案例分析题某公路建设项目的建设单位采用公开招标方式分别选定了施工单位和监理单位，并与施工单位和监理单位分别签订了施工合同与监理合同。在施工过程中，发生了如下事件：
事件1：在某段土方开挖工作完成后不久，边坡出现了局部塌方，令地基土受到扰动，承载能力降低。
事件2：在基础工程施工结束后，因施工单位质量检查人员外出未归，未进行自检，为了能够提前进行基础的填埋工作，施工单位报请监理工程师对其进行检查验收，被监理工程师拒绝。
事件3：在某段危险性较大的高边坡处理工程，施工单位没有按规定编制专项施工方案。该高边坡处理工程施工时没有专职安全生产管理人员进行现场监督，施工时发生了安全事故。
事件4：某段石方爆破作业比较危险，施工单位为了保证本单位从事爆破作业人员的生命安全，决定从劳务市场雇用3名无爆破作业上岗证人员去实施爆破作业，监理工程师发现后立即予以制止。
事件5：某段土方路基完工后，施工单位申请中间交工验收，监理工程师检查发现施工单位的施工自检资料不完整，最终拒绝对该土方路基进行中间交工验收。
事件6：该公路项目施工结束后，施工单位提交了交工验收申请，监理工程师审查后认为竣工资料不完善，不具备交工验收条件。因而拒绝了施工单位的交工验收申请。
问题：
案例分析题某公路工程建设项目是当地政府投资建设的重点项目。建设单位通过招标就该公路工程施工项目与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为7900m3，全费用综合单价为280元／m3。合同工期为6个月。合同中有关付款条款如下：(1)开工前业主应向承包人支付估算合同总价20％的工程预付款。(2)合同约定预留质量保证金为结算价的3％，在交工结算中扣留，缺陷责任期终止证书签发后最终结清，缺陷责任期1年。(3)当实际完成工程量增加幅度超过估算工程量的15％时，超过15％的部分进行调价，单价调整为综合单价的90％。(4)每月支付工程款最低金额为50万元。(5)工程预付款从累计已完工程款超过估算合同价的30％以后的下一个月起，至第5个月止每月平均扣除。承包人每月实际完成并经签证确认的工程量见表2—7。问题：
案例分析题某公路项目的建设单位通过公开招标方式选择了一家具有相应资质的工程监理单位承担公路项目施工招标代理和施工阶段监理工作，并在监理中标通知书发出后第45天，与该监理单位签订了工程施工监理合同。之后双方又另行订立了一份监理服务费用比监理中标价降低12％的协议。
在该公路施工项目公开招标中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标，经资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为A施工单位有投标资格。
评标委员会由5人组成，其中当地交通运输行政管理部门的招标投标办公室主任1人、建设单位代表1人、从政府提供的评标专家库中抽取的技术经济专家3人。
评标时发现，B投标人投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D投标人报价大写金额小于小写金额；F投标人投标文件中提供的工程质量检验标准和方法不符合招标文件的要求；H投标人的投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他投标人的投标文件均符合招标文件规定。
通过评标，建设单位最终确定C投标人中标，并与之签订了施工合同。
施工过程中，由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后C施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况：工程本身损失150万元；价值100万元的待安装的机电设备彻底报废；C施工单位人员烧伤所需医疗费用及补偿费预计15万元；租赁的施工设备损坏赔偿10万元；其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外，大火扑灭后C施工单位因其他原因停工5天，造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元，并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。
问题：
案例分析题某工程项目，业主通知招标选择某施工单位承包该工程，工程承包合同中约定的与工程价款结算有关的合同内容有： (1)建筑工程预算造价600万元，主要材料和构配件价值占施工产值的60%； (2)工程预付款为工程造价的20%； (3)工程进度款按月结算； (4)工程质量保修金为合同价的5%，预付款扣回完后一次性扣回； (5)材料价差调整按规定进行。工程各月实际完成产值如下表所示。
承包商实际完成产值
月份
二月
三月
四月
五月
六月
完成产值(万元)
50
100
150
200
100
该工程竣工验收交付使用后，在保修期内发生屋面漏水，业主通知施工单位后施工单位迟迟不予维修。业主请另外一施工单位进行修理，发生费用2万元。 【问题】
案例分析题某公路建设项目的建设单位通过招标与某施工单位按《公路工程标准施工招标文件》(2018年版)中合同协议书格式签订了施工承包合同。该项目路基单位工程主要的分项工程包括开挖土方、填方等。
施工承包合同规定按实际完成工程量计价。承包人必须严格按照施工图及承包合同规定的内容及技术规范要求施工，工程量由监理人负责计量，工程的总价款根据承包人取得计量证书的工程量进行结算。工程开工前，承包人向业主提交了施工组织设计和施工方案并得到批准。
问题
案例分析题 某公司拟投资化工项目，该化工厂预计计算期为10年，建设期3年，投产当年为设计能力的90%，基础数据如下： 1．主要生产项目5200万元，其中：建设工程费占55%，设备购置费占30%，安装工程费占15%。 2．配套项目5530万元，其中：建设工程费占50%，设备购置费34%，安装工程费16%。 3．工程建设其他费用210万元，基本预备费率为15%，建设期内涨价预备费率为6%，固定资产调节税率为5%。 4．项目建设资金来源为自有资金和贷款，建设期内贷款总额为5000万元，贷款年利率为6%(按月计息)，还款方式为在运营期前5年内等额还本，利息照付方式，贷款在建设期第一年投入30%，第二年投入50%，第三年投入20%，各年投入资金在年内均匀使用。 5．预计项目建设期投资全部形成固定资产，使用期限10年，残值率3%，按直线法计提折旧。 6．项目投产后定员1200人，每人每年工资和福利6000元，每年的其他费用530万元(其中其他制造费用400万元)，年外购原材料、燃料动力费结算为6500万元，年修理费维算为700万元。年经营成本为8300万元。各项流动资金的最低周转天数分别为：应收账款30天，现金40天，应付账款30天，存货40天。所需流动资金全部以贷款方式筹集，拟在运营期第一年贷入60%，第二年贷入40%，流动资金贷款利率为3%(按年计息)，还款方式为运营期内每年末只还所欠利息，项目期末偿还本金。 问题
案例分析题某公路工程项目的建设单位通过施工招标与某施工单位签订了施工合同。该施工合同条款中明确规定了变更工程单价的确定原则：
(1)已标价工程量清单中有适用于变更工作子目的，采用该子目的单价。
(2)已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价确定变更工作的单价。
(3)已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，应重新定价。
该工程施工中因实际情况需要，变更增加平交口接线20cm厚水泥混凝土路面。合同工程量清单中，有隧道内20cm厚水泥混凝土路面子目，清单单价为132元／m2，承包人以此向监理人提出，按合同条款约定，接线20cm厚水泥混凝土路面单价应直接套用隧道内20cm厚水泥混凝土路面清单单价作为变更单价。
问题：
请问承包人的要求是否合理?如果不合理，该如何确定接线20cm厚水泥混凝土路面的清单单价?
案例分析题某公路工程项目在具备施工招标条件的情况下，建设单位欲通过公开招标方式择优选择施工单位。建设单位于2011年3月15日在国家指定的媒体上发布施工招标公告。在招标公告中要求参加投标的施工单位必须是本省二级及其以上施工资质的企业或外省一级以上施工资质的企业，近三年来有获得省、市级优质工程奖的项目，而且需要提供相应的资质证明文件。2011年4月1日向通过资格预审的施工单位发售招标文件，各投标单位购买领取招标文件时均要求在一张表格上登记确认。招标文件规定，工期不长于24个月，工程质量标准为优良。2011年4月18日为投标截止时间。
在招标过程中招标人发现，甲投标人没有派代表参加由招标人组织的现场考察，也没有出席开标活动。乙投标人在2011年4月17日上午书面通知招标人要求撤回投标文件。丙投标人在2011年4月19日上午书面通知招标人要求撤回投标文件。
2011年4月19日由当地交通运输主管部门主持公开开标。开标时，由各投标人推举的代表检查投标文件的密封情况，确认无误后，由招标人当众拆封，宣读投标人名称、投标报价、工期等内容。同时，招标人还宣布了评标标准和评标委员会名单。评标委员会由8人组成，其中招标人代表2人，交通运输主管部门代表1人，评标专家5人。
评标委员会在评标过程中发现一些投标人的投标文件中存在以下问题：
A投标人投标文件中缺少施工组织设计；
B投标人投标文件中的投标工期为28个月；
C投标人在工程量清单中没有填报某一子目单价；
D投标人没有提交投标保证金。
问题：
案例分析题如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)?关键线路上有哪些分部工程?
案例分析题某内河航运枢纽工程项目的施工合同总价为8000万元，合同工期为12个月，在施工过程中由于业主提出对原设计进行修改，使施工单位停工1个月。在基础施工时，承包人为保证工程质量，自行将原设计要求的混凝土强度由C20提高到C25。 工程竣工结算时，承包人向监理工程师提出费用索赔如下： (1)由于业主方修改设计图纸延误1个月的有关费用损失。 人工窝工费用损失=月工作日×日工作班数×延误月数×工日费×每班工作人数，即20×2×1×80×30=96000(元)=9.60(万元)。 机械设备闲置费用损失=月工作日×日工作班数×每班机械台数×延误月数×机械台班费，即20×2×2×1×1500=120000(元)=12(万元)。 现场管理费=合同总价/工期×现场管理费率×延误时间，即8000/12×1%×1=6.67(万元)。 公司管理费=合同总价/工期×公司管理费率×延误时间，即8000/12×6%×1=40(万元)。 利润=合同总价/工期×利润率×延误时间，即8000/12×5%×1=33.33(万元)。 合计101.60万元。 (2)由于基础混凝土强度的提高导致费用增加10万元。 [问题]
案例分析题 某高速公路大桥，合同约定按实际完成工程量以合同清单单价进行结算。合同约定每拖延工期一天，交纳违约金1万元，反之奖励1万元。在该桥3号墩桩基钻孔(关键工作面)过程中多次遇到设计中未标示的溶洞和裂隙，导致多次塌孔、漏浆，成孔较计划推迟30天完成，并因处理塌孔、漏浆增加费用5万元。完成桩基施工后，经检测发现其中一根桩存在严重缺陷，经设计单位验算，需补桩一根，同时加大承台。业主根据设计单位提供的变更施工图通过监理工程师向承包人提出变更要求。此项变更增加一根钻孔灌注桩，按合同单价计算金额为18万元，钢筋混凝土承台体积增加，按合同单价计算金额为3万元，并因此在关键的工作面上再延误20天，现浇箱梁推迟开工50天。此时监理工程师下达指令，要求承包人调整计划，确保按合同工期交工。因工期紧迫，不得不安排冬季施工(原计划冬季不进行施工)，增加冬季施工措施费60万元。同时为了方便支架搭设，承包人将桥下一灌溉渠拆除，箱梁施工完成后又进行了恢复。因冬季施工工效较低，养护时间延长，经过努力最终工程完成时间仍超出合同约定时间10天。
问题：
案例分析题招标文件通常包括哪些内容?
案例分析题对本案例中使用的大型临时设备在使用前，该如何办理才准投入使用?
案例分析题某水利工程项目，发包人与承包人依据《水利水电土建工程施工合同条件》(GF—2000—0208)签订了施工承包合同，合同价9000万元。合同规定： (1)工程预付款为合同价的10%，工程开工前由发包人分两次付清。 (2)工程预付款扣回采用公式：R=A/[(F2-F1)×S]×(C-F1×S)。式中，R为每次进度付款中累计扣回的金额；A为工程预付款总金额；S为合同价格；C为合同累计完成金额；F1=20%；F2=90%。 (3)保留金从第1个月开始，在给承包商的月进度付款中按10%的比例扣回(其计算额度不包括预付款和价格调整金额)，总额达到合同总价的5%为止。 (4)月支付的最低限额为100万元，若当月应付工程款低于该值，则累计到下月支付。 工程进展到某月底的情况如下： (1)到上月底为止，累计完成合同金额3900万元，累计已扣回工程预付款300万元，累计已扣回保留金390万元。 (2)该月完成工程量价款，按工程量清单中单价计，金额为600万元。 (3)该月承包人提交工程变更报价20万元，经监理机构审核后通过。 [问题]
案例分析题除事件1引起的企业管理费的索赔费用之外，承包商可得到的索赔费用是多少?合同工期可顺延多长时间?
案例分析题 某业主投资建设一工程项目，该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程。该工程由A、B、C3个单位工程组成，各单位工程开工时间不同。该工程由一家承包单位承包，业主委托某监理公司进行施工阶段监理。 1．监理工程师在审核承包单位提交的“工程开工报审表”时，要求承包单位在“工程开工报审表”中注明各单位工程开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时，由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见，报建设单位。 2．监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时，将：监理大纲；监理实施细则；监理总控制计划等；预付款报审与支付等文件作短期保存。 3．监理工程师在开工前，认真审核了施工单位提交的有关文件、资料。监理单位的以上做法有何不妥，应该如何做?监理工程师在审核“工程开工报审表”时，应从哪些方面进行审核?
案例分析题 建设单位与施工单位于2020年3月8日签订了某公路工程施工合同。合同条款约定：由于建设单位责任造成施工窝工的，窝工费用按原人工费、机械台班费60％计算；6级以上大风、大雨、大雪、地震等自然灾害按不可抗力因素处理。双方同时约定：人工费定额为30元／工日，机械台班费为1000元／台班。施工单位编制的施工进度计划已被监理工程师批准。
施工过程中发生了如下事件：
事件1：基坑开挖后发现地下情况和发包人提供的地质资料不符，有古河道，须将古河道中的淤泥清除并对地基进行二次处理。为此，发包人以书面形式通知施工单位停工10天，窝工费用合计为3000元。
事件2：5月18日由于下大雨，一直到5月21日才开始施工，造成20名工人窝工。
事件3：5月21日用30个工日修复因大雨冲坏的永久道路，5月22日恢复正常挖掘工作。
事件4：5月27日因租赁的挖掘机大修，挖掘工作停工2天，造成人员窝工10个工日。
事件5：在施工过程中，发现因发包人提供的施工图纸存在问题，故停工3天进行设计变更，造成5天窝工60个工日，机械窝工9个台班。
问题：
案例分析题某施工单位承包了一供水工程项目，合同条件采用《水利水电土建工程施工合同条件》(GF—2000—0208)。 在合同实施中，由承包人采购使用的砂子不合格影响了混凝土工程的质量，监理人立即发出通知，要求承包人停止使用不合格的砂子，并要求提出补救措施。随后发生如下事件。 事件1：承包人接到监理人的警告通知后，认为混凝土试样的平均强度指标达到了合同要求，只是保证率比规范要求低，由于工期紧，更换砂场费用高又对工期影响大，申请继续使用。于是在监理人发出书面警告后的第30天，承包人仍未采取任何有效补救措施，仍然使用不合格材料。 事件2：最终在监理人的强制要求下，承包人提出了更换砂场的方案，并对已完成的不合格工程部位提出了处理方案并得到了监理人的同意。但同时承包人提出由此造成的工期延误和费用损失应由发包人补偿，其理由是：承包人原有使用的砂子已按合同规定进行了检验并且得到了监理人的同意。 事件3：根据《水利工程施工监理规范》(SL 288)，监理人对混凝土进行了平行检测。 事件4：为了保证工程质量，发包人决定在合同规定的检验基础上，增加混凝土取芯检验，并通过监理人指示承包人。 [问题]