问答题某电脑专卖店2002年1～12月电脑销售量如表4－4所示。 表4－4 某电脑专卖店2002年电脑销售量表 时间 序号(t) 实际销售量xi(台) 时间 序号(t) 实际销售量xi(台) 2002.1 1 60 2002.7 7 48 2002.2 2 53 2002.8 8 65 2002.3 3 44 2002.9 9 69 2002.4 4 30 2002.10 10 52 2002.5 5 56 2002.11 11 46 2002.6 6 51 2002.12 12 72 【问题】1. 请用简单移动平均法预测2003年第一季度电脑销售量(分别取n＝3和n＝6，并通过比较两个方法预测误差来选择较好方法)。

问答题一家咨询公司受某钢铁厂委托，为其所在地区的钢铁消费市场进行分析和预测。为了收集数据，咨询公司分别走访了钢铁工业协会、钢铁研究院和省、市统计局等相关部门，并收集到了该地区2008—2010年的钢铁销售额数据，见表1。 表1 钢铁销售额数据表 单位：百万元 季 度 年 度 季 度 年 度 2008年 2009年 2010年 2008年 2009年 2010年 第一季度 46 54 60 第三季度 94 116 128 第二季度 72 68 84 第四季度 58 62 86 [问题]

问答题某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争。各投标单位的报价见表3-1，施工进度计划安排见表3-2。若以工程开工日期为折现点，贷款月利率为1%，并假设各分部工程每月完成的工作量相等，并且能按月及时收到工程款。表3-2施工进度计划　　　　　　(单位：月)投标单位项目施工进度计划123456789101112甲基础工程———主体工程—————装饰工程————乙基础工程———主体工程—————装饰工程————丙基础工程———主体工程—————装饰工程——————表3-3技术评审结果项目权重评审分甲乙丙业绩、信誉、管理水平施工组织设计0.498.7098.8598.80投标报价0.6表3-4现值系数表n2345678(P/A，1%，ｎ)1.97042.94103.90204.85345.79556.72827.6517(P/F，1%，ｎ)0.98030.97060.96100.95150.94200.93270.9235

问答题背景资料： 某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。经调查该市目前有A、B两个BOT项目将要招标。两个项目建成后经营期限均为15年。 为了顺利进行投标，企业经营部将在该市投标全过程按先后顺序分解为以下几项工作：(1)投标申请；(2)接受资格审查；(3)领取招标文件；(4)参加投标预备会；(5)参加现场踏勘；(6)编制投标文件；(7)编制项目可行性研究论证报告；(8)投送投标文件；(9)投标文件内容说明与陈述；(10)参加开标会议；(11)签订合同。 经进一步调研，收集和整理出A、B两个项目投资与收益数据，见下表。 {{B}}A、B项目投资与收益数据表{{/B}} 项目名称 初始投资(万元) 运营期每年收镒(万元) 1～5年 6～10年 11～15年 A项目 10000 2000 2500 3000 B项目 7000 1500 2000 2500基准折现率为6%，资金时间价值系数见下表。 {{B}}资金时间价值系数表{{/B}} n 5 10 15 (P/F，6%，n) 0.7474 0.5584 0.4173 (P/A，6%，n) 4.2123 7.3601 9.7122

问答题某外商拟在某地投资建设一基础设施项目，有多个场址方案可供选择。该项目不属于《政府核准的投资项目目录》范围，但可能对环境造成轻度影响。因项目前期工作的需要，该外商采用公开投标方式选聘咨询单位，经过资格预审，有A、B、C、D、E五家咨询单位进入备选名单。招标投标和咨询工作中发生以下事件。事件1：评标委员会共有7人，其中外商代表1名，招标代理机构代表2名，技术专家2名，经济专家2名。由于招标人原因，投标有效期需要延长，招标人通知了所有投标人。因B咨询单位拒绝延长投标有效期，招标人允许其撤回投标文件，但拒绝退还投标保证金。事件2：最终D咨询单位中标，并接受委托开展项目场址比选。D咨询单位认为项目选址应从建设条件和建设费用等方面进行综合比选。事件3：外商要求D咨询单位完成项目环境影响评价工作，并协助外商完成《环境影响登记表》的填报。事件4：拟建项目场址为荒地，D咨询单位建议外商征求当地规划部门和土地管理部门的意见。外商认为项目不占耕地，只需得到规划部门的批准而不必向土地管理部门申请用地许可。 事件5：外商认为拟建项目不在《政府核准的投资项目目录》内，无需政府核准或审批，只需向当地政府备案即可。同时，为获得建设项目备案，需先得到环保部门的环评批准文件。问题：

问答题已知年产1250吨某种紧俏产品的工业项目，主要设备投资额为2050万元，其他附属项目投资占主要设备投资比例以及由于建造时间、地点、使用定额等方面的因素，引起拟建项目的综合调价系数见表6-9。工程建设其他费用占工程费和工程建设其他费之和的20%。 表6-9 附属项目投资占设备投资比例及综合调价系数表 序号 工程名称 占设备投资比例 （%） 综合调价系数 序号 工程名称 占设备投资比例 （%） 综合调价系数 一 生产项目 6 电气照明工程 10 1.1 1 土建工程 30 1.1 7 自动化仪表 9 1 2 设备安装工程 10 1.2 8 主要设备购置 1.2 3 工艺管道工程 4 1.05 二 附属工程 10 1.1 4 给排水工程 8 1.1 三 总体工程 10 1.3 5 暖通工程 9 1.1 【问题】1.若拟建2000吨生产同类产品的项目，则生产能力指数为1。试估算该项目静态建设投资 (除基本预备费外)。 2．若拟建项目的基本预备费率为5%，建设期一年，建设期物价上涨率3%，静态建设投资的 50%向银行贷款，贷款年利率6%，试确定拟建项目建设投资，并编制该项目建设投资估算表。

问答题在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标，经资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标。 评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。 评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。 建设单位最终确定G施工单位中标，并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。 问题

问答题某市政府投资的一建设工程项目，项目法人单位委托某招标代理机构采用公开招标方式代理项目施工招标，并委托具有相应资质的工程咨询企业编制了招标控制价。招标过程中发生以下事件。 事件1：招标信息在招标信息网上发布后，招标人考虑到该项目建设工期紧，为缩短招标时间，而改用邀请招标方式，并要求在当地承包商中选择中标人。 事件2：资格预审时，招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。 事件3：招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作日；要求投标人提交的投标保证金为120万元。 事件4：开标后，招标代理机构组建评标委员会，由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1人，该项目主管部门主要负责人1人组成。 事件5：招标人向中标人发出中标通知书后，向其提出降价要求，双方经过多次谈判，签订了书面合同，合同价比中标价降低2%。招标人在与中标人签订合同3周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金。

问答题某市政府拟建设两个公共项目： 一是污水处理厂，委托甲咨询机构负责可行性研究工作。在项目经济分析中，咨询工程师认为：该项目经济费用主要包括项目投资、运营费用、企业所得税、国内利息支出等；经济效益主要包括污水处理费收入、环境改善、促进当地就业等。现有两个建设方案A和B，经测算，A方案的财务经济净现值大于B方案，A经济净现值小于零，B方案经济净现值大于零。 二是植树造林项目，委托乙咨询机构负责可行性研究工作。该项目除了可获得伐木收入外，南于水土得到保持，气候得到改善，预计周边的农田粮食作物会有所增产。咨询工程师认为应从经济分析角度判断该项目的经济合理性，农作物增产收入应看作项目的经济效益。 [问题]

问答题某工程项目施工合同于2000年12月签订，约定的合同工期为20个月，2001年1月开始正式施工。施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划(如图4-1所示)，并经专业监理工程师审核批准。该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作计划工程量和实际工程量如表4-6所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。表4-6计划和实际工程量表工作ABCDEFGH计划工程量(m3)860090005400100005200620010003600实际工程量(m3)86009000540092005000580010005000合同约定，混凝土结构工程综合单价为1000元/m3，按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程造价指数如表4-7所示。表4-7工程造价指数表时间2000年12月2001年1月2001年2月2001年3月2001年4月2001年5月2001年6月2001年7月2001年8月2001年9月混凝土结构工程价格指数(%)100115105110115110110120110110施工期间，由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月，并由于工作，H工程量的增加使该工作持续时间延长了1个月。【问题】1.请按施工进度计划编制资金使用计划(即计算每月和累计拟完工程计划投资)，并简要写出其步骤。计算结果填入表4-8中。2．计算工作H各月的已完工程计划投资和已完工程实际投资。3．计算混凝土结构工程已完工程计划投资和已完工程实际投资，计算结果填入表4-8中。4．列式计算8月末的投资偏差和进度偏差(用投资额表示)。表4-8资金使和计划表项目投资数据123456789每月拟完工程计划投资累计拟完工程计划投资每月已完工程计划投资累计已完工程计划投资每月已完工程实际投资累计已完工程实际投资

问答题背景资料： 某房地产公司计划在北京开发某住宅项目，采用公开招标的形式，有A、B、C、D、E、F六家施工单位领取了招标文件。本工程招标文件规定：2011年10月20日下午17:30为投标文件接收终止时间。在提交投标文件的同时，须投标单位提供投标保证金20万元。 存2011年10月20日，A、B、C、D、F5家投标单位在下午17:30前将投标文件送达，E单位在次日上午8:00送达。各单位均按招标文件的规定提供了投标保证金。 在10月20日上午10:25时，B单位向招标人递交了一份投标价格下降5%的书面说明。 开标时，由招标人检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封，并宣读了A、B、C、D、F承包商的名称、投标价格、工期和其他主要内容。 在开标过程中，招标人发现C单位的标袋密封处仅有投标单位公章，没有法定代表人印章或签字。 评标委员会委员由招标人直接确定，共有4人组成，其中招标人代表2人，经济专家1人，技术专家1人。 招标人委托评标委员会确定中标人，经过综合评定，评标委员会确定A单位为中标单位。

问答题【背景材料】某建安工程施工合同，合同总价6000万元，合同工期为6个月，合同签订日期为1月初，从当年2月份开始施工。1．合同规定：(1)预付款按合同价款的20%支付，从支付的预付款和进度款累计达到总合同价的40%时的下月起各月平均扣回。(2)保留会按5%扣留，从第一个月开始按月结工程款的10%扣留，扣完为止，竣工结算时返还。(3)总工期提前1天，奖励1万元，推迟1天罚2万元。(4)合同规定，当物价比签订合同时上涨不小于5%时，依当月应结价款的实际上涨幅度，按如下公式调整：式中，0.15为人工费在合同总价中比重；0.60为材料费在合同总价中比重。单项上涨幅度小于5%者，不予调整，其他情况均不予调整。(5)合同中规定：非承包商责任的人工窝工损失费为800元/天，机械闲置损失费为600元/天。2．工程如期开工，施工过程中，某一关键工作面上发生了下述事件造成临时停工：(1)5月10日至5月16日承包商的施工设备出现了从未出现过的故障。(2)应于5月14日交给承包商的后续图纸直到6月1日才交给承包商。(3)5月28日至6月3日施工现场下了该季节罕见的特大暴雨，造成了6月1日至6月5日该地区的供电全面中断。(4)为了赶工期，施工单位采取赶工措施，增加赶工措施费5万元。3．工程比合同工期提前10天完成。4．(1)该工程实际完成产值见表6-3(各索赔费用不包括在内)。　　　　　　　　　表6-3实际完成产值表(单位：万元)月　份234567实际产值1000120012001200800600　　(2)实际造价指数见表6-4。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表6-4各月价格指数表月　份1234567人　工110110110110115120110材料1301301351351401301301.【问题】1．施工单位可索赔工期多少?可索赔费用多少?2．该工程预付款为多少?预付款起扣点为多少?保留金为多少?3．每月实际应结算工程款为多少?

问答题某项目的施工进度计划如图6-2所示(时间单位：周)，各工作可缩短的时间及增加的赶工费用见表6-4，项目的合同工期为21周。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　{{B}}表6-4各工作可以缩短的时间及增加的赶工费{{/B}}分部工程名称ABCDEFG可缩短的时间/周1012101增加的赶工费(万元/周)0.3—0.20.40.4—0.5【问题】建设单位要求将总工期缩短1周，则应如何调整计划才能既实现建设单位的要求又使支付施工单位的赶工费用最小?

问答题X公司是一家家电生产企业，其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施，A产品的价格从2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件，其销售量随之从2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年。 为了降低企业的市场风险，X公司拟实施多元化经营，考虑进入游戏软件开发行业。为此，X公司委托Y咨询公司分析了该行业的吸引力，如表1所示。 表1 游戏软件开发行业吸引力评价表 关键行业特征 权重 得分(1～5分) 关键行业特征 权重 得分(1～5分) 市场增长率 0.25 5 技术要求 0.20 2 竞争强度 0.18 3 产业政策 0.15 4 待业盈利水平 0.12 5 资金需求 0.10 4 为了给X公司提供更加科学的咨询建议，Y咨询公司还详细考察了近年来X公司所面临的外部环境因素，主要包括： ①中国加入世贸组织5年过渡已经结束，平均进口关税下降到9.9%。 ②法律体系日益健全和完善。 ③生产技术不断更新。 ④中国国内生产总值连续4年保持了10%以上的增长率。 ⑤高等教育进入大众化阶段。 ⑥银行存贷款利率上升。 ⑦全社会的诚信观念进一步加强。 ⑧《专利保护法》颁布实施。 ⑨风险投资资金来源多样化。 ⑩新产品层出不穷，产品生命周期愈来愈短。 同时，X公司的决策层也分析了本公司所处的家电行业以及拟进入的游戏软件开发行业的行业成功关键因素，认为：家电行业的成功关键因素是低成本产品设计、低成本厂址和较高的劳工技能；而软件开发行业的成功关键因素则是既定技术应用能力和网络营销能力。 问题： 1．X公司对A产品在市场、生产经营、研发和投资策略四个方面应分别采取哪些相应的战略? 2．根据A产品2005年和2006年的价格和销售量数据，计算该产品的价格弹性。 3．根据Y咨询公司所作游戏软件开发行业吸引力评价表，X公司是否应该进入该领域?说明理由。 4．利用PEST分析方法对X公司面临的外部环境因素进行归类。 5．在家电行业和软件开发行业成功关键因素的分析中，除了X公司决策层考虑的上述因素外，这两个行业分别还有哪些成功关键因素?

问答题【背景材料】 随着我国改革开放步伐加快，各地方政府对乡镇基础设施投入的不断加大，尤其是“十一五”规划实施以来，乡村公路网发展异常迅速。 某地方政府准备修建一地区乡村公路网，其宏观目标定位为：“改善当地基础设施条件，帮助农民摆脱贫困。”该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素： (1)改善农副产品运输条件，沟通与外界的联系渠道。 (2)推动当地农副产品加工业的发展。 (3)上级政府财政拨款5000万元，以工代赈投入300万元。 (4)完善该地区乡村公路网的建设，实现村村通公路。 (5)预计用工5万人/月，历时3年。 (6)建成四级公路240km，各类桥涵50座。 (7)由省公路设计院勘察设计，县公路局负责建设管理。 (8)由乡村政府负责征地和拆迁安置。 (9)建立乡村管理机构。 (10)乡村全年农民人均收入由2000元提高到3500元以上。 根据上述分析，为编制本项目的逻辑框架矩阵表，负责可行性研究工作的咨询工程师依次确定了项目的直接目标、产出成果和宏观目标的可验证指标，并确定了各项投入活动的预算成本和验证指标及方法。 为了体现民主决策，当地政府要求采用参与式方法，征求有关社会成员对公路建设规划方案的意见。组织者对参与人员提出如下要求： (1)要求参与者有在县城或镇工作的经历，其思维模式较之其他乡村居民更为先进。 (2)要求参与者以普通话作为交流语言，以便提高沟通效率。 (3)要求参与者是男性公民，更敢于表达不同意见。 (4)参与者要具有较高学历，以便发表专业见解。 (5)尽可能针对关键性社会问题发表意见，不要面面俱到。1.【问题】 1．列出逻辑框架法的目标分析中的层次，并将上述(1)～(10)项因素分别列入相应的层次。 2．为了编制一份完整的逻辑框架表，除上述咨询工程师已做的工作外，还需完成哪些工作步骤? 3．在参与式评价中，组织者对参与人员提出的要求哪些可取?哪些不可取?

问答题请完成评价矩阵。(2)分析企业应如何进行战略选择。 某企业内部因素评价表 关键内部因素 权重 得分(-5～+5) 加权数 优 势 研发能力强大 0.20 4 销售网络完善 0.20 4 管理能力强 0.15 4 小计 劣 势 资金紧张 0.25 -3 生产设备落后 0.10 -2 工艺水平不高 0.10 -3 小计 综合 合计 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　某企业外部因素评价表 关键外部因素 权重 得分(-5～+5) 加权数 机 会 政策扶持 0.15 4 技术进步 0.15 3 金融信贷宽松 0.10 3 小计 威 胁 竞争对手联盟 0.15 -4 市场成长放缓 0.20 -3 供应商减少 0.25 -3 小计 综合 合计

问答题某工程咨询机构接受了某项目核准机关的委托，对某企业拟投资建设的高速公路项目核准申请报告进行了评估。该工程咨询机构对该项目的核准申请报告评估后，就以下方面提出评估意见。 (1)战略规划、产业政策及行业准入分析。 (2)交通量调查预测及道路建设核准分析。 (3)土地利用、征地拆迁和移民安置分析。 (4)环境和生态影响评价。 (5)经济费用效益分析。 (6)社会影响评价。 (7)作出结论与提出建议。 问题

问答题某地拟兴建一个大型工业生产项目，产品主要用于供应整个甲地区的市场需求，由于项目投入大，建设周期长，投资人在项目立项前聘请了咨询专家对项目的经济可行性进行了初步分析，为项目立项提供咨询意见。1.【问题】 1．为了分析甲地区的宏观经济运行周期情况，咨询专家收集了甲地区2002～2006年的 GDP数据，并在参考该地区相关金融和就业数据后，调整计算出了这5年的潜在GDP数据，见表4-2，问实际GDP与潜在GDP的区别是什么? 表4-2 甲地区2002～2006年GDP数据 单位：亿元 年　份 2002 2003 2004 2005 2006 实际GDP 897 885 1019 1217 1259 潜在GDP 935 972 1017 1108 1206　　2．根据表4-2数据分析甲地区近年来的宏观经济发展趋势处于什么样的周期状态中?　　3．咨询专家在经过初步分析后，估算出了该项目的主要财务指标(表4-3)，并作出了项目应适当缩减固定资产建设规模以增加财务风险抵抗能力的建议，但在初步可行性研究报告完成后1个月，国家正式颁布了《中华人民共和国企业所得税法》，企业所得税税率统一为 25%，试分析所得税率调整会影响表4-3中哪些指标，对项目的主要影响体现在哪些方面?　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表4-3　　项目财务指标　　单位：万元 指标 FNPV FIRR 总投资收益率 资本金净利润率 投资回收期 数值 1469 8.5 6.80% 9.70% 6.7年

问答题M石油公司与某国政府签订了石油开采协议。根据协议，M石油公司需向该国政府支付4亿美元租赁费用；生产期间每年向该国政府支付10%的净收入(售油收入-经营成本-运输费用)；在产量累计达到1亿桶以后，油田及相关设施无偿移交该国政府。在项目实施前，M石油公司拟订了生产能力为每日3.6万桶和4.1万桶两个建设方案。 按照3.6万桶/d的生产能力，该油田建设投资估算参数见下表。 油田主要生产设施装备投资费用及朗格系数 设备名称 设备费用/百万美元 朗格系数 涡轮机 33.2 2.5 压缩机 24.8 2.8 储油容器和油罐车 25.6 2.7 阀门 7.2 3.8 开关 4.8 2.4 M石油公司所采石油将出售给该国炼油公司，价格为51.50美元/桶。经营成本估计为20.50美元/桶，输油到该国炼油公司的运输费用估计为3.25美元/桶。 (建设投资和租赁费用均发生在生产期初)

问答题甲工程咨询单位受乙企业委托，为某核准类工程项目开展前期咨询服务。进行风险分析时发现该项目主要风险发生的概率和影响为：(1)房屋征收风险发生的概率较高，发生后会严重影响项目按计划实施。(2)恶劣天气风险发生的可能性中等，发生后会导致较高的索赔。(3)承包单位违约风险发生的可能性及影响程度均较小。该项目通过核准后，丙招标代理机构受乙企业委托，为该工程项目招标，招标文件规定：本工程评标采用经评审的最低投标价法，最低报价低于有效次低报价15％(含15％)者，为无效投标文件。在招标过程中，相继发生了下列事件：事件1：A、B、C、D、E五家单位报名投标，资格预审时因B单位非本地企业而未获通过。事件2：踏勘现场时，C单位口头提出招标文件中的地质资料与现场情况有差异，乙企业工作人员口头答复并予以确认。事件3：开标时发现，A单位还有一个相对较低的报价，但未声明哪个报价有效。五家投标单位的投标报价数据见表5—1。【问题】