改扩建。 4．对于工厂内的排水工程一般按照清污分流的原则设置。对于饮用水，污水(含雨水，生活排污水)分开设置各系统和管道。 5．总图设计中，项目总用地面积10000平方米，其中行政办公用地3000平方米，生活服务设施用地5000平方米。请计算行政办公及生活服务设施用地所占比重指标，判断此布置是否合理? 6．投资强度计算公式采用：投资强度=项目固定资产总投资÷项目总建筑面积。 7．对于工厂建设，提出为了美化环境，征地和建设中要争取建造“花园式工厂”。 8．对于征地和布置，提出要结合场地地形、地质、地貌等条件，由于地价上涨较快，要求多征少用，保证预留发展用地。

问答题M公司拟开发新式制图桌灯，花费3万元聘请一家咨询公司开展项目前期咨询。 (1)项目基础数据：项目建设期1年，经营期5年；固定资产采用年限平均法计提折旧，折旧年限为5年，期末无残值；营业税金及附加为营业收入的1%，贷款年利率为8%，M公司的所得税率为25%。 (2)项目投资估算：项目新增设备购置和安装费200万元，在建设期初投入，项目经营期末转卖，估计售价为10万元；利用企业现有厂房一座，该厂房账面价值为零，可继续使用6年，建设期初投入使用，若不用于本项目，每年可获租金1万元。 (3)项目成本和收入预测：项目外购原材料、燃料及动力费用预计为11元/盏，支付工资为5元/盏，无需新增营业费用、管理费用。新式桌灯销售价格预计为40元/盏，新式桌灯上市后影响到该公司已上市的标准桌灯的销售，使其收入每年减少8万元(其经营成本占销售收入的40%)。(各项收入中不合增值税进项税额，各项成本中不合增值税销项税额) (4)项目资金筹措：工程咨询费用以企业自有资金在建设期末支付；设备购置和安装费用40%来自自有资金，60%用银行借款，借款在建设期初借入，借款本息在经营期前3年内采用等额还本、利息照付方式偿还；流动资金全部来自自有资金。 (5)项目经营期各年销售量及流动资金占用额见表，为计算简便，假设生产标准桌灯占用的流动资金不变。 新式桌灯各年预计销售量及流动资金占用额表 经营期年份 1 2 3 4 5 销售量/万盏 4.5 4 3 2 2 流动资金占用额/万元 18 16 12 8 4 (6)本项目的主要风险变量是产品价格和原材料价格，其概率分布和相应的项目财务净现值见下表。 风险变量状态与概率及相应的项目财务净现值表 产品价格 原材料价格 净现值/万元 状态 概率 状态 概率 上涨 0.35 上涨 0.4 41.82 不变 0.5 77.51 下降 0.1 94.29 不变 0.5 上涨 0.4 21.35 不变 0.5 37.13 下降 0.1 54.91 下降 0.15 上涨 0.4 -18.036 不变 0.5 -1.25 下降 0.1 25.31

问答题某工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程承包合同，合同工期3个月。合同中有关工程价款及其支付的条款如下：(1)分项工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项4500m3，乙项31000m3，清单报价中，甲项综合单位为200元/m3，乙项综合单价为12.93元/m3，乙项综合单价的单价分析表见表5。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时，应调整单价，超出部分的单价调整系数为0.9；当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时，对该分项工程的全部工程量调整单价，单价调整系数为1.1。(2)措施项目清单共有7个项目，其中环境保护等3项措施费用4.5万元，这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算。剩余的4项措施费用共计16万元，一次性包死，不得调价。全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付，环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清，多退少补。(3)其他项目清单中只包括招标人预留金5万元，实际施工中用于处理变更洽商，最后一个月结算。(4)规费综合费率为4.89%，其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和；税金的税率为3.47%。(5)工程预付款为签约合同价款的10%，在开工前支付，开工后的前两个月平均扣除。(6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%，自第1个月起，从承包商的进度款中，按3%的比例扣留。合同工期内，承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表5。表5(乙项工程)工程量清单综合单价分析表(部分)(单位：元/m3)直接费人工费0.5410.89材料费0机械费反铲挖掘机1.83履带式推土机1.39轮式装载机1.50自卸汽车5.63管理费费率(%)12金额1.31利润利润率(%)6金额0.73综合单价12.93问题：1．该工程签约时的合同价款是多少万元?2．该工程的预付款是多少万元?3．该工程质量保证金是多少万元?4．各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元?并对计算过程做必要的说明。5．各月需支付的措施项目费是多少万元?6．承包商第1个月应得的进度款是多少万元?(计算结果均保留两位小数。)