工程类
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监理工程师
建造师
注册建筑师
造价工程师
工程咨询(投资)专业职业资格
监理工程师
注册安全工程师
注册电气工程师
注册测绘师
环境影响评价工程师
注册结构工程师
注册城乡规划师
注册计量师
注册土木工程师
注册环保工程师
注册化工工程师
注册设备监理师
安全评价师
注册公用设备工程师
注册机械工程师
通信工程师
公路水运工程试验检测职业资格
建筑工程测量员
建筑工程监理员
建筑工程安全员
建筑工程资料员
建筑工程实验员
建筑工程施工员
建筑工程质量员
建筑工程机械员
建筑工程劳务员
建筑工程材料员
建筑工程标准员
填空题总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究,在本公司试验室内进行实验,改进成功用于本工程,总包单位要求此项试验费由业主支付。监理工程师是否批准,为什么?
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填空题某实施监理的工程,施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同。合同中约定开工日期2010年3月1日,乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告,工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以下简称丙方)作为本项目电梯安装施工单位,丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。 乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作出如下安排: (1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”。 (2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系,由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施。 (3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底。 (4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决项目中出现的各种问题。 (5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。 2010年5月15日,项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说:“临理单位正在对4月份的工程量进行核对,工程进度款还要等一等”。项目经理立即停止施工,以催要工程进度款。 电梯安装施工过程中,因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误,需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请,要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说:“此事应先找乙方”。丙方找到乙方,乙方项目经理回答:“你们是甲方推荐的,费用直接找甲方要,此事与我们没有关系”。
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填空题事件3中,项目监理机构对乙施工单位提出要求是否妥当?说明理由。写出项目监理机构对钻孔灌注桩混凝土强度未达到设计要求问题的处理程序。
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填空题某工程,建设单位通过公开招标与甲施工单位签订了施工总承包合同。依据合同,甲施工单位通过招标将钢结构工程分包给乙施工单位。施工过程中发生了下列事件: 事件1:甲施工单位项目经理安排技术员兼施工现场安全员,并安排其负责编制深基坑支护与降水工程专项施工方案,项目经理对该施工方案进行安全验算后,即组织现场施工,并将施工方案及验算结果报送项目监理机构。 事件2:乙施工单位采购的特殊规格钢板,因供应商未能提供出厂合格证明,乙施工单位按规定要求进行了检验,检验合格后向项目监理机构报验。为不影响工程进度,总监理工程师要求甲施工单位在监理人员的见证下取样复检,复验结果合格后,同意该批钢板进场使用。 事件3:为满足钢结构吊装施工的需要,甲施工单位向设备租赁公司租用了一台大型起重塔吊,委托一家有相应资质的安装单位进行塔吊安装。安装完成后,由甲、乙施工单位对该塔吊共同进行验收,验收合格后投入使用,并到有关部门办理了登记。 事件4:钢结构工程施工中,专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强螺栓未经报验,存在严重的质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》,并报告了总监理工程师。甲施工单位得知后也要求乙施工单位立刻停工整改。乙施工单位为赶工期,边施工边报验,项目监理机构及时报告了有关主管部门。报告发出的当天,发生了因高强螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故,造成一人重伤,直接经济损失4.6万元。 [问题]
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填空题事件1中发生的塌方事故可定为哪种等级的质量事故?依据是什么?______(一)
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填空题为找出事故原因,拟订以下复检项目,你认为哪些项目应做,哪些项目可以不做? (1)地基承载力和变形试验; (2)砖的强度等级测定试验; (3)水泥强度和安定性测定试验; (4)灰缝饱满度检查; (5)砂浆强度检查或鉴定试验; (6)砖或混凝土的线胀系数试验; (7)混凝土强度的等级检测试验。
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填空题委托监理合同通用条款中填写的监理任务有何不妥之处,并将其改正。
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填空题某建设项目的业主于2011年3月1日发布该项目招标公告,其中载明招标项目的性质、大致规模、实施地点、获取招标文件的办法等事项,还要求参加投标的施工企业必须是本市一、二级企业或外地一级企业,近三年内有获省、市优质工程奖的项目,且需提供相应的资质证书和证明文件。4月1日向通过资格预审的施工单位发售招标文件,各投标单位领取招标文件的人员均按要求在一张表上登记并签字。招标文件中明确规定,工期不长于24个月,工程质量标准为优良,4月18日16时为投标截止时间。 在书面答复投标单位的提问以后,业主组织各投标单位进行了施工现场踏勘。4月12日,业主书面通知各投标单位,由于某种原因,决定将商场部分装修工程从原招标范围内删除,并明确4月18日16时仍为投标截止时间。 开标时,由各投标人推选的代表检查投标文件的密封情况,确认无误后,由招标人当众拆封,宣读投标人名称、投标价格、工期等内容,还宣布了评标标准和评标委员会名单(共8人,其中招标人代表2人,招标人上级主管部门代表1人,技术专家3人,经济专家2人),并授权评标委员会直接确定中标人。 [问题]
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填空题(五)某项实施监理的钢筋混凝土框架结构工程由承包方正在进行主体工程的施工,其混凝土中的粗骨料承包单位采用了当地天然卵石。监理工程师认为现场水泥的存放条件不良,要求承包单位改善存放条件,承包单位认为材料存放是承包单位自己的事情,监理单位无权要求和过问此事。监理工程师又要求承包单位在施工机械进场前,应向项目监理机构报送进场设备清单,列出进场机械设备的型号、规格、数量、技术性能(技术参数)、设备状况和进场时间等。承包单位认为监理单位工作过于细致,施工机械的进场及使用应由承包单位负责,因此没有报送进场设备清单。监理工程师对工地测量仪器也进行了检查。 【问题】
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填空题某项工程建设单位与施工承包单位签订了施工合同,合同中含有2个子项工程,估算工程量A项2300m3,B项为3200m3。经协商,合同A项为180元/m3,B项为160元/m3。承包合同规定:(1)开工前建设单位向施工承包单位支付合同价的20%作为预付款。(2)建设单位自第一月起,从施工承包单位的工程款中,按5%的比例扣留保修金。(3)当子项工程实际工程量超过估算工程量10%时,可进行调价,调整系数为0.9。(4)根据市场情况规定价格调整系数平均按1.2计算。(5)监理工程师签发月度付款最低金额为人民币25万元。(6)预付款在最后2个月扣除,每月扣50%。施工承包单位每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量见表1。 表1 工程量 (m 3 ) 1 2 3 4 A项 500 800 800 600 B项 700 900 800 600 第一个月,工程量价款为:500×180+700×160=20.2万元。应签证的工程款为:20.2×1.2×(1-5%)=23.028万元。由于合同规定监理工程师签发的最低金额为人民币25万元,故本月监理工程师不予签发付款凭证。
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填空题 某大型商业建筑工程项目,主体建筑物10层。在主体工程进行到第二层时,该层的100根钢筋混凝土柱已浇注完成并拆模后,监理人员发现混凝土外观质量不良,表面酥松,怀疑其混凝土强度不够,设计要求混凝土抗压强度达到C18的等级,于是要求承包商出示有关混凝土质量的检验与试验资料和其他证明材料。承包商向监理单位出示其对9根柱施工时混凝土抽样检验和试验结果,表明混凝土抗压强度值(28天强度)全部达到或超过C18的设计要求,其中最大值达到了C30即30MPa。 问题
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填空题分别指出事件1中建设单位、总监理工程师的不妥之处,写出正确做法。____________(三)
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填空题 某高层框架写字楼施工中,监理工程师在施工过程中发现了以下情况。 (1)承包商浇筑基础底板混凝土时,现场搅拌棚挂出的混凝土配合比没有试配报告,现场计量装置未经监理工程师检查核定。 (2)二层框架柱纵向钢筋因材料堆放错误导致直径比设计要求的直径小2mm。 (3)三层施工时,由建设方购买到现场的100t钢筋,虽然有正式的出厂合格证,但现场抽检材质化验不合格。 (4)四层现浇混凝土上午钢筋绑扎完毕后,下午上班时未经检查验收就浇筑混凝土。 (5)在八层梁柱施工时,由于构件截面尺寸小,绑扎钢筋有困难,于是钢筋工决定通过“等强代换”原则,改变梁柱节点的梁的钢筋直径与数量。 (6)十层混凝土施工时预留试块经检验证明达不到设计要求的C30强度等级。 (7)屋盖顶上的钢结构电焊时,经检查发现部分电焊工没有持证上岗。 [问题]
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填空题(五)案例5 某房产公司拟建一大型商场,某监理公司承担安装设备监理,包括智能化系统的设备监理,业主请了国内某著名设计公司设计,现有3种方案A、B、C进行选择,经测算分别为385万、412万、 373万。对以上3个设计方案确定了Z1、Z2、Z3、Z4、Z5五项指标,这5项功能的重要性程度之比为F1:F2:F3:F4:F5=3:2:2:1:2,由业主、设计、监理组成的专家按5项功能为3个方案打分(表7-1)。        表7-1 功能及功能项打分 功  能 方       案 A B C Z1 10 8 9 Z2 7 9 10 Z3 8 10 9 Z4 9 9 7 Z5 6 8 10 [问题]
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填空题某工程,实施过程中发生如下事件:事件1:为保证总监理工程师统一指挥,同时又能发挥职能部门的业务指导作用,监理单位根据工程特点和服务内容等因素,在组建的项目监理机构中设置了若干子项目监理组,此外,还设有目标控制、合同管理等部门作为总监理工程师的工作参谋。事件2:为有效控制项目目标,项目监理机构拟采取下列措施:①明确各级目标控制人员职责;②审查施工组织设计;③处理工程索赔;④按月编制已完工程量统计表。
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