问答题该施工单位报价中的综合费率为多少?
问答题某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务，一、二标段工程先行开工。项目监理机构组织形式如图2-1所示。一、二标段工程开工半年后，三、四标段工程相继准备开工，为适应整个项目监理工作的需要，总监理工程师决定修改监理规划，调整项目监理机构组织形式，按四个标段分别设置监理组，增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门，以加强各职能部门的横向联系，使上下、左右集权与分权实现最优的结合。总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后，安排总监理工程师代表按新的组织形式凋配相应的监理人员，主持修改项目监理规划，审批项目监理实施细则；又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告；并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要，要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。1.如图2-1所示的项目监理机构属何种组织形式?说明其主要优点。
问答题某钢结构桥梁项目，业主将桥梁下部结构工程发包给施工单位甲，将钢梁制造、架设工程发包给施工单位乙。业主通过招标选择了某监理单位承担该项目施工阶段的监理任务。
监理合同签订后，总监理工程师组建了直线制监理组织机构，并重点提出了质量目标控制措施，具体条款如下：
(1)熟悉质量控制依据和文件； (2)确定质量控制要点，落实质量控制手段；
(3)完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制责任； (4)对不符合合同规定质量要求的，拒签付款凭证；
(5)审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案。 同时提出了项目监理规划编写的几点要求：
(1)为使监理规划有针对性，要编写两份项目监理规划； (2)监理规划要把握项目运行内在规律；
(3)监理规划的表达应规范化、标准化、格式化；
(4)监理规划根据钢桥架设进展，可分阶段编写，但编写完成后需由监理单位审核批准并报业主认可，一经实施，不得再进行修改；
(5)授权总监理工程师代表主持监理规划的编制；
问答题
某建设单位和施工单位按照《建设工程施工合同 施工过程中发生如下事件：
事件1：工程进行中，建设单位要求施工单位对某一构件作破坏性试验，以验证设计参数的正确性。该试验需修建两间临时试验用房，施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用。建设单位认为，该试验费属建筑安装工程检验试验费，试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费，该两项费用已包含在施工合同价中。
事件2：建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库，在专业监理工程师的见证下进行了检验，检验结果合格。其后，施工单位提出，建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费，由于建筑材料需要进行二次搬运，建设单位还应支付该批材料的二次搬运费。事件3：①由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改，致使B工作停工3天
(每停一天影响30工日，10台班)；②由于机械租赁单位调度的原因，施工机械未能按时进场，使C工作的施工暂停5天(每停一天影响40工日，10台班)；③由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场，E工作停工6天(每停一天影响20工日，5台班)。施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求。
事件4：在工程竣工验收时，为了鉴定某个关键构件的质量，总监理工程师建议采用试验方法进行检验，施工单位要求建设单位承担该项试验的费用。
该工程的实际工期为122天。
问答题合同如有争议，应如何解决?
问答题
根据国际标准化组织(IS0)和我国有关质量、质量管理和质量保证标准的定义，凡工程产品质量没有满足某个规定的要求，就称之为质量不合格。
根据1989年建设部颁布的第3号令《工程建设重大事故报告和调查程序规定》和1990年建设部建工字第55号文件关于第3号部令有关问题的说明：凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于5000元的称为质量问题，直接经济损失在5000元以上(含5000元)的称为工程质量事故。
{{B}}问题{{/B}}
问答题背景：某工程项目合同工期为20个月，建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务。经总监理工程师审核批准的施工进度计划如图所示，假定各项工作均匀速施工。施工进度计划(时间单位：月)问题：
问答题分别指出事件2中承包商的索赔是否成立，并说明理由。
问答题某实施监理工程，项目业主(甲方)2012年2月20日与施工单位(乙方)签订了混凝土工程施工单位合同，合同计价方式为估计工程量单价。混凝土工程计划工程量和实际工程量见下表。合同约定，混凝土工程直接费为520元/m3，间接费为直接费的10%，利润为直接费和间接费之和的8%，税率为3.41%，合同中有关工程价款的条款如下：(1)工程无预付款。(2)工程进度款由乙方按实际完成的工程量逐月(每月末)申报，经甲方审查后于下月6日前支付。(3)质量保修金按工程款的5%逐月扣留。(4)若最终增加的工程量超过原定计划工程量的15%，则原计划工程量为115%以上部分调整综合单价，调价系数为0.95。(5)监理工程师每月签发付款证书的最低额度为45万元。(6)工程3月5日开工，6月30日竣工。在工程施工中，发生了下列事件：事件1：3月11日，该地区突发5．5级地震，导致乙方停工4天，窝工80工日(每工日窝工费30元)，闲置机械10个台班(每台班闲置费用按300元计)，乙方于3月16日提出了补偿费用和延长工期的要求。事件2：5月28日，监理工程师在质量验收时发现部分混凝土浇注质量不合格，要求乙方返工处理，乙方没有提出异议，重新浇注导致增加用工60个工日(每日工资综合单价40元)，增加机械6个台班(每台班综合单价按400元计)，工期延长3天，乙方于6月6日提出了补偿费用和延长工期的要求。[问题]
问答题在某建设工程施工招标的开标大会上，除了到会的10家投标单位的有关人员外，招标办请来市公证处法律顾问参加大会。开标前，公证处顾问提出对各投标单位提交的资质进行审查。当时有人对这一程序提出质疑。在开标中，对一建筑公司的投标提出疑问，这个公司所提交的资质材料种类与份数齐全，且有单位盖的公章和项目负责人签字，可是法律顾问坚持认定该单位不符合投标资格，取消了该标书。经过评标后，最终与某建筑公司签订了建设工程承包合同。开工后1个月，建设单位因资金紧缺，口头要求建筑公司暂停施工，建筑公司亦口头答应停工1个月。工程按合同规定期限验收时，建设单位发现工程质量存在问题，要求返工。返工完毕结算时，建设单位认为建筑公司延迟交付工程，应偿付预期违约金。建筑公司认为：建设单位要求临时停工并不得顺延完工日期，建筑公司为抢工期才出现了质量问题，因此延迟交付的责任不在建筑公司。建设单位认为：临时停工和不顺延工期足当是建筑公司答应的，其应当履行承诺，承担违约责任。1.开标会上可否有“审查投标单位资质”这一程序?为什么? 2．为什么那个被取消标书的单位不符合投标资格? 3．施工完成后发生的争议依据合同法律规定应如何处理?
问答题
[背景材料]续上题。由于上述第l第5和第6项事件，承包商就上述三事件分别按规定的程序提出了1个月、1.5个月和4个月的工期索赔申请。
问答题某工程项目施工合同于2000年12月签订，约定的合同工期为20个月，2001年1月开始正式施工。施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划(如图8-1所示)，并经专业监理工程师审核批准。该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作计划工程量和实际工程量如表8-3所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。工作ABCDEFGH计划工程量/m3860090005400100005200620010003600实际工程量/m386009000540092005000580010005000合同约定，混凝土结构工程综合单价为1000元/m3，按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表8-4所示。时间2000年12月2001年1月2001年2月2001年3月2001年4月2001年5月2001年6月2001年7月2001年8月2001年9月混凝土结构工程价格指数/%100115105110115110110120110110施工期间，由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月，并由于工作H工程量的增加使该工作持续时间延长了1个月。1．请按施工进度计划编制资金使用计划(即计算每月和累计拟完工程计划投资)，并简要写出其步骤。计算结果填入表8-5中。2．计算工作H各月的已完工程计划投资和已完工程实际投资。3．计算混凝土结构工程已完工程计划投资和已完工程实际投资，计算结果填入表8-5中。4．列式计算8月末的投资偏差和进度偏差(用投资额表示)。项目投资数据123456789每月拟完工程计划投资累计拟完工程计划投资每月已完工程计划投资累计已完工程计划投资每月已完工程实际投资累计已完工程实际投资
问答题你认为监理机构签订监理合同后的做法正确吗，为什么?
问答题5．事件4中，项目监理机构应如何处置该批钢筋？
问答题某工程，施工单位按招标文件中提供的工程量清单作出报价(表1)。施工合同约定：工程预付款为合同总价的20%，从工程进度款累计总额达到合同总价10%的月份开始，按当月工程进度款的30%扣回，扣完为止；施工过程中发生的设计变更，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，间接费费率10%，利润率5%，计税系数3.41%。经项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示(时间单位：月)。{{B}}表1工程量清单报价表{{/B}}工作估计工程量(m3)全费用综合单价(元/m3)合计(万元)A300030090B125020025C4000500200D4000600240E38001000380F8000400320G5000200100H3000800240I2000700140施工开始后遇到季节性的阵雨，施工单位对已完工程采取了保护措施并发生了保护措施费；为了确保工程安全，施工单位提高了安全防护等级，发生了防护措施费。施工单位提出，上述两项费用应由建设单位另行支付。施工至第2个月末，建设单位要求进行设计变更，该变更增加了一新的分项工程N，根据工艺要求，N在E结束以后开始，在H开始前完成，持续时间1个月，N工作的直接费为400元/m3，工程量为3000m3。[问题]
问答题合同终止后，施工单位提出的补偿要求是否合理，业主应补偿多少?
问答题某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构工程施工阶段的监理合同，监理部设总监理工程师 1人和专业监理工程师若干人，专业监理工程师例行在现场检查，旁站实施监理工作。在监理过程中，发现以下一些问题。 1．某层钢筋混凝土墙体，由于绑扎钢筋困难，无法施工，施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。 2．某层一钢筋混凝土柱，钢筋绑扎已检查、签证，模板经过预检验收，浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模。 3．某层钢筋混凝土墙体，钢筋绑扎后未经检查验收，即擅自合模封闭，正准备浇筑混凝土。 4．某层楼板钢筋经监理工程师检查签证后，即进行浇筑楼板混凝土，混凝土浇筑完成后，发现楼板中设计的预埋电线暗管未通知电气专业监理工程师检查签证。 5．施工单位把地下室内防水工程给一专业分包单位承包施工，该分包单位未经资质验证认可，即进场施工，并已进行了200m2的防水工程施工。 6．某层钢筋骨架焊接正在进行中，监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。 7．某楼层一户住房房间钢门框经检查符合设计要求，日后检查发现门销已经焊接，门扇已经安装，门扇反向，经检查施工符合设计图纸要求。 [问题]
问答题某市为改善越江交通状况，提出以下两个方案：方案1：在原桥基础上加固、扩建。该方案预计投资40000万元，建成后可通行20年。这期间每年需维护费1000万元。每10年需进行一次大修，每次大修费用为3000万元，运营20年后报废时没有残值。方案2：拆除原桥，在原址建一座新桥。该方案预计投资120000万元，建成后可通行60年。这期间每年需维护费1500万元。每20年需进行一次大修，每次大修费用为5000万元，运营60年后报废时可回收残值5000万元。不考虑两方案建设期的差异，基准收益率为6%。主管部门聘请专家对该桥应具备的功能进行了深入分析，认为应从F1、F2、F3、F4、F5共5个方面对功能进行评价。表1—1是专家采用0～4评分法对5个功能进行评分的部分结果，表1—2是专家对两个方案的5个功能的评分结果。[问题]1.在表1—1中计算各功能的权重(权重计算结果保留三位小数)。2．列式计算两方案的年费用(计算结果保留两位小数)。3．若采用价值工程方法对两方案进行评价，分别列式计算两方案的成本指数(以年费用为基础)、功能指数和价值指数，并根据计算结果确定最终应入选的方案(计算结果保留三位小数)。4．该桥梁未来将通过收取车辆通行费的方式收回投资和维持运营，若预计该桥梁的机动车年通行量不会少于1500万辆，分别列式计算两个方案每辆机动车的平均最低收费额(计算结果保留两位小数)。计算所需系数参见表1—3。表1—3n102030405060(P/F，6%，n)0.55840.31180.17410.09720.05430.0303(A/P，6%，n)0.13590.08720.07260.06650.06340.0619
问答题某工程监理公司承担施工阶段监理任务，建设单位采用公开招标方式选择承包单位。在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求，并规定2002年10月30日为投标截止时间。甲、乙等多家承包单位参加投标，乙承包单位11月5日方提交投标保证金，11月3日由招标办主持举行了开标会。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。
建设单位重新招标后确定甲承包单位中标，并签订了施工合同。施工开始后，建设单位要求提前竣工，并与甲承包单位协商签订了书面协议，写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。
施工过程中发生了混凝土工程质量事故。经调查组技术鉴定，认为是甲承包单位为赶工拆模过早、混凝土强度不足造成的。该事故未造成人员伤亡，但导致直接经济损失4.8万元。
质量事故发生后，建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符，不具备履约能力，又不可能保证提前竣工为由，提出终止合同，甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起，不同意终止合同，建设单位按合同约定提请仲裁，仲裁机构裁定终止合同，甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼。指出该工程招投标过程中的不妥之处，并说明理由，招标人招标失败造成投标单位损失是否应给予补偿?说明理由。
2．上述质量事故发生后，在事故调查前，总监理工程师应做哪些工作?
3．上述质量事故的调查组应由谁组织?监理单位是否应参加调查组?说明理由。
4．上述质量事故的技术处理方案应由谁提出?技术处理方案核签后，总监理工程师应完成哪些工作?该质量事故处理报告应由谁提出?
5．建设单位与甲承包单位所签协议是否具有与施工合同相同的法律效力?说明理由。具有管辖权的法院是否可依法受理甲承包单位的诉讼请求?为什么?
问答题
某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务，一、二标段工程先行开工。项目监理机构组织形式如图2-1所示。
一、二标段工程开工半年后，三、四标段工程相继准备开工，为适应整个项目监理工作的需要，总监理工程师决定修改监理规划，调整项目监理机构组织形式，按四个标段分别设置监理组，增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门，以加强各职能部门的横向联系，使上下、左右集权与分权实现最优的结合。
总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后，安排总监理工程师代表按新的组织形式凋配相应的监理人员，主持修改项目监理规划，审批项目监理实施细则；又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告；并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。
总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要，要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。