案例分析题案例分析题 某大型船厂有一大型重钢结构车间，总建筑面积23 625 m2，其设计方案对比项目如下： A方案：三跨，跨度45 m，1 350元/m2。 B方案：四跨，跨度34m，1 300元/m2。 C方案：五跨，跨度27m，1 250元/m2。长均为175m，方案各功能的权重及方案的功能得分见表8-1。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表8-1 方案功能 功能权重 方案功能得分 A B C 结构体系 0.35 10 10 8 吊装类型 0.15 8 9 10 围护材料 0.25 7 9 8 面积系数 0.10 9 8 7 窗户类型 0.15 8 7 6 [问题]　　１．试应用价值工程方法选择最优设计方案。　　2．为控制工程造价和进一步降低费用，拟将所选方案开展价值工程分析。将方案分为4个功能项目，各功能项目评分值及其目标成本见表8-2，按限额设计要求，目标成本控制在2 350万元内。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表8-2 功能项目 功能评分 目标成本/万元 基础 8 238 主体钢结构 35 1850 围护、装饰 15 175 水电安装 25 189 合　　计 83 2452 　　试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。

案例分析题某公路工程施工过程中，施工单位发现某分项工程设计图纸有错误，为了节省时间，确保工程按期完成，施工单位直接找到设计单位，要求设计单位对该分项工程进行变更。设计单位便按照施工单位的要求对该工程进行了变更，并将变更图纸交给了施工单位。 问题：

案例分析题某公路工程施工项目采用《公路工程标准施工招标文件》(2018年版)合同条款。招标文件和投标参考资料均显示该公路工程有一座长隧道正好在一煤矿附近，有一段隧道洞身须穿越煤层。 在隧道施工中出现了瓦斯，承包人指出，因业主提供的参考资料有误，瓦斯提前出现，并据此擅自停工，要求业主赔偿因停工造成的损失。 问题： 分析承包人提出的索赔是否成立?为什么?

案例分析题拟建的某工业建设项目各项数据如下： 1．主要生产项目7400万元(其中：建筑工程费2800万元，设备购置费3900万元，安装工程费700万元)。 2．辅助生产项目4900万元(其中：建筑工程费1900万元，设备购置费2600万元，安装工程费400万元)。 3．公用工程2200万元(其中：建筑工程费1320万元，设备购置费660万元，安装工程费220万元)。 4．环境保护工程660万元(其中：建筑工程费330万元，设备购置费220万元，安装工程费110万元)。 5．总图运输工程330万元(其中：建筑工程费220万元，设备购置费110万元)。 6．服务性工程建筑工程费160万元。 7．生活福利工程建筑工程费220万元。 8．厂外工程建筑工程费110万元。 9．工程建设其他费用400万元。 10．基本预备费费率为10%。 11．建设期各年涨价预备费费率为6%。 12．建设期为2年，每年建设投资相等，建设资金来源为第一年贷款5000万元，第二年贷款4800万元，其余为自有资金，贷款年利率为6%(每半年计息一次)。 13．固定资产投资方向调节税税率为5%。 问题 1．试将以上数据填入表4—18(建设项目固定资产投资估算表)。 2．列式计算基本预备费、涨价预备费、固定资产投资方向调节税和建设期贷款利息，并将费用名称和相应计算结果填入表4-18中。 3．完成该建设项目固定资产投资估算表。 (注：计算结果为百分数的，取2位小数，其余均取整数) 表4—18建设项目固定资产投资估算 (万元) 序号 工程费用名称 估算价值 占固定资产投资比例(%) 建筑工程 设备购置 安装工程 其他费用 合计 1 工程费用 1.1 主要生产项目 1.2 辅助生产项目 1.3 公用工程 1.4 环境保护工程 1.5 总图运输工程 1.6 服务性工程 1.7 生活福利工程 1.8 厂外工程 2 工程建设其他费用 1～2小计 总计

案例分析题某实施监理的工程项目的招标人于2010年10月11日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E五家承包商发出投标邀请书，其中说明，2010年10月17日、18日9～16时在该招标人总工程师室领取招标文件，2010年11月8日14时为投标截止时间。该五家承包商均接受邀请，并按规定时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。 开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件，故招标人宣布有B、C、D、E四家承包商投标，并宣读了该四家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。 评标委员会委员由招标人直接确定，共由7人组成，其中招标人代表2人；本系统技术专家2人、经济专家1人、外系统技术专家1人、经济专家1人。 在评标过程中，评标委员会要求B、D两投标人分别对其施工方案作详细说明，并对若千技术要点和难点提出问题，要求其提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员的招标人代表希望承包商B再适当考虑一下降低报价的可能性。 按照招标文件中确定的综合评标标准，四个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、D、C、E，故评标委员会确定承包商B为中标人。由于承包商B为外地企业，招标人于2010年11月10日将中标通知书以挂号方式寄出，承包商B于2010年11月14日收到中标通知书。 由于从报价情况来看，四个投标人的报价从低到高的依次顺序为D、C、B、E，因此，从2010年11月16日～12月11日，招标人又与承包商B就合同价格进行了多次谈判，结果承包商B将价格降到略低于承包商C的报价水平，最终双方于2010年12月12日签订了书面合同。 [问题]

案例分析题 某公路工程，在施工招标及在施工过程中发生了如下事件： 事件1：发包人认为只要工程项目的建设资金已落实，就可以进行施工招标。 事件2：中标通知书发出后35天招标人与中标人签订了施工合同。 事件3：合同规定，施工所需某种材料由承包人自行采购。承包人与材料供应商所签订的材料供应合同中规定，施工所需材料由材料供应商运送到施工现场，但未明确材料的供应时间。施工急需该材料时，施工单位要求材料供应商马上将所需材料运抵施工现场，遭到材料供应商的拒绝。2天后才将材料运到施工现场。 问题：

案例分析题某建设工程，建设单位为湖南省BC公司，监理单位是山东省GT建筑工程监理公司，设计单位为北京市SW建筑工程设计总院，质监部门为当地质量监督站，施工总承包单位为北京市×建设工程有限公司，另有土方、防水等分包单位若干家。 总监理工程师刘某于2008年10月11日下达开工令，之后在刘某的主持下召开了第一次工地会议，会议规定建设单位、设计单位、质监部门、总包单位、分包单位应当授权代表参加。 本工程各方约定每周由监理工程师主持召开一次监理例会，会议纪要由总包单位起草，经与会各方代表会签，然后分发给各有关单位。 会议纪要的内容包括： (1)会议地点及时间； (2)会议中发言者的姓名及其发言的主要内容； (3)决定事项； (4)诸事项分别由何人何时执行。 [问题]

案例分析题 某公路工程实施过程中发生如下事件： 事件1：对于深基坑工程，施工单位项目经理将组织编写的专项施工方案直接报送项目监理机构审核的同时，即开始组织基坑开挖。 事件2：施工中发现地质情况与地质勘察报告不符，施工单位提出工程变更申请。项目监理机构审查后，认为该工程变更涉及设计文件修改，在提出审查意见后将工程变更申请报送建设单位。建设单位委托原设计单位修改了设计文件。项目监理机构收到修改的设计文件后，立即要求施工单位据此安排施工，并在施工前组织了设计交底。 事件3：建设单位收到某材料供应商的举报，称施工单位已用于工程的某批装饰材料为不合格产品。据此，建设单位立即指令施工单位暂停施工，指令项目监理机构见证施工单位对该批材料的取样检测。经检测，该批材料为合格产品。为此，施工单位向项目监理机构提交了暂停施工后的人员窝工和机械闲置的费用索赔申请。 问题：

案例分析题某城市高层建筑工程项目的业主与某监理公司和某建筑工程公司分别签订了建设工程施工阶段委托监理合同和建设工程施工合同。为了能及时掌握准确、完整的信息，以便依靠有效的信息对该建设工程的质量、进度、投资实施最佳控制，项目总监理工程师召集了有关监理人员专门讨论了如何加强监理文件档案资料的管理问题，涉及有关监理文件档案资料管理的意义、内容和组织等方面的问题。 [问题] 1．你认为对监理文件档案资料进行科学管理的意义何在? 2．在项目监理部，对监理文件档案资料管理部门和实施人员的要求如何? 3．监理文件档案资料管理的主要内容是哪些? 4．施工阶段监理工作的基本表式的种类和用途如何? 5．在监理内部和监理外部，工程建设监理文件和档案的传递流程如何?

案例分析题若夜间施工每天增加其他费用100元，每天需额外增加多少费用?

案例分析题某监理单位与建设单位签订了某钢筋混凝土结构工程施工阶段的工程监理合同，监理部设总监理工程师1人和专业监理工程师若干人，专业监理工程师例行在现场检查，旁站实施监理工作。 在监理过程中，监理工程师发现了以下问题： (1)按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋虽有供货方提供的质量合格证明，但在使用前材质检测不合格。 (2)某层钢筋混凝土墙体，由于绑扎钢筋困难，无法施工，施工单位未通知监理机构就把墙体钢筋门洞移了位置。 (3)钢筋绑扎完毕后，施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土。 (4)某部位施工完成后，混凝土浇筑时留下的试块试验结果没有达到设计要求的强度。 工程施工结束后，由专业检测团队对钢筋混凝土结构进行了实体检测。 【问题】

案例分析题某建设工程项目，建设单位委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。该公司副经理出任项目总监理工程师。 总监理工程师责成公司技术负责人组织经营、技术部门人员编制该项目监理规划。参编人员根据本公司已有的监理规划标准范本，将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划，该监理规划经公司经理审核签字后，报送建设单位。该监理规划包括以下内容： (1)工程项目概况； (2)监理工作依据； (3)监理工作内容； (4)项目监理机构的组织形式； (5)项目监理机构人员配备计划； (6)监理工作方法及措施； (7)项目监理机构的人员岗位职责； (8)监理设施。 在第一次工地会议上，建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划，宣布了项目总监理工程师的任命及授权范围。项目总监理工程师根据监理规划介绍了监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。 (1)监理工作内容： 1)编制项目施工进度计划，报建设单位批准后下发施工单位执行； 2)检查现场质量情况并与规范标准对比，发现偏差时下达监理指令； 3)协助施工单位编制施工组织设计； 4)审查施工单位投标报价的组成，对工程项目投资目标进行风险分析； 5)编制工程量计量规则，依此进行工程计量； 6)组织工程竣工验收。 (2)项目监理机构的人员岗位职责： 本项目监理机构设总监理工程师代表，其职责包括： 1)负责日常监理工作； 2)审批监理实施细则； 3)调换不称职的监理人员； 4)处理索赔事宜，协调各方的关系。 监理员的职责包括： 1)进场工程材料的质量检查及签认； 2)隐蔽工程的检查验收； 3)现场工程计量及签认。 (3)监理设施：监理工作所需测量仪器、检验及试验设备向施工单位借用，如不能满足需要，指令施工单位提供。 请根据《建设工程监理规范》(GB 50319—2000)回答下列问题：

案例分析题某省会城市投资修建一条高速公路，该项目为该市建设规划的重要项目之一。项目已经主管部门批准建设。项目法人设立后，随即开始对本项目筹集资金和进行设计。 该项目资金由自筹资金和银行贷款两部分组成。自筹资金已全部到位。银行贷款预计在2019年7月30日到位。 2019年3月18日设计单位完成了初步设计文件，随后进入施工图设计阶段，预计5月10日完成施工图设计。 考虑到该项目工期较紧张，建设单位组建了招标机构，并定于2019年3月18日进行施工招标。 在依法履行审批手续后，施工招标采用邀请招标方式，并于3月19日发布招标公告，同时向两家以前合作过的施工单位发出了投标邀请书，其中一家施工单位为省内企业，另一家为省外企业。 在招标文件中对省内与省外投标单位提出不同的资格要求，并规定2019年4月20日为递交投标文件截止时间。针对不同的投标单位，招标单位编制了两个标底，准备分别用于省内和省外施工企业的评标。招标单位对投标单位就招标文件所提出的问题统一作了书面答复，并以招标补遗书的形式分发给各投标单位。在补遗书中明确了提问单位、提问时间以及对问题的答复。在书面答复投标单位的提问后，招标单位组织各投标单位进行了施工现场考察。在2019年4月10日，招标单位书面通知各投标单位，由于某种原因，决定将收费站工程从原招标范围内删除。 开标前当地交通主管部门设立了评标委员会，评标委员会由4人组成，其中招标单位代表2人，其余2人为在交通主管部门提供的专家库中随机抽取的评标专家。2019年4月22日开标会议由公证机构主持召开。在开标会上由评标委员会检查投标文件的密封情况。但由于招标单位原因导致本次招标失败。 问题：

案例分析题某公路工程施工过程中发生如下事件： 事件1：项目监理机构收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后，安排监理员检查、复核报验表所附的测量人员资格证书、施工平面控制网和临时水准点的测量成果，并签署意见。 事件2：施工单位在编制搭设高度为28m的脚手架工程专项施工方案的同时，项目经理即安排施工人员开始搭设脚手架，并兼任施工现场安全生产管理人员，总监理工程师发现后立即向施工单位签发了监理通知单要求整改。 事件3：在脚手架拆除过程中，发生坍塌事故，造成施工人员3人死亡、5人重伤、7人轻伤。事故发生后，总监理工程师立即签发工程暂停令，并在2小时后向监理单位负责人报告了事故情况。 事件4：由建设单位负责采购的一批钢筋进场后，施工单位发现其规格型号与合同约定不符，项目监理机构按程序对这批钢筋进行了处置。 问题：