问答题某工程项目的咨询服务采用公开招标的方式，经过资格预审后，共有甲、乙、丙3家投标申请人进行投标。评标委员会由5位专家组成，首先采用质量成本评估法评审各投标单位的技术建议书，采用百分制评价标准，技术建议书满分为100分，其中相关工作经验及业绩占10分，工作方法及技术路线占40分，主要咨询人员占50分。三家单位的投标报价分别为：甲单位120万元、乙公司115万元、丙公司125万元。评委们对3家单位的技术建议书评分结果如表5-1所列。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　{{B}}表5-1　　　　　技术建议评价表{{/B}} 评委 评价内容 评委打分 甲 乙 丙 A 相关工作经验及业绩 80 70 90 工作方法及技术路线 90 85 70 主要咨询人员 60 80 70 B 相关工作经验及业绩 80 70 80 工作方法及技术路线 90 70 60 主要咨询人员 80 80 80 C 相关工作经验及业绩 75 60 90 工作方法及技术路线 60 75 80 主要咨询人员 80 70 90 D 相关工作经验及业绩 75 80 70 工作方法及技术路线 80 80 90 主要咨询人员 70 60 80 E 相关工作经验及业绩 80 70 90 工作方法及技术路线 70 90 80 主要咨询人员 80 70 90【问题】我国工程咨询服务的采购方式有哪些?2．采用公开招标方式选择咨询机构的步骤有哪些?3．咨询服务评标的方法有哪几种?各自的适用范围是什么?本次采用的属于何种类型方法?4．计算这3家单位的技术建议书评标结果，并选出应该予以否决的技术建议书。5．若专家对技术建议书合格的单位采用百分制对财务建议书进行评分。试计算投标文件的综合分数，其中技术建议书占85%，财务建议书占15%，选出首位中标候选人。

问答题【背景材料】某工程咨询公司参加一次亚洲开发银行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力，该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历、以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素。通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后，该咨询公司中标，与委托方签订了咨询服务合同。项目组在工作正式启动前，编制了工作进度网络计划(各项工作均按最早时间安排，如图3-1所示)和咨询工作时间及费用表(表3-4)。表3-4咨询工作时间及费用工作名称ABCDEFGHIJKLM持续时间/周3433343245646费用/万元1.01.20.81.62.44.02.21.02.81.93.02.32.5在实际咨询服务过程中，工作完成进度检查情况如下：1．当咨询服务工作进行到第9周周末时，检查发现A、B、C、E、G工作均全部完成，D、F和H三项工作实际完成的资金用量分别为1.6万元、1.0万元和0.5万元，且前9周各项工作的实际支出费用均与计划支出费用相符(支出费用与完成工作量成正比例)。2．当咨询服务工作进行到第15周周末时，统计的咨询工作完成情况如图3-2所示。

问答题某工业建设项目投资构成中，设备及工器具购置费为500万元，建筑安装工程费为1500万元，建设工程其他费用为200万元。本项目预计建设期为3年，初步估算假定，建筑安装工程费在建设期内每年等额投入，设备及工器具购置费和建设工程其他费用在第三年投入，基本预备费率为 10%，建设期内预计年平均价格总水平上涨率为6%，贷款利息为150元。 问题：1. 试估算该项目的建设投资。

问答题背景资料： 某国家机关办公楼建设项目，财政预算约8000万元人民币，项目前期审批手续已完成，施工图纸已具备且满足深度要求，招标人委托某咨询公司对该工程施工组织公开招标，并决定采用资格后审方法，咨询公司拟定的招标方案部分内容如下： (1)招标公告发布的同时开始发售招标文件，并要求招标文件购买人在购买招标文件时即提交投标保证金100万元； (2)分两批组织购买招标文件的潜在投标人进行现场踏勘； (3)召开投标预备会； (4)向提出问题的招标文件购买人发出招标文件的书面澄清文件； (5)组织开标会议，接受投标文件并开标； (6)组织资格审查和原件复核工作； (7)从招标人提供的专家名单中随机抽取评标专家； (8)组织评标委员会评标，评标委员会出具评标报告； (9)与中标候选人就中标价格进行谈判，发出中标通知书； (10)招标人与中标人签订书面合同。 咨询公司根据项目计划工期较短，且预计物价波动幅度较小的具体情况，建议招标人选用同定总价合同。 咨询公司在招标方案中向招标人建议，除了办公楼工程通过招标选定施工总承包单位之外，还应将大楼的精装修工程、弱电工程、电梯工程等单独进行专业承包的招标。

问答题背景资料： 某市政设施工程全部由政府投资兴建。该项目为该省建设规划的重点项目之一，且已列入地方年度固定投资计划，概算已经主管部门批准，征地工作尚未全部完成，施工图纸及有关技术资料齐全。现决定对该项目进行施工招标。招标人在国家级报刊发布招标公告。因估计除本市施工企业参加投标外，还可能有外省市施工企业参加投标，故招标人委托咨询单位编制了两个标底，准备分别用于对本省和外省市施工企业投标价的评定。招标人于2012年8月5日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E5家承包商发出资格预审合格通知书，其中说明，8月10～11日在招标人总工程师室领取招标文件，9月5日14时为投标截止时间。该五家承包商均领取了招标文件。8月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复，随后组织各投标单位进行了现场踏勘。9月5日这五家承包商均按规定的时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前半小时递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。 开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件，故招标人宣布有B、C、D、E4家承包商投标，并宣读该4家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。 评标委员会委员由招标人直接确定，共由7人组成，其中招标人代表2人，技术专家3人，经济专家2人。 按照招标文件中确定的综合评标标准，4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、C、D、E，故评标委员会确定承包商B为中标人。由于承包商B为外地企业，招标人于9月8日将中标通知书寄出，承包商B于9月18日收到中标通知书。最终双方于10月13日签订了书面合同。

问答题计算项目计算期第5年的偿债备付率，并据此判断项目当年的偿债能力。

问答题甲设计院接受委托，对某市新建污水处理厂项目进行可行性研究。在建设方案研究中，通过方案比较，推荐X厂址。为了合理布置工程总体空间和设施，还对项目的总图运输方案进行了优化。该项目预计总投资10亿元，拟采用特许经营方式。通过招标，A公司与B公司组成的联合体中标。A公司为国内一家污水厂运营公习，技术力量雄厚，但资金不足；B公司为国。内一家基础设施投资公司，资金实力雄厚。中标后，该联合体决定成立一个项目公司负责项目的融资、建设和运营。 该项目的资金筹措方案为：A、B公司分别出资股本金1亿元和3亿元，项目公司从银行贷款6亿元，贷款利率为7％。假设社会无风险投资收益率为4％，市场投资组合预期收益率为12％，污水处理行业投资风险系数为1．1，所得税税率为25％。【问题】

问答题某实施施工监理的工程，建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》与甲施工单位签定了施工总承包合同。合同约定开工日期为2010年3月1日，工期为302d，建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购，设备安装工程可以分包，甲施工单位通过筛选与乙施工单位签定安装分包合同。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示。(时间单位：d)在施工过程中发生了如下事件。事件1：由于道路没有及时开通，使开工日期推迟到2010年3月4日，并造成施工方经济损失3万元，为此，施工单位于2010年3月10日向监理单位提出延长工期的索赔。事件2：在基础工程施工中，由于遭遇特大暴雨，土方工程发生滑坡，造成人员、机械损失共计5万元，导致C工程持续时间延长12d，为此提出经济补偿与工期的延期。事件3：在主体施工过程中，甲施工单位为保证工程质量，改进了混凝土泵浇筑的施工工艺，延误F工作时间10d，为此甲施工单位向建设单位提出延期10d的申请。事件4：设备安装工程完工后进行验收，第一次试车验收结果不合格，经检查分析，是由于设备本身质量有问题造成的，为此乙施工单位提Ⅲ将已安装的设备拆除，重新安装，并重新组织试车验收。为此造成J工作持续时间延长24d，费用增加6万元，甲施工单位就此提出工期和费用索赔。问题：

问答题某企业有A、B两个投资项目可进行选择投资。基准率取10%。各项目的净现金流量图如下，单位为万元：项目评价人员进行方案比较时，依据公式：计算得出以下指标：NPVA=-200+800(P/F，10%，1)-600(P/F，10%，2)+500(P/F，10%，3)+300(P/F，10%，4)=611.966；NPVB=-500+300(P/F，10%，1)+500(P/F，10%，2)+350(P/F，10%，3)+400(P/F，10%，4)=722.116；又经过计算得IRRA=35%，IRRB=32%。此时评价人员产生了迷惑，从净现值指标来看，B项目较好，但从内部收益率来看，A项目较好。现在不知道到底应该选用哪个方案。[问题]

问答题某产品过去5年的销售额与目标市场人均收入的数据如表4-1，预计2006年该产品的目标市场人均收人为1800元。表4-11993～2003历年产品销售额与目标市场人均收入表年份19992000200120022003产品销售额(万元)3035363840人均收入(元)10001200125013001400已知数据：1999～2003历年产品销售额的平方和为6465；1999～2003历年人均收入的平方和为7652500；1999～2003历年人均收人与产品销售额乘积之和为222400。【问题】1.建立一元线性回归模型(参数计算结果小数点后保留3位)。2．进行相关系数检验(取α＝0.05，R值小数点后保留3位，相关系数临界值见表4-2)。3．对2006年可能的销售额进行点预测。

问答题某地区拟建设一个针对特定灾害的防灾预警系统，以减少灾害损失。共有三个互相独立的建设方案，寿命期均为20年。根据统计资料分析及专家论证，如果不建造该预警系统，预期未来每年灾害经济损失为120亿元；如果建造该防灾预警系统，除需要初始投资外，每年还需要支付系统维护费用，但可降低每年预期灾害损失。各方案的初始投资、每年运营维护费用及预期年损失等资料见表。设定基准收益率为8%。 {{B}}各方案投资、费用及预期损失{{/B}} 单位：亿元 方案 初始投资 年运营维护费用 预期年损失 1 120 12 70 2 210 20 90 3 250 30 30 [问题] 请利用效益/费用分析法判断哪些方案不可行，哪些方案可行?并请从中选择出一个最优方案。

问答题【背景材料】某业主与W工程公司依据FIDIC条款格式，订立了某工程的施工合同。合同规定：采用单价合同，因设计变更而发生的工程量变化，按实调整；同时视具体的变动情况，业主与承包商商谈变更后的单价。合同工期为18天，工期每提前1天奖励2000元，每拖后1天罚款4000元。W工程公司在开工前及时提交了施工网络进度计划，并得到业主的批准。施工网络进度计划如图5-1所示。工程施工过程中发生如下事件：事件1：因工程师提供的数据有误，导致在基坑土方开挖时，将地下电缆挖断，造成施工现场停电，使工作B和工作C的工效降低，作业时间分别拖延1天和2天，多用人工18和11个工日(假设人工工口单价为25元/工日，应由甲方补偿的人工窝工和降效费为12元/工日)；B工作自有施工机械每天折旧费为615元，C工作自有施工机械每天折旧费为310元。事件2：K工作中，原施工组织设计采用50t轮胎式起重机(自有机械，设备折旧费为796元/天)，但开工前该设备恰好出现故障需要大修，且考虑到现场的实际情况，W公司外租一台120t履带式起重机，租赁费为1000元/天，工期缩短1天。事件3：因施工中意外发现一条地下管线，且在业主提供的施工图纸中没有标明。经业主同意，工作H的工程量增加20m3，该工作维持综合单价为95元/m3不变；工作G原有工程量为200m3，现工程量减少20m3，单价由78元/m3调整为88元/m3。相应的工期没有变化。事件4：I、J工作为钢筋混凝土项目，因在冬季施工，按照有关规范的规定，在混凝土浇筑的过程中，采取了冬季施工措施，使这两项工作的作业时间均延长了2天，使用防冻剂等措施费分别为2000元、850元。其余各项工作的实际作业时间和费用均与原计划相符。1.【问题】1．上述哪些事件承包商可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件承包商不可以提出工期和费用补偿要求?简述其理由。2．每项事件的工期补偿是多少天?总工期补偿是多少天?指出关键线路。3．该工程的实际工期是多少天?工期奖罚款为多少元?4．假设管理费和利润不予补偿，试计算业主应给予承包商的追加工程款。

问答题某市政府采用通用技术建设一体育场，采用公开招标方式选择承包商。在资格预审后，招标人向A、B、C、D、E、F、G七家投标申请人发出了资格预审合格通知书，并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金。 2009年2月12日，招标人向七家投标申请人发售了招标文件，并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定：投标截止时间为2009年2月27日10时；评标采用经评审的最低投标价法；工期不得长于18个月。 七家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。 F投标人在2月27日上午11:00以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件，招标人没收了其投标保证金。由于招标人自身原因，评标工作不能在投标有效期结束日30个工作日前完成，招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期30天。G投标人拒绝延长，招标人退回其投标文件，但没收了其投标保证金。 各投标人的投标报价和工期承诺汇总如表1所示，投标文件的技术部分全部符合招标文件要求和工程建设强制性标准的规定。 表1 投标人的投标报价和工期承诺汇总表 基础工程 结构工程 装饰工程 结构工程与 装饰工程搭接时间(月) 备注 投标人 报价(万元) 工期(月) 报价(万元) 工期(月) 报价(万元) 工期(月) A 4200 4 10000 10 8000 6 0 各分部工程每月完成的工程量相等(匀速施工) B 3900 3.5 10800 9.5 9600 5.5 1 C 4000 3 11000 10 10000 5 1 D 4600 3 10600 10 10000 5 2 E 3800 3.5 8000 9.5 8000 6 3 【问题】

问答题某企业拟新建一条生产线，通过对该产品的敏感性分析，影响产品未来现金流量的主要不确定因素是项目投资额、产品市场前景和原材料价格水平。该项目的投资额有两种可能，分别是3000万元和2000万元。项目面临两种可能的产品市场状态：畅销和滞销，所对应的年收入分别为1500万元和900万元。两种原材料价格水平状态为：高价位和低价位，所对应的年原材料成本分别为 500万元和200万元。计算期为6年，当年投产当年达产，即可出售产品。其中每年除原材料以外的经营成本费用为200万元。各种产品市场状态和原材料价格水平状态的发生概率如表3-3所示(假设贴现率为12%)。已知：(P/A，12%，6)=4.1114。{{B}}表3-3 各种情况概率发生表{{/B}} 投资额 高投资额 低投资额 概率 0.5 0.5 产品市场状态 畅销 滞销 概率 0.7 0.3 原材料价格水平 高价位 低价位 概率 0.4 0.6 问题： 试计算该产品方案净现值的期望值。

问答题【背景材料】 北京某集团公司欲投资开发—工程项目。为进行总成本费用估算，公司方面统计和估算了相关基础数据，内容见表4-3。 {{B}}表4-3基础数据表{{/B}} 序　　号 项　　目 费用金额/万元 1 外购原材料、燃料和动力费 4500 2 直接材料费 4000 3 直接燃料和动力费 190 4 职工薪酬（直接工资） 130(80) 5 折旧费 500 6 摊销费 400 7 修理费 230 8 利息支出 970 9 制造费用 1000 10 管理费用 780 11 营业费用 500 12 其他直接支出 280 13 其他费用 1070 在基础数据采集完成后，该集团公司采用生产成本加期间费用法和生产要素估算法进行总成本费用的估算。【问题】 1．总成本费用中的“职工薪酬”包括哪些具体的项目? 2．简要介绍生产成本加期间费用法，并使用该方法估算总成本费用。 3．简要介绍生产要素估算法，并使用该方法估算总成本费用。

问答题某业主与W工程公司依据FIDIC条款格式，订立了某工程的施工合同。合同规定：采用单价合同，因设计变更而发生的工程量变化，按实调整；同时视具体的变动情况，业主与承包商商谈变更后的单价。合同工期为18天，工期每提前l天奖励2000元，每拖后1天罚款4000元。W工程公司在开工前及时提交了施工网络进度计划，并得到业主的批准。施工网络进度计划如图5-1所示。工程施工过程中发生如下事件：事件1：因工程师提供的数据有误，导致在基坑土方开挖时，将地下电缆挖断，造成施工现场停电，使工作B和工作C的工效降低，作业时间分别拖延1天和2天，多用人工18和11个工日(假设人工工日单价为25元/工日，应由甲方补偿的人工窝工和降效费为12元/工日)；B工作自有施工机械每天折旧费为615元，C工作自有施工机械每天折旧费为310元。事件2：K工作中，原施工组织设计采用50t轮胎式起重机(自有机械，设备折旧费为796元/天)，但开工前该设备恰好出现故障需要大修，且考虑到现场的实际情况，W公司外租一台120t履带式起重机，租赁费为1000元/天，工期缩短1天。事件3：因施工中意外发现一条地下管线，且在业主提供的施工图纸中没有标明。经业主同意，工作H的工程量增加20m3，该工作维持综合单价为95元/m3不变；工作G原有工程量为200m3，现工程量减少20m3，单价由78元/m3调整为88元/m3。相应的工期没有变化。事件4：I、J工作为钢筋混凝土项目，因在冬季施工，按照有关规范的规定，在混凝土浇筑的过程中，采取了冬季施工措施，使这两项工作的作业时间均延长了2天，使用防冻剂等措施费分别为2000元、850元。其余各项工作的实际作业时间和费用均与原计划相符。[问题]1．上述哪些事件承包商可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件承包商不可以提出工期和费用补偿要求?简述其理由。2．每项事件的工期补偿是多少天?总工期补偿是多少天?指出关键线路。3．该工程的实际工期是多少天?工期奖罚款为多少元?4．假设管理费和利润不予补偿，试计算业主应给予承包商的追加工程款。

问答题甲公司有三个事业部，分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售。这些产品的有关市场数据如表1和图1所示。在A、B、C三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。表12004年市场销售数据(单位：万元)产品统计对象ABC甲公司销售额260088001450最大竞争对手销售额42002200011000全国市场销售总额320008400064000近年全国市场增长率13%6%1%[问题]

问答题甲工程咨询单位近期开展了以下咨询业务：一是：为A项目编制项目建议书和可行性研究报告，该项目属于政府直接投资，地处地质灾害易发区。该项目的项目建议书得到批复后，甲单位即着手开始可行性研究工作，工作过程中重点对①项目需求及目标定位；②项目建设方案；③土地利用与移民安置方案；④投资估算；⑤社会影响分析等内容进行了论证。其中，进行土地利用分析时用到了另一家咨询单位为该项目编制的用地预审申请报告的内容。二是：为B项目编制政府性资金申请报告，该项目的部分资金是外国政府贷款，由中央统借统还。该项目资金申请报告的内容有：①项目概况；②项目对外工作进展情况；③贷款使用范围；④经济分析和财务评价结论等。三是：协助某企业办理C项目的有关行政手续，该项目是企业到境外收购某矿山开采公司。完成有关行政手续后，又向国家发展和改革委员会补交了项目信息报告。其中，还编制了行政程序所需的报告，其中对项目的技术选择、财务效益、适用的市场准入规定和环境保护政策进行的分析论证。问题：

问答题某承包商通过招标承担某工程项目2000m2的地面铺砖施工任务。根据投标文件的承诺，本工程计划于6个月内完成，计划的各工作项目单价和拟完成的工作量如表6-6所示。该工程进行了3个月后，发现某工作项目实际已完成的工程量及实际单价与原计划有偏差，其实际数据如表 6-6所示。表6-6 计划与实际完成情况表 工作项目名称 平整场地 室内夯填上 垫屋 地面铺砖 踢脚 单位/m2 100 100 10 100 100 计划拟完成工程量(3个月) 150 20 60 100 13.5 计划单价(元/单位) 16 46 450 1520 1620 实际上完成工程量(3个月) 150 18 48 70 9.5 实际单价(元/单位) 16 46 450 1800 1650 问题： 1．试计算并用表格法列出至第3个月末时各工作拟完成工程的计划投资、已完工程的计划投资、已完工程的实际投资，并分析投资局部偏差值、投资局部偏差程度、进度局部偏差值、进度局部偏差程度，以及投资累计偏差和进度累计偏差。 2．用横道图法表明各项工作的进度及偏差情况，分析并在图上标明其偏差情况。

问答题统计数据表明，某行业内市场占有率前五名的企业为A、B、C、D、E，它们的市场占有率分别为28%、26%、22%、10%和5%。E公司为了制定自身的发展战略，采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下： 1．本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业，对国外进入者，国家有一定限制，以对本行业进行必要的保护。 2．本公司产品的主要原材料供应商十分集中，采购量在各供应商之间分布较均匀，主要原材料暂无替代品。 3．由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小，因此顾客选择机会较多。 4．由于科技进步加快，市场上已开始出现性能更高的同类产品，只是目前的价格还略高于传统产品。 基于上述分析，E公司进一步运用评价矩阵对公司的内部和外部因素进行了综合评价，评价矩阵如表1。 表1 E公司内部和外部因素评价 关键内部因素 权重 得分 关键外部因素 权重 得分 优势 研发能力强大 0.25 4 机会 一定的政策扶持 0.20 3 产品性能处于中上水平 0.20 3 金融环境宽松 0.10 3 生产设备较先进 0.15 4 行业技术进步 0.15 2 劣势 资金紧张 0.15 -2 威胁 供应商减少 0.10 -3 管理不完善 0.15 -3 新的替代产品出现 0.15 -4 销售渠道不够完善 0.10 -1 销售疯拖延结款 0.15 -3 竞争对手结盟 0.15 -4 问题： 1．判断本行业的市场竞争格局属于何种类型，并说明理由。 2．上述四方面因素分别属于五因素模型中的哪个方面?说明每个因素对该行业竞争强度的影响是增强还是减弱。 3．根据E公司的企业内部及外部因素评价结果，画出SWOT分析图，指出该公司应选择何种战略，并说明理由。