填空题【问题】 1.什么是措施项目?投标人在投标时对措施项目应当如何处理? 2.招标人选定投标人 D 中标正确吗?为什么? ________六、2019注册监理工程师《案例分析》考试题库(6) 【背景材料】 某建设工程,建设单位决定进行公开招标。经过资格预审,A、B、C、D 四家施工单位通过了审查,并在规定时间内领取了招标文件。投标人 A 在取得了招标文件后,认真核对了工程量,根据当前当地市场状况、材料供求情况和材料价格情况,基于询价,并对措施项目作出处理后确定报价。在报价全部完成后,投标人A 按照规定时间将投标文件送达了招标单位。 投标人 D 在赶往指定地点提交投标文件的时候,由于交通拥堵,投标人 D 察觉可能在投标截止时间前不能赶到,因此给招标人打电话,说明理由和自己的报价,要求参加竞标,投标文件将随后补上。招标人同意了该要求。 评标过程中,招标人采用综合评议法,最终选定投标人 D 为中标单位。对此结果,其他投标人均表示异议。
填空题该工程的实际工期延误为多少天,应予批准的工期延长时间为多少天?分别说明每个工期延误事件应批准的延长时间及其原因。
填空题(二)某工程在实施过程中发生以下事件: 事件1:由于工程施工工期紧迫,建设单位在未领取施工许可证的情况下,要求项目监理机构签发施工单位报送的《工程开工报审表》。 事件2:在未向项闩监理机构报告的情况下,施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划,安排了打桩工程施工分包单位进场施工,项目监理机构对此作出相应处理后书面报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由,不再允许施工单位将防水工程分包。 事件3:桩基工程施工过程中,在抽检材料试验未完成的情况下,施工单位已将该批材料用于工程,专业监理工程师发现后予以制止。其后完成的材料试验结果表明,该批材料不合格,经检验,使用该批材料的相应工程部位存在质量问题,需进行返修。 事件4:施工中,由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场。施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏,对此,建设单位要求施工单位承担损坏赔偿责任。 事件5:上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收,经检验认定是因为设备本身的质量问题造成的。【问题】
填空题(四)某实施监理的工程项目,在承重结构混凝土施工前,负责见证取样的监理工程师通知总监理工程师在施工现场进行了混凝土试块的见证取样,由承包单位项目经理对其送检样品进行加封后,由监理工程师送往试验室。试验室经试验后,出具了一式两份的试验报告,分别交由承包单位和建设单位保存,在见证取样的当月进度款支付申请中,承包单位将见证取样的试验费用加入工程进度款中,要求一并支付。 [问题]
填空题业主与施工单位选择的总价合同形式是否恰当,为什么?______(二)
填空题某施工单位通过投标获得高架输水管道工程共20组钢筋混凝土支架的施工合同。每组支架的结构形式及工程量相同,均由基础、柱和托梁三部分组成,如图1所示。合同工期为190天。图1每组支架的结构形式开工前施工单位向监理工程师提交了施工方案及网络进度计划。(1)施工方案。施工流向:从第1组支架依次流向第20组。劳动组织:基础、柱、托梁分别组织混合工种专业队。技术间歇:柱混凝土浇筑后需养护20天方能进行托梁施工。物资供应:脚手架、模具及商品混凝土按进度要求调度配合。(2)网络进度计划如图2所示(时间单位:天)。图2工进度计划图[问题]1.什么是网络计划工作之间的工艺逻辑关系和组织逻辑关系?从图2中各举1例说明。2.该网络计划反映1组支架需要多少施工时间?3.任意相邻两组支架的开工时间相差几天?第20组支架的开工时间是何时?4.该计划的总工期为多少天?监理工程师可否批准该网络计划?为什么?5.该网络计划的关键线路由哪些工作组成?
填空题1. 某工程计划进度与实际进度见表2。表中实线表示计划进度(计划进度线上方的数据为每周计划投资),虚线表示实际进度(实际进度线上方的数据为每周实际投资)。各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。
填空题 某高校新建一栋办公楼和一栋实验楼,均为现浇钢筋混凝土框架结构。办公楼地下1层、地上11层,建筑檐高48m;实验楼6层,建筑檐高22m。建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定:(1)电梯安装工程由建设单位指定分包;(2)保温工程保修期限为10年。 施工过程中,发生了下列事件: 事件1:总承包单位上报的施工组织设计中,办公楼采用1台塔式起重机;在7层楼面设置有自制卸料平台;外架采用悬挑脚手架,从地上2层开始分三次到顶。实验楼采用1台物料提升机,外架采用落地式钢管脚手架。监理工程师按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87号)的规定,要求总承包单位单独编制与之相关的专项施工方案并上报。 事件2:实验楼物料提升机安装总高度26m,采用一组缆风绳锚固。与各楼层连接处搭设卸料通道,与相应的楼层连通后,仅在通道两侧设置了临时安全防护设施,地面进料口处仅设置安全防护门,且在相应位置挂设了安全警示标志牌。监理工程师认为安全设施不齐全,要求整改。 事件3:办公楼电梯安装工程早于装饰装修工程施工完,提前由总监理工程师组织验收,总承包单位未参加。验收后,电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位。整体工程完成时,电梯安装单位已撤场,由建设单位组织,监理、设计、总承包单位参与进行了单位工程质量验收。 事件4:总承包单位在提交竣工验收报告的同时,还提交了工程质量保修书,其中保温工程保修期按《民用建筑节能条例》的规定承诺保修5年。建设单位以工程质量保修书不合格为由拒绝接收。 [问题]
填空题对于爆破作业,承包单位的做法是否正确,为什么?
填空题(一)某工程,建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同,并委托一家监理单位实施施工阶段的监理。经建设单位同意,甲施工单位将工程划分为A1、A2标段,并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要,监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门,同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组,并按专业分别设置了若干专业监理小组,组成直线职能制项目管理组织机构。 为有效地开展监理工作,总监理工程师安排项目管理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求:①六个职能部门根据A1、A2标段的特点,直接对 A1、A2标段的施工单位进行管理;②在施工过程中,A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改,A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改,如未整改,则由相应标段项目监理负责人签发《工程暂停令》要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后,总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。 在报送的监理规划中,项目监理人员的部分职责分工如下。 (1) 投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书,但竣工结算须由总监理工程师签认。 (2) 合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔。 (3) 进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况,并由该组负责人审批工程延期。 (4) 质量控制组负责人审批项目监理实施细则。 (5) A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作,及时调换不称职的监理人员。 问题
填空题指出上述招标过程中的错误做法并简要说明理由?
填空题总监理工程师不能委托总监理工程师代表完成的工作有哪些?
填空题某工程建设项目施工阶段的监理中,监理工程师对承建商在施工现场制作的钢筋混凝土预制板进行质量检查,抽查了500块预制板,发现其中存在较多的质量问题,见表1。 表1 质量问题调查统计结果表 序号 存在的问题 数量 1 蜂窝麻面 23 2 局部露筋 10 3 强度不足 4 4 横向裂缝 2 5 纵向裂缝 1 合计 40 在进入房屋装饰装修阶段前一个月,由于预期资金没有完全到位,建设单位提出设计变更,降低装修标准。 [问题] 1.监理工程师宜选择哪种方法来分析上述存在的质量问题? 2.产品的主要质量问题是什么?监理工程师应如何处理? 3.针对上述设计变更情况,监理工程师如何控制?
填空题(四)某监理公司承担了一幢办公楼施工阶段的监理任务,该工程由建设单位招标进场的某三建公司总承包,施工合同中已明确有600 m2的塑钢窗安装任务,塑钢窗由甲方采购。建设单位在采购时,供货厂家表示可以负责安装,费用稍增,建设单位就与供货厂家签订了供货与安装合同。建设单位代表通知了施工总承包方和项目监理部门,由供货厂家负责塑钢窗的安装。 塑钢窗运达施工单位工地仓库进行了入库验收,在安装过程中,供货厂家按国家标准进行了安装,在窗框与墙体缝隙间进行了填嵌,并采用密封胶密封,报验后监理工程师签署的验收结论为合格,接下来总承包单位进行了抹灰、贴面砖的施工。 工程竣工交付使用后的第一个雨季期间就发现有60%的塑钢窗与墙体间有严重的渗水,该质量事故发生后,建设单位找到监理单位要求对此事故进行分析和处理,经追查发现,安装时使用的密封胶是厂家从市场上采购的无证产品,该事故的发生是由于其质量不合格造成的。【问题】
填空题某建设单位经相关主管部门批准,组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求,该工程工期定为两年,考虑到各种因素的影响,决定该工程在基本方案确定后即开始招标,确定的招标程序如下: (1)成立该工程招标领导机构; (2)委托招标代理机构代理招标; (3)发出投标邀请书; (4)对报名参加投标者进行资格预审,并将结果通知合格的申请投标人; (5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件; (6)召开投标预备会; (7)招标文件的澄清与修改; (8)建立评标组织,制定标底和评标、定标办法; (9)召开开标会议,审查投标书; (10)组织评标; (11)与合格的投标者进行质疑澄清; (12)决定中标单位; (13)发出中标通知书; (14)建设单位与中标单位签订承发包合同。 问题 指出上述招标程序中的不妥和不完善之处。 2.该工程共有7家投标人投标,在开标过程中,出现如下情况: (1)其中1家投标人的投标书没有按照招标文件的要求进行密封和加盖企业法人印章,经招标监督机构认定,该投标作无效投标处理; (2)其中1家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件,经招标监督机构认定,该投标作无效投标处理; (3)开标人发现剩余的5家投标人中,有1家的投标报价与标底价格相差较大,经现场商议,也作为无效投标处理。 指明以上处理是否正确,并说明原因。 3.假设该工程有效标书经评标专家的评审,其中A、B、C三家投标单位投标方案的有关参数,如表2.1所示。 表2.1 各投标方案有关参数表 方案 建设期费用支出(万元) 项目运营期 (年) 项目运营期的年运营成本 (万元) 工程报废时的残值回收(万元) 第一年末 第二年末 A 250 240 15 25 10 B 300 330 20 10 20 C 240 240 15 15 20 若基准折现率为10%,且已知A方案寿命期年费用为72.40万元;月方案寿命期年费用为69.93万元。试计算C方案寿命期年费用,并利用年费用指标对三个投标方案的优劣进行排序(小数点后保留两位)。 4.建设单位从建设项目投资控制角度考虑,倾向于采用固定总价合同。固定总价合同具有什么特点?
填空题如果各项工作均按最早开始时间安排,起重机械在现场闲置多长时问?为减少机械闲置,工作C如何安排?