工程类
公务员类
工程类
语言类
金融会计类
计算机类
医学类
研究生类
专业技术资格
职业技能资格
学历类
党建思政类
监理工程师
建造师
注册建筑师
造价工程师
工程咨询(投资)专业职业资格
监理工程师
注册安全工程师
注册电气工程师
注册测绘师
环境影响评价工程师
注册结构工程师
注册城乡规划师
注册计量师
注册土木工程师
注册环保工程师
注册化工工程师
注册设备监理师
安全评价师
注册公用设备工程师
注册机械工程师
通信工程师
公路水运工程试验检测职业资格
建筑工程测量员
建筑工程监理员
建筑工程安全员
建筑工程资料员
建筑工程实验员
建筑工程施工员
建筑工程质量员
建筑工程机械员
建筑工程劳务员
建筑工程材料员
建筑工程标准员
案例分析题某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生了如下事件。 事件1:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设单位。 事件2:施工过程中,由于施工单位遗失工程某部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单位,可以不作处理。 事件3:由于事件2的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。 事件4:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。 事件5:施工单位为了确保安装质量,在施工组织设计原定检测计划的基础上,又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时,施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用,但被总监理工程师拒绝。 [问题]
进入题库练习
案例分析题 某公路路基土石方工程中,合同约定在一个旱季内完成。承包人在设计文件第一施工段(非关键线路)中标明有软石的地方未遇到软石,因此,该施工段的工期提前1个月。但在设计文件第三施工段(处于关键线路上)没有标明有岩石的地方遇到了较多的次坚石,由于石方施工比土方施工耗时更多,按正常施工效率,需要延长工期3个月。由于工期延长,部分土石方需要在雨季施工,由于雨季施工,又需合理延长工期1个月。为此,承包人准备提出索赔。 问题: 试分析承包人索赔是否成立?索赔内容、理由和依据是什么?
进入题库练习
案例分析题指出项目监理人员职责分工中的不妥之处,写出正确做法。
进入题库练习
案例分析题实行见证取样,是否可以代替承包单位对材料、构配件进场时必须进行的自检?
进入题库练习
案例分析题某实施监理的工程项目,建设单位通过招标选择了一家具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作,并在监理中标通知书发出后第45天,与该监理单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。 在施工公开招标中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标,经监理单位资格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。 评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。 评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。 建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。 工程按期进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内,G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况:工程本身损失150万元;总价值100万元的待安装设备彻底报废;G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元,租赁的施工设备损坏赔偿10万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外,大火扑灭后G施工单位停工5天,造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元,并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。 [问题]
进入题库练习
案例分析题某建设工程项目通过招投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位,业主委托××监理公司对该工程实施施工监理。在施工过程中,由于总承包单位对地基和基础工程的施工存在一定的技术限制,将此分部工程分包给某基础工程公司,在施工及验收过程中,发生如下情况: (1)地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收,监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收。 (2)地基与基础分部工程质量由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收,监理工程师参与验收。 (3)主体结构施工中,各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检查员进行验收。各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人进行验收。 (4)主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收。 (5)单位工程完成后,由承包商进行竣工初验,并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收,并由各方签署了工程竣工报告。 [问题]
进入题库练习
案例分析题某一级公路施工项目开工里程126km。建设单位通过公开招标方式选定某监理单位承担该项目的施工监理任务。 在签订监理合同及监理工作准备过程中发生如下事件: 事件1:在监理中标通知书发出后的第35天,招标人与中标人签订了施工监理合同。随后双方又订立了一份将监理中标价降低8.5%的协议。 事件2:监理单位根据该项目特点及监理工作实际需要,采用直线职能式组织结构形式设置二级监理机构。 事件3:监理单位要求监理机构应在审批施工组织设计之后立即由驻地监理工程师主持编制监理计划。 监理计划的内容应包括:①工程概况;②监理工作的依据、范围、内容和目标;③监理工作制度、监理程序及监理工作用表;④监理设施。 监理计划编制的依据包括:①有关法律法规及部门规章;②有关工程建设的标准、规范及规程;③工程设计文件和图纸;④施工组织设计与施工方案。 监理单位要求监理计划编制完成后由项目总监理工程师审批后在工程开工前报送建设单位。 问题:
进入题库练习
案例分析题某施工单位承担了某公路工程的施工任务,并与建设单位签订了该项目工程施工合同,签约合同价为3200万元人民币,合同工期28个月。工程未投保任何保险。某监理单位受建设单位委托承担了该项目的施工阶段监理任务,并签订了监理合同。 在工程施工过程中,遭受暴风雨不可抗力的袭击,造成了相应的损失。施工单位及时向监理工程师提出索赔通知,并附索赔有关的材料和证据。索赔通知中的基本要求如下: (1)遭受暴风雨袭击系非施工单位原因造成的损失,故应由建设单位承担赔偿责任。 (2)给已建部分工程造成破坏,损失26万元,应由建设单位承担修复的经济责任。 (3)该暴风雨灾害使施工单位人员8人受伤。处理伤病医疗费用和补偿金总计2.8万元,建设单位应给予补偿。 (4)施工单位进场的已投入使用的施工机械设备受到损坏,造成损失6万元;由于现场停工造成机械台班费损失2万元,工人窝工费4.8万元,建设单位应承担施工机械设备修复和停工的经济责任。 (5)该暴风雨灾害造成现场停工5天,要求合同工期顺延5天。 (6)由于工程被破坏,清理现场所需费用2.5万元,应由建设单位支付。 问题:
进入题库练习
案例分析题某大学投资兴建一综合实验楼,结构采用现浇框架—剪力墙结构体系,地上建筑为15层,地下建筑为2层,通过公开招标,确定了某施工单位为中标单位,双方签订了施工承包合同。 该工程采用筏形基础,按流水施工方案组织施工,在第一段施工过程中,材料已送检,为了在雨期来临之前完成基础工程施工,施工单位负责人未经监理许可,在材料送检时擅自施工,待筏基浇筑完毕后发现水泥实验报告中某些检验项目质量不合格,如果返工重做工期将拖延15天,经济损失达1.32万元。 某天凌晨两点左右,该综合实验楼发生一起6层悬臂式雨篷根部突然断裂的恶性质量事故,雨篷悬挂在墙面上,幸好未造成人员伤亡。该工程为6层砌体结构宿舍楼,建筑面积2784m2,经事故调查、原因分析,发现造成该质量事故的主要原因是施工队伍素质差,在施工时将受力钢筋位置放错,使悬臂结构受拉区无钢筋而产生脆性破坏。 [问题]
进入题库练习
案例分析题某公路工程实施过程中发生了如下事件: 事件1:监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批,在第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划报送建设单位。 事件2:总监理工程师委托驻地监理工程师完成下列工作:①组织召开监理例会:②组织审查施工组织设计;③组织审核分包单位资格;④组织审查工程变更;⑤签发工程款支付证书;⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。 事件3:总监理工程师在巡视中发现,施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用,且存在严重安全事故隐患,总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改,并及时报告建设单位。 问题:
进入题库练习
案例分析题某市物资回收轧钢厂拔管车间,建筑面积1163m2,12m跨钢筋混凝土薄腹梁,1.5m×6.0m预应力钢筋混凝土屋面板,该工程由本市钢铁学院建筑勘察设计院设计,市第三建筑公司施工,预应力屋面板由市建筑构件公司生产并安装。正在施工时,边跨南端开间的屋面上4块预应力大型屋面板突然断裂塌落。事故发生后调查发现构件公司提供的屋面板质量不符合要求。另外,该工程未经建设主管部门批准、立项,未设计出正式图纸就仓促开工,施工过程中不严格按规范和规程操作,管理混乱。
进入题库练习
案例分析题某工程项目业主与监理单位及承包商分别签订了施工阶段委托监理合同和工程施工合同。由于工期紧张,在设计单位仅交付地下室的施工图时,业主要求承包商进场施工,同时向监理单位提出对设计图纸质量把关的要求。在此情况下: 1.监理单位为满足业主要求,由项目土建监理工程师向业主直接报送监理规划,其部分内容如下: (1)工程概况; (2)监理工作范围和目标; (3)监理组织; (4)设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施; (5)因设计图纸不全,拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施; (6)对施工合同进行监督管理; (7)施工阶段监理工作制度…… 2.由于承包商不具备防水施工技术,故合同约定:地下防水工程可以分包。在承包商尚未确定防水分包单位的情况下,业主代表为保证工期和工程质量,自行选择了一家专业防水施工单位,承担防水工程施工任务(尚未签订正式合同),并书面通知总监理工程师和承包商,业主已确定了分包单位进场的时间,要求配合施工。
进入题库练习
案例分析题某山岭隧道为单洞双向两车道公路隧道,其起讫桩号为K68+238~K69+538,隧道长为13000m。该隧道设计图中描述的地质情况为:K68+238~K68+298段以及K69+498~K69+538段为洞口浅埋段,地下水不发育,出露岩体极破碎,呈碎、裂状;K68+298~K68+598段和K69+008~K69+498段,地下水不发育,岩体为较坚硬岩,岩体较破碎,裂隙较发育且有夹泥,其中,K68+398~K68+489段隧道的最小埋深为80m;K68+598~K69+008段,地下水不发育,岩体为较坚硬岩,岩体较为完整,呈块状体或中厚层结构,裂隙面内夹软塑状黄泥。 施工过程中发生如下事件: 事件一:根据设计要求,施工单位计划对K68+398~K68+489段隧道实施监控量测,量测项目有:洞内、外观察,地表下沉,钢架内力和外力,围岩压力,周边位移,拱顶下沉,锚杆轴力等。 事件一:施工单位在K68+690~K68+693段初期支护施工时,首先采用激光断面仪对该段隧道开挖断面的超欠挖情况进行测量,检验合格后,采用干喷技术,利用挂模的方式喷射混凝土,并对喷射混凝土强度等实测项目进行了实测。 事件一:在二次衬砌施工前,施工单位发现K68+328~K68+368段多处出现了喷射混凝土掉落的现象,掉落处原岩表面残留有黄泥。施工单位提出了掉落段的处置方法,并进行了复喷施工。 问题:
进入题库练习
案例分析题什么是管理跨度?管理跨度取决于什么因素?判断该项目经理部项目总工程师、项目总经济师和生产副经理的管理跨度。
进入题库练习
案例分析题 某工程项目建设单位与某监理公司就施工阶段的监理任务达成委托监理协议,并签订了书面委托监理合同。在合同的通用条款中详细填写了委托监理任务,其监理任务有以下几项: 1.由监理单位择优选择施工承包人。 2.对工程项目进行详细可行性研究。 3.对工程设计方案进行成本效益分析,提出质量保证措施等。 4.负责检查工程设计、材料和设备质量。 5.进行质量、成本、计划和进度控制。 签订委托监理合同后,业主要求监理公司对目标控制和风险进行分析,监理单位在监理的目标控制分析中,提出监理的目标控制分为主动控制和被动控制,主动控制是事前控制、前馈控制,被动控制是事中控制和事后控制、反馈控制。对于建设工程目标控制来说,主动控制和被动控制两者缺一不可。因此,绘制了目标控制的程序框图。并进行了风险分析,对目标实施中的风险提出了相应的风险回避、损失控制和风险转移的风险对策。委托监理合同通用条款中填写的监理任务有何不妥之处,并将其改正。
进入题库练习
案例分析题某引水渠工程长5km,渠道断面为梯形开敞式,用浆砌石衬砌。发包人与承包人依据《水利水电土建工程施工合同条件》(GF—2000—0208)签订了施工承包合同,施工合同价800万元,合同工期6个月。施工合同规定: (1)开工前发包人向承包人支付合同价10%的预付款。 (2)发包人自第1个月起,从承包人的应得进度款中按10%的比例扣保留金。保留金限额定为合同价的5%,到第3个月全部扣清。 (3)预付款在最后两个月扣清,每个月扣50%。 (4)工程进度款按月结算,不考虑调价。 (5)发包人供料价款在发生当月的工程款中扣回。 (6)若承包人每月实际完成产值不足计划产值的90%时,发包人可按实际完成产值的10%扣留工程进度款,在工程竣工结算时,将扣留的工程进度款退还承包人。经监理工程师和发包人签认的施工进度计划和实际完成产值如下表所示。 该工程计划产值与实际产值对比 时间/月 1 2 3 4 5 6 计划产值/万元 110 130 150 150 140 120 实际完成产值/万元 110 110 160 140 140 发包人供料款/万元 12 16 20 15 8 该工程施工进入第6个月时,出现了不可抗力因素,发包人要求工程须在合同工期内完工,承包人协调施工人员和设备后工程如期完成,但增加了部分费用支出。在规定时间内,承包人提出如下费用补偿要求: (1)因不可抗力,承包人施工设备发生损坏,修理费用2万元。 (2)停工期间应发包人要求,承包人清理、修复工程共花费5万元。 (3)为赶工期,承包人产生赶工费用10万元。 [问题]
进入题库练习
案例分析题 某设计单位在某工程项目的初步设计阶段,按照设计要求概略地计算拟建工程从立项开始到交付使用为止全过程所发生的建设费用,作为技术文件的一部分,在报请审批初步设计时作为附件。 问题
进入题库练习
案例分析题投标保证金的形式、金额、有效期、没收情形有哪些规定?
进入题库练习