问答题某工程项目业主与监理单位及承包商分别签订了施工阶段监理合同和工程施工合同。由于工期紧张，在设计单位仅交付地下室的施工图时，业主要求承包商进场施工，同时向监理单位提出对设计图纸质量把关的要求，在此情况下，监理单位为满足业主要求，由项目土建监理工程师向业主直接报送监理规划，其部分内容如下： 1．工程概况。 2．监理工作范围和目标。 3．监理组织。 4．设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施。 5．因设计图纸不全，拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施。 6．对施工合同进行监督管理。 7．施工阶段监理工作制度。 由于承包商不具备防水施工技术，故合同约定：地下防水工程可以分包。在承包商尚未确定防水分包单位的情况下，业主代表为保证工期和工程质量，自行选择了1家专业承包防水施工业务的施工单位，承担防水工程施工任务(尚未签订正式合同)，并书面通知总监理工程师和承包商已确定的分包单位进场时间，要求配合施工。 【问题】1．上述监理规划是否有不妥之处?为什么? 2．以上合同约定中不妥的做法有哪些? 3．总监理工程师接到业主通知后应如何处理?

问答题某电器设备厂筹资新建一生产流水线，该工程设计已完成，施工图纸齐备，施工现场已完成“三通一平”工作，已具备开工条件。工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。 招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为 365天。按国家工期定额规定，该工程的工期应为460天。 通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E 5家施工单位。开标会议由招标代理机构主持，开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近300万元，这一异常引起了业主的注意，为了避免招标失败，业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底。招标代理机构复核标底后，确认是由于工作失误，漏算部分工程项目，使标底偏低。在修正错误后，招标代理机构重新确定了新的标底。A、B、C3家投标单位认为新的标底不合理，向招标人要求撤回投标文件。 由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。 为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中一家施工单位中标。【问题】

问答题《建设工程质量管理条例》明确规定了工程参与建没各方的质量责任和义务，根据调整的对象和适用范围，对各种违法违规行为的处罚也做了原则规定。 问题

问答题某市位于我国南部沿海地区，市域内现有中心城市1个，一般县6个，一条，河流自西向东流经中心城市北部，在中心城市东北方向河中有一河心岛，在东部沿海有甲、乙、丙3个港口，其中甲为渔港，乙、丙为货港。按照规划方案拟依托甲港发展化工业，依托乙、丙港发展重化工业；在机场附近安排了机械工业，在河心岛上设有工业用地，6个一般县均设工业园区。【问题】根据以上说明及规划示意图(图1)，请指出该市在产业布局、生态环境、基础设施选址及交通方面存在的问题说明理由并提出改进意见。

问答题某施工单位(以下称乙方)与某建设单位(以下称甲方)签订一项工程施工合同，工程未投保。该项目在施工过程中，遭遇罕见洪水袭击，造成很大损失。在事件发生后，乙方在规定时间内按照规定程序提出索赔要求、索赔报告以及相关资料，索赔报告内容如下。 (1) 遭受罕见洪水袭击的风险不应由乙方承担，而应由甲方承担； (2) 洪水造成乙方人员伤亡，丧葬费用、医疗费用以及各项补偿共计27.82万元，应由甲方承担； (3) 乙方的施工机械受损共计6.5万元，应由甲方承担； (4) 乙方现场停工损失共计3.4万元，应由甲方承担； (5) 在建工程的已完工部分的损失共计人民币37.45万元，修复或重建的费用应由甲方全部承担； (6) 现场清理费用共计2.7万元，应由甲方承担； (7) 现场停工11天，工期应顺延11天。 [问题]1. 1．简述我国《建设工程施工合同(示范文本)》规定的施工索赔程序。 2．因不可抗力发生的风险承担的原则有哪些? 3．乙方的索赔要求哪些成立，哪些不成立?应如何处理?(请逐条回答)

问答题某建设工程，建设单位为湖南省某公司，监理单位是山东省某建筑工程监理公司，设计单位为北京市某建筑工程设计总院，质监部门为当地质量监督站，施工总承包单位为北京市×建建设工程有限公司，另有土方、防水等分包单位若干家。 总监理工程师刘某于2008年10月11日下达开工令，之后在刘某的主持下召开了第一次工地会议，会议规定建设单位、设计单位、质监部门、总包单位、分包单位应当授权代表参加。 本工程各方约定每周由监理工程师主持召开一次监理例会，会议纪要由总包单位起草，经与会各方代表会签，然后分发给各有关单位。 会议纪要的内容包括： (1)会议地点及时间。 (2)会议中发言者的姓名及其发言的主要内容。 (3)决定事项。 (4)诸事项分别由何人、何时执行。1.什么是第一次工地会议?背景材料中对本工程召开的第一次工地会议的叙述有何不妥之处?正确的做法是什么?

问答题该工程的实际工期延误为多少天，应予批准的工期延长时间为多少天?分别说明每个工期延误事件应批准的延长时间及其原因。

问答题某建设项目的业主于2011年3月1日发布该项目招标公告，其中载明招标项目的性质、大致规模、实施地点、获取招标文件的办法等事项，还要求参加投标的施工企业必须是本市一、二级企业或外地一级企业，近三年内有获省、市优质工程奖的项目，且需提供相应的资质证书和证明文件。4月1日向通过资格预审的施工单位发售招标文件，各投标单位领取招标文件的人员均按要求在一张表上登记并签字。招标文件中明确规定，工期不长于24个月，工程质量标准为优良，4月18日16时为投标截止时间。 在书面答复投标单位的提问以后，业主组织各投标单位进行了施工现场踏勘。4月12日，业主书面通知各投标单位，由于某种原因，决定将商场部分装修工程从原招标范围内删除，并明确4月18日16时仍为投标截止时间。 开标时，由各投标人推选的代表检查投标文件的密封情况，确认无误后，由招标人当众拆封，宣读投标人名称、投标价格、工期等内容，还宣布了评标标准和评标委员会名单(共8人，其中招标人代表2人，招标人上级主管部门代表1人，技术专家3人，经济专家2人)，并授权评标委员会直接确定中标人。 [问题]

问答题监理工程师在施工阶段应掌握和熟悉哪些质量控制的技术依据?

问答题某海滨城市为发展旅游业，经批准兴建一座三星级大酒店。该项目甲方于1998年10月10日分别与某建筑工程公司(乙方)和某外资装饰工程公司(丙方)签订了主体建筑工程施工合同和装饰工程施工合同。 合同约定主体建筑工程施工于当年11月10日正式开工。合同中工期为2年5个月。因主体建筑工程与装饰工程分别为两个独立的合同，由两个承包商承建，为保证工期，当事人约定：主体与装饰施工采取立体交叉作业，即主体完成三层，装饰工程承包商立即进入装饰作业。为保证装饰工程达到三星级水平，业主委托某监理公司实施“装饰工程监理”。 在工程施工1年6个月时，甲方要求乙方将竣工日期提前2个月，双方协商修订施工方案后达成协议。 该工程按变更后的合同工期竣工，经验收后投入使用。 在该工程投入使用2年6个月后，乙方因甲方少付工程款起诉至法院。诉称：甲方于该工程验收合格后签发了竣工验收报告，并已开张营业。在结算工程款时，甲方本应付工程总价款1600万元人民币，但只付了1400万元人民币。特请求法庭判决被告支付剩余的200万元及延期的利息。 在庭审中，被告称：原告主体建筑工程施工质量有问题，如大堂、电梯间门洞、大厅墙面、游泳池等主体施工质量不合格。因此，装修商进行返工，并提出索赔，经监理工程师签字报业主代表认可，共支付15.2万美元，折合人民币125万元。此项费用应由原告承担。此外，还有其他质量问题，造成客房、机房设备、设施损失计人民币75万元。共计损失200万元人民币，应从总工程款中扣除，故支付乙方主体工程款总额为1400万元人民币。 原告辩称：被告称工程主体不合格不属实，并向法庭呈交了业主及有关方面签字的合格竣工验收报告及业主致乙方的感谢信等证据。 被告又辩称：竣工验收报告及感谢信，是在原告法定代表人宴请我方时，提出为了企业晋级的情况下，我方代表才签字。此外，被告代理人又向法庭呈交装饰工程公司提出的索赔15.2万美元(经监理工程师和业主代表签字)的清单56件。 原告再辩称：被告代表发言纯系戏言，怎能以签署竣工验收报告为儿戏，请求法庭以文字为证。又指出：如果真的存在被告所说的情况，那么被告应当根据《建设工程质量管理条例》的规定，在装饰施工前通知我方修理。 原告最后请求法庭关注：从签发竣工验收报告到起诉前，乙方向甲方多次以书面方式提出结算要求。在长达2年多的时间里，甲方从未向乙方提出过工程存在质量问题。

问答题某实施监理的建设项目，分为二期建设工程，业主与某监理公司签订了监理委托合同，委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段的监理。 总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人，施工阶段监理工程师20人，并分设计阶段和施工阶段制定了监理规划。 在某次监理工作例会中，总监理工程师强调了设计阶段监理工程师下属的工作重点是审查二期工程的施工图预算，要求重点审查工程是否准确、预算单价套用是否正确，各项收费标准是否符合现行规定等内容。 子项目监理工程师小张在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报，擅自将催化设备安装工程分包给某工程公司并进场施工，立即向承包方下达了停工指令，要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位资质证明，小张审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。小张还审核了承包方送来的催化设备安装工程施工进度的保证措施，并提出了改进建议。承包方抱怨说，由于业主供应的部分材料尚未到场，有些保证措施无法落实，会影响工程进度。小张说：“我负责给你们协调，我去施工现场巡视一下，就去找业主。” [问题] 1．该项目监理公司应派出几名总监理工程师，为什么?总监理工程师建立项目监理机构应选择什么结构形式?总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当，为什么? 2．监理工程师在审查“预算单价套用否正确”时，应注意审查哪几个方面? 3．根据监理人员的职责分工，指出小张的工作哪些是履行了自己的职责，哪些不属于小张应履行的职责?不属于小张履行的职责应属于谁履行?

问答题施工过程中发生了以下事件：

问答题某工程项目合同工期为20个月，建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务。经总监理工程师审核批准的施工进度计划如图1所示(时间单位：月)，各项工作均匀速施工。【问题】1．如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工，在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下，如何安排该3项工作最合理?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少?由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成，总监理工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月，工期相应顺延4个月，鉴于工程未开工，因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。2．指出总监理工程师做法的不妥之处，并写出相应的正确做法。推迟4个月开工后，当工作G开始之时检查实际进度，发现此前施工进度正常。此时，建设单位要求仍按原竣工日期完成工程，承包单位提出如下赶工方案，得到总监理工程师的同意。该方案将C、H、L三项工作均分成两个施工段组织流水施工，数据见表1所示。{{B}}表1{{/B}}流水节拍施工①②G23H22L233．G、H、L三项工作流水施工的工期为多少?此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求?为什么?工作G经监理工程师核准每月实际完成工程量均为400m3。承包单位在报价单中的工料单价为50元/m3其他直接费率为3%，间接费率为10%，现场经费率为5%，利润率为5%，计税系数为3.41%。4．按合同约定，工作G每月的结算款应为多少?

问答题 某工程项目业主分别与承包商、监理单位签订了工程施工合同、委托监理合同。工程施工合同总价为2000万元，工期为1年，合同中规定： (1)业主应向承包商支付合同价25%的预付备料款。 (2)预付备料款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件的价值相当于预付备料款额时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续扣回。主材费占总费用的比重可按62.5%考虑。 (3)工程竣工验收时，工程结算款不应超过承包合同总价的95%，经双方协商，业主从每月承包商的工程款中按5%的比例扣保留金，待缺陷责任期满，一次性支付给承包商。 (4)由业主直供的材料和设备应在发生当月的工程款中扣回其费用。 (5)除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不作调整。 经监理工程师签认的承包商在各月计划和实际完成的工作量以及业主直供的材料、设备的价值如表所示。 各月计划和实际完成的工作量及业主直供材料设备表 月份 1～6 7 8 9 10 11 12 计划完成建安工作量/万元 1000 200 200 200 160 120 120 实际完成建安工作量/万元 1000 180 210 210 140 140 120 业主直供材料、设备的价值/万元 80 30 20 10 15 10 5 [问题]

问答题某国际工程项目承包合同总价为1 000万欧元，合同工期为12个月，合同中无可调价条款，风险管理人员通过风险识别，识别出该工程项目将面临通货膨胀、材料价格上涨和付款拖延三个方面的风险。 经过市场调查和预测，上述三种风险各自可能发生的概率及可能造成的损失估计值如表1所示。 表1 通货膨胀率/(%) 发生概率/(%) 预计损失/万欧元 材料价格上涨幅度/(%) 发生概率/(%) 预计损失/万欧元 拖期付款平均月数 发生概率/(%) 预计损失/万欧元 3 20 20 3 60 20 按时付款 10 0 6 40 30 5 25 32 拖期1个月 20 0.8 9 30 45 7 10 45 拖期2个月 50 1.7 12 10 60 10 5 60 拖期3个月 20 2.5 100 100 100 【问题】

问答题针对建设单位提出的设计变更，说明实施设计变更过程的工作程序。

问答题某监理工程师针对设计院提出的某商住楼的A、B、C三个设计方案进行了技术经济分析和专家调查，得到表3-1所列数据。 表3-1 方案功能数据 方案功能 方案功能得分 方案功能重要系数 A B C F1F2F3F4F5单方造价(元/m2) 9810931325.00 91071081118.00 8109961226.00 0.250.350.250.100.05 在表3-2中计算各方案成本系数，功能系数和价值系数，计算结果保留小数点后4位(其中功能系数要求列出计算式)，并确定最优方案。 2．请简述价值工程的工作步骤和阶段划分。 表3-2 价值系数计算表 方案名称 单方造价/(元/m2) 成本系数 功能系数 价值系数 最优方案 A 　　 　　 　　 　　 　　 B 　　 　　 　　 　　 　　 C 　　 　　 　　 　　 　　 合计 　　 　　 　　 　　 　　

问答题某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构工程施工阶段的监理合同，监理部设总监理工程师 1人和专业监理工程师若干人，专业监理工程师例行在现场检查，旁站实施监理工作。在监理过程中，发现以下一些问题。 1．某层钢筋混凝土墙体，由于绑扎钢筋困难，无法施工，施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。 2．某层一钢筋混凝土柱，钢筋绑扎已检查、签证，模板经过预检验收，浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模。 3．某层钢筋混凝土墙体，钢筋绑扎后未经检查验收，即擅自合模封闭，正准备浇筑混凝土。 4．某层楼板钢筋经监理工程师检查签证后，即进行浇筑楼板混凝土，混凝土浇筑完成后，发现楼板中设计的预埋电线暗管未通知电气专业监理工程师检查签证。 5．施工单位把地下室内防水工程给一专业分包单位承包施工，该分包单位未经资质验证认可，即进场施工，并已进行了200m2的防水工程施工。 6．某层钢筋骨架焊接正在进行中，监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。 7．某楼层一户住房房间钢门框经检查符合设计要求，日后检查发现门销已经焊接，门扇已经安装，门扇反向，经检查施工符合设计图纸要求。 [问题] 以上各项问题监理工程师应如何分别处理?

问答题逐条回答监理工程师提出的监理规划编制是否妥当，为什么?

问答题某工程监理公司承担施工阶段监理任务，建设单位采用公开招标方式选择承包单位。在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求，并规定2002年10月30日为投标截止时间。甲、乙等多家承包单位参加投标，乙承包单位11月5日方提交投标保证金，11月3日由招标办主持举行了开标会。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。 建设单位重新招标后确定甲承包单位中标，并签订了施工合同。施工开始后，建设单位要求提前竣工，并与甲承包单位协商签订了书面协议，写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。 施工过程中发生了混凝土工程质量事故。经调查组技术鉴定，认为是甲承包单位为赶工拆模过早、混凝土强度不足造成的。该事故未造成人员伤亡，但导致直接经济损失4.8万元。 质量事故发生后，建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符，不具备履约能力，又不可能保证提前竣工为由，提出终止合同，甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起，不同意终止合同，建设单位按合同约定提请仲裁，仲裁机构裁定终止合同，甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼。1.指出该工程招投标过程中的不妥之处，并说明理由，招标人招标失败造成投标单位损失是否应给予补偿?说明理由。2．上述质量事故发生后，在事故调查前，总监理工程师应做哪些工作?3．上述质量事故的调查组应由谁组织?监理单位是否应参加调查组?说明理由。4．上述质量事故的技术处理方案应由谁提出?技术处理方案核签后，总监理工程师应完成哪些工作?该质量事故处理报告应由谁提出?5．建设单位与甲承包单位所签协议是否具有与施工合同相同的法律效力?说明理由。具有管辖权的法院是否可依法受理甲承包单位的诉讼请求?为什么?