填空题(四)某建设工程项目,建设单位委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。经过公开招标由A工程公司总承包该工程施工阶段的任务。该项目工程中的玻璃幕墙工程分包给了B公司。在工程的施工准备阶段,总监理工程师审查了施工总承包单位报送的有关分包单位企业营业执照资料。在工程施工过程中,由于总平面图中的指北针方向与施工图中所指方向不同造成1号水池方向出现矛盾。经建设、设计施工、监理单位的协商后,可以通过返修或返工弥补,由此造成直接经济损失为3 000元。本工程经处理后达到了验收的要求;由施工单位自检合格后,将相关竣工资料和工程竣工报验单报到了监理机构,总监理工程师则组织有关各方进行了正式验收,并向建设单位提交了质量评估报告。 【问题】
填空题《建筑法》是何时起实施的?
填空题(一)某工程项目建设单位与某监理公司就施工阶段的监理任务达成委托监理协议,并签订了书面委托监理合同。在合同的通用条款中详细填写了委托监理任务,其监理任务有: 一、由监理单位择优选择施工承包人; 二、对工程项目进行详细可行性研究; 三、对工程设计方案进行成本效益分析,提出质量保证措施等; 四、负责检查工程设计、材料和设备质量; 五、进行质量、成本、计划和进度控制; 签订委托监理合同后,业主要求监理公司对目标控制和风险进行分析,监理单位在监理的目标控制分析中,提出监理的目标控制分为主动控制和被动控制,主动控制是事前控制、前馈控制,被动控制是事中控制和事后控制、反馈控制。对于建设工程目标控制来说,主动控制和被动控制两者缺一不可。因此,绘制了目标控制的程序框图。并进行了风险分析,对目标实施中的风险提出了相应的风险回避、损失控制和风险转移的风险对策。 [问题]
填空题某工程项目,建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同,并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。 开工前:①总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当,即通过计算修改了该部分图纸,并直接签发给施工总承包单位;②在工程定位放线期间,总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控点;③总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料;④在合同约定开工日期的前5天,施工总承包单位书面提交了延期10天开工的申请,总监理工程师不予批准。 钢筋混凝土施工过程中监理人员发现:①按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋由供货方提供了质量合格证,但在使用前的抽检试验中材质检验不合格;②在钢筋绑扎完毕后,施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土;③该部位施工完毕后,混凝土浇筑时留置的混凝土试块试验结果没有达到设计要求的强度。 竣工验收时:总承包单位完成了自查、自评工作,填写了工程竣工报验单,并将全部竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收,即签署了竣工报验单,并向建设单位提交了质量评估报告。建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后,即将该工程正式投入使用。 问题 1.对总监理工程师在开工前所处理的几项工作是否妥当进行评价,并说明理由。如果有不妥当之处,写出正确做法。 2.对施工过程中出现的问题,监理人员应分别如何处理? 3.指出工程竣工验收时,总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处,写出正确做法。 4.建设单位收到监理单位提交的质量评估报告,即将该工程正式投入使用的做法是否正确?说明理由。
填空题绘制该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。
填空题(四)某项实施监理的钢筋混凝土框架结构工程由承包方正在进行主体工程的施工,其混凝土中的粗骨料承包单位采用了当地天然卵石。监理工程师认为现场水泥的存放条件不良,要求承包单位改善存放条件承包单位认为材料存放是承包单位自己的事情,监理单位可以不要求和过问此事。监理工程师又对承包单位要求施工机械进场前,应向项目监理机构报送进场设备清单,列出进场机械设备的型号、规格数量、技术性能(技术参数)、设备状况和进场时间等。承包单位认为监理单位工作过于细致,施工机械的进场及使用应由承包单位负责,因此没有报送进场设备清单。监理工程师对工地测量仪器也进行了检查。
填空题(六)某城市地下工程,业主与施工单位参照FIDIC合同条件签订了施工合同,除税金外的合同总价为8600万元,其中:现场管理费率15%,企业管理费率8%,利润率5%,合同工期730天。为保证施工安全,合同中规定施工单位应安装满足最小排水能力1.5 t/min的排水设施,并安装1.5 t/min的备用排水设施,两套设施合计15900元。合同中还规定,施工中如遇业主原因造成工程停工或窝工,业主对施工单位自有机械按台班单价的60%给予补偿,对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿(不包括运转费用)。 该工程施工过程中发生以下3项事件: 事件1.施工过程中业主通知施工单位某分项工程(非关键工作)需进行设计变更,由此造成施工单位的机械设备窝工12天。 事件2.施工过程中遇到了非季节性大暴雨天气,由于地下断层相互贯通及地下水位不断上升等不利条件,原有排水满足不了排水要求,施工工区涌水量逐渐增加,使施工单位被迫停工,并造成施工设备被淹没。 为保证施工安全和施工进度,业主指令施工单位紧急购买增加额外排水设施,尽快恢复施工单位按业主要求购买并安装了两套1.5 t/min的排水设施,恢复了施工。 事件3.施工中发现地下文物,处理地下文物工作造成工期拖延40天。 就以上3项事件,施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔: 事件1.由于业主修改工程设计造成施工单位机械设备窝工费用索赔。 表4-2 项目 机械台班单价/(元/台班) 进间/(天) 金额/元 9立方米空压机 310 12 3720 25t履带吊车(租赁) 1500 12 18000 塔吊 1000 12 12000 混凝土泵车(租赁) 600 12 7200 合计 40920 现场管理费:40920×15%=6138(元) 企业管理费:(40920+6138)×8%=3764.64(元) 利润:(40920+6138+3754.64)×5%=2541.13(元) 合计:53363.77(元) 事件2.由于非季节性大暴雨天气费用索赔: (1)备用排水设施及额外增加排水设施费:15900/3×3=23850(元) (2)被地下涌水淹没的机构设备损失费16000元 (3)额外排水工作的劳务费8650元 合计:48500元 事件3.由于处理地下文物,工期、费用索赔: 延长工期40天 索赔现场管理费增加额: 现场管理费:8600×15=1290(元) 相当于每天:1290×10000/730=17671.23(元/天) 40天合计:17671.23×40=706849.20(元)
填空题在事件1中,业主的做法是否妥当,为什么?
填空题(三)某工程项目业主采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500)规定的计价方法,通过公开招标,确定了中标人。招标投标文件中有关资料中有如下内容。(1)分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项,工程量分别为4500m3和3200m3。清单报价中甲项综合单价为1240元/米3,乙项综合单价为985元/米3。(2)措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施等四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数,费率为3.8%。(3)其他项目清单中包含零星工作费一项,暂定费用为3万元。(4)规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和为基数,规费费率为4%。税金率为3.41%。在中标通知书发出以后,招标投标双方按规定及时签订了合同,有关条款如下:(1)施工工期自2012年3月1日开始,工期4个月。(2)材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的20%计,于开工前7d支付,在最后两个月平均扣回。(3)措施费(含规费和税金)在开工前7d支付50%,其余部分在各月工程款支付时平均支付。(4)零星工作费于最后一个月按实结算。(5)当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加10%以上时,超出部分的工程量单价调价系数为0.9;当实际工程量比清单工程量减少10%以上时,全部工程量的单价调价系数为1.08。(6)质量保证金从承包商每月的工程款中按5%的比例扣留。承包商各月实际完成(经业主确认)的工程量,见表如下。施工过程中发生了以下事件:(1)5月份由于不可抗力影响,现场材料(乙方供应)损失1万元;施工机械被损坏,损失1.5万元。(2)实际发生零星工作费用3.5万元。[问题]
填空题某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题:一是施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位实验室进行。总监理工程师分析后认为,管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全,因此,签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位;同时指示专业监理工程师对施工单位实验室资质等级及其试验范围等进行考核。同时,项目监理过程中有如下事件: 事件1:在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工程开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前不宜开工。对此,建设单位代表很不满意,会后建设单位起草了会议纪要,纪要中明确边施工边办理施工许可证,并将此会议纪要送发监理单位、施工单位,要求遵照执行。 事件2:设备安装施工,要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员完全不相符,其中五名安装人员无安装资格证书,他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。 事件3:设备调试时,总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试,存在较大的质量和安全隐患,立即签发了工程暂停令,并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工,施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请,强调设备调试为关键工作,停工2天导致窝工,建设单位应给予工期顺延和费用补偿,理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故,停工2天是监理单位要求的,总监理工程师给予批准。 [问题]
填空题 [背景材料]续上题。本项目第一合同包施工过程中,承包商未经监理工程师事先同意,订购了一批塑钢,塑钢运抵施工现场后监理工程师进行了检验,检验中监理人员发现塑钢质量存在以下问题: 1.施工单位未能提交塑钢的产品合格证,质量保证书和检测证明资料; 2.外观、色彩不一,标识不清。
填空题若夜间施工每天增加其他费用100元,每天需额外增加多少费用?
填空题某工业项目,建设单位委托了一家监理单位协助组织工程招标并负责施工监理工作。总监理工程师在主持编制监理规划时,安排了一位专业监理工程师负责项目风险分析和相应监理规划内容的编写工作。经过风险识别、评价,按风险量的大小将该项目中的风险归纳为大、中、小三类。根据该建设项目的具体情况,监理工程师对建设单位的风险事件提出了正确的风险对策,相应制订了风险控制措施(表1-1)。 表1—1 风险控制措 序号 风 险 事 件 风险对策 控 制 措施 1 通货膨胀 风险转移 建设单位与承包单位签订固定总价 合同 2 承包单位技术、管理水平低 风险回避 出现问题向承包单位索赔 3 承包单位违约 风险转移 要求承包单位提供第三方担保或提供 履约保函 4 建设单位购买的昂贵设备运输过程中的意 外事故 风险转移 从现金净收入中支出 5 第三方责任 风险自留 建立非基金储备 通过招标,建设单位与土建承包单位和设备安装单位签汀了合同。 设备安装时,监理工程师发现土建承包单位施工的某一设备基础预埋的地脚螺栓位置与设备基座相应的尺寸不符,设备安装单位无法将设备安装到位,造成设备安装单位工期延误和费用损失。经检查,土建承包单位是按设计单位的设备基础图施工的,而建设单位采购的是该设备的改型产品,基座尺寸与原设计图纸不符。对此,建设单位决定做设计变更,按进场设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓,仍由原土建承包单位负责实施。 土建承包单位和设备安装单位均依据合同条款的规定,提出了索赔要求。 [问题]
填空题1. 某建设项目采取主体工程总承包形式发包,合同计价方式为工程量清单计价的总价合同,工程量清单某章节中包括如下内容:1.对玻璃幕墙工程采取指定分包,暂定造价150万元;总承包人对该分包工程提供协调及施工的配合费用为4.5万元。2.对室外配套土建工程采取指定分包,暂定造价50万元;总承包人对该分包工程提供协调及施工的配合费用为1万元。3.总承包人对设计与供应电梯工程承包人的协调及施工的配合费用为0.3万元。4.总承包人对安装电梯工程承包人的协调及施工的配合费用为0.4万元。5.总承包人对设计与供应机电系统工程承包人的协调及施工的配合费用为0.2万元。6.总承包人对安装机电系统工程承包人的协调及施工的配合费用为0.4万元。7.总承包人对市政配套工程承包人的协调及施工的配合费用为0.3万元。8.预留150万元作为不可预见费。9.总承包人查看现场费用为0.8万元。10.临时设施费、环境保护费分别为7万元和0.5万元。11.根据招标人安全施工的要求,总承包人安全施工增加费1万元。
填空题分别指出事件1中建设单位、总监理工程师的不妥之处,写出正确做法。