工程类
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监理工程师
建造师
注册建筑师
造价工程师
工程咨询(投资)专业职业资格
监理工程师
注册安全工程师
注册电气工程师
注册测绘师
环境影响评价工程师
注册结构工程师
注册城乡规划师
注册计量师
注册土木工程师
注册环保工程师
注册化工工程师
注册设备监理师
安全评价师
注册公用设备工程师
注册机械工程师
通信工程师
公路水运工程试验检测职业资格
建筑工程测量员
建筑工程监理员
建筑工程安全员
建筑工程资料员
建筑工程实验员
建筑工程施工员
建筑工程质量员
建筑工程机械员
建筑工程劳务员
建筑工程材料员
建筑工程标准员
案例分析题某工程监理公司承担施工阶段监理任务,建设单位采用公开招标方式选择承包单位。在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求,并规定2002年10月30日为投标截止时间。甲、乙等多家承包单位参加投标,乙承包单位11月5日方提交投标保证金,11月3日由招标办主持举行了开标会。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。 建设单位重新招标后确定甲承包单位中标,并签订了施工合同。施工开始后,建设单位要求提前竣工,并与甲承包单位协商签订了书面协议,写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。 施工过程巾发生了混凝土工程质量事故。经调查组技术鉴定,认为是甲承包单位为赶工拆模过早、混凝土强度不足造成的。该事故未造成人员伤亡,但导致直接经济损失4.8万元。 质量事故发生后,建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符,不具备履约能力,又不可能保证提前竣工为由,提出终止合同,甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起,不同意终止合同,建设单位按合同约定提请仲裁,仲裁机构裁定终止合同,甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼。 [问题]指出该工程招投标过程中的不妥之处,并说明理由,招标人招标失败造成投标单位损失是否应给予补偿?说明理由。 2.上述质量事故发生后,在事故调查前,总监理工程师应做哪些工作? 3.上述质量事故的调查组应由谁组织?监理单位是否应参加调查组?说明理由。 4.上述质量事故的技术处理方案应由谁提出?技术处理方案核签后,总监理工程师应完成哪些工作?该质量事故处理报告应由谁提出? 5.建设单位与甲承包单位所签协议是否具有与施工合同相同的法律效力?说明理由。具有管辖权的法院是否可依法受理甲承包单位的诉讼请求?为什么?
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案例分析题 某开发商投资新建一住宅小区工程,包括住宅楼五幢、会所一幢,以及小区市政管网和道路设施,总建筑面积24000m2。经公开招标投标,某施工总承包单位中标,双方依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—1999—0201)签订了施工总承包合同。 施工总承包合同中约定的部分条款如下:(1)合同造价3600万元,除设计变更、钢筋与水泥价格变动,及承包合同范围外的工作内容据实调整外,其他费用均不调整;(2)合同工期306d,从2012年3月1日起至2012年12月31日止。工期奖罚标准为2万元/d。 在合同履行过程中,发生了下列事件。 事件1:因钢筋价格上涨较大,建设单位与施工总承包单位签订了关于钢筋价格调整的补充协议,协议价款为60万元。 事件2:施工总承包单位进场后,建设单位将水电安装及住宅楼塑钢窗指定分包给A专业公司,并指定采用某品牌塑钢窗。A专业公司为保证工期,又将塑钢窗分包给B公司施工。 事件3:2012年3月22日,施工总承包单位在基础底板施工期间,因连续降雨发生了排水费用6万元,2012年4月5日,某批次国产钢筋常规检测合格,建设单位以保证工程质量为由,要求施工总承包单位还需对该批次钢筋进行化学成分分析,施工总承包单位委托具备资质的检测单位进行了检测,化学成分检测费用8万元,检测结果合格。针对上述问题,施工总承包单位按索赔程序和时限要求,分别提出6万元排水费用、8万元检测费用的索赔。 事件4:工程竣工验收后,施工总承包单位于2012年12月28日向建设单位提交了竣工验收报告,建设单位于2013年1月5日确认验收通过,并开始办理工程结算。 [问题]
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案例分析题某公路工程施工过程中发生如下事件: 事件1:根据4、5、6三个月混凝土试块抗压强度统计数据资料,分布绘制出3个直方图,经判断其形态分别是孤岛形、双峰形、绝壁形。 事件2:专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时,发现下部结构有一批混凝土试块强度不合格,经法定检测单位对相应部位实体进行测定,强度未达到设计要求。经设计单位验算,实体强度不能满足结构安全的要求。 事件3:专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时,发现现场混凝土试块的强度不合格,拒绝签字。施工单位认为,建设单位提供的商品混凝土质量存在问题;建设单位认为,商品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测,结果为商品混凝土质量不合格。 问题:
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案例分析题某公司中标的一项设备安装工程的双代号时标网络计划见图7-1,计划工期20个月,其持续时间和预算费用见表7-7。工程进行到第14个月,工作F完成了6个月,工作H完成了2个月,工作K已经完成。表7-7预算费用、持续时间表工作名称ABCDEFGHKLM持续时间/月31343754352费用/万元1210181215281512123010在时标网络计划上绘制第14个月的实际进度的前锋线,并计算累计完成投资额。2.如果后续工作按原计划进行,试分析上述三项工作对计划工期产生了什么影响。3.重新绘制第14个月至完工的时标网络计划。4.如果要求保持原工期不变,第“个月后需压缩哪项工作?
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案例分析题某建设单位(甲方)拟修建一条二级公路,采用《公路工程标准施工招标文件》(2018年版)招标,由某施工单位(乙方)承建。甲乙双方签订的施工合同摘要如下: 1.协议书与下列文件一起构成合同文件 ①中标通知书;②投标函及招标函附录;③项目专用合同条款;④公路工程专用合同条款;⑤通用合同条款;⑥工程量清单计量规则;⑦技术规范;③图纸;⑨已标价工程量清单;⑩承包人有关人员、设备投入的承诺及投标文件中的施工组织设计;①其他合同文件。 上述文件互相补充和解释,如有不明确或不一致之处,以上述顺序作为优先解释顺序(合同履行过程中另行约定的除外)。 签约合同价:人民币(大写)贰亿玖仟伍佰叁拾玖万元(295390000.00元)。 合同工期:2年。 承包人项目经理:在开工前由承包人采用内部竞聘方式确定。 工程质量:建设单位规定的质量标准。 2.专用条款中有关合同价款的条款 (1)合同价款及其调整。 本合同价款采用总价合同方式确定,除如下约定外,合同价款不得调整。 ①当工程量清单项目工程量的变化幅度在15%以上时,合同价款可作调整。 ②当材料价格上涨超过5%时,调整相应工程价款。 (2)合同价款的支付。 ①工程预付款:于开工之日支付合同总价的10%作为开工预付款。工程实施后,预付款从工程后期进度款中扣回。 ②为确保工程如期交工,乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。 ③交工结算:工程交工验收后,进行交工结算。结算时按全部工程造价的3%扣留工程质量保证金。在保修期满后(本项目缺陷责任期为2年,缺陷责任期完成后进入保修期,规定保修期为5年),质量保证金及其利息扣除已支出费用后的剩余部分退还给乙方。 3.补充协议条款 在上述施工合同协议条款签订后,甲乙双方又接着签订了补充施工合同协议条款。补充条款摘要如下: (1)为满足地基承载力和抗冻性的要求,涵底增加30cm砂砾垫层。 (2)为了达到去钢材产能、缩短工期的目的,将预应力混凝土小箱梁全部改为小型钢箱梁。 (3)对桩基溶洞填充C15片石混凝土并埋设钢护筒。 问题:
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案例分析题某高层框架写字楼施工中,监理工程师在施工过程中发现了以下情况: 1.承包商浇筑基础底板混凝土时,现场搅拌棚挂出的混凝土配合比没有试配报告,现场计量装置未经监理工程师检查核定; 2.二层框架柱纵向钢筋因材料堆放错误导致直径小于设计要求直径2mm; 3.三层施工时,由建设方购买到现场的lOOt钢筋,虽然有正式的出厂合格证,但现场抽检材质化验不合格; 4.四层现浇混凝土上午绑扎钢筋完毕后,下午上班未经检查验收,就浇筑混凝土; 5.在八层梁柱施工时,由于构件截面尺寸小,绑扎钢筋有困难,于是钢筋工决定通过“等强代换”原则,改变梁柱节点的梁的钢筋直径与数量; 6.十层混凝土施工时预留试块经检验达不到设计要求的C30强度等级; 7.层盖顶上的钢结构电焊时,经检查发现部分电焊工没有持证上岗。 [问题]1.作为监理工程师应如何处理以上情况? 2.材料进场的验收程序是什么? 3.选择质量控制点的一般原则是什么?
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案例分析题某公路工程项目在施工过程中,发生如下事件: 事件1:在基础开挖过程中,个别部位实际土质与业主在招标时提供的参考资料中给定的地质资料不符,造成施工费用增加2.5万元,相应工序的持续时间增加了4天。 事件2:施工单位为了保证质量,扩大了基坑底面尺寸,造成开挖量增加导致费用增加3.0万元,相应工序的持续时间增加了3天; 事件3:在基础砌筑过程中,因业主提供的施工图纸有误,实际工程量增加3.8万元,相应工序的持续时间增加了2天; 事件4:当年进入雨季施工,恰逢30年一遇的大暴雨,造成停工损失2.5万元。工期增加了4天。 在以上事件中,除事件4外,其余事件均未发生在关键线路上,并对总工期无影响。针对上述事件,施工单位按照合同约定提出如下索赔要求: (1)增加合同工期13天; (2)增加费用11.8万元。 问题:
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案例分析题某一级公路开工里程42km,建设单位通过公开招标方式选定某监理单位承担该项目的施工监理工作。该公路施工项目的建安造价为18亿元,合同工期4年。 在实施监理的过程中发生如下事件: 事件1:监理单位按照“确定监理工作内容→确定监理目标→确定监理工作流程→监理机构组织结构设计”的步骤设置了监理机构。监理单位根据该项目特点和实际监理工作需要,设置了二级监理机构,配备了12名监理工程师及必要的监理员、试验检测员。 事件2:监理单位指派本单位的总工程师主持编制项目监理计划。编制监理计划的依据包括:①相关法律法规;②相关技术标准及规范;③项目设计文件和图纸;④施工组织设计与施工方案。监理计划编制完成后经监理单位总经理审批后在第一次工地会议上报送建设单位。 事件3:监理单位指派某专业监理工程师主持编制监理细则。监理细则的内容包括:①监理工作内容;②监理工作目标;③监理工作依据;④监理制度;⑤监理工作要点。监理细则编制完成后由监理单位总工程师审批。 事件4:监理单位根据工程项目特点和监理工作的具体情况明确了专业监理工程师的职责,包括:①审批施工组织设计;②审批主要原材料和混合料;③组织检查施工单位质量、安全和环保管理体系的建立及运行情况;④审批分部分项工程开工申请,并签发分部分项工程开工令;⑤组织分部分项工程质量评定。 事件5:由专业监理工程师主持召开监理交底会和第一次工地会议,介绍监理细则的主要内容。 问题:
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案例分析题某公路工程施工里程为120km,建设单位通过公开招标选定某监理单位承担该项目的施工监理工作。监理单位根据该项目的特点,决定采用二级监理机构模式。 监理合同签订后,发生了如下事件: 事件1:监理单位负责人对该项目监理工作提出以下5点要求: (1)监理合同签订后的30天内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位。 (2)监理计划的编制要依据建设工程的相关法律法规,项目审批文件、有关建设工程项目的标准、设计文件及技术资料,监理合同以及施工组织设计。 (3)监理计划中不需要编制有关安全生产监理的内容,但需针对危险性较大的分部分项工程编制监理细则。 (4)驻地监理工程师应主持召开第一次工地会议,并介绍监理计划的主要内容,如建设单位未提出意见,该监理计划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位。 (5)如建设单位提供的设计图纸有重大修改,施工组织设计等发生变化,驻地监理工程师应及时主持修订监理计划的内容,并组织修订相应的监理细则。 事件2:总监理工程师提出了建立项目监理机构的步骤:(1)设计项目监理机构的组织结构;(2)制定监理工作流程和信息流程;(3)确定项目监理机构目标;(4)确定监理工作内容。 事件3:总监理工程师委托驻地监理工程师负责以下工作:(1)审批施工单位的施工机械设备与施工方案,主持编制监理计划;(2)负责对已完工程进行计量,签发工程款支付证书。 问题:
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案例分析题监理单位承担了某工程施工阶段的监理任务,该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件: 事件1:专业监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。 事件2:施工过程中,专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患,为此,总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称;乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任。 事件3:专业监理工程师在巡视时发现,甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料,若继续施工,该部位将被隐蔽。因此,立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫停工)。同时,指示甲施工单位将该材料进行检验,并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认,并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后,证实材料合格,可以使用。总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。 事件4:乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求,而甲施工单位称:此次停工系执行监理工程师的指令,乙施工单位应向建设单位提出索赔。 事件5:对上述施工单位的索赔,建设单位称:本次停工系监理工程师失职造成,且事先未征得建设单位同意。因此,建设单位不承担任何责任,由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。 [问题]1.请指出总监理工程师在事件1中行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理? 2.事件2中,甲施工单位的答复是否妥当?为什么?总监理工程师签发的整改通知是否妥当?为什么? 3.专业监理工程师是否有权签发本次暂停令?为什么?下达工程暂停令的程序有无不妥之处?请说明理由。 4.甲施工单位的说法是否正确?为什么?乙施工单位的损失应由谁承担? 5.建设单位的说法是否正确?为什么?
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案例分析题C企业和E企业投标文件是否有效,请分别说明理由。
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案例分析题某土方工程,合同中规定采用工料单价法计价方式,以直接费为基础,估算工程量为1000m3,直接工程费为20元/m3,措施费为直接工程费的10%,间接费率为20%,利润率为10%,税率为3.4%。控掘机租货费为200元/天,在施工过程中发生如下事件。 事件1:因业主未能提供施工现场而晚开工5天。 事件2:施工单位租赁的挖掘机故障停工2天。 事件3:因公网停电造成停工3天。 事件4:由于设计变更增加工程量200m3,而工期延长2天。 事件5:六月份3天下雨而停工。 因此施工单位提出索赔:工期15天,机械费3000元。1.事件中的索赔是否成立?说明原因。2.施工单位应得到的索赔工期和机械费各是多少?3.本土方工程的结算工程款是多少?
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案例分析题某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件。 事件一:建设单位于2018年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价为280万元;建设单位与监理单位协商后,于2019年1月10日签订了委托监理合同。监理合同约定:合同价为260万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长,每延长1个月增加监理费8万元;监理服务自合同签订之日起,服务期为26个月。建设单位通过招标确定了施工单位,并与施工单位签订了施工承包合同,合同约定:开工日期为2019年2月10日,施工总工期为24个月。 事件二:由于吊装作业危险性较大,施工项目部编制了专项施工方案,并送现场监理员签收。吊装作业前,起重机司机使用风速仪检测到风力过大,拒绝进行吊装作业。施工项目经理便安排另一名起重机司机进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监理工程师回答说:“这是施工单位内部的事情。” 事件三:监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后,发现现场吊装作业起重机发生故障。为了不影响进度,施工项目经理调来另一台起重机,该起重机比施工方案确定的起重机吨位稍小,但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由,签发了停止吊装作业的指令。 施工项目经理签收工程暂停令后,仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位,建设单位负责人称工期紧迫,要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。 事件四:由于施工单位的原因,施工总工期延误5个月,监理服务期达30个月。监理单位要求建设单位增加监理费32万元,而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的,监理单位对此负有责任,不同意增加监理费。 问题:
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案例分析题某公路路基工程的招标人于2019年9月11日向通过资格预审的A、B、C、D、E共5家投标人发出投标邀请书,其中说明,9月14—18日9:00—16:00在招标人会议室购买招标文件,10月8日14:00为投标截止时间。该5家投标人均接受邀请,并按规定时间提交了投标文件。但投标人A在送出投标文件后,发现报价估算有较严重的失误,在投标截止时问前10分钟递交了一份书面声明,撤回已提交的投标文件。 开标时,由投标人推荐的代表检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封。由于投标人A已撤回投标文件,故招标人宣布有B、C、D、E共4家投标人投标,并宣读该4家投标人的投标人名称、投标保证金递交情况、投标价格、工期和其他内容。 评标委员会委员由招标人直接确定,共由7人组成,其中招标人代表2人,本系统技术专家2人、经济专家1人,外系统技术专家1人、经济专家1人。 在评标过程中,评标委员会要求B、D两位投标人分别对其施工方案作详细说明,并对若干技术要点和难点提出问题,要求其提出具体、可靠的实施措施。参与评标的招标人代表希望投标人B再适当考虑一下降低报价的可能性。 按照招标文件中确定的综合评标标准,4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、D、C、E,故评标委员会推荐投标人B为第一中标候选人。招标人根据评标委员会提出的评标报告以及推荐的中标候选人排序,确定投标人B为中标人。由于投标人B为外地企业,招标人于10月10日将中标通知书以挂号信方式寄出,投标人B于10月14日收到中标通知书。 从报价情况来看,4个投标人的报价从低到高的依次顺序为D、C、B、E。10月16日—11月11日,招标人又与投标人B就合同价格进行了多次谈判,结果投标人B将价格降到略低于投标人C的报价水平,最终双方于11月12日签订了书面合同。 问题:
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案例分析题某高速公路施工里程86km。建设单位通过施工监理招标,将施工监理工作委托给某监理单位。监理合同签订后,监理单位立即着手组建项目监理机构。监理单位根据该公路工程特点设置了二级监理机构,即总监理工程师办公室(简称“总监办”)和驻地监理工程师办公室(简称“驻地办”)。总监办配备1名总监理工程师和若干名监理员。驻地办配备1名驻地监理工程师和若干名专业监理工程师。 总监办和驻地办的主要职责如下: 总监办的主要职责有:(1)主持召开监理交底会;(2)审批施工组织设计;(3)签发支付证书;(4)签发合同工程开工令、单位或合同工程的暂停令和复工令;(5)审核变更单价和总额以及延期和费用索赔;(6)组织编写监理竣工文件及监理工作报告。 驻地办的主要职责有:(1)主持编制监理计划;(2)主持召开第一次工地会议;(3)审批总体进度计划、重要工程材料及混合料配合比;(4)审批分项工程开工申请,签发分项和分部工程暂停令和复工令;(5)日常巡视、旁站、抽检,并做好记录;(6)核算工程量清单,负责对已完工程进行计量;(7)组织分项、分部工程中间验收和质量评定,签发中间交工证书;(8)审查交工验收申请,评定工程质量;(9)组织编制监理月报。 建设单位和监理单位签订的监理合同由以下几部分组成:(1)监理合同协议书及附件;(2)中标通知书;(3)公路工程专用合同条款;(4)通用合同条款;(5)其他合同文件。 监理合同中有如下内容:(1)监理工作目标是确保工程获得“鲁班奖”;(2)建设单位有权要求监理单位更换不能按监理合同的约定进行监理服务的监理人员;(3)监理单位可以将监理服务的任何部分转让或分包;(4)监理单位不履行监理职责,或与承包人串通损害建设单位利益,给建设单位造成经济损失的,应向建设单位赔偿,监理单位的累计赔偿限额为监理服务费总额;(5)建设单位应指定一名授权代表,与监理机构建立工作联系;(6)建设单位在监理合同约定的监理服务范围内对承包人的任何意见或要求可直接向承包人提出。 问题:
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案例分析题某工程项目施工合同价为560万元。合同工期为6个月,施工合同中规定: 1.开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。 2.业主自第1个月起,从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金,保留金限暂定为合同价的5%,保留金到第3个月底全部扣完。 3.预付款在最后2个月扣除,每月扣50%。 4.工程进度款按月结算,不考虑调价。 5.业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。 6.若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时,业主可按实际完成产值的8%比例扣留工程进度款,在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。 7.经业主签认的施工进度计划和实际完成产值如表2-2所示。 表2-2 施工进度计划和实际完成产值 单位(万元) 时间/月 1 2 3 4 5 6 计划完成产值 70 90 110 110 110 80 实际完成产值 70 80 120 业主供料价款 8 12 15   该工程施工进入第4个月时,由于业主资金出现困难,合同被迫终止。为此,施工单位提出以下费用补偿要求:  (1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料,计50万元。  (2)因设备撤回基地发生的费用10万元。  (3)人员遣返费用8万元。该工程的工程预付款是多少万元?应扣留的保留金为多少万元? 2.第1个月到第3个月造价工程师各月签证的工程款是多少?应签发的付款凭证金额是多少? 3.合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元? 4.合同终止后施工单位提出的补偿要求是否合理?业主应补偿多少万元?
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