问答题按预计发生的总成本计算，若希望中标后能实现3%的期望利润，不含税报价应为多少?该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少?

问答题某实施监理的工程，业主在招标文件中规定：工期T(周)不得超过80周，也不应短于 60周。 某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1＝100+4T，方案二的费用为C2＝150+3T；方案三的费用为C3＝250+2T。 这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表3-3。 表3-3 关键工作可压缩数据表 关键工作 A C E H M F可压缩时间/周 压缩单位时间增加的费用/(万元/周) 1 3.5 2 2.5 1 4.5 3 6.5 2 2.0 假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。

问答题某大型剧院的工程项目，已具备开工条件，开工前质量控制的流程是：开工准备→提交工程开工报审表→审查开工条件→批准开工申请。 在该工程全部工程完成后，应进行竣工验收，其工作流程为：竣工验收文件资料准备→申请工程竣工验收→审核竣工验收申请→签署工程竣工验收申请→组织工程验收。 【问题】 1．开工前的各项流程由哪个单位进行? 2．竣工验收阶段的各流程由哪个单位完成? 3．工程开工报审表应附有哪些材料?

问答题某项实施监理的钢筋混凝土高层框剪结构工程，设计图纸齐全，采用玻璃幕墙，暗设水、电管线。目前，主体结构正在施工。 【问题】 (1) 监理工程师在质量控制方面的监理工作内容有哪些? (2) 监理工程师应对进场原材料(钢筋、水泥，砂，石等)的哪些报告、凭证资料进行确认? (3) 在检查钢筋施工过程中，如发现有些部位不符合设计和规范要求，监理工程师应如何处理?

问答题某房屋建筑工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。施工合同中规定： (1)设备由建设单位采购，施工单位安装； (2)建设单位原因导致的施工单位人员窝工，按18元/工日补偿，建设单位原因导致的施工单位设备闲置，按表5-3中所列标准补偿； (3)施工过程中发生的设计变更，其价款按建标[2003]206号文件的规定以工料单价法计价程序计价(以直接费为计算基础)，间接费费率为10%，利润率为5%，税率为3.41%。 表5-3 设备闲置补偿标准表 机械名称 台班单位/(元/台班) 补偿标准 大型起重机 1060 台班单价的60% 自卸汽车(5t) 318 台班单价的40% 自卸汽车(8t) 458 台班单价50% 该工程在施工过程中发生以下事件。 事件1：施工单位在土方工程填筑时，发现取土的土壤含水量过大，必须经过晾晒后才能填筑，增加费用30000元，工期延误10天。 事件2：基坑开挖深度为3m，施工组织设计中考虑的放坡系数为0.3(已经工程师批准)。施工单位为避免坑壁塌方，开挖时加大了放坡系数，使土方开挖量增加，导致费用超支10000元，工期延误3天。 事件3：施工单位在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件，经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件的错误所致。返工处理后，增加费用20000元，工期延误 8天。 事件4：建设单位采购的设备没有按计划时间到场，施工受到影响，施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车(载重5t、8t各一台)闲置5天，工人窝工86工日，工期延误5天。 事件5：某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整，必须进行设计变更。设计变更后，经确认直接工程费增加18000元，措施费增加2000元。 上述事件发生后，施工单位及时向建设单位造价工程师提出索赔要求。 1分析以上各事件中监理工程师是否应该批准施工单位的索赔要求?为什么? 2．对于工程施工中发生的工程变更，监理工程师对变更部分的合同价款应根据什么原则确定? 3．监理工程师应批准的索赔金额是多少元?工程延期是多少天?

问答题总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。

问答题某公司中标的一项设备安装工程的双代号时标网络计划见图7-1，计划工期20个月，其持续时间和预算费用见表7-7。工程进行到第14个月，工作F完成了6个月，工作H完成了2个月，工作K已经完成。表7-7预算费用、持续时间表工作名称ABCDEFGHKLM持续时间/月31343754352费用/万元1210181215281512123010在时标网络计划上绘制第14个月的实际进度的前锋线，并计算累计完成投资额。2．如果后续工作按原计划进行，试分析上述三项工作对计划工期产生了什么影响。3．重新绘制第14个月至完工的时标网络计划。4．如果要求保持原工期不变，第“个月后需压缩哪项工作?

问答题若承包商C以1100万元的报价中标，合同工期为11个月，合同工期内不考虑物价变化，承包商C工程款的现值为多少?

问答题上述违反国家规定的监理应受到什么处罚?

问答题某公路工程项目监理业务由业主直接委托给某工程监理公司。监理范围包括了路基路面、桥梁、隧道等主要项目的设计和施工监理。在合同谈判过程中，业主原计划仅将质量控制、进度控制、合同控制、组织协调工作等任务委托给该监理公司，经该监理公司建议，业主最终将投资控制任务也交给了该公司。业主将桥梁工程、隧道工程和路基路面工程分别发给了3家承包商。 在制订监理规划时，有关人员就派驻该项目的总监理工程师的数量发生了争议。有人坚持认为要分别按桥梁工程、隧道工程和路基路面工程设置机构并分别委任1名总监理工程师，共计3名。监理规范的内容经过讨论一致认为，应包括：工程概况，监理单位的权利和义务，工程项目实施的组织，监理机构的建立，建立范围内的总目标，项目投资、进度、质量控制，合同管理，信息管理，组织协调，承包商配合监理事项等。 在某次监理工作每周一次的例会上，总监理工程师强调下周工作的重点是配合业主方提出的工程变更事项的审查，以及及时签发工程变更令。 [问题]

问答题案例5 某房产公司拟建一大型商场，某监理公司承担安装设备监理，包括智能化系统的设备监理，业主请了国内某著名设计公司设计，现有3种方案A、B、C进行选择，经测算分别为385万、412万、 373万。对以上3个设计方案确定了Z1、Z2、Z3、Z4、Z5五项指标，这5项功能的重要性程度之比为F1：F2：F3：F4：F5＝3：2：2：1：2，由业主、设计、监理组成的专家按5项功能为3个方案打分(表7-1)。{{B}} 　　　　　　 表7-1 功能及功能项打分{{/B}} 功　　能 方　　　　　　　案 A B C Z1 10 8 9 Z2 7 9 10 Z3 8 10 9 Z4 9 9 7 Z5 6 8 10[问题]1．用环比分析法确定各功能项权重。2．运用价值工程法选出最优方案。

问答题某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作，合同工期为360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期180天。通过相互协调，编制了如下图所示的网络进度计划。该工程施工过程中发生了以下事件：事件1：基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使A工作延误7天。事件2：B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误。经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理，损失5万元，且使B工作延误15天。事件3：甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天，窝工损失2万元。事件4：乙安装公司进行设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙安装公司安装调试工作延误5天，损失12万元。发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。[问题]

问答题某施工单位编制的某工程网络图如图5-9所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，见表5-1。{{B}}表5—1各工作持续时间和估计费用{{/B}}工作持续时间(天)费用(万元)A1218B2640C2425D615E1240F40120G816H2837I410J3264K1616{{B}}问题{{/B}}

问答题某委托监理的工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m3，土方单价为18元/m3，施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量15%时，新的土方单价应调整为15元/m3，经监理工程师审核批准的施工进度计划如图1所示(时间单位：月)，其中工作A、E、J共用一台施工机械且必须顺序施工。【问题】1.1．为确保工程按期完工，上图中哪些工作应为重点控制对象?施工机械闲置的时间是多少?2．当该计划执行3个月后，建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同，工作F可有两种安排方案，方案1：如下图2所示；方案2：如下图3所示。经监理工程师确认，工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理。为什么?3．如果所增加的工作F为土方工程，经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m3，则土方工程的总费用是多少?

问答题某工程项目施工合同于2000年12月签订，约定的合同工期为20个月，2001年1月开始正式施工。施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划(如图2所示)，并经专业监理工程师审核批准。该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月完成的工程量相等。各工作的计划工程量和实际工程量如表2所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。表2各工作计划工程量和实际工程量工作ABCDEFGH计划工程量（m3）860090005400100005200620010003600实际工程量（m3）86009000540092005000580010005000合同约定，混凝土结构工程综合单价为1000元/m3按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表3所示。表3混凝土结构工程价格指数时间2000年12月2001年1月2001年2月2001年3月2001年4月2001年5月2001年6月2001年7月2001年8月2001年9月混凝土结构工程价格指数（%）100115105110115110110120110110施工期间．由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月，并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了1个月。

问答题W自来水厂建设项目(以下简称W项目)使用国债资金，在确定招标方案时，招标人决定 W项目自行招标，并采取邀请招标方式选择施工队伍，评标方法采用经评审的最低投标价法；招标人授权评标委员会直接确定中标人。在招标过程中发生了如下事件。 事件1：本次招标向A、B、C、D、E共5家潜在投标人发出邀请，A、B、D、E潜在投标人均在规定的时间内提交了投标文件，C潜在投标人没有提交投标文件。 事件2：评标委员会由5人组成，其中招标人代表1人，招标人上级主管部门代表1人，其余3人从省政府有关部门提供的专家名册中随机抽取产生。 事件3：在评标过程中，发现A投标人的投标文件没有按照招标文件规定的格式进行编制。 事件4：在评标过程中，发现D投标人的投标文件商务部分中有两处用大写表示的数额与用小写表示的数额不一致。 [问题]

问答题若承包商c每月采取加速施工措施，可使工期缩短1个月，每月底需额外增加费用4万元，合同工期内不考虑物价变化，则承包商C工程款的现值为多少?承包商C是否应采取加速施工措施?

问答题某监理单位承担了某工程施工阶段的监理任务，监理单位任命了总监理工程师。 (一)项目总监理工程师为了满足业主的要求，拟订了监理规划编写提纲，具体条款如下： 1．收集有关资料； 2．分解监理合同内容； 3．建立监理组织 4．确定机构人员； 5．设计要把关，按设计和施工两部分编写规划； 6．图纸不齐，按基础、主体、装修三阶段编写规划。 (二)总监理工程师提交的监理规划中的部分内容如下： 1．工程概况 …… 2．监理工作目标 (1)工期目标：控制合同工期24个月； (2)质量等级：控制工程质量达到优良； (3)投资目标：控制静态投资××万元。 3．设计阶段监理工作范围 (1)收集设计所需技术经济资料； (2)配合设计单位开展技术经济分析； (3)参与主要设备、材料的选型； (4)组织对设计方案的评审； (5)审核工程概算； (6)审核施工图纸； (7)检查和控制设计进度； 4．施工阶段监理工作范围 (1)质量控制 事前控制 ①审核总包单位的资质；②审核总包单位质量保证体系；③原材料质量预控措施(表1-2)；④质量检查项目预控措施(表1-3)。 表1-2原材料质量预控措施表 材料名称 技术要求 质量控制措施与方法 水泥 合格 出厂合格证、进场复试报告 钢筋 机械性能合格 出厂合格证、进场复试报告 机砖 强度等级符合要求 出厂合格证、进场复试报告 …… …… …… 表1-3质量检查项目预控措施表 项目名称 质量预控措施 钢筋焊接质量 焊工应持合格证上岗实焊前先进行焊接工艺试验检查焊条型号 模板工程 每层复查轴线标高一次预埋件、预留孔抽查模板支撑是否牢固模板尺寸是否准确模板内部的清理、湿润情况 …… …… (2)进度控制 (3)投资控制 (4)合同管理 5．监理组织

问答题某工程项目施工合同价为560万元。合同工期为6个月，施工合同中规定如下。 1．开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。 2．业主自第一个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限额暂定为合同价的5%，保留金到第三个月底全部扣完。 3．预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。 4．工程进度款按月结算，不考虑调价。 5．业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。 6．若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。 7．经业主签认的施工进度计划和实际完成产值见表6-2。 时间/月 1 2 3 4 5 6 计划完成产值 70 90 110 110 100 80 实际完成产值 70 80 120 业主供料价款 8 12 15 该工程施工进入第四个月时，由于业主资金出现困难，合同被迫终止。为此，施工单位提出以下费用补偿要求： (1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料，计50万元。 (2)因设备撤回基地发生的费用10万元。 (3)人员遣返费用8万元。 [问题]该工程的工程预付款是多少万元?应扣留的保留金为多少万元? 2．第一个月到第三个月，造价工程师各月签证的工程款是多少?应签发的付款凭证金额是多少? 3．合同终止时，业主已支付施工单位各类工程款多少万元? 4．合同终止后，施工单位提出的补偿要求是否合理?业主应补偿多少万元? 5．合同终止后，业主共应向施工单位支付多少万元的工程款?

问答题某工程在基坑开挖过程中，由于承包单位在坡顶堆载超限造成边坡塌方，将正在基坑内施工的2名工人砸成重伤。事故发生后，监理工程师签发了《工程暂停令》同时要求承包单位迅速按类型和等级向相应的主管部门上报，并于24小时内写出书面报告。监理工程师积极协助事故调查组的调查工作。调查结束后，由调查组提出了处理方案，写出了事故调查报告。监理工程师要求施工单位按方案执行，并进行监督和验收，最后，由监理机构编写了质量事故处理报告，报告内容包括：(1)工程质量事故情况、调查情况、原因分析；(2)质量事故处理的依据；(3)实施技术处理施工中有关问题和资料等。【问题】