案例分析题某公路工程的施工单位在经监理人审核并报经发包人批准,将某机电设备安装工作分包给一专业施工单位。该工程项目在施工过程中发生了如下事件:
事件1:总监理工程师委托驻地监理工程师组织编制监理计划,要求项目监理机构中专业监理工程师和监理员全员参与编制,并要求由驻地监理工程师审核批准后尽快报建设单位。
事件2:在深基坑开挖工程准备会议上,建设单位要求项目监理机构尽早提交深基坑工程监理细则,并要求施工单位根据该监理细则尽快编制深基坑专项施工方案。
事件3:工程某部位大体积混凝土工程施工前,驻地监理工程师组织编制了大体积混凝土工程监理细则,经总监理工程师审批后实施。施工中由于外部环境条件发生明显变化,驻地监理工程师组织有关专业监理工程师对监理细则进行了补充,考虑到总监理工程师工作繁忙,驻地监理工程师对补充后的监理细则进行了审批并指示相关监理人员继续实施。
事件4:专业监理工程师巡视检查主体结构施工时,发现施工单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件吊装起重专项施工方案的情况下已自行施工,且现场没有管理人员。于是,总监理工程师下达了监理通知单。
事件5:监理人员在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故,总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了工程暂停令,总承包单位在向设备分包单位转发工程暂停令前,发生了设备安装质量事故。
问题:
案例分析题项目业主(甲方)2013年2月20日与施工单位(乙方)签订了混凝土工程施工合同,合同计价方式为估计工程量单价合同。合同约定,混凝土工程直接费为520元/米3,间接费为直接费的10%,利润为直接费和间接费之和的8%,税率为3.41%,混凝土工程计划工程量和实际工程量见表。合同中有关工程价款的条款如下:(1)工程无预付款;(2)工程进度款由乙方按实际完成的工程量逐月(每月末)申报,经甲方审查后于下月6日前支付;(3)质量保修金按工程款的5%逐月扣留;(4)若最终增加的工程量超过原定计划工程量的15%,则按超过原计划工程量15%以上部分调整综合单价,调价系数为0.95;(5)监理工程师每月签发付款证书的最低额度为45万元;(6)工程3月5日开工,6月30日竣工。在工程施工中,发生了下列事件。事件1:3月11日,该地区突发5.5级地震,导致乙方停工4d,窝工80工日(每工日窝工费30元),闲置机械10个台班(每台班闲置费用按300元计),乙方于3月16日提出了补偿费用和延长工期的要求。事件2:5月28日,监理工程师在质量验收时发现部分混凝土浇筑质量不合格,要求乙方返工处理,乙方没有提出异议,重新浇筑导致增加用工60个工日(每日工资综合单价40元),增加机械6个台班(每台班综合单价按400元计),工期延长3d,乙方于6月6日提出了补偿费用和延长工期的要求。[问题]
案例分析题《建筑法》对于监理的违约责任有何规定?
案例分析题某一级公路施工项目开工里程126km。建设单位通过公开招标方式选定某监理单位承担该项目的施工监理任务。
在签订监理合同及监理工作准备过程中发生如下事件:
事件1:在监理中标通知书发出后的第35天,招标人与中标人签订了施工监理合同。随后双方又订立了一份将监理中标价降低8.5%的协议。
事件2:监理单位根据该项目特点及监理工作实际需要,采用直线职能式组织结构形式设置二级监理机构。
事件3:监理单位要求监理机构应在审批施工组织设计之后立即由驻地监理工程师主持编制监理计划。
监理计划的内容应包括:①工程概况;②监理工作的依据、范围、内容和目标;③监理工作制度、监理程序及监理工作用表;④监理设施。
监理计划编制的依据包括:①有关法律法规及部门规章;②有关工程建设的标准、规范及规程;③工程设计文件和图纸;④施工组织设计与施工方案。
监理单位要求监理计划编制完成后由项目总监理工程师审批后在工程开工前报送建设单位。
问题:
案例分析题某一级公路开工里程42km,建设单位通过公开招标方式选定某监理单位承担该项目的施工监理工作。该公路施工项目的建安造价为18亿元,合同工期4年。
在实施监理的过程中发生如下事件:
事件1:监理单位按照“确定监理工作内容→确定监理目标→确定监理工作流程→监理机构组织结构设计”的步骤设置了监理机构。监理单位根据该项目特点和实际监理工作需要,设置了二级监理机构,配备了12名监理工程师及必要的监理员、试验检测员。
事件2:监理单位指派本单位的总工程师主持编制项目监理计划。编制监理计划的依据包括:①相关法律法规;②相关技术标准及规范;③项目设计文件和图纸;④施工组织设计与施工方案。监理计划编制完成后经监理单位总经理审批后在第一次工地会议上报送建设单位。
事件3:监理单位指派某专业监理工程师主持编制监理细则。监理细则的内容包括:①监理工作内容;②监理工作目标;③监理工作依据;④监理制度;⑤监理工作要点。监理细则编制完成后由监理单位总工程师审批。
事件4:监理单位根据工程项目特点和监理工作的具体情况明确了专业监理工程师的职责,包括:①审批施工组织设计;②审批主要原材料和混合料;③组织检查施工单位质量、安全和环保管理体系的建立及运行情况;④审批分部分项工程开工申请,并签发分部分项工程开工令;⑤组织分部分项工程质量评定。
事件5:由专业监理工程师主持召开监理交底会和第一次工地会议,介绍监理细则的主要内容。
问题:
案例分析题某公路工程项目,采用公开招标方式选择施工单位。招标文件要求,提交投标文件和投标保证金的截止时间为2008年5月30日。共有5家施工单位参加了投标。第1家施工单位于2008年6月2日提交了投标保证金。开标会于2008年6月3日由当地交通局主持召开。第5家施工单位于开标前向建设单位要求撤回投标文件和退还投标保证金。经过评标定标建设单位最终确定第3家施工单位中标。建设单位与中标的施工单位按规定签订了施工合同。
该公路工程在施工过程中发生了以下事件:
事件1:因建设单位拆迁工作拖延,导致施工单位A项工作延误了2天,并造成人工窝工6个工日。
事件2:施工单位与机械设备租赁商约定,C工作施工用的某机械由出租方提供。但因出租方原因该机械未能按计划进场,造成施工单位C工作延误2天和人工窝工8个工日。
事件3:因建设单位提出设计变更,导致施工单位E工作延误4天,增加人工14个工日,其他费用增加9000元。
事件4:因建设单位提供的材料出现质量缺陷,导致施工单位H工作延误2天,增加人工8个工日,并使F工作延误1天,并造成人工窝工20个工日。
上述事件中,A、C、H三项工作均为关键工作,其余工作均为非关键工作,并均有足够的机动时间。
问题:
案例分析题 某大学城工程,包括结构形式与建筑规模一致的四栋单体建筑,每栋建筑面积为21000m2,地下2层、地上18层,层高4.2m,钢筋混凝土框架一剪力墙结构。A施工单位与建设单位签订了施工总承包合同。合同约定:除主体结构外的其他分部分项工程施工,总承包单位可以自行依法分包;建设单位负责供应油漆等部分材料。 合同履行过程中,发生了以下事件: 事件1:A施工单位拟对四栋单体建筑的某分项工程组织流水施工,其流水施工参数见下袁: 表 流水施工参数 施工过程 流水节拍(单位:周) 单体建筑一 单体建筑二 单体建筑三 单体建筑四 Ⅰ 2 2 2 2 Ⅱ 2 2 2 2 Ⅲ 2 2 2 2 其中:施工顺序Ⅰ→Ⅱ→Ⅲ;施工过程Ⅱ与施工过程Ⅲ之间存在工艺间隔时间1周。 事件:2:由于工期较紧,A施工单位将其中两栋单体建筑的室内精装修和幕墙工程分包给具备相应资质的B施工单位。B施工单位经A施工单位同意后,将其承包范围内的幕墙工程分包给具备相应资质的C施工单位组织施工,油漆劳务作业分包给具备相应资质的D施工单位组织施工。 事件3:油漆作业完成后,发现油漆成膜存在质量问题,经鉴定,原因是油漆材质不合格。B施工单位就由此造成的返工损失向A施工单位提出索赔。A施工单位以油漆属于建设单位供应为由,认为B施工单位应直接向建设单位提出索赔。 B施工单位直接向建设单位提出索赔,建设单位认为油漆在进场时已由A施工单位进行了质量验证并办理接收手续,其对油漆材料的质量责任已经完成,因油漆不合格而返工的损失应由A施工单位承担,建设单位拒绝受理该索赔。 [问题]
案例分析题某监理单位承担了某公路工程施工招标代理和施工监理任务,该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。该工程在实施过程中发生下列事件。
事件1:工程招标时,共有A、B、C、D、E、F、G 7家投标单位通过资格预审,并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时,发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章,但没有投标单位法定代表人签字,只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价,分析其原因是施工工艺落后造成的;C投标单位将招标文件中规定的工期380天作为投标工期,但在投标文件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期400天签订;D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。
事件2:经评标委员会评审,推荐G、E、F 3家投标单位为前三名中标候选人。在中标通知书发出前,建设单位要求监理单位分别找G、E、F 3家投标单位重新报价,以价格低者为中标单位。按原投标价签订施工合同后,建设单位以重新报价与中标单位签订协议书,作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同意见,建设单位最终接受了监理单位的意见,确定G投标单位为中标单位。
问题:
案例分析题某市政府投资的公路工程项目,项目法人委托某招标代理机构采用公开招标方式代理项目施工招标,并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。该项目的招标文件使用《公路工程标准施工招标文件》(2018年版)编制。招标过程中发生了以下事件:
事件1:招标信息在招标信息网上发布后,招标人考虑到该项目建设工期紧,为缩短招标时间,而改用邀请招标方式,并要求在当地承包人中选择中标人。
事件2:招标代理机构要求投标人提交的投标保证金为120万元。
事件3:开标后,招标代理机构组建评标委员会,由技术专家2人、经济专家3人、招标代表1人、该项目主管部门主要负责人1人组成。
事件4:开标时招标人发现,并经监标人确认A投标人的投标报价超出招标人公布的投标控制价上限。
事件5:招标人向中标人发出中标通知书后,向其提出降价要求,双方经过多次谈判,签订了书面合同,合同价比中标价降低2%;招标人在与中标人签订合同3周后,退还了未中标的其他投标人的投标保证金。
问题:
案例分析题某高速公路施工项目采用公开招标方式选择施工单位。经有关主管部门审查,由招标人自行办理招标事宜。招标人根据该项目特点和招标工作需要组织了该项目的施工招标。
1.招标工作程序为:
(1)发布招标公告;(2)进行资格预审;(3)编制招标文件及标底;(4)发售招标文件;(5)公开开标;(6)接受投标文件;(7)召开标前答疑会;(8)组织现场考察;(9)确定中标人;(10)评标;(11)签订合同。
2.招标人在招标公告中规定本地投标单位的施工资质必须为一级、二级企业;外地投标单位必须为一级企业。同时需垫资100万元。
3.招标人于2014年3月1日向通过资格预审的投标单位发售了招标文件。招标文件规定投标截止时间为2014年3月10日。招标人在开标时,宣布了评标委员会成员名单。评标委员会成员由8人组成,其中招标人代表2人、上级主管部门代表1人、技术专家3人、经济专家2人。
4.开标过程中出现以下问题:
(1)A投标人的投标文件没有按照招标文件的要求进行密封和加盖投标人公章。
(2)B投标人的投标文件中提出的投标工期比招标文件要求的工期长。
(3)C投标人在工程量清单所列的清淤子目中只填报了单价,而没有填报合价。
问题:
案例分析题某公路工程的施工单位在经监理人审核并报经发包人批准,将某机电设备安装工作分包给一专业施工单位。该工程项目在施工过程中发生了如下事件:
事件1:总监理工程师委托驻地监理工程师组织编制监理计划,要求项目监理机构中专业监理工程师和监理员全员参与编制,并要求由驻地监理工程师审核批准后尽快报建设单位。
事件2:在深基坑开挖工程准备会议上,建设单位要求项目监理机构尽早提交深基坑工程监理细则,并要求施工单位根据该监理细则尽快编制深基坑专项施工方案。
事件3:工程某部位大体积混凝土工程施工前,驻地监理工程师组织编制了大体积混凝土工程监理细则,经总监理工程师审批后实施。施工中由于外部环境条件发生明显变化,驻地监理工程师组织有关专业监理工程师对监理细则进行了补充,考虑到总监理工程师工作繁忙,驻地监理工程师对补充后的监理细则进行了审批并指示相关监理人员继续实施。
事件4:专业监理工程师巡视检查主体结构施工时,发现施工单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件吊装起重专项施工方案的情况下已自行施工,且现场没有管理人员。于是,总监理工程师下达了监理通知单。
事件5:监理人员在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故,总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了工程暂停令,总承包单位在向设备分包单位转发工程暂停令前,发生了设备安装质量事故。
问题:
案例分析题建设工程监理控制目标的方法和措施应重点围绕投资控制、进度控制、质量控制这三大控制任务展开。某监理公司为了使监理工作能够顺利开展,总监理工程师对建设工程分阶段,并围绕投资、进度、质量制订了具体措施。其措施如下: 推行优化设计;合理确定合同价;审核施工方案;落实投资控制的责任;对计划费用与实际费用的分析比较;正确处理索赔事宜;建立多级网络计划体系;严格事前质量检查监督;不符合合同规定质量要求的拒付工程款;确保资金及时供应。 [问题]
案例分析题某实施监理的工程项目,在承重结构混凝土施工前,负责见证取样的监理工程师通知总监理工程师在施工现场进行了混凝土试块的见证取样,由承包单位项目经理对其送检样品进行加封后,由监理工程师送往试验室。试验室经试验后,出具了一式两份的试验报告,分别交由承包单位和建设单位保存,在见证取样的当月进度款支付申请中,承包单位将见证取样的试验费用加入工程进度款中,要求一并支付。1.以上说法是否有不妥之处?请指出来并说明应如何办理? 2.为确保工程质量,建设部规定在市政工程及房屋建筑工程项目中,对哪些实行见证取样? 3.送往试验室的样品,应填写“送验单”,该“送验单”应有什么印章和谁的签字? 4.实行见证取样,是否可以代替承包单位对材料,构配件进场时必须进行的自检?
案例分析题某工程项目由于技术复杂、难度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上,经项目审批部门同意,邀请了3家国有一级施工企业参加投标。业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送。 招标文件确定的评标规定如下: (1)技术标共30分,其中施工方案10分、施工总工期10分、工程质量10分。满足业主总工期要求(36个月)者得4分,每提前1个月加1分,不满足者为废标;自报工程质量合格者得4分,自报工程质量优良者得6分(若实际工程质量未达到优良将扣罚合同价的2%),近三年内获鲁班工程奖每项加2分,获省优工程奖每项加1分。 (2)商务标共70分。报价不超过标底(35500万元)的±5%者为有效标,超过者为废标。报价为标底的98%者得满分(70分),在此基础上,报价每下降1%,扣1分,每上升1%,扣2分(计分按四舍五入取整数)。 经评标专家评审,各投标单位的得分情况见下表。 投标单位评审得分情况表 投标单位 报价(万元) 施工方案得分 总工期(月) 自报工程质量 鲁班工程奖 省优工程奖 A 35642 8 33 优良 1 1 B 34364 9 31 优良 0 2 C 33867 8 32 合格 0 1 问题:
案例分析题某公路路基工程的招标人于2019年9月11日向通过资格预审的A、B、C、D、E共5家投标人发出投标邀请书,其中说明,9月14—18日9:00—16:00在招标人会议室购买招标文件,10月8日14:00为投标截止时间。该5家投标人均接受邀请,并按规定时间提交了投标文件。但投标人A在送出投标文件后,发现报价估算有较严重的失误,在投标截止时问前10分钟递交了一份书面声明,撤回已提交的投标文件。
开标时,由投标人推荐的代表检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封。由于投标人A已撤回投标文件,故招标人宣布有B、C、D、E共4家投标人投标,并宣读该4家投标人的投标人名称、投标保证金递交情况、投标价格、工期和其他内容。
评标委员会委员由招标人直接确定,共由7人组成,其中招标人代表2人,本系统技术专家2人、经济专家1人,外系统技术专家1人、经济专家1人。
在评标过程中,评标委员会要求B、D两位投标人分别对其施工方案作详细说明,并对若干技术要点和难点提出问题,要求其提出具体、可靠的实施措施。参与评标的招标人代表希望投标人B再适当考虑一下降低报价的可能性。
按照招标文件中确定的综合评标标准,4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、D、C、E,故评标委员会推荐投标人B为第一中标候选人。招标人根据评标委员会提出的评标报告以及推荐的中标候选人排序,确定投标人B为中标人。由于投标人B为外地企业,招标人于10月10日将中标通知书以挂号信方式寄出,投标人B于10月14日收到中标通知书。
从报价情况来看,4个投标人的报价从低到高的依次顺序为D、C、B、E。10月16日—11月11日,招标人又与投标人B就合同价格进行了多次谈判,结果投标人B将价格降到略低于投标人C的报价水平,最终双方于11月12日签订了书面合同。
问题:
案例分析题某公路桥梁工程项目的建设单位通过公开招标方式分别与施工单位和监理单位签订了施工合同和监理合同。
在施工过程中,监理工程师发现以下问题:
(1)施工单位考虑到工期紧等因素,将部分桩基、立柱和墩台(约占总工程量的50%)分包给A工程公司。施工单位与A工程公司签订分包合同后,A工程公司立即组织有关人员、设备进场,并着手准备进行工程施工。
(2)施工单位在钢筋骨架加工过程中,为节省材料,将每根主筋均缩短了10~15cm。
(3)为节省时间,施工单位在钢筋加工过程中,将双面搭接焊改为套管挤压联结方式。
问题:
针对以上问题监理工程师应如何处理?
案例分析题A分项工程每月结算工程款各为多少?