问答题从事建设工程活动，必须严格执行基本建设程序，应坚持的原则是什么?

问答题在上面的建设工程各方关系示意图中，标注各方之间关系[凡属合同关系，按《中华人民共和国合同法》(简称《合同法》)注明是何种合同关系]。

问答题指出事件1中建设单位做法的不妥之处，说明理由。 2．指出事件2中项目监理机构做法的不妥之处，说明理由。 3．在事件3中甲施工单位的说法是否正确?为什么? 4．根据《建设工程质量管理条例》，指出事件4中建设单位做法的不妥之处，说明理由。

问答题某实施监理的工程项目，在承重结构混凝土施工前，负责见证取样的监理工程师通知总监理工程师在施工现场进行了混凝土试块的见证取样，由承包单位项目经理对其送检样品进行加封后，由监理工程师送往试验室。经试验室试验后，出具了一式两份的试验报告，分别交由承包单位和建设单位保存。在见证取样的当月进度款支付申请中，承包单位将见证取样的试验费用加入工程进度款中要求一并支付。 [问题]

问答题 某实施监理的工程项目，采用以直接费为计算基础的全费用单价计价，混凝土分项工程的全费用单价为446元/米3，直接费为350元/米3，间接费费率为12%，利润率为10%，营业税税率为3%，城市维护建设税税率为7%，教育费附加费率为3%。施工合同约定：工程无预付款；进度款按月结算；工程量以监理工程师计量的结果为准；工程保留金按工程进度款的3%逐月扣留；监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。 施工过程中，按建设单位要求，设计单位提出了一项工程变更，施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大幅减少，要求对合同中的单价作相应调整。建设单位则认为应按原合同单价执行，双方意见出现分歧，要求监理单位调整。经调整，各方达成如下共识：若最终减少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15%，则该混凝土分项工程的全部工程量执行新的全费用单价，新的全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2，其余数据不变。该混凝土分项工程的计划工程量和经专业监理工程师计量的变更后实际工程量见表如下。 {{B}}　　表 混凝土分项工程计划工程量和实际工程量表　　　 单位：m3{{/B}} 月份 1 2 3 4 计划工程量 500 1200 1300 1300 实际工程量 500 1200 700 800 [问题]

问答题某工程项目由A、B、C、D四个分项工程组成，合同工期为6个月。施工合同规定：(1)开工前建设单位向施工单位支付10%的工程预付款，工程预付款在4、5、6月份结算时分月均摊抵扣；(2)保留金为合同总价的5%，每月从施工单位的工程进度款中扣留10%，扣完为止；(3)工程进度款逐月结算，不考虑物价调整；(4)分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的20%时，该分项工程工程量超出部分的结算单价调整系数为0.95。各月计划完成工程量及全费用单价，如表8-1所示。1、2、3月份实际完成的工程量，如表8-2所示。[问题]1.该工程预付款为多少万元?应扣留的保留金为多少万元?2．各月应抵扣的预付款各是多少万元?3．根据表8-2提供的数据，计算1、2、3月份监理工程师应确认的工程进度款各为多少万元?4．分析该工程1、2、3月末时的投资偏差和进度偏差。

问答题某建设单位将拟建工程项目的实施阶段监理工作委托某监理公司进行监理。监理合同签订后，总监理工程师组织有关监理人员分阶段先后编制了设计、施工招标，以及施工等不同阶段的监理规划。在各阶段的监理规划中，分别对相应阶段的工程项目、监理工作范围和任务，以及目标控制的内容和措施等作出规定。部分内容要点分述如下： (一)设计阶段的监理工作范围和任务 1．审查可行性研究报告。 2．投资控制方面： (1)收集设计所需技术经济资料数据，协助业主制定投资目标规划； (2)配合设计单位开展技术经济分析，优化设计，促进设计投资合理化； (3)审核工程概算； 3．进度控制方面： (1)与外部协调，保证设计顺利进行； (2)制定建设工程总进度计划，力求按计划要求进行设计，检查与控制设计进度； 4．质量控制方面： (1)协助业主制定工程质量目标和水平，提出“设计要求”文件； (2)配合设计单位优化设计，在保障设计质量的前提下，协助设计单位开展限额设计； (3)审查阶段性设计成果； (4)进行设计跟踪，及时发现设计质量问题并协调解决； (5)组织及参加设计交底及图纸会审； (6)进行工程变更审查，严格控制设计变更； …… (二)施工招标阶段的监理工作范围及任务 1．协助业主编制招标文件。 2．协助业主编制标底。 (三)施工阶段的监理工作范围与任务 1．质量控制方面： (1)审核承包单位的资质及其质量保证体系； (2)审查承包单位提交的施工组织设计或施工方案； (3)对进场的建筑材料、设备进行检查与确认； (4)对施工人员、施工机械设备及施工环境质量进行全面控制； (5)协助业主做好合同中规定的现场准备工作； (6)监督检查工序质量，严格工序交接检查制度，做好隐蔽工程检查； (7)做好中间质量验收工作及质量签证； (8)审查设计的施工图纸质量，提出修改意见； 2．进度控制方面： (1)审查施工单位提交的施工进度计划，确认其可行性； (2)及时协调有关各方的关系； (3)预防和处理工期延长的索赔； (4)做好进度检查与控制工作，保证实际进度与计划进度要求相符； 3．投资控制方面： (1)做好施工过程中的工程计量及支付工程款的确认与签证工作； (2)协助业主按合同要求做好业主应对承包方提供的施工条件； (3)预防和处理好承包商的费用索赔； (4)严格控制合同价格的调整； (5)审核施工单位提交的工程结算书； (6)保证实际发生的费用不超过计划投资； (四)工程目标控制的措施 为了取得目标控制的理想成果，可以采取以下措施： (1)组织措施——落实目标控制的组织机构、人员、任务、分工、权力、责任，改善工作流程； (2)技术措施——多方案比较与选择，对方案进行技术经济分析，优选方案； (3)经济措施——工程量及费用审核，偏差分析与投资预测，预防措施、经济激励与惩罚的运用； (4)政治措施——政治动员，政治组织层层保证，宣传鼓动，政治思想工作保证，争比 (5)合同措施——拟定合理、完善的合同条款，处理合同执行中的问题，确定有利的管理模式及合同结构； (6)法律措施——通过法律手段解决纠纷，如仲裁、诉讼等。

问答题某监理单位承接了一工程项目施下阶段监理工作。该项目法人要求监理单位必须在监理合同书生效后的一个月内提交监理规划。监理单位因此立即着手编制工作。 1．为了使编制工作顺利地在要求时间内完成，监理单位认为首先必须明确以下问题： (1)编制建设工程监理规划的重要性。 (2)监理规划由谁来组织编制。 (3)规定其编制的程序和步骤。 2．收集制订编制监理规划的依据资料： (1)施工承包合同资料。 (2)建设规范、标准。 (3)反映项目法人对项目监理要求的资料。 (4)反映监理项目特征的有关资料。 (5)关于项目承包单位、设计单位的资料。 3．监理规划编制如下基本内容： (1)组织好各设计单位之间的协调。 (2)工程概况。 (3)监理工作范围和工作内容。 (4)监理规划交底。 (5)项目监理工作责任。 (6)工程基础施工组织等。 [问题]1．建设工程监理规划的重要性是什么? 2．在一般情况下，监理规划应由谁来组织编制? 3．在所收集的制订监理规划的资料中哪些是必要的?你认为还应补充哪些方面的资料? 4．在所编制的监理规划与监理大纲之间有何关系? 5．所编制的监理规划内容中，哪些内容应该编入监理规划中?并请进一步说明它们包括哪些具体内容。 6．项目法人要求编制完成的时间合理吗?

问答题某工程项目为现浇钢筋混凝土结构的办公楼，建筑面积5678m2，在施工过程中，施工人员将一层现浇钢筋混凝柱的钢筋绑扎完后，未通知监理工程师进行验收，就开始浇筑混凝土，后经检测，发现该混凝土柱的强度未达到设计要求，承包商委托法定检测单位采用钻芯取样法进行检测，监理单位派人现场见证，检测结果证明芯样强度能够达到设计要求。 [问题]1.承包商在施工过程中应采取哪些质量控制的对策来保证工程质量? 2．承包商现场质量检查的内容有哪些? 3．隐蔽工程质量检验的程序有哪些? 4．针对该钢筋工程隐蔽验收的要点有哪些? 5．监理工程师是否有权对隐蔽工程进行剥离检查?剥离检查的责任如何划分? 6．监理工程师对该钢筋混凝土柱是否予以验收?为什么?

问答题 某高校新建一栋办公楼和一栋实验楼，均为现浇钢筋混凝土框架结构。办公楼地下1层、地上11层，建筑檐高48m；实验楼6层，建筑檐高22m。建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定：(1)电梯安装工程由建设单位指定分包；(2)保温工程保修期限为10年。 施工过程中，发生了下列事件： 事件1：总承包单位上报的施工组织设计中，办公楼采用1台塔式起重机；在7层楼面设置有自制卸料平台；外架采用悬挑脚手架，从地上2层开始分三次到顶。实验楼采用1台物料提升机，外架采用落地式钢管脚手架。监理工程师按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87号)的规定，要求总承包单位单独编制与之相关的专项施工方案并上报。 事件2：实验楼物料提升机安装总高度26m，采用一组缆风绳锚固。与各楼层连接处搭设卸料通道，与相应的楼层连通后，仅在通道两侧设置了临时安全防护设施，地面进料口处仅设置安全防护门，且在相应位置挂设了安全警示标志牌。监理工程师认为安全设施不齐全，要求整改。 事件3：办公楼电梯安装工程早于装饰装修工程施工完，提前由总监理工程师组织验收，总承包单位未参加。验收后，电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位。整体工程完成时，电梯安装单位已撤场，由建设单位组织，监理、设计、总承包单位参与进行了单位工程质量验收。 事件4：总承包单位在提交竣工验收报告的同时，还提交了工程质量保修书，其中保温工程保修期按《民用建筑节能条例》的规定承诺保修5年。建设单位以工程质量保修书不合格为由拒绝接收。 [问题]

问答题某实施监理的电器设备厂筹资新建一生产流水线，该工程设计已完成，施工图纸齐备，施工现场已完成“三通一平”工作，已具备开工条件；工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。 招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为365天。按国家工期定额规定，该工程的工期应为460天。 通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E五家施工单位。开标会议由招标代理机构主持，开标结果是这五家投标单位的报价均高出标底近300万元，这一异常引起了业主的注意，为了避免招标失败，业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底。招标代理机构复核标底后，确认是由于工作失误，漏算部分工程项目，使标底偏低。在修正错误后，招标代理机构重新确定了新的标底。A、B、C三家投标单位认为新的标底不合理，向招标人要求撤回投标文件。 由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。 为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中一家施工单位中标。

问答题某工程按最早开始时间安排的横道图计划如图9-2所示，其中虚线上方数字为该工作每月的计划投资额(单位：万元)。该工程施工合同规定工程于1月1日开工，按季度综合调价系数调价。在实施过程中，各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同。图9-2某工程的横道图计划{{B}}[问题]{{/B}}1．在施工过程中，工作A、C、E按计划实施(如图9-2中的实线横道所示)，工作B推迟1个月开始，导致工作D、F的开始时间相应推迟1个月。在图9-2中完成B、D、F工作的实际进度的横道图。2．若前3个季度的综合调价系数分别为1.00、1.05和1.10，计算第2～7个月的已完工程实际投资，并将结果填入图9-3。图9-3B、D、F工作的实际进度横道图3．第2-7个月的已完工程计划投资各为多少?将结果填入图9-3。4．列式计算第7个月末的投资偏差(计算结果保留两位小数)。

问答题4．单位工程竣工验收备案由谁组织?备案时间上有什么要求?

问答题某化工厂建设项目分为两期建设工程，业主与北海监理公司签订了委托监理合同，委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段的监理。 总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人，施工阶段监理工程师20人，并分设计阶段和施工阶段制定了监理规划。 在某次监理工作例会上，总监理工程师强调了设计阶段监理工程师下周的工作重点是审查二期工程的施工图预算，要求重点审查工程量是否准确、预算单价套用是否正确、各项取费标准是否符合现行规定等内容。 子项目监理工程师杨某在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报，擅自将催化设备安装工程分包给某工程公司并进场施工，立即向承包方下达了停工指令，要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位资质证明，杨某审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。杨某还审核了承包方送来的催化设备安装工程施工进度的保证措施，并提出了改进建议。承包方抱怨说，由于业主供应的部分材料尚未到场，有些保证措施无法落实，会影响工程进度。杨某说：“我负责给你们协调，我去施工现场巡视一下，就去找业主。”该项目北海监理公司应派出几名总监理工程师?为什么?总监理工程师建立项目监理机构应选择什么结构形式?总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当?为什么? 2．监理工程师在审查“预算单价套用是否正确”时，应注意审查哪几个方面? 3．根据监理人员的职责分工，指出杨某的工作哪些是履行了自己的职责，哪些不属于杨某应履行的职责?不属于杨某履行的职责应属于谁履行?

问答题某工程建设单位与监理单位签订了施工阶段监理合同，与施工单位签订了工程总包合同，在工程总包合同中明确了所用钢筋由建设单位提供，监理工程师在检查承包单位报验的资料时发现了以下问题： 1．承包单位的测量放线报审表的附件只有复核控制桩的校核结果，专业监理工程师审查后认为资料不全，退还给了承包单位，请问，承包单位还需补充哪些资料? 2．在对钢筋报验的审查时，附件中只有出厂合格证和材质化验单，而无承包单位的检验证明，承包单位说，这是建设单位提供的，我们只校核数量和有关资料。请问，对建设单位提供的钢筋，施工单位和监理单位应如何做才符合要求? 3．承包单位未能提供实验室的有关资料，因为该单位没有实验室，其实验均委托外单位的实验室进行。请问，监理和施工单位应如何做才符合要求? 4．施工过程中在钢筋焊接头试验时，承包单位试验的报审资料均符合要求，但见证取样试验的结果，接头的力学性能试验不合格，监理工程师又对钢材重新进行了见证取样试验，最终认定是由于钢材不合格所致。监理工程师发出不合格项目通知单，要求承包单位拆除焊接的钢筋并通报业主。结果，承包单位和业主都对监理单位不满，认为钢材入厂时已经经过承包单位检验和监理见证取样试验合格才用的，现在又发现钢筋焊接接头不合格是钢材不合格所致，监理应对失误承担责任。 问题：1．监理应如何处理此质量问题，是否应承担责任? 2．承包单位和业主是否有责任，为什么? 3．施工单位要求赔偿其损失，监理应如何处理? 4．监理对钢材重新见证取样的费用应由谁支付?

问答题某城市地下工程，业主与施工单位参照FDIC合同条件签订了施工合同，除税金外的合同总价为8600万元。其中：现场管理费率15%，企业管理费率8%，利润率5%，合同工期 730天。为保证施工安全，合同中规定施工单位应安装满足最小排水能力1.5t/min的排水设施，并安装1.5t/min的备用排水设施，两套设施合计15900元。合同中还规定，施工中如遇业主原因造成工程停工或窝工，业主对施工单位自有机械按台班单价的60%给户补偿，对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿(不包括运转费用)。 该工程施工过程中发生以下事件： 事件1：施工过程中业主通知施工单位某分项工程(非关键工作)需进行设计变更，由此造成施工单位的机械设备窝工12天。 事件2：施工过程中遇到—了非季节性大暴雨天气，由于地下断层相互贯通及地下水位不断上升，原有排水设施满足不了排水要求，施工工区涌水量逐渐增加，使施工单位被迫停工，并造成施工设备被淹没。 为保证施工安全和施工进度，业主指令施工单位紧急购买增加额外排水设施，尽快恢复施工，施工单位按业主要求购买并安装了两套1.5t/min的排水设施，恢复了施工。 事件3：施工中发现地下文物，处理地下文物工作造成工期拖延40天。 就以上3项事件，施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔： 事件1(表1-1)： 表1-1 由于业主修改工程设计造成施工单位机械设备窝工费用索赔 项 目 机械台班单价/(元/台班) 时间/天 金额/元 9m3空压机 310 12 3720 25t履带吊车(租赁) 1500 12 18000 塔式起重机 1000 12 12000 混凝土泵车(租赁) 600 12 7200 合 计 40920 现场管理费：40920×15%元＝6138元 企业管理费：(40920+6138)×8%元＝3764.64元 利润：(40920+6138+3764.64)×5%元＝2541.13元 合计：53363.77元 事件2：由于非季节性大暴雨天气费用索赔： (1)备用排水设施及额外增加排水设施费：15900元÷2×3＝23850元 (2)被地下涌水淹没的机械设备损失费：16000元 (3)额外排水工作的劳务费：8650元 合计：48500元 事件3：由于处理地下文物，工期、费用索赔： 延长工期40天。 索赔现场管理费增加额： 现场管理费：8600×15%万元＝1290万元 相当于每天：1290元×10000÷730天＝17671.23元/天 40天合计：17671.23×40元＝706849.20元

问答题某监理公司承担了一项综合写字楼工程施工阶段的监理任务。工程进行了一段时间后，总监理工程师发现以下4个问题： 1．有时因控制流程混乱导致目标不能落实； 2．监理文件档案资料存放时不按要求分类存放； 3．个别焊工及电工无资格证就上岗作业； 4．施工组织设计中没有安全技术措施及专项施工方案。 总监理工程师及时组织召开项目监理部工作会议，让大家讨论存在的问题。总监理工程师针对存在问题，请你做好以下工作： 1．绘出目标控制流程图，理顺控制流程的基本环节。 2．写出目标控制综合措施的基本内容。 3．归纳建设工程监理文件档案资料管理的主要内容。 4．按监理工作程序处理好特种作业人员无证上岗问题。 5．哪些分部分项工程应编制专项施工方案?专项施工方案应符合什么要求?

问答题某工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程承包合同，合同工期3个月。 合同中有关工程价款及其支付的条款如下： (1)分项工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项4500m3，乙项31000m3，清单报价中，甲项综合单价为200元/m3，乙项综合单价为12.93元/m3，乙项综合单价的单价分析表见表6-2。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时。应调整单价，超出部分的单价调整系数为0.9；当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时，对该分项了程的全部工程量调整单价，单价调整系数为1.1。 表6-2 （乙项工程）工程量清单综合单价分析表（部分） 直接费 人工费 0.54 10.89 材料费 0 机械费 反铲挖掘机 1.83 履带式推土机 1.39 轮式装载机 1.50 自卸卡车 5.63 管理费 费率（%） 12 金额 1.31 利润 利润率（%） 6 金额 0.73 综合单价 12.93 (2)措施项目清单共有7个项目，其中环境保护等3项措施费用4.5万元，这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算。剩余的4项措施费用共计16万元，一次性包死，不得调价。全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付，环境保护措施等3项费用调整部分在最后1个月结清，多退少补。 (3)其他项目清单中只包括招标人预留金5万元，实际施工中用于处理变更洽商，最后一个月结算。 (4)规费综合费率为4.89%，其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和；税金的税率为3.47%。 (5)工程预付款为签约合同价款的10%，在开工前支付，开工后的前2个月平均扣除。 (6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%，自第1个月起，从承包商的进度款中，按3%的比例扣留。 合同工期内，承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表6-3。 表6-3 各月实际完成工程量表 分项工程 1 2 3 甲项工程量/m3 1600 1600 1000 乙项工程量/m3 8000 9000 8000 1.该工程签约时的合同价款是多少万元?

问答题背景：某实施监理的工程项目，在基础施工时，施工人员发现了有研究价值的古墓，监理机构及时采取措施并按有关程序处理了该事件。设备安装工程开始前，施工单位依据总进度计划的要求编制了如图2.1所示的设备安装双代号网络进度计划(时间单位：天)，并得到了总监理工程师批准。依据施工合同的约定，设备安装完成后应进行所有单机无负荷试车和整个设备系统的无负荷联动试车。本工程共有6台设备，主机由建设单位采购，配套辅机由施工单位采购，各台设备采购者和试车结果见表2.1。表2-1工作工作内容采购者设备安装及第一次试车结果第二次试车结果A设备安装工程准备工作正常，按计划进行B1#设备安装及单机无负荷试车建设单位安装质量事故初次试车没通过，费用增加1万元，时间增加1天通过C2#设备安装及单机无负荷试车施工单位安装工艺原因初次试车没通过，费用增加3万元，时间增加1天通过D3#设备安装及单机无负荷试车建设单位设计原因初次试车没通过，赞用增加2万元，时间增加4天通过E4#设备安装及单机无负荷试车施工单位设备原原料原因初次试车没通过，费用增加4万元，时间增加1天通过F5#设备安装及单机无负荷试车建设单位设备制造原因初次试车没通过，费用增加5万元，时间增加3天通过G6#设备安装及单机无负荷试车施工单位一次试车通过通过H整个设备系统无负荷联动试车—建设单位指令错误初次试车役通过，费用增加6万元，时间增加1天通过问题：简述项目监理机构处理古墓事件的程序。并分析由此事件导致的费用增加由谁承担?工期可否顺延?2．设备安装工程具备试车条件时单机无负荷试车和无负荷联动试车应分别由谁组织试车?3．请对B、C、D、E、F、H六项工作的设备安装及试车结果没通过的责任进行界定。4．设备安装工程的计划工期和应批准顺延工期各是多少?应补偿施工单位多少费用?

问答题某钢筋混凝土结构单层工业厂房的施工任务，经过施工招标，业主选定了甲工程公司为中标单位。在施工合同中双方签订，甲工程公司将桩基工程(包括土方开挖)、设备安装工程分别分包给乙、丙专业工程公司。某监理公司丁承担了此项工程的监理任务。 该工程在合同履行过程中，发生了下述事件。 {{B}}[问题]{{/B}} 1．基础挖槽施工过程中，由于提供给施工单位的现场内地下煤气管道位置有误，造成挖槽时边坡滑移，拉裂了煤气管道。随即施工单位找到了建设单位。经建设单位与监理、施工单位一起努力解决了发生的问题。施工单位就因此造成的损失向建设单位提出索赔，而建设单位称造成这起事故的发生是因为施工单位挖槽边坡施工不利所致，不给予赔偿。建设单位的关于不予赔偿的作法妥吗?为什么?施工单位作法有什么不妥之处?为什么? 2．在边坡滑移事故发生时，造成了15万元的损失和一名施工人员重伤。此事故调查组应由谁组织成立和批准?为什么? 3．在主体柱施工钢筋焊接中，监理工程师检查发现有两人未经技术资质审查认可。监理工程师应如何处理? 4．主体柱施工完毕监理公司在检查验收过程中，对柱混凝土质量产生怀疑，建议业主采用钻孔取样的方法进一步检验。若钻孔取样检验合格，甲工程公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用，赔偿其窝工损失，并顺延所影响的工期。甲公司的要求合理吗?为什么? 5．工程开工前，监理工程师分别对甲、乙、丙三家工程公司的资质进行了审核，经审核甲、乙公司合格允许进场，丙公司不合格不允许进场。监理工程师的做法的不妥之处在哪?为什么?