工程类
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工程类
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专业技术资格
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学历类
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工程咨询(投资)专业职业资格
建造师
注册建筑师
造价工程师
工程咨询(投资)专业职业资格
监理工程师
注册安全工程师
注册电气工程师
注册测绘师
环境影响评价工程师
注册结构工程师
注册城乡规划师
注册计量师
注册土木工程师
注册环保工程师
注册化工工程师
注册设备监理师
安全评价师
注册公用设备工程师
注册机械工程师
通信工程师
公路水运工程试验检测职业资格
建筑工程测量员
建筑工程监理员
建筑工程安全员
建筑工程资料员
建筑工程实验员
建筑工程施工员
建筑工程质量员
建筑工程机械员
建筑工程劳务员
建筑工程材料员
建筑工程标准员
问答题某市越江隧道工程全部由政府投资。该项目为该市建设规划的重要项目之一,且已列入地方年度固定资产投资计划,概算已经主管部门批准,征地工作尚未全部完成,施工图及有关技术资料齐全。该项目施工需要进行招标,考虑到外省市施工企业可能参加投标,业主委托咨询单位编制了两个标底,分别用于对本市和外省市施工企业投标价的评定。招标过程中业主对投标单位就招标文件所提出的所有问题统一作了书面答复,并以备忘录的形式分发给各投标单位,为简明起见,采用表格形式(表4-1)。 {{B}}表4-1 招标文件答疑备忘录{{/B}} 序 号 问 题 提问单位 提问时间 答 复 1 ┆ N 在书面答复投标单位的提问后,业主组织各投标单位进行了施工现场踏勘。在投标截止日期前10日,业主书面通知各投标单位,将收费站工程从原招标范围内删除。【问题】 1.该项目的标底应采用什么方法编制?简述其理由。 2.业主对投标单位进行资格预审应包括哪些内容? 3.该项目施工招标在哪些方面存在问题或不当之处?请逐一说明。
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问答题某企业生产的主要产品有A、B、C三种,三种产品近几年的销售情况见图,C产品2012年7月至12月份的市场销售量见表1。表1C产品2012年7月至12月份的市场销售量表月份月销售额(万元)717881859165101921121612225B产品所在行业的市场逐渐饱和,市场竞争日益激烈,为了进一步制订企业的竞争策略该企业委托咨询公司对企业竞争能力与主要竞争对手Y企业进行了对比分析,结果见表2。表2企业竞争态势矩阵表关键竞争因素权重得分(1~5分)关键竞争因素权重得分(1~5分)X公司Y公司X公司Y公司市场占有率0.1545财务实力0.1044技术能力0.2053客户服务能力0.0823产品质量0.2034风险应对能力0.1232原材料成本0.1543[问题]
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问答题一家咨询公司受A水泥厂委托,为该水泥厂所在地区的水泥消费市场进行分析和预测。咨询公司通过走访水泥行业协会和省市统计局等相关部门,收集到了该地区2007年8-- 12月份的水泥销售量数据,如表3-1所示。                       表3-1 水泥销售量数据表 月份 时序t 月销售量Xi/万吨 8 1 50.08 9 2 54.82 10 3 57.46 11 4 62.05 12 5 65.19   A水泥厂为了制定和实施长远发展规划,还拟请该咨询公司对该地区的水泥需求量进行 10年期的长远预测。  该企业拟扩建水泥厂,委托某设计院编制环境影响报告书。  问题
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问答题某地为缓解工业用电紧张拟投资建设火电厂,建设两台600MW的发电机组,2010年实现投产。设计人员在考察本地周边可能的建设用地后基本确定了A、B两地块作为备选用地,为尽可能减少项目建设对本地资源和环境的影响,当地主管部门要求项目设计在节能和环保方面必须达到“十一五”规划和国家发展改革委发布的《节能中长期专项规划》要求。【问题】
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问答题事件2中,D咨询单位对该项目进行场址比选时,除考虑建设条件和建设费用外,还需考虑哪些方面的内容?
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问答题在表2-9中将该网络计划转化成时标网络计划(按最早开始时间绘制),并指出该网络计划的计算工期、关键线路和工作⑦→⑨、④→⑧、②→④的总时差和自由时差。 表2-9 早时标网络计划 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15  2.当工程施工进行到第10个月底时,实际进度情况为:工作①→②、②→③、②→⑤与②→④已按计划完成;工作③→⑦拖延1个月,工作⑤→⑥提前2个月;工作④→⑧拖延1个月。请在上述时标网络中画出第10个月底实际进度前锋线,并分析各项工作是否影响工期。  3.已知该工程已完工程实际投资累计值如表2-10所示。若满足问题2的条件,试分析第10个月底的投资偏差,并且用投资概念分析进度偏差。                表2-10     已完工程实际投资累计值     单位:万元 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 已完工程实际投资累计值 5 15 25 35 45 53 61 69 77 85 94 103 112 116 120
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问答题某产品c为当前国外市场的紧俏产品,为抓住当前商机,某公司拟投资新建一条生产线。预计建设期为2年,生产期10年,固定资产投资在建设期分年等额投入;第三年投产,生产负荷达到 100%;流动资金从第三年起分两年等额投入;计算期末回收固定资产余值3252万元;项目拟于 2005年开工(投资数据见表3-4)。该项目共占用农田200亩,基年(2003)土地最大单位面积经济净效益为754元/亩,计算期内年净效益增长率g=3%,土地费用中新增资源消耗与机会成本大小相当。 该项目采用的原材料为A和B,其中原料A为外贸货物,其到岸价为862美元/t,年耗用量为 2.455万t;原料B为非外贸货物,经测定,影子价格为6684.538元/t,年耗用量1.68万t。产出物 C为外贸货物,其离岸价为2620美元/t,年销量2.85万吨。 该项目年耗用电力6532.4万度,年耗用煤45万t,年耗用水450万t。 为简便计算,国民经济评价中已经调整过的项目有:设备购置费和安装工程费的人民币部分,其他费用中除土地费用外的人民币部分,以及流动资金、年工资及福利费(350万元)、年修理费 (1500万元)以及年其他费用(900万元)等。 其他已知数据如下:外汇牌价1美元=7.92元人民币,影子汇率换算系数为1.08,贸易费率为 6%(贸易费用国内支付人民币),国内运费为80元/t。建筑工程费用影子价格换算系数为1.1。电力影子价格为0.22元/度,煤影子价格为133.05元/t,水影子价格为0.6元/t。社会折现率 12%。{{B}}表3-4 投资基础数据表{{/B}} 序号 项目 人民币/万元 外币/万美元 1 固定资产投资 24705 3293 1.1 建筑工程 3865 1.2 设备 12532 2115 1.3 安装工程 6352 926 1.4 其他费用 1956 252 其中:土地费用土地费用 685 2 建投期利息 2033 3 流动资金 9630 问题: 试根据上述数据计算国民经济评价所需的经济效益费用值。
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问答题A咨询公司具有相应的工程咨询资质,近期开展了以下两项咨询业务: 业务1:受甲企业委托,为其投资的某水电项目编制了项目申请报告。报告从企业角度详细论证了项目的市场前景、盈利能力和资金来源,从政府公共管理的角度重点阐述了项目的环境和生态影响分析、节能方案分析、资源开发及综合利用分析三个方面的内容。 业务2:受乙企业委托,为其在境外某投资项目编制了项目申请报告。报告包括以下内容:(1)项目名称、投资方基本情况;(2)项目背景及投资环境;(3)项目建设规模、主要建设内容、产品及目标市场,项目效益和风险情况;(4)项目总投资、各方出资额及出资方式、融资方案及用汇金额;(5)项目生态环境影响分析;(6)项目社会影响分析。在乙企业提交境外投资项目申请报告后,政府委托B咨询公司对该报告进行了评估。 [问题]
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问答题某新建项目建设投资为113500万元(舍可抵扣固定资产进项税额8000万元),其中基本预备费为10000万元,涨价预备费为5000万元。项目计算期6年,其中建设期1年,运营期5年,运营期内采用平均折旧及摊销。项目营业收入和可变成本均采用运营期初的市场价格(不含增值税),营业税金及附加按增值税的12%计算,企业所得税税率为25%。项目现金流量按年末发生计,财务基准收益率(所得税后)设定为10%,项目投资现金流量见表6—1。通过费用与效益识别,该项目可变成本及投资中设备、材料的影子价格均等同于其市场价格(不合增值税),土地经济费用应调增1000万元,其他各项财务效益与费用均能反映其经济价值。【问题】
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问答题某建设项目,建设期为1年,运营期为7年,基础数据如下: (1)固定资产投资总额为2060万元(其中包括无形资产210万元),其中1010万元为自有资金,1000万元贷款解决,年利率10%,本金在运营期初,按每年最大偿还能力偿还,利息每年收取,固定资产使用年限为 10年,余值在运营期末收回(按直线法折旧,残值率为4%)。 (2)无形资产在运营期内均匀摊入成本。 (3)流动资金为1200万元,运营期初一次投入,在运营期末一次收回,有一半为自有资金,另一半贷款解决,年利率5%,每年偿还利息,本金在运营期末一次偿还。 (4)预计运营期每年销售收入为2000万元,年经营成本为1420万元,销售税金及附加按6%计算,所得税率33%。 【问题】1.将相应的数据填入表4-1、表4-2、表4-3中。 2.计算该项目的借款偿还期。 3.计算该项目的资本金利润率及投资利税率。 表4-1 还本付息表 序号 项 目 1 2 3 4 5 6 7 8 1 年初累计借款 2 本年新增借款 3 本年应计利息 4 本年应还本金 5 本年应环利息             表4-2              总成本费用估算表 序 号 项 目 2 3 4 5 6 7 8 1 年经营成本 2 年折旧费 3 年摊销费 4 长期借款利息 5 流动资金贷款利息 6 总成本费用             表4-3                损益表 序 号 项 目 2 3 4 5 6 7 8 1 年销售收入 2 销售税金及附加 3 总成本费用 4 利润总额 5 所得税 6 税后利润 7 盈余公积金(10%) 8 应付利润 9 未分配利润
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问答题A咨询公司接受委托,为某项目编制节能评估报告表,该项目建成投产后年能源消费量为3500t标准煤。咨询单位报送项目申请报告时一同报送了项目节能评估文件,节能评估文件内容包括评估依据、项目概况、能源供应情况评估、项目建设方案节能评估、项目能源消耗和能效水平评估、节能措施评估、存在的问题及建议、结论。 [问题]
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问答题某工程的网络计划如图1所示,图中每根箭线上方数值为该工作每月计划投资(万元/月),下方数值为该工作持续时间(月)。工程进行到第10个月底的时候检查了工程进度。图1某工程的网络计划图(单位:月)[问题]
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问答题某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。经调查该市目前有A、B两个BOT项 目将要招标。两个项目建成后经营期限均为15年。 为了顺利进行投标,企业经营部将把该市投标全过程按先后顺序分解为以下几项工作:①投标申请;②接受资格审查;③领取招标文件;④参加投标预备会;⑤参加现场踏勘;⑥编制投标文件;⑦编制项目可行性研究论证报告;⑧投送投标文件;⑨投标文件内容说明与陈述;⑩参加开标会议;⑨签订合同。 经进一步调研,收集和整理出A、B两个项目投资与收益数据,见表5。 表5 A、B项目投咨与收益数据表 项目名称 初始投资/万元 运营期每年收益/万元 1~5年 6~10年 11~15年 A项目 10000 2000 2500 3000 B项目 7000 1500 2000 2500 基准折现率为6%,资金时间价值系数见表6。 表6 资金时间价值系数表 n 5 10 15 (P/F,6%,n) 0.7474 0.5584 0.4173 (P/A,6%,n) 4.2123 7.3601 9.7122 [问题]
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问答题某咨询公司接受A公司委托对其在甲地区的投资项目提供工程咨询服务。帮助A公司编写用于项目决策和政府备案等的相关资料。【问题】1.工程咨询方法体系由哪几个部分构成?常用的市场分析方法、战略分析方法和财务分析方法属于方法体系哪一部分的内容?2.咨询顾问利用逻辑框架法帮助A公司分析项目的可行性研究内容,图4-1是咨询顾问画出的逻辑分析框架图,试利用框架图对项目可行性进行简要的分析评价。{{B}}图4-1框架图{{/B}}3.试简要分析逻辑框架分析法的不足之处。
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问答题背景资料: 甲企业拟投资建设某项目,项目的设计生产能力为20万吨/年,建设期1年,生产经营期5年且各年均达产。 项目建设投资20亿元,其中形成固定资产的投资占90%。项目建设投资的60%为自有资金,其余由国内银行贷款解决,贷款年利率为10%;项目正常年流动资金2亿元,全部使用国内银行贷款,贷款年利率为8%。 项目产品的市场销售价格(不含税)为4000元/吨;各年的经营成本均为3.5亿元,年营业税金及附加为400万元。由于项目生产符合循环经济和节能减排鼓励政策,政府给予每吨产品700元的补贴,同时免征所得税。该项目使用的原料之一是乙企业无偿提供的一种工业废料,由此每年可以为乙企业节省1亿元的废料处理费用。此外,项目不产生其他间接费用和效益。 项目各项投入和产出的价格均能反映其经济价值,所有流量均发生在年末;固定资产折旧年限为5年,净残值率为10%;无形资产和其他资产在经营期全部摊销完毕,甲企业设定的项目投资财务基准收益率为10%,社会折现率为8%。复利系数见表。 {{B}}表 复利系数表{{/B}} i n F/P,i,n P/F,i,n A/P,i,n P/A,i,n A/F,i,n F/A,i,n 8% 1 1.0800 0.9259 1.0800 0.9259 1.0000 1.0000 2 1.1664 0.8573 0.5608 1.77833 0.4808 2.0800 3 1.2597 0.77938 0.3880 2.5771 0.3080 3.2464 4 1.3605 0.7350 0.3019 3.3121 0.2219 4.5061 5 1.4693 0.6806 0.2505 3.9927 0.1705 5.8666 6 1.5869 0.6302 0.2163 4.6229 0.1363 7.3359 10% 1 1.1000 0.9091 1.1000 0.9091 1.0000 1.0000 2 1.2100 0.8264 0.5762 1.7355 0.4762 2.1000 3 1.3310 0.7513 0.4021 2.4869 0.3021 3.3100 4 1.4641 0.6830 0.3155 3.1699 0.2155 4.6410 5 1.6105 0.6209 0.2638 3.7908 0.1638 6.1051 6 1.7716 0.5645 0.2296 4.3553 0.1296 7.7156 [问题]
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问答题某建设单位经相关主管部门批准,组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求,该工程工期定为2年,考虑到各种因素的影响,决定该工程在基本方案确定后即开始招标,确定的招标程序如下: (1)成立该工程招标领导机构; (2)委托招标代理机构代理招标; (3)发出投标邀请书; (4)对报名参加投标者进行资格预审,并将结果通知合格的申请投标人; (5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件; (6)召开投标预备会; (7)招标文件的澄清与修改; (8)建立评标组织,制定标底和评标、定标办法; (9)召开开标会议,审查投标书; (10)组织评标; (11)与合格的投标者进行质疑澄清; (12)决定中标单位; (13)发出中标通知书; (14)建设单位与中标单位签订承发包合同。 问题:
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问答题某企业技术改造有两个方案可供选择,各方案的有关数据见下表,设基准收益率为12%。 A、B方案的数据 方案 投资额(万元) 年净收益(万元) 寿命期 A 1000 400 6 B 1200 480 8 问题:
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问答题某冰箱生产企业为应对市场竞争,近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。为了改善经营业绩,该企业拟调整竞争策略,并为此聘请了一家咨询公司对当地冰箱市场进行分析。咨询公司从委托单位得到了部分资料,如表2—1所示。咨询公司用德尔菲法对影响冰箱销量的主要因素进行了市场调查,从研究部门、家电经销商和知名家电企业选择了36名专家实施调查。在意见征询表中,列出了质量、价格、品牌、外观、噪声、自动化程度和售后服务等项目,要求专家从中选择3个影响销售的主要因素,并按其重要性排序。在第二轮征询后,按专家排序情况和评分标准(排第一位的给3分,排第二位的给2分,排第三位的给1分)评分,排在前5位的分别为质量、品牌、价格、自动化程度和外观5个因素。第三轮征询后,36名专家对这5个因素的重要性进行排序中人数意见所占比例的分布情况,如表2—2所示。【问题】
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问答题某工程项目合同工期为89天,网络进度计划如图1所示。其中,B、E、K、I四项工作均为土方工程,需安排同一台土方施工机械先后顺序施工,土方工程量分别估算为1100m3、2300m3、1600m3和800m3,土方综合单价为18元/m3。合同中规定,土方工程量减少不超过原估算工程量的20%时,按原约定价格计价;减少量超出20%时,全部土方工程量按19元/m3计价。在工程按计划进行16天后,业主要求取消K项工作。施工单位据此调整了网络进度计划。在完成E工作和F工作后,咨询工程师重新估算了后续的G、H、I、J四项工作的持续时间,如表所示。{{B}}G、H、I、J工作持续时间估算表{{/B}}工作GHIJ预计持续时间(天)13151845646791114可能性(%)10603058015256015107020[问题]
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问答题某市政府投资的一建设工程项目,项目法人单位委托某招标代理机构采用公开招标方式代理项目施工招标,并委托具有相应资质的工程咨询机构编制了招标控制价。招标过程中发生以下事件: 事件1:招标信息在招标信息网上发布后,招标人考虑到该项目建设工期紧,为缩短招标时间,而改用邀请招标方式,并要求在当地承包商中选择中标人。 事件2:资格预审时,招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。 事件3:招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作日;要求投标人提交的投标保证金为120万元。 事件4:开标后,招标代理机构组建评标委员会,由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1人、该项目主管部门主要负责人1人组成。 事件5:招标人向中标人发出中标通知书后,向其提出降价要求,双方经过多次谈判,签订了书面合同,合同价比中标价降低2%。招标人在与中标人签订合同3周后,退还了未中标的其他投标人的投标保证金。
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