问答题某工程,建设单位通过公开招标与甲施工单位签订施工总承包合同,依据合同,甲施工单位通过招标将钢结构工程分包给乙施工单位,施工过程中发生了下列事件。 事件1:甲施工单位项目经理安排技术员兼施工现场安全员,并安排其负责编制深基坑支护与降水工程专项施工方案,项目经理对该施工方案进行安全验算后,即组织现场施工,并将施工方案及验算结果报送项目监理机构。 事件2:乙施工单位采购的特殊规格钢板,因供应商未能提供出厂合格证明,乙施工单位按规定要求进行了检验,检验合格后向项目监理机构报验。为不影响工程进度,总监理工程师要求甲施工单位在监理人员的见证下取样复检,复检结果合格后,同意该批钢板进场使用。 事件3:为满足钢结构吊装施工的需要,甲施工单位向设备租赁公司租用了一台大型起重塔吊,委托一家有相应资质的安装单位进行塔吊安装,安装完成后,由甲、乙施工单位对该塔吊共同进行验收,验收合格后投入使用,并到有关部门办理登记。 事件4:钢结构工程施工中,专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强螺栓未经报验,存在严重的质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》,并报告了总监理工程师。甲施工单位得知后也要求乙施工单位立刻停止整改。乙施工单位为赶工期,边施工边报验,项目监理机构及时报告了有关主管部门。报告发出的当天,发生了因高强螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故,造成一人重伤,直接经济损失4.6万元。 问题
问答题为确保工程质量,建设部规定,在市政工程及房屋建筑工程项目中,对哪些实行见证取样?
问答题建筑工程施工招标公告包含哪些基本内容?
问答题某监理公司承接了一高层写字楼施工阶段的监理任务,在监理过程中发生了以下事件。
【问题】1.开工前,建设单位将施工图纸发给了施工单位和监理单位,施工单位组织了对图纸的审核,提出了图纸中存在的问题后交设计单位。建设单位组织设计单位向施工和监理单位进行了设计交底,设计交底中设计单位对设计意图进行了说明,并对施工单位图纸会审中的问题进行了解释。设计交底和图纸会审中有何不妥?监理工程师参加设计交底应着重了解哪些内容?
2.施工人员及机具已经进场,道路及水、电、通讯等已满足开工要求,但施工许可证尚未办妥,征地拆迁工作尚未完成。建设单位要求开工,因为拆迁工作的进度能够满足施工要求,但监理单位认为尚不具备开工条件,拒绝在施工单位的开工申请报告上签字。监理单位的做法是否妥当?为什么?工程开工应具备哪些条件?
3.施工过程中,因为雨季将到,为了抢进度,在钢筋绑扎后,施工单位项目技术负责人拿着报验资料亲自到监理部办公室找到专业监理工程师进行验收,专业监理工程师在检查了报验资料后,在施工单位项目技术负责人的陪同下,对现场随机进行了抽查,发现部分钢筋间距不符合要求,施工人员立即进行了纠正,纠正后专业监理工程师在报验单上签了字。监理工程师的做法有何不妥?请说明隐蔽工程验收的程序。
4.在基础施工过程中,专业监理工程师在巡视时发现焊接的工人中有两人面生,要求其出示焊工证,他们未能出示证件。工长说,因为焊接工作量大,有证人员不足,这两人过去焊过,就让他们临时来焊接。专业监理工程师责令工长将此二人赶出焊接现场,但专业监理工程师巡视工地回到基础施工现场时,发现此二人仍在焊接施工,问到此二人为什么又在焊接施工,他们说,项目经理看你走了,又让我们回来了。遇到这种情况,监理单位应如何处理?
5.在施工过程中,对钢筋焊接接头进行了抽样检验,在抽样时,对按规定施工单位应抽取的样品全部进行了见证取样,抽样的人员是现场施工人员,见证人员则是专业监理工程师,抽取的样品由专职质检员送往施工单位试验室试验。见证取样送检过程中有何不妥?应如何做才对?
问答题某城市建设项目,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位。工程实施中发生了下列事件:
事件1:桩基工程开始后,专业监理工程师发现,甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位,为此,项目监理机构要求暂停桩基施工。征得建设单位同意分包后,甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查,经审查乙施工单位的资质条件符合要求,可进行桩基施工。
事件2:桩基施工过程中,出现断桩事故。经调查分析,此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度,擅自改变施工方案引起。对此,原设计单位提供的事故处理方案为:断桩清除,原位重新施工。乙施工单位按处理方案实施。
事件3:为进一步加强施工过程质量控制,总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改,修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。
事件4:工程进入竣工验收阶段,建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案的验收并直接办理档案移交事宜,同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查。甲施工单位收到建设单位发文后将该文转发给乙施工单位。
事件5:项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现,缺少乙施工单位的工程档案,甲施工单位的解释是:按建设单位要求,乙施工单位自行办理工程档案的验收及移交;在检查乙施工单位的工程档案时发现,缺少断桩处理的相关资料,乙施工单位的解释是:断桩清除后原位重新施工,不需列入这部分资料。
[问题]
问答题某市为加强消防安全,准备在城市中心选址安排一个标准消防站,目前有A、B、C三个选址方案(如图3所示)。【问题】试对这三个选址方案进行分析,并确定选址方案(不需要考意用地规模的问题)。
问答题某工程计划进度与实际进度见表1。表中实线表示计划进度(计划进度线上方的数据为每周计划投资),虚线表示实际进度(实际进度线上方的数据为每周实际投资)。各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。[问题]
问答题如果将上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥,请确定合理的顺序。
问答题图纸延误应予补偿间接费为多少?
问答题某拟建工程,业主与某监理公司签定了委托施工招标及施工阶段监理的委托监理合同,在编制工程量清单时,以《建设工程工程量清单计价规范》为准。【问题】
问答题某工程项目,建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同,并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。 开工前:①总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当,即通过计算修改了该部分图纸,并直接签发给施工总承包单位;②在工程定位放线期间,总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控点;③总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料;④在合同约定开工日期的前5天,施工总承包单位书面提交了延期10天开工的申请,总监理工程师不予批准。 钢筋混凝土施工过程中监理人员发现:①按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋由供货方提供了质量合格证,但在使用前的抽检试验中材质检验不合格;②在钢筋绑扎完毕后,施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土;③该部位施工完毕后,混凝土浇筑时留置的混凝土试块试验结果没有达到设计要求的强度。 竣工验收时:总承包单位完成了自查、自评工作,填写了工程竣工报验单,并将全部竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收,即签署了竣工报验单,并向建设单位提交了质量评估报告。建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后,即将该工程正式投入使用。 问题
问答题
某实施监理的工程项目,采用以直接费为计算基础的全费用单价计价,混凝土分项工程的全费用单价为446元/m3,直接费为350元/m3,间接费费率12%,利润率10%,营业税税率3%,城市维护建设税税率7%,教育费附加费率3%。
施工合同约定:工程无预付款;进度款按月结算;工程量以监理工程师计量的结果为准;工程保留金按工程进度款的3%逐月扣留;监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。
施工过程中,按建设单位要求,设计单位提出了一项工程变更,施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大幅减少,要求对合同中的单价作相应调整;建设单位则认为应按原合同单价执行。双方意见有分歧,要求监理单位予以调整。经调整,各方达成如下共识:若最终减少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15%,则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价;新的全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2,其余数据不变。该混凝土分项工程的计划工程量和经专业监理工程师计量的变更后的实际工程量如表4-1所示。
{{B}}表4—1
混凝土分项工程计划工程量和实际工程量{{/B}}
月 份
1
2
3
4
计划工程量(m3)
500
1200
1300
1300
实际工程量(m3)
500
1200
700
800 {{B}}问题{{/B}}
问答题案例2
某造船厂房建设场地原为农田。按设计要求在厂房建造时,厂房范围内的耕植土应清除,基础必须埋在老土层上。为此,业主在“三通一平”阶段就委托了土方施工公司清除了耕植土并用好土回填压实至外地面设计标高,场地内的古墓也处理好。这样在施工招标文件中指出,施工单位无须再考虑清除耕植土问题及古墓处理问题。某施工单位通过投标方式获得了该项工程施工任务,并与建设单位签订了固定价格合同。然而,施工单位在开挖基坑时发现,相当一部分较深基础开挖深度虽已达到,设计标高,但仍未见老土,且在基坑和场地范围内仍有一部分深层的耕植土和池塘淤泥以及古墓等问题必须清除处理。
[问题]1.在工程中遇到地基的地质条件与原设计所依据的地质资料不符时,监理工程师应该怎么办?
2.对于工程施工中出现变更工程价款和工期的事件后,监理工程师需要注意哪些时效性问题?
3.根据修改的设计图纸,基坑开挖要加深加大,造成土方工程量增加,施工工效降低。在施工中又发现了较有价值的古墓和出土文物,造成承包商部分施工人员和机械窝工,同时承包商为保护文物付出了一定的措施费用。请问监理工程师应如何处理此事?
4.监理工程师在合同管理中应当注意哪些主要问题?
问答题某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作,并在监理中标通知书发出后第45天,与该监理单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。 在施工公开招标中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标,经监理单位资格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。 评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术、经济专家3人。 评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。 建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同》(示范文本)与该施工单位签订了施工合同。 工程按期进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内,G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况:工程本身损失150万元;总价值100万元的待安装设备彻底报废;G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元,租赁的施工设备损坏赔偿10万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外,大火扑灭后,G施工单位停工5天,造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元,并预计工程所需清理、修复费用20O万元。损失情况经项目监理机构审核属实。 [问题]1.指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处,并说明理由。
问答题某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务。
在施工过程中,发生如下事件。
事件1:专业监理工程师检查结构受力钢筋电焊接头时,发现存在质量问题(表3—1),随即向施工单位签发了“监理工程师通知单”要求整改。施工单位提出,是否整改,应视常规批量抽检结果而定。在专业监理工程师见证下,施工单位选择有质量问题的钢筋电焊接头作为送检样品。经施工单位技术负责人负责封样后,由专业监理工程师送往预先确定的试验室,经检测,结果合格。于是,总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊接头整改。在随后的月度工程款支付申请时,施工单位将该检测费用列入工程进度款中要求一并支付。
钢筋电焊接头质量问题统计
序 号
质量问题
数量
1
裂纹
8
2
气孔
20
3
夹渣
54
4
咬边
104
5
焊瘤
14
事件2:专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时,发现下部结构有一个检验批内的混凝土试块强度不合格,经法定检测单位对相应部位实体进行测定,强度未达到设计要求。经设计单位验算,实体强度不能满足结构安全的要求。
事件3:对于事件2,相关单位提出了加固处理方案,得到参建各方的确认。施工单位为赶工期,采用了未经项目监理机构审批的下部结构加固、上部结构同时施工的方案进行施工。总监理工程师发现后及时签发了“工程暂停令”,施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工,造成上部结构倒塌,导致现场施工人员1死2伤的安全事故。
[问题]
问答题该楼的施工图预算是采用单价法编制的,监理工程师应该如何对其进行审查。
问答题
某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了固定总价施工承包合同,合同工期390天,合同总价5000万元。合同中约定按建标[2003]206号文综合单价法计价程序计价,其中间接费费率为20%,规费费率为5%,取费基数为人工费与机械费之和。施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划(图4-1)。
该工程在施工过程中发生了以下事件: 事件1:因地质勘探报告不详,出现图纸中未标明地下障碍物,处理该障碍物导致工作
A持续时间延长10天,增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。
事件2:基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌,造成工作B持续时间延长15天,增加人工费 1万元、材料费1万元、机械费2万元。
事件3:因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾,使工作C持续时间延长10天,增加人工费1.5万元、其他损失费5万元。
事件4:结构施工阶段因建设单位提出工程变更,导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元,工作E持续时间延长30天。
事件5:因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。 针对上述事件,施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。
问答题某框剪结构工程建筑面积为6000m2,某监理工程师承担了该工程的施工招标和施工监理任务。已知土建工程的直接工程费为600万元,措施费率为10%,间接费率为8%,利润率为5%,税率为3.4%,以直接费为计算基数。 问题:施工图编制的依据有哪些?施工图预算有哪几种编制方法? 2.施工图预算审查的方法有哪几种?重点审查哪些内容? 3.监理工程师如何进行计量,承包方在监理计量过程中如何做? 4.计算该土建工程的单位工程预算费用? 5.若该项目所包括的各单位工程造价占单项工程综合造价的比例分别如表所示,确定整个单项工程的综合造价。
单位工程名称
土建
水暖电
工器具
设备购置
设备安装
占单项工程综合价(%)
48.50
19.35
1.00
26.65
4.5
问答题某工程项目分为三个相对独立的标段,业主组织了招标并分别和三家施工单位签订了施工承包合同。承包合同价分别为3652万元、3225万元和2733万元。合同工期分别为30个月、20个月和24个月。根据第三标段的施工合同约定,合同内的打桩工程由施工单位分包给专业基础工程公司施工。工程项目施工前,业主委托一家监理公司承担施工监理任务。总监理工程师根据本项目合同结构的特点,组建了监理组织机构,绘制了业主、监理、被监理单位三方关系示意图(见图1—6),并且列出了各类人员的基本职责如下:(1)确定项目监理机构人员的分工及岗位职责;(2)主持编写监理规划,审批项目监理实施细则;(3)负责主持监理机构日常工作;(4)审查承包单位提交有关专业的计划、方案、申请、变更;(5)主持监理工作会议,签发监理机构的文件指令;(6)检查承包单位投入的人力、材料、主要设备及其使用与运行情况,做好检查记录;(7)负责有关专业分项工程验收及隐蔽工程验收;(8)按设计图纸和有关标准检查、记录承包单位的施工工序或工艺过程,检查加工制作及施工质量并记录;(9)主持或参与工程质量事故调查;(10)检查进场材料、设备、构配件等的有关质量文件及其质量情况,对合格者予以签认;(11)组织编写和签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结;(12)负责有关的工程计量工作,审核工程计量数据及原始凭证;(13)做好监理日记及有关记录。[问题]1.图1—6中表达的业主、监理和被监理单位三方关系是否正确?为什么?请用文字加以说明。2.如果要求每个监理工程师的工作职责范围只能分别限定在某一个合同标段范围内,则总监理工程师应建立什么样的监理组织形式?并绘出组织结构示意图。3.以上所列监理职责中哪些属于总监理工程师?哪些属于监理工程师?哪些属于监理员?
问答题某工业项目,建设单位委托了一家监理单位协助组织工程招标并负责施工监理工作。总监理工程师在主持编制监理规划时,安排了一位专业监理工程师负责项目风险分析和相应监理规划内容的编写工作。经过风险识别、评价,按风险量的大小将该项目中的风险归纳为大、中、小三类。根据该建设项目的具体情况,监理工程师对建设单位的风险事件提出了正确的风险对策,相应制定了风险控制措施(见表3)。 表3 序号 风险事件 风险对策 控制措施 ① 通货膨胀 风险转移 建设单位与承包单位签订固定总价合同 ② 承包单位技术、管理水平低 风险回避 出现问题向承包单位索赔 ③ 承包单位违约 风险转移 要求承包单位提供第三方担保或提供履约保函 ④ 建设单位购买的昂贵设备运输过程中的意外事故 风险转移 从现金净收入中支出 ⑤ 第三方责任 风险自留 建立非基金储备 通过招标,建设单位与土建承包单位和设备安装单位签订了合同。 设备安装时,监理工程师发现土建承包单位施工的某一设备基础预埋的地脚螺栓位置与设备基座相应的尺寸不符,设备安装单位无法将设备安装到位,造成设备安装单位工期延误和费用损失。经查,土建承包单位是按设计单位的设备基础图施工的,而建设单位采购的是该设备的改型产品,基座尺寸与原设计图纸不符。对此,建设单位决定作设计变更,按进场设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓,仍由原土建承包单位负责实施。 土建承包单位和设备安装单位均依据合同条款的规定,提出了索赔要求。 【问题】1. 1.针对监理工程师提出的风险转移、风险回避和风险自留三种风险对策,指出各自的适用对象(指风险量大小)。分析监理工程师在表1中提出的各项风险控制措施是否正确?说明理由。 2.针对建设单位提出的设计变更,说明实施设计变更过程的工作程序。 3.按《建设工程监理规范》的规定,写出土建承包单位和设备安装单位提出索赔要求和总监理工程师处理索赔过程应使用的相关表式。