问答题甲公司目前主营产品为A，A产品所在行业竞争者众多，占有市场份额最高的企业的市场份额为18%，且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵见下表。
竞争态势矩阵
序号
关键竞争因素/强势指标
权 重
得 分
甲公司
乙公司
丙公司
1
生产规模
0.20
4
3
5
2
技术实力
0.15
2
5
3
3
产品质量
0.20
5
4
5
4
成本优势
0.15
3
1
4
5
客户服务能力
0.20
5
3
3
6
财务实力
0.10
1
5
2
为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进入B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征，目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机，建议尽快进入。
问题
问答题【背景材料】 甲公司目前主营产品为A。A产品所在行业竞争者众多，占有市场份额最高的企业的市场份额为18%，且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵见表6-7。 表6-7竞争态势矩阵表 序号 关键竞争因素/强势指标 权重 得分 甲公司 乙公司 丙公司 1 生产规模 0.20 4 3 5 2 技术实力 0.15 2 5 3 3 产品质量 0.20 5 4 5 4 成本优势 0.15 3 1 4 ５ 客户服务能力 0.20 5 3 3 ６ 财务实力 0.10 1 5 2 为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进入B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。投资报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征，目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机，建议尽快进入。
问答题某地1998～2003年某家用电器销售量和人均年收入如表8－4所示，预计到2005年人均年收入较2003年增加36%，年人口增长控制在0.5%以内。 表8－4 某地1998～2003年家用电器销售量和人均收入 年份 人均收入(元/年) 人口(万人) 销售量(万台) 1998 2600 620 32 1999 3000 624 35 2000 3500 628 39 2001 4200 632 44 2002 4900 636 49 2003 5800 640 54 A、B两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手，A公司为了制定主要针对B公司的竞争战略，运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析，如表8－5所示。 表8－5 A、B公司关键竞争因素表 关键竞争因素 权重 A公司得分 B公司得分 产品质量/性能 0.15 4 3 声誉 0.15 5 4 研发能力 0.15 4 5 制造能力 0.1 4 4 销售网络 0.1 3 4 财务资源 0.1 3 4 区位优势 0.05 1 3 相对成本地位 0.2 4 3 基于上述分析，该公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上，向其提供与众不同的产品，不断推陈出新，以高质量、新时尚的形象立足于市场，从而形成竞争优势。 【问题】
问答题某承包商B在某大学实验楼施工中，拟采用钢木组合模板体系或小钢模体系施工。经有关专家讨论，决定从模板总摊销费用(F1)、楼板浇筑质量(F2)、模板人工费(F3)、模板周转时间(F4)、模板装拆便利性(F5)五个技术经济指标对该两个方案进行评价，并采用0—1评分法对各技术经济指标的重要程度进行评分，其部分结果见表1，两方案各技术经济指标的得分见表2。经造价工程师估算，钢木组合模板在该工程的总摊销费用为40万元，每平方米楼板的模板人工费为8.5元；小钢模在该工程的总摊销费用为50万元，每平方米楼板的模板人工费为6.8元。该住宅楼的楼板工程量为2.5万平方米。表1指标重要程度评分表F1F2F3F4F5F1×0111F2×111F3×01F4×1F5×问题：1．试确定各技术经济指标的权重(计算结果保留三位小数)。2．若以楼板工程的单方模板费用作为成本比较对象，试用价值指数法选择较经济的模板体系。(功能指数、成本指数、价值指数的计算结果均保留两位小数)3．若该承包商准备参加另一幢高层办公楼的投标，为提高竞争能力，公司决定模板总摊销费用仍按本住宅楼考虑，其他有关条件均不变。该办公楼的现浇楼板工程量至少要达到多少平方米才应采用小钢模体系?(计算结果保留两位小数)
问答题【背景材料】 某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为2年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下： (1)成立该工程招标领导机构。 (2)委托招标代理机构代理招标。 (3)发出投标邀请书。 (4)对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标人。 (5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。 (6)召开投标预备会。 (7)招标文件的澄清与修改。 (8)建立评标组织，制定标底和评标、定标办法。 (9)召开开标会议，审查投标书。 (10)组织评标。 (11)与合格的投标者进行质疑澄清。 (12)确定中标单位。 (13)发出中标通知书。 (14)建设单位与中标单位签订承发包合同。【问题】 1．指出上述招标程序中的不妥和不完善之处并改正。 2．该工程共有7家投标人投标，在开标过程中，出现如下情况： (1)其中一家投标人的投标书没有按照招标文件的要求进行密封和加盖企业法人印章，经招标监督机构认定，该投标做无效投标处理。 (2)其中一家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件，经招标监督机构认定，该投标做无效投标处理。 (3)开标人发现剩余的5家投标人中，有一家的投标报价与标底价格相差较大，经现场商议，也作为无效投标处理。 指明以上处理是否正确，并说明原因。 3．假设该工程有效标书经评标专家的评审，其中A、B、C三家投标单位投标方案的有关参数见表5-2。 {{B}}表5-2各投标方案有关参数表{{/B}}
投标方案
建设期费用支出/万元
项目运营期/年
项目运营期的年运营成本/万元
工程报废时的残值回收／万元
第一年末
第二年末
A
250
240
15
25
110
B
300
330
20
10
20
C
240
240
15
15
20 若基准折现率为10%，且已知A方案寿命期年费用为72.40万元，B方案寿命期年费用为69.93万元。试计算C方案寿命期年费用，并利用年费用指标对3个投标方案的优劣进行排序(小数点后保留两位)。 4．建设单位从建设项目投资控制角度考虑，倾向于采用固定总价合同。固定总价合同具有什么特点?
问答题某技术改造项目拟引进国外设备，据调研同类项目通常投资额为3000万元人民币，年生产费用通常水平应为1200万元，基准收益率为10%，技术水平、质量水平可按一般水平为通常水平，现有3个方案可供选择： A方案：引进设备(1)总费用为4000万元(人民币)，年生产费用900万元，技术水平先进，技师水平高，经济寿命15年，人员培训费用高。 B方案：引进设备(Ⅱ)(FOB)价格为200万美元(1:8.3)，重量500吨，国际运费标准为400美元/吨，海上运输保险费率为0.25%，银行财务费0.5%，外贸手续费1.5%，关税税率20%，增值税税率 17%，车辆运杂费为2.5%，国内其他费用394.129万元人民币。 年生产费用1200万元，技术水平、质量水平一般，经济寿命期10年，人员培训费用较低。 C方案：引进设备(Ⅲ)总费用2500万元(人民币)，年生产费用1000万元，技术水平较先进，质量水平较高，经济寿命期12年，人员培训费一般。 各方案综合评分如表3—3： 表3-3 各方案综合评分表
评价指标
指标权重
评分标准
各方案评分
A
B
C
投资金额
0.2
1．低于通常水平：80分2．通常水平：70分3．高于通常水平：60分
年生产费用
0.2
1．低于通常水平：90分2．通常水平：70分3．高于通常水平：60分
技术水平
0.2
1．先进：90分2．较高：80分3．一般：60分
质量水平
0.1
1．高于一般水平：80分2．一般：60分
经济寿命n
0.2
1．n≥15年：90分2．10＜n≤15年：70分3．n≤10年：50分
人员掊训费用
0.1
1．高：50分2．较高：60分3．较低：80分
问题： (1)计算B方案引进设备(Ⅱ)的总费用。 (2)按照评分标准，给A、B、C三方案评分。 (3)计算各方案的综合得分，做出方案选择。 (4)根据最小费用原理，考虑资金时间价值，做出方案选择。
问答题某新建项目设计生产能力为550万t/年，总投资140000万元，其中建设投资125000万元，建设期利息5300万元，流动资金9700万元。根据融资方案，资本金占项目总投资的比例为35%，由A、B两个股东直接投资，其资金成本采用资本资产定价模型进行确定，其中社会无风险投资收益率为3%，市场投资组合预期收益率为8%，项目投资风险系数参照该行业上市公司的平均值取1；项目其余投资来自银行长期贷款，贷款年利率为7%，所得税税率为25%。
项目达到正常生产年份的销售收入125000万元，销售税金及附加1200万元，固定成本42500万元，可变成本21000万元(收入和成本均以不含增值税价格表示)。
在对项目进行不确定性分析时，设定投资不变，预测产品售价和经营成本发生变化的概率见下表。
预测产品售价和经营成本发生变化的概率
投资/万元
销售收入
经营成本
净现值/万元
变化状态
概率
变化状态
概率
140000
-20%
0.25
-20%
0.2
10344
0
0.5
-33304
+20%
0.3
-77557
0
0.5
-20%
0.2
87036
0
0.5
43338
+20%
0.3
-864
+20%
0.25
-20%
0.2
163712
0
0.5
120064
+20%
0.3
75812
问题
问答题该咨询工程对人口资源环境类指标量化有哪些不妥之处?说明理由。
问答题一家咨询公司受A水泥厂委托，为该水泥厂所在地区的水泥消费市场进行分析和预测。咨询公司通过走访水泥行业协会和省市统计局等相关部门，收集到了该地区2007年8-- 12月份的水泥销售量数据，如表3-1所示。
表3-1 水泥销售量数据表
月份
时序t
月销售量X
i
/万吨
8
1
50.08
9
2
54.82
10
3
57.46
11
4
62.05
12
5
65.19
A水泥厂为了制定和实施长远发展规划，还拟请该咨询公司对该地区的水泥需求量进行 10年期的长远预测。
该企业拟扩建水泥厂，委托某设计院编制环境影响报告书。
问题1．用一次指数平滑法，预测该地区2008年1月份的水泥销售量(a值取0.3)。
2．如果咨询公司拟采用德尔菲法对该地区的水泥需求量作10年的长远预测，应如何组织进行?
3．环境影响报告书的内容包括哪些?
问答题甲公司目前主营产品为A，甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵如表3所示。 表3 竞争态势矩阵 序号 关键竞争因素/强势指标 权重 得分 甲公司 乙公司 丙公司 1 生产规模 0.20 4 3 5 2 技术实力 0.15 2 5 3 3 产品质量 0.20 5 4 5 4 成本优势 0.15 3 1 4 5 客户服务能力 0.20 5 3 3 6 财务实力 0.10 1 5 2 为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进入B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征，目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机，建议尽快进入。 [问题]1.与竞争对手乙公司和丙公司相比，甲公司的综合竞争能力如何?
问答题某城市为稳定冬季蔬菜的供应，计划在郊区兴建和扩建大型温室。根据对历史数据的调查，温室的建造面积和建造成本的关系见表4。 表4 温室建造面积和建造成本表 建造面积x/万m2 建造成本y/万元 建造面积x/万m2 建造成本y/万元 建造面积x/万m2 建造成本y/万元 4723 14.825.112.413.5 586 16.729.121.8 549 16.915.133.2 问题：
问答题根据项目总平面布置图指出项目用地存在的问题，并说明理由。
问答题经当地主管部门批准后，某综合楼工程项目的施工由建设单位自行组织施工公开招标，招标工作主要内容确定如下： (1)成立招标工作小组； (2)发布招标公告； (3)编制招标文件； (4)编制标底； (5)发放招标文件； (6)组织现场踏勘和招标答疑； (7)投标单位资格审查； (8)接受投标文件； (9)开标； (10)确定中标单位； (11)评标； (12)签订承发包合同； (13)发出中标通知书。 现有A、B、C、D共四家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的 数据见表1。 表1 各投标单位的报价和工期 投标单位 A B C D 报价/万元 3420 3528 3600 3636 工期/天 460 455 460 450 经招标工作小组确定的评价指标及评分方法如下。 (1)报价以标底价(3600万元)的±3%以内为有效标，评分方法是：报价－3%为100分，在报价－3%的基础上，每上升1%扣5分。 (2)定额工期为500天，评分方法是：工期提前10%为100分，在此基础上每拖后5天扣2分。 (3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。 ①企业信誉得分：C单位为100分，A、B、D单位均为95分。 ②施工经验得分：A、B单位为100分，C、D单位为95分。 (4)上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价45%，投标工期25%，企业信誉和施工经验各为15%。 [问题]
问答题某工厂需要进行设备更新，有选取进口设备和选取国产设备两种方案，如采用进口设备，进口设备离岸价150万美元，运输费12万美元，贸易费用1万美元，保险费1.7万美元，进口关税1.2万美元，增值税率为17%。国产设备价格720万元。两者性能比较见表4-4。 表4-4 使用年限 人工成本 燃料消耗 日常维护成本 大修理成本 国产设备 10年 40万元/年 250吨/年 1.2万/年 4万元/年 进口设备 15年 27万元/年 220吨/年 1.7吨/年 5万元/次 国产设备大修周期是3年，进口设备的大修周期是5年，两者的残值都是0。燃料的价格是5000元/吨，影子价格调整系数为1.05。汇率是8.3元/美元，社会折现率10%，影子汇率调整系数为1.08。除外汇汇率和燃料价格以外不存在价格扭曲现象。1. 问题： 在不考虑资金时间价值的情况下，从国民经济评价的角度分析是否进口设备。
问答题某工程，业主在招标文件中规定：工期T(周)不得超过80周，也不应短于60周。 某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟订了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=100＋4T；方案二的费用为C2=150＋3T；方案三的费用为C3=250＋2T。 这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表1。 表1 关键工作可压缩的时间及相应增加的费用表 关键工作 A C E H M 可压缩时间/周 1 2 1 3 2 压缩单位时间增加的费用/(万元/周) 3.5 2.5 4.5 6.0 2.0 假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。 [问题]
问答题该项目进行社会评价内容应该包括哪几个方面? 2．本项目在社会评价中采用了逻辑框架法作为分析工具。 (1)项目的建设实施，将会达到如下效果：①水利骨干工程的建设；②增强A1省电网供电能力；③行政管理机构的建设；④农业生产技术服务体系的建设；⑤使B1航道300吨船队常年通行；⑥水土保持工程的建设；⑦改变当地贫穷落后面貌，带动地区经济的发展；⑧使B1市的防洪能力由现在的20年一遇提高到50年一遇；⑨各项基础设施的建设；⑩确保对移民进行培训，使其掌握相应的生产技能。请分别指出其中哪些属于宏观目标，哪些属于直接目标，哪些属于产出成果(答题时只需直接把相应序号填进逻辑框架分析表(表3-3)相应位置的横线上)? (2)把下面的内容添加进逻辑框架分析表(表3-3)中(答题时只需直接把相应序号填进逻辑框架分析表中相应位置的横线上)，(A)移民收入提高；(B)移民搬迁与安置顺利完成；(C)项目实施效果分析报告；(D)项目可行性研究报告；(E)国家投资12.5亿元；(F)移民按计划实施并完成；(G)农业技术服务站建设完成并发挥效用；(H)资金到位，不留缺口；(I)防洪、航运工程建设按期完成，达到设计预期目标；(J)工程进度报告；(K)资金筹措计划得到批准并落实；(L)基础设施按期完成并发挥作用；(M)项目后评价报告；(N)新、改建10个乡(镇)、140个自然村。 3．假设该项目实施及运营中有可能出现下列三个因素，它们应分别列入逻辑框架表中的哪项内容中，为什么? (1)由于干旱，影响水库的发电效益和航运效益； (2)由于政府协调不力，移民搬迁安置严重滞后，影响项目建设进度； (3)由于管理体制问题，水土保持工程方案审批延迟。 {{B}}表3-3 投资项目社会评价逻辑框架分析表 {{/B}}
项目目标
客观验证指标
客观检验方法
达到目标的重要假设条件
1．宏观目标{{U}}______{{/U}}
·移民及仍生活在库区周边 的农民收入提高水平及项目 影响区的社会经济发展水平{{U}}______{{/U}}
·本地区国民经济和社会发展统计资料{{U}}______{{/U}}
·相关政策进一步完善·移民进入安置区后能够顺利启动其生产和生活，并且能够积聚进一步发展的力量·水利工程按期完成并发挥 效益；·移民区的经济社会发展规划顺利实施。{{U}}______{{/U}}
2．直接目标{{U}}______{{/U}}
·发电工程完成，水电站装机容量54万千瓦，年发电量17.0亿千瓦时{{U}}______{{/U}}
·项目实施效果分析报告·对移民和安置区的调查资料·项目及工程监理报告·项目竣工验收报告 {{U}}______{{/U}}
·防洪、发电，航道工程如期完成·基础设施的建设按照设计如期完成{{U}}______{{/U}}
3．产出成果 {{U}}______{{/U}}
·行政管理的机构、制度、人员、经费得到落实·水利骨干工程建设按期完 成，达到设计预期目标·各项基础设施如道路、通信、医院、学校等建设完成并投入使用·移民搬迁按期、分批完成，移民搬迁后能够启动其生产与生活·水土保持工程建设按期完成，达到设计预期目标{{U}}______{{/U}}
·项目及工程监理报告·对移民和安置区的调查资料·项目竣工验收报告{{U}}______{{/U}}
·项目如期开工，按期完成水利骨干工程和灌区土地开发 ·培训人员到位并发挥作用，移民有能力接受培训{{U}}______{{/U}}
4．项目投入·项目组织管理机构投入·培训人员投入·相关政策投入{{U}}______{{/U}}
·业主筹集20亿元·当地政府出资7.5亿元·组建项目组织管理机构·当地政府制定相关政策{{U}}______{{/U}}
·项目开工报告·当地政府制定的相关政策文件{{U}}______{{/U}}
·项目得到批准 ·建立完善高效项目组织管理·培训人员来源确定并能够发挥作用·当地政府制定的相关政策{{U}}______{{/U}}
问答题某工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程承包合同，合同工期3个月。合同中有关工程价款及其支付的条款如下：(1)分项工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项4500m3，乙项31000m3，清单报价中，甲项综合单位为200元/m3，乙项综合单价为12.93元/m3，乙项综合单价的单价分析表见表6。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时，应调整单价，超出部分的单价调整系数为0.9；当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时，对该分项工程的全部工程量调整单价，单价调整系数为1.1。(2)措施项目清单共有7个项目，其中环境保护等3项措施费用4.5万元，这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算。剩余的4项措施费用共计16万元，一次性包死，不得调价。全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付，环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清，多退少补。(3)其他项目清单中只包括招标人预留金5万元，实际施工中用于处理变更洽商，最后一个月结算。(4)规费综合费率为4.89%，其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和；税金的税率为3.47%。(5)工程预付款为签约合同价款的10%，在开工前支付，开工后的前两个月平均扣除。(6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%，自第1个月起，从承包商的进度款中，按3%的比例扣留。乙项工程工程量清单综合单价分析见表5。合同工期内，承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表7。表6(乙项工程)工程量清单综合单价分析表(部分)单位：元/m3直接费人工费0.5410.89材料费0机械费反铲挖掘机1.83履带式推土机1.39轮式装载机1.50自卸汽车5.63管理费费率/(%)12金额1.31利润利润率/(%)6金额0.73综合单价12.93问题：
问答题X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。 1．甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案，并依据可比性原则，采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较。 2．乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值：乐观值为7500元/m2，悲观值为4000元/m2，最可能值为5500元/m2。 3．丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为5200元/m2时，项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率(12%)。丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率，如表3所示。 {{B}} 表3 不同住宅售价及其发生的概率 {{/B}}
情形
售价(元/m2)
发生概率
情形
售价(元/m2)
发生概率
1
6000
0.15
4
5500
0.35
2
4500
0.15
5
4000
0.10
3
7500
0.05
6
5000
0.20 4．丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策等变量影响，可以采用蒙特卡罗模拟技术评价其风险。 问题： 1．甲咨询工程师在进行方案经济比较时，各方案之间具有可比性，具体包含哪些内容?可以采用哪些动态分析方法进行方案经济比较? 2．根据乙咨询工程师的调查预测，估算3年后住宅售价的期望值和标准差。 3．根据丙咨询工程师的分析，计算本项目满足开发商投资回报要求的概率，并据此评价项目风险大小。 4．丁咨询工程师采用的风险评价技术是否正确?简述理由，并说明采用蒙特卡罗模拟法应注意的问题。
问答题如各投标文件技术部分均可行，请推荐中标候选人，并说明理由。
问答题A省聘请某咨询公司为省内规划一新的园区，进行产业结构优化和调整，带动周边的经济发展。咨询公司经过调查后，认为该省属于外向型经济，出口对经济的拉动作用非常大，并获得该省的如下数据，详见表6-3所列。 表6-3 A省2001～2007年GDP数据 单位：亿美元 年份 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 名义GDP GDP增速(以上一年价格为基数) 10.80% 10.00% 13.60% 14.20% 14.40% 14.70% 14.50% 由于经济的高速增长，同时受国际经济的影响，该省内的物价有所上涨，到2007年，物价水平持续高涨，年物价总水平达到了8.7%。政府决定稳定物价，并对以低端产品为主的出口经济模式进行调整。咨询公司根据国家“十一五”规划的指标内容，设计了该省的“十一五”期间的经济社会发展指标体系，包括GDP增速年均8%，单位国内生产总值降耗18%，主要污染物排放总量减少24%，服务业增加值比重增加到60%，服务业就业比重达到48%等指标。【问题】