问答题某监理公司承担了某体育馆施工阶段(包括施工招标)的监理任务。经过施工招标，业主选定A工程公司为中标单位。在施工合同中双方约定，A工程公司将设备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给B、C和D三家专业工程公司，业主负责采购设备。 该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下列事件： 事件1：施工招标过程中共有6家公司竞标。其中F工程公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达；G工程公司的投标文件未密封。 事件2：桩基工程施工完毕，已按国家有关规定和合同约定做了检测验收。监理工程师对其中5号桩的混凝土质量有怀疑，建议业主采用钻孔取样方法进一步检验。D公司不配合，总监理工程师要求A公司给予配合，A公司以桩基为D公司施工为由拒绝。 事件3：若桩钻孔取样检验合格，A公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用，赔偿其窝工损失，并顺延所影响的工期。 事件4：业主采购的配套工程设备提前进场，A公司派人参加开箱清点，并向监理工程师提交由此增加的保管费支付申请。 事件5：C公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材料库中部分配件丢失，要求业主重新采购供货。
问答题[背景材料]续上题。本项目第一合同包施工过程中，承包商未经监理工程师事先同意，订购了一批塑钢，塑钢运抵施工现场后监理工程师进行了检验，检验中监理人员发现塑钢质量存在以下问题： 1．施工单位未能提交塑钢的产品合格证，质量保证书和检测证明资料； 2．外观、色彩不一，标识不清。
问答题某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段监理。按照施工总承包合同约定，建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购，施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。
在施工过程中，发生如下事件：
事件1：在桩基施工时，专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经核查，施工总承包单位为保证施工进度，擅自增加了一家桩基施工分包单位。
事件2：专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时，发现施工现场混凝土试块的强度不合格，拒绝签字。施工单位认为，建设单位提供的商品混凝土质量存在问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测，结果为商品混凝土质量不合格。
事件3：空调设备安装前，监理人员发现建设单位与空调设备供货单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解，由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务，所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后，与设备供货单位签订了供货和安装合同。
事件4：在给水管道验收时，专业监理工程师发现部分管道渗漏。经查，是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。
[问题]
问答题某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务，一、二标段工程先行开工。项目监理机构组织形式如图2-1所示。{{B}}图2-1一、二标工程项目监理机构组织形式{{/B}}一、二标段工程开工半年后，三、四标段工程相继准备开工，为适应整个项目监理工作的需要，总监理工程师决定修改监理规划，调整项目监理机构组织形式，按四个标段分别设置监理组，增没投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门，以加强各职能部门的横向联系，使上下、左右集权与分权实现最优的结合。总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后，安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员，主持修改项目监理规划，审批项目监理实施细则；又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告；并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要，要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。【问题】1．如图2-1所示的项目监理机构属何种组织形式?说明其主要优点。2．调整后的项目监理机构属何种组织形式?画㈩该组织结构示意图，并说明其主要缺点。3．指出总监理工程师调整项目监理机构组织形式后安排了作的不妥之处，并写出正确做法。4．指出总监理工程师提出监理文件档案资料归档要求的不妥之处，写出监理文件档案资料归档程序。
问答题某监理公司承担了一体育馆施工阶段(包括施工招标)的监理任务。经过施工招标，业主选定A工程公司为中标单位。在施工合同中双方约定，A工程公司将设备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给B、C和D三家专业工程公司，业主负责采购设备。 该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件： 施工招标过程中共有6家公司竞标。其中F工程公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达；G工程公司的投标文件未密封。 【问题】1. 1．评标委员会是否应该对这两家公司的投标文件进行评审?为什么? 桩基工程施工完毕，已按国家有关规定和合同约定作了检测验收。监理工程师对其中 5号桩的混凝土质量有怀疑，建议业主采用钻孔取样方法进一步检验。D公司不配合，总监理工程师要求A公司给予配合，A公司以桩基为D公司施工为由拒绝。 2．A公司的作法妥当否?为什么? 若桩钻孔取样检验合格，A公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用，赔偿其窝工损失，并顺延所影响的工期。 3．A公司的要求合理吗?为什么? 业主采购的配套工程设备提前进场，A公司派人参加开箱清点，并向监理工程师提交因此增加的保管费支付申请。 4．监理工程师是否应予以签认?为什么? C公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材料库中部分配件丢失，要求业主重新采购供货。 5．C公司的要求是否合理?为什么?
问答题某工程项目计划与实际进度如图8-1所示：1.根据上述计划与实际进度图填制投资数据表。表8-1投资数据表项目投资数据123456789101112131415每周拟完工程计划投资累计拟完工程计划投资每周已完工程计划投资累计已完工程计划投资每周已完工程计划投资累计已完工程计划投资
问答题某施工单位编制的某工程网络图，如图5-33所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，见表5-12。表5-12各工作持续时间和估计费用工作持续时间/天费用/万元工作持续时间/天费用/万元A1218G816B2640H2837C2425I410D615J3264E1240K1616F40120问题
问答题
[背景材料]续上题。B工作的拖延是由于业主供应的水泥质量不合格引起的。按合同规定，水泥由业主提供，水泥进场后，经承包商从中抽取一包水泥进行强度试验合格而验收。但在施工中，混凝土出现裂缝和酥脆现象。后经监理工程师组织有关部门对此事故进行调查，原因为水泥不合格引起，由此使B工作重新开工延后二旬；C工作的提前是由于承包商增加人力、设备力量引起的；D事件是由于延期提供图纸二旬引起的。
问答题某工程施工单位按招标文件中提供的工程量清单作出报价(表4—15)。施工合同约定：工程预付款为合同总价的20%，从工程进度款累计总额达到合同总价10%的月份开始，按当月工程进度款的30%扣回，扣完为止；施工过程中发生的设计变更，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，间接费费率10%，利润率5%，计税系数3.41%。经项目监理机构批准的施工进度计划如图4-4所示。表4—15工程量清单报价工作估计工程量(m3)全费用综合单价(元/m3)合计(万元)A300030090B125020025C4000500200D4000600240E38001000380F8000400320G5000200100H3000800240I2000700140施工开始后遇到季节性的阵雨，施工单位对已完工程采取了保护措施并产生了保护措施费；为了确保工程安全，施工单位提高了安全防护等级，产生了防护措施费。施工单位提出，上述两项费用应由建设单位另行支付。施工至第2个月末，建设单位要求进行设计变更，该变更增加了一新的分项工程N，根据工艺要求，N在E结束以后开始，在H开始前完成，持续时间1个月，N工作的直接费为400元/m3，工程量为3000m3。问题
问答题某水闸建设工程项目，建设单位与施工单位经公开招标后签订了工程施工承包合同，施工承包合同规定，水闸的启闭机设备由建设单位采购，其他建筑材料由施工单位采购。同时，建设单位与监理单位签订了施工阶段监理合同。建设单位为了确保水闸施工质量，经与设计单位商定，在设计文件中标明了水泥的规格、型号等技术指标，并指定了生产厂家。施工单位在工程中标后，与生产厂家签订了购货合同。为了在汛期来临之前完成水闸的基础工程施工，施工单位采购的水泥进场时，未经监理机构许可就擅自投入施工使用。监理机构在对浇筑而成的第一块闸底板检查时，发现水泥的指标达不到要求，监理机构便通知施工单位该批水泥不得使用。施工单位要求水泥厂家将不合格的水泥退换，厂家认为质量没有问题，若要退货，施工单位应支付退货运费。施工单位不同意支付，厂家要求建设单位在施工单位的应付工程款中扣除上述费用。
[问题]
问答题某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了一份粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如图5—1所示。施工过程中发生了如下事件。事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天，人工窝工15个工日。事件二：辅楼施工时，凶某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分重新施工，因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作拖延1周。事件三：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成人丁窝工8个工日，该工作工期延长4天。事件四：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该项工作工期延长4天，材料损失费1万元。事件五：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该项工作缩短了1周，该项技术组织措施费0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。[问题]
问答题某建设工程合同工期为25个月，施工单位编制的双代号网络计划如图2所示。【问题】
问答题就该工程背景资料中所发生的情况而言，施工单位可索赔的内容有哪些?
问答题某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划图如图9-1所示。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表9-1。表9-1施工单位报价单序号工作名称估算工程量全费用综合单价/（元/m3）合价/万元1A800m3300242B1200m332038.43C20次--4D1600m328044.8工程施工到第4周末时进行进度检查，发生以下事件：事件1：A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840m3，工作持续时间未变。事件2：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25%。事件3：C工作为检验、检测配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工单位实际发生检验、检测配合工作费用5000元。事件4：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为300元/台班，折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
问答题某土建工程项目确定采用公开招标的方式进行招标，监理工程师测算确定该工程标底为4000万元，定额工期为540天。在本工程招标的资格预审办法里规定投标单位应满足以下条件：①取得营业执照的建筑施工企业法人；②二级以上施工企业；③有两项以上同类工程的施工经验；④本专业系统隶属企业；⑤近3年内没有违约被起诉历史；⑥技术、管理人员满足工程施工要求；⑦技术设备满足工程施工要求；⑧具有不少于合同价20%的可为业主垫支的资金。经招标小组研究后确定采用综合评分法评标，评分方法及原则如下：1．“投标报价”满分为100分，按以下两个方面评分。(1)报价与标底的偏差程度满分为70分，按表2-1的标准评分；(2)报价费用组成的合理性满分为30分。表2-1报价与标底的偏差程度得分表报价与标底的偏差程度～5%～-2.5%-2.4%～00.1%～2.4%2.5%～5%得分507060402．“施工组织与管理能力”满分为lOO分，其中工期40分，按以下方法评定：投标人所报工期比定额工期提前30天及30天以上者为满分，以比定额工期提前30天为准，每增加1天，扣减1分。3．“业绩与信誉”满分为100分。评标方法中规定，“投标报价”、“施工组织与管理能力”和“业绩与信誉”三方面的得分均不得低于60分，低于60分者淘汰。对以上三方面进行综合评分时，“投标报价”的权重为0.5，“施工组织与管理能力”的权重为0.3，“业绩与信誉”的权重为0.2。共有A、B、C、D、E五家单位参加投标，其中C投标单位在投标截止日前1天，采取突然降价方法，将直接工程费由3290万元降到了3230万元，并相应调整了部分费率：措施费费率为9.73%；间接费费率4.39%；利润率3.93%；税率3.51%。C单位根据以上数据进行了报价(取整到10万元)，并确定了工期为520天。已知其他四家投标单位报价和工期见表2-2。表2-2报价与工期表开标后，评标组对五家投标单位进行了评审，部分结果见表2-3。表2-3评分表
问答题某工程项目为现浇钢筋混凝土结构的办公楼，建筑面积5678m2，在施工过程中，施工人员将一层现浇钢筋混凝柱的钢筋绑扎完后，未通知监理工程师进行验收，就开始浇筑混凝土，后经检测，发现该混凝土柱的强度未达到设计要求，承包商委托法定检测单位采用钻芯取样法进行检测，监理单位派人现场见证，检测结果证明芯样强度能够达到设计要求。承包商在施工过程中应采取哪些质量控制的对策来保证工程质量?
2．承包商现场质量检查的内容有哪些?
3．隐蔽工程质量检验的程序有哪些?
4．针对该钢筋工程隐蔽验收的要点有哪些?
5．监理工程师是否有权对隐蔽工程进行剥离检查?剥离检查的责任如何划分?
6．监理工程师对该钢筋混凝土柱是否予以验收?为什么?
问答题
某单位工程为单层钢筋混凝土排架结构，共有60根柱子，32米空腹屋架。监理工程师批准的网络计划如图1所示(图中工作持续时间单位：月)：
该工程施工合同工期为18个月，质量标准要求为优良。施工合同中规定，土方工程单价为16元/m3，土方估算工程量为22000m3，混凝土工程单价为320元/m3，混凝土估算工程量为1800m3。当土方工程和混凝土工程工程量任何一项增加超出该项原估算工程量的15%时，该项超出部分结算单价可进行调整，调整系数为0.9。
在施工过程中监理工程师发现刚拆模的钢筋混凝土柱子存在工程质量问题。在发现有质量问题的10根柱子中，有6根柱子蜂窝、露筋较严重；有4根柱子蜂窝、麻面轻微：且截面尺寸小于设计要求。截面尺寸小于设计要求的4根柱子经设计单位验算，可以满足结构和使用功能要求，可不加固补强。在监理工程师组织的质量事故分析处理会议上，承包万提出丁如下几个处理方案：
方案一：6根柱子加固补强，补强后不改变外形尺寸，不造成永久性缺陷；4根柱子不加固补强。
方案二：10根柱子全部砸掉重做。 方案三：6根柱子砸掉重做；4根柱子不加固补强。
在程按计划进度进行到第4个月时，业主、监理工程师与承包方协商同意增加一项工个作K，其持续时间为2个月，该工作安排在C工作结束以后开始(K是C的紧后工作)，E工作开始前结束(K是E的紧前工作)。由于K工作的增加，增加了土方工程量3500m3，增加了混凝土工程量200m3。
工程竣工后，承包方组织了该单位工程的预验收，在组织正式竣工验收前，业主已提前使用该工程。业主使用中发现房屋面漏水，要求承包方修理。
问答题某商业大厦建设工程项目，建设单位通过投标选定某施工单位承担该建设工程项目的施工任务。施工单位在接到此工程任务后编制了详细的质量计划，其内容如下。(1)项目概况(2)组织机构(3)质量控制及管理组织协调的系统描述(4)必要的质量控制手段、检验和试验程序(5)与施工过程相适应的检验、试验、测量、验证要求等。在其工程施工过程中，监理工程师为了保证工程的质量，要求施工单位在分项工程施工前将技术交底书(作业指导书)报监理工程师审批。施工单位在工程主体施工期间，选定了见证取样送检试验室，经监理工程师实地考查后认可。在主体柱混凝土施工期间，，施工单位认为此处已实行了见证取样，所以自检取样的数量就相应地减少了，监理工程师同意了施工单位的作法。 【问题】
问答题C公司能否在幕墙工程变更设计单上以设计单位的名义签认，为什么?
问答题B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。