问答题某工业项目,建设期为2年,运营期为6年。固定资产投资总额为6000万元,其中一半为银行贷款,一半为自有资金,且均按两年等比例投入,余值在运营期末按240万元回收。贷款年利率按10%计算,还款方式为运营期按每年等额本金偿还,利息按年收取。 第三年初正式投产,且达100%设计生产能力,所需流动资金为1000万元,其中300万元为自有资金,其余全部由银行贷款解决,贷款年利率为5%,运营期末一次回收,利息按年收取。 运营期每年需经营成本为2700万元。每年销售收入为5000万元,销售税金及附加按6%计取。 【问题】
问答题某企业拟投资一个项目,估算总投资12500万元,预计年销售收入6500万元,税后财务内部收益率(IRR)为11.59%。该项目存在两个主要风险变量,即产品销售价格和关键原料价格,可能与预期有所不同。产品销售价格估计值为3600元/t,该关键原料价格估计值为450元/kg。产品销售价格可能出现三种情况:有50%的可能为原估计值3600元/t,有30%的可能为3100元/t,有 20%的可能为2600元/t;该关键原料的价格可能出现两种情况:有70%的可能为原估计值450元/ kg,有30%的可能为500元/kg。各种可能出现的情况以及对应的IRR见表5-4。{{B}}表5-4 产中销售价格与原材料价格不同情况下对应的IRR表{{/B}}
状态
产品销售价格/(元/t)
原料价格/(元/kg)
IRR(%)
1
3600
450
11.59
2
3600
500
11.23
3
3100
450
8.56
4
3100
500
8.17
5
2600
450
5.19
6
2600
500
4.75 问题:画出概率树。 2.运用概率树,计算IRR的期望值。
问答题背景资料:
某政府办公楼工程,按照规定的程序,通过招标投标方式,选择了一家具有该工程要求的相应资质的项目管理单位,作为政府的代建单位,负责项目的投资管理和建设实施的组织工作。
在该工程的前期工作阶段,政府在办理了项目可行性研究报告审批、土地征用等有关手续的报批工作后,该项目管理单位开始组织施工图设计。
按照代建合同的约定,该项目管理单位严格控制项目投资、质量和工期,使工程得以圆满完工,经竣工验收后移交给使用单位。
[问题]
问答题某咨询工程公司的业务过去以国内工程项目的前期阶段和项目实施阶段的咨询为主,因国内市场竞争激烈,计划开拓国际咨询业务。 问题
问答题A省公路管理部门利用世界银行贷款建设由B市通往该省T港口的高速公路项目(简称BT高速公路)。BT高速公路于2003年初开工,2004年底完工,并于2005年1月投入运营。2010年初,A省公路管理部门决定开展该项目的后评价工作,并组织了咨询招标,C咨询工作中标。
[问题] 简述BT高速公路项目后评价的任务。
问答题某咨询单位受当地政府委托,研究制定当地宏观经济政策与社会发展规划。咨询工程师在宏观经济运行的衡量过程中,拟采用收入法对国内生产总值进行核算。该咨询工程师收集到2007年该地区的所有生产要素收入和间接收入数据如下:工资176亿元,利息5亿元,租金20亿元,利润83亿元,折旧18亿元,间接税96亿元。 咨询工程师根据“十一五”时期我国经济社会发展的主要指标,首先对人口资源环境类指标进行量化,具体包括:森林覆盖率(%)、农村居民人均纯收入(元)、服务业就业比重(%)、耕地保有量(亿公顷)、主要污染物排放总量减少(%)、城镇化率(%)等指标。 [问题]1.简述国内生产总值的概念。
问答题某房地产开发公司对某一地块有两种开发方案。 A方案:一次性开发多层住宅45000m2建筑面积,需投入总成本费用(包括前期开发成本、施工建造成本和销售成本,下同)9000万元,开发时间(包括建造、销售时间,下同)为18个月。 B方案:将该地块分成东、西两区分两期开发。一期在东区先开发高层住宅36000m2建筑面积,需投入总成本费用8100万元,开发时间为15个月。二期开发时,如果一期销路好,且预计二期销售率可达100%(售价和销量同一期),则在西区继续投入总成本费用8100万元开发高层住宅 36000m2建筑面积;如果一期销路差,或暂停开发,或在西区改为开发多层住宅22000m2建筑面积,需投入总成本费用4600万元,开发时间为15个月。 两方案销路好和销路差时的售价和销量情况汇总于表7-3。 根据经验,多层住宅销路好的概率为0.7,高层住宅销路好的概率为0.6。暂停开发每季损失 10万元。季利率为2%。见表7-4。 {{B}}表7-3 A、B方案售价和销售情况汇总表{{/B}}
开发方案
建筑面积(×104m2)
销路好
销路差
售价(元/m2)
销售率(%)
售价(元/m2)
销售率(%)
A方案
多层住宅
4.5
4800
100
B方案
一期
高层住宅
3.6
5500
100
二期
一期销路好
高层住宅
3.6
5500
100
一期销路差
多层住宅
2.2
4800
100
停建
—
—
—
—
—{{B}}表7-4 住宅销售概率表{{/B}}
n
4
5
6
12
15
18
(P/A,2%,n)
3.808
4.713
5.601
10.575
12.849
14.992
(P/F,2%,n)
0.924
0.906
0.888
0.788
0.743
0.700 【问题】两方案销路好和销路差情况下分期计算季平均销售收入各为多少万元?(假定销售收入在开发时间内均摊) 2.绘制两级决策的决策树。 3.试决定采用哪个方案。 注:计算结果保留两位小数。
问答题某项目建设期为2年,生产期为8年。项目建设投资(含工程费、其他费用、预备费用)3100万元,预计全部形成固定资产。固定资产折旧年限为8年,按平均年限法计算折旧,残值率为5%。在生产期末回收固定资产残值。 建设期第一年投入建设资金的60%,第二年投入40%,其中每年投资的50%为自有资金,50%由银行贷款,贷款年利率为7%,建设期只计息不还贷款。生产期第一年投人流动资金300万元,全部为自 有资金。流动资金在计算期末全部回收。 建设单位与银行约定:从生产期开始的6年间,按照每年等额还本利息照付方式进行偿还。预计生产期各年的经营成本均为2600万元,销售收入在计算期第三年为3800万元,第四年为4320万元,第五至十年均为5400万元。假定销售税金及附加的税率为6%,所得税率为33%,行业基准投资回收期 (PC)为8年,行业基准收益率为12%。
问答题某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,采用可调价施工合同形式。工期20个月,施工总进度计划如图1所示,各项工作在其持续时间内均按匀速进展,每月计划完成投资见表17。表17各项工作每月计划完成投资(单位:万元/月)工作ABCDEFG计划完成投资6070901206015030施工过程中发生如下事件。事件1:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,致使A工作开始时问推迟1个月,导致施工单位机械闲置和人工窝工损失。事件2:设计单位修改图样使c工作发生工程量变化,增加造价10万元,施工单位及时调整施工部署,如期完成了C工作。事件3:D、E工作受A工作的影响,开始时间也推迟了1个月,由于物价上涨原因,6~7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成,由于施工机械故障,J工作7月份实际完成计划工程量的80%,J工作持续时问最终延长1个月。事件4:G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候,导致G工作持续时间延长0.5个月;施工单位采取了赶工措施,使工作能按原持续时间完成,但需增加赶工费0.5万元。以上事件1~4发生后,施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。1~7月份投资情况见表18。表181~7月份投资情况(单位:万元)月份1234567合计拟完工程计划投资1301301303003302102101440已完工程计划投资130130已完工程实际投资130130问题
问答题某地区拟建大型化工厂,除了工厂之外建设内容还包括煤田矿井和选煤厂工程,投资巨大。该地区煤炭储量丰富,开采条件有些艰苦;由于地质条件特殊,需要专门的工程技术进行开采;该项目会对周围环境造成一定影响,虽然引起当地部分居民的不满,但由于煤炭产业属于当地支柱产业,同时洁净煤技术已得到广泛推广,因此得到当地政府支持。咨询人员对前期预测得到的财务数据进行了敏感性分析,分析结果见表5—1。初步得出,产品售价、原料价格的变动对项目投资财务净现值的影响较大。咨询人员利用风险评价矩阵进一步分析得出:融资风险和资源风险属于一般风险,技术与工程风险属于较大风险,政策风险属于微小风险;同时利用德尔菲法测定了产品售价和原料价格变动的概率,利用计算机工具计算出各种可能状态下的财务净现值(税前),见表5—2。问题:
问答题某工程咨询公司参加一项亚行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力,该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历、以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素。通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后,该咨询公司中标,与委托方签订咨询服务合同。项目组在工作正式启动前,编制了工作进度网络计划(各工作均按最早时间安排,如下图所示)和咨询工作时间及费用表。表咨询工作时间及费用表工作名称ABCDEFGHIJKLM持续时间/周3433343245646费用/万元1.01.20.81.62.44.02.21.02.81.93.02.32.5实际咨询服务过程中工作完成进度检查情况如下。1.当咨询服务工作进行到第9周末时,检查发现A、B、C、E、G工作均全部完成,D、F和H三项工作实际完成的资金用量分别为1.6万元、1.0万元和0.5万元,且前9周各项工作的实际支出费用均与计划支出费用相符(支出费用与完成工作量成正比例)。2.当咨询服务工作进行到第15周末时,统计的咨询工作完成情况如下图所示。
问答题某单位对企业环境保护保证系统构建向社会公开招标。招标文件规定技术标的权重为80%,商务标权重为20%。技术标中投标单位资质、信誉,咨询工作实施方案,参加咨询工作人员水平分别占技术标评审权重的20%、50%、30%。商务标、招标方自定标底为600万元,以招标方标底的40%与投标报价算术平均数的40%之和为基准值,计算各投标人报价的偏离程度,偏离程度在士3%内为有效标,其中一3%对应满分100分,每上升1%扣5分。5家咨询公司参加投标。 评标过程请评标委员会专家对各投标人技术标的详细内容进行打分,评分结果与投标报价数据见表2-2。 表2-2 评审内容 权重 A B C D E 评分 评分 评分 评分 评分 评分 1.投标人资质,业绩 1.1承担类似项目经验 1.2项目应用专利水平 20% 15% 5% 85 90 70 60 80 70 85 80 90 60 2.项目工作方案 2.1项目质量控制水平 2.2项目进度控制水平 2.3项目费用控制水平 2.4项目技术创新水平 2.5项目投标文件质量 50% 10% 10% 10% 10% 10% 90 80 75 75 85 80 90 80 60 60 85 80 70 65 60 70 80 75 85 70 75 80 60 90 80 3.人员整体水平 3.1项目首席专家水平 3.2顷目其他专家水平 30% 15% 15% 90 70 85 85 80 90 70 80 80 80 投标报价(万元) 597 588 585 615 609
问答题某公司拟投资3000万元建设一个化工产品生产项目,项目属于高新技术工艺的应用项目,为了尽可能发挥项目技术优势,公司初步设计了A、B两套建设方案,两套方案的区别主要体现在建设规模和厂址选择方面。【问题】1.建设方案比选方法主要包括哪些?方案比选指标体系主要包括技术层面、经济层面和社会层面,该项目的比选指标体系主要侧重于哪两个层面?2.项目一般从哪几个主要因素来考虑建设规模的大小问题?试列举出4个主要因素。3.除了区域因素以外,项目场址选择主要考虑哪几个主要条件?对于本项目来说,在场址选择方面要特别侧重哪两个条件?
问答题某工业项目,基础数据如下: 1.项目的建设期为2年,该项目的实施计划为:第1年完成项目全部投资的40%,第2年完成60%,第3年项目投产并且达到100%设计生产能力。 2.本项目固定资产投资中有2000万元来自银行贷款,其余为自有资金,且不论借款还是自有资金均按2年等比例投入。根据借款协议,贷款利率按10%计算,按季计算,基本预备费为工程费用与其他工程费用合计的10%。建设期内涨价预备费平均费率为6%。按照国家规定,该项目固定资产投资方向调节税率为5%。其他相关资料见表5。 表5 固定资产投资估算表 (单位:万元) 序号 工程费用名称 估算价值 占固定资产投资比例(%) 建筑工程 设备购置 安装工程 其他费用 合计 1 工程费用 1.1 主要生产项目 1550 900 100 1.2 辅助生产项目 900 400 200 1.3 公用工程 400 300 100 1.4 环保工程 300 200 100 1.5 总图运输 200 100 1.6 服务性工作 100 1.7 生活福利工程 100 1.8 厂外工程 50 2 其他费用 200 (1+2) 3 预备费 3.1 基本预备费 3.2 涨价预备费 4 投资方向调节税 5 建设期贷款利息 合计(1+2+3+4+5) 3.建设项目进入运营期后,全厂职工为200人,工资与福利费按照每人每年1万元估算,每年的其他费用为180万元(其中其他制造费用120万元),年外购原材料、燃料和动力费用估算为1600万元,年经营成本为2400万元,年修理费占年经营成本的10%。各项流动资金的最低周转天数分别为:应收账款40天,现金25天,应付账款45天,存货40天。 [问题]
问答题某企业欲开发一新产品,开发期3年,每年投资600万元,开发完成后,预计给公司每年带来净收入1000万元,由于市场需求增大,企业想加快开发进度,若两年完工,则每年投资要增加到1000万元。假如产品开发后,销路一直很好,每年都可带来1000万元净利润,公司要求的投资收益率为15%。
问答题某工程,业主在招标文件中规定,工期T(周)不得超过80周,也不应短于60周。
某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后,为提高竞争能力,对其中某技术措施拟定了三个方案进行比较。方案一的费用为C
1
=100+4T;方案二的费用为C
2
=150+3T;方案三的费用为C
3
=250+2T。
这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩时间及相应增加的费用见下表。
可压缩时间及相应增加的费用表
关键工作
A
C
E
H
M
可压缩时间/周
1
2
1
3
2
压缩单位时间增加的费用/(万元/周)
3.5
2.5
4.5
6.0
2.0
假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。
问题
问答题某建设项目的工程费与工程建设其他费的估算额为52 180万元,预备费为5000万元,项目的投资方向调节税率为5%,建设期3年。3年的投资比例是:第一年20%,第二年55%,第三年25%,第四年投产。
该项目固定资产投资来源为自有资金和贷款。贷款的总额为40 000万元,其中外汇贷款为2300万美元。外汇牌价为1美元兑换8.3元人民币。贷款的人民币部分,从中国建设银行获得,年利率为 12.18%(按季计息)。贷款的外汇部分从中国银行获得,年利率为8%(按年计息)。
建设项目达到设计生产能力后,全厂定额为1100人,工资和福利费按照每人每年7200元估算。每年其他费用为860万元(其中:其他制造费用为660万元)。年外购原材料、燃料、动力费估算为19 200万元。年经营成本为21 000万元,年修理费占年经营成本10%。各项流动资金最低周转天数分别为:应收账款30天,现金40天,应付账款30天,存货40天。 问题:
(1)估算建设期的贷款利息。
(2)用分项详细估算法估算拟建项目的流动资金。
(3)估算拟建项目的总投资。
问答题核算国内生产总值可以采用哪些方法?
问答题某地区在建设中考虑修建水库方案,减少洪水灾害损失,共有5个互相独立的修建水库方案,它们的寿命为100年,费用资料如下表1-6所示,设资金的基准收益率为6%。 表1-6 各水库方案投资、费用、预期灾害损失有 单位:万元 方案 投资 年维护费 预期水库年损失 不建 0 0 50000 A 20000 1000 10000 B 15000 1200 15000 C 10000 2000 18000 D 8000 2000 20000 E 5000 3000 25000 【问题】1. 请用效益/费用分析法选择最优方案。
问答题试用0~4评分法计算各功能的权重(填入表5-6)。 表5-6 功能权重计算表 功能 F1 F2 F3 F4 F5 得分 权重 F1 × F2 × F3 × F4 × F5 × 合计 2.用功能指数法选择最佳设计方案(要求列出计算式)。 3.在确定某一设计方案后,设计人员按限额设计要求,确定建安工程目标成本额为14000万元,然后以主要分部工程为对象进一步开展价值工程分析。各分部工程评分值及目前成本见表5-7。试分析各功能项目的功能指数、目标成本(要求分别列出计算式)及应降低额,并确定功能改进顺序(填入表5-8)。 (注:计算结果保留小数点后三位) 5-7 分部工程评分值及目前成本表 功能项目 功能得分 目前成本(万元) A.±0.000以下工程 21 3854 B.主体结构工程 35 4633 C.装饰工程 28 4364 D.水电安装工程 32 3219 表5-8 功能改进计算表 方 案 功能指数 目前成本(万元) 目标成本(万元) 应降低额(万元) 功能改进顺序 A.±0.000以下工程 B.主体结构工程 C.装饰工程 D.水电安装工程