填空题某咨询企业拟参加投标获得咨询业务，业主的一个项目由于接受了亚洲开发银行的贷款所以使用了亚洲开发银行倡导的框架合同采购方式，另外一个项目准备采用公开招标方式进行招标。
填空题试对土地费用进行估价。__________（二）某工业建设项目需征用水稻耕地99000m2，征用前第一年平均每1000m2产值1800元，征用前第二年平均每1000m2产值1760元，征用前第三年平均每1000m2产值1700元，该单位人均耕地 1980m2，地上附着物共有树木13000棵，按照20元/棵补偿，青苗补偿按照1元/m2计取。 问题：
填空题甲公司目前主营产品为A，A产品所在行业竞争者众多，占有市场份额最高的企业的市场份额为18%，且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵见表1。表1竞争态势矩阵为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进入B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征，目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机，建议尽快进入。问题：判断A产品所在行业的市场竞争格局属于何种类型，并说明理由。2．与竞争对手乙公司和丙公司相比，甲公司的综合竞争能力如何?3．根据咨询公司对B产品的市场调查结论，判断B产品处于产品生命周期的哪个阶段。4．甲公司是否应接受咨询公司的建议?说明理由。____
填空题某国有企业的工程项目，建设单位通过招标选择了一具有相应资质的咨询事务所承担施工招标代理工作，并在中标通知书发出后第45天，与该事务所签订了委托合同。之后双方又另行签订了一份酬金比中标价降低10%的协议。 有A、B、C、D、E、F、G、H、J、K、M、N等多家施工单位报名投标，经事务所资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而事务所坚持认为A施工单位有资格参加投标。 评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。 评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。
填空题（六）某工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。合同工期为9个月，合同总价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如图1所示(时间单位：月)，各项工作均按照最早时间安排且匀速施工，施工单位的部分报价见表6。施工合同中约定：预付款为合同总价的20%，当工程款支付达合同价的50%时开始扣预付款，3个月内平均扣回；质量保修金为合同价的5%，从第1个月开始，按每月进度款的10%扣留，扣完为止。工程于2005年3月1日开工，施工中发生了如下事件。事件1：建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后，要求施工单位结合现场安全状况进行自查，对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改，并向项目监理机构递交了整改报告，同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。事件2：现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝，经有资质的检测单位检测分析，认定是商品混凝土的质量问题。对此，施工单位提出，因混凝土厂家是建设单位推荐的，故建设单位负有推荐的责任，应分担检测的费用。事件3：K工作施工中，施工单位以按设计文件建设的施工工艺难以施工为由，向建设单位书面提出了工程变更的请求。问题：
填空题某咨询企业接受了2个业务的咨询，一个是能填补市场空白的特种铜板加工项目，一个是科技领先性项目。其中，工业加工项目是属于核准范围的项目，该企业还准备接受该项目的后评价的咨询任务。 在前期咨询时，市场需求预测拟分别采用回归模型作短期预测，弹性系数法作近期预测，指数平滑法作中期预测。 特种铜板加工项目运用一元线性回归对2010年的特种钢板需求作出了点预测，2009年的特种铜板需求点预测结果是10万t，并计算了Sy=0.9。 [问题]
填空题请分别采用平均年限法、双倍余额递减法、年数总和法计算各年应计提的折旧额。__________（二） 某建设工程使用一种设备，总投资6000万元，折旧年限8年，净残值为6%。
填空题某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估。(1)对其空调主要销售地区进行了市场调查，2007～2013年空调销售量和平均价格见表1，预计到2014年空调价格下降到2000元，现需要预测该地区2014年的空调销售量。表12007～2013年空调销售量和平均价格表(2)该家电企业分别经营计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱等多种产品业务，各产品在行业市场份额分别为12.5%、14.28%、25%、50%和16.67%。鉴于上述情况，该公司为了制定今后的发展战略，对行业吸引力分析后，得出计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的行业吸引力分数分别为4.36、2.86、4.13、3.14和1.67；运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析，得到计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的企业实力分值分别为4.28、3.32、3.12、1.84和4.13。需要对其企业的发展战略进行研究。