问答题
某施工单位承建一住宅楼小区工程的施工。该工程中一个单体栋号(4号楼)建筑面积为15720m2,地下二层,地上十二(局部十七)层。建筑物占地面积为741.3m2。东西向长
80.26m,南北向宽18.76m。基底相对标高为-5.895m,±0.000相对标高为55.15m。
在施工前,施工单位编制了各分部分项工程施工方案,其中包括《XX住宅楼小区4号楼土方开挖施工方案》
在该施工方案中确定了工期计划及机具计划,并确定土方开挖工期8天。施工机具计划表见表2-2。
表2-2 施工机具计划表
名称
型号规格
数量
单位
反铲挖土机
W-100
1
台
自卸汽车
15T
12
辆
打夯机
蛙式
3
台
铁锹
30
把
手推车
10
辆
施工步骤及方法说明:
1.开挖前应将施工现场地上障碍物和地下有关影响施工的各种管网清除和处理完毕。
2.根据开挖图由测量员撒好开挖上口灰线,测定地表标高,确定开挖深度,采用放坡大开挖法进行施工,按1:1进行放坡。
3.整个基坑呈长方形,先挖第一步表面渣土,第二步用挖土机一次挖至基底标高上
30cm,再人工清土至基底标高,基底须清理平整。清理时由测量人员钉木桩,拉通线检查槽底平面尺寸和标高。
4.按公司文明施工现场安全防护要求,对基坑上口边缘设1.2m高防护栏杆,栏杆内挂密目网。
5.进行第二步土方开挖时,马道留在基坑西南角,宽4m,坡度宜缓,满足运土车爬坡要求。从西向东进行土方施工。
6.基坑全部开挖后,应尽快进行垫层施工,尽量避免扰动基底。
7.基坑四周安全范围内无建筑物,故对边坡不加支撑,边坡上方也不得堆放土方和材料。
8.为防止现场和道路起尘污染环境,每班配备专用的水管在现场洒水。 施工顺序:
1.根据现场实际情况,机械挖土顺序为由西向东开挖,机械挖土为防止挖掘过程中扰动老土,坑底预留30cm左右用人工挖土至设计标高。
2.施工分层,根据基槽开挖深度,土质水位等情况确定分两层开挖,第一层为从自然地平至-3.0,第二层为-3.0至设计标高以上30cm。
在土方开挖施工完毕后,施工单位、设计单位、勘察单位、监理单位和建设单位等相关单位的项目和生产负责人共赴现场,在项目经理的组织下进行了基坑验槽。在基坑验槽过程中,各方对基坑的各个重点位置进行了重点观察,未发现异常。最终,此次基坑经验槽合格通过。
当该栋号施工至地上三层时,施工单位又进行了土方回填的工作。
问答题某施工单位承包某工程项目。甲、乙双方签订的关于工程的价款合同内容有:①建筑安装工程造价660万元,主要材料费占施工产值的比重为60%;②预付备料款为建筑安装工程造价的20%;③工程进度款逐月计算;④工程保修金为建筑安装工程造价的5%,保修期半年;⑤材料价差调整按规定进行(按有关规定上半年材料价差上调10%,在6月份一次调增)。 工程各月实际完成产值见表7-4。 {{B}}表7-4 各月实际完成产值{{/B}} 单位:万元
月 份
2
3
4
5
6
完成产值
55
110
165
220
110 {{B}}问题{{/B}} 1.通常工程竣工结算的前提是什么? 2.该工程的预付备料款、起扣点各为多少? 3.该工程2月至5月,每月拨付工程款为多少?累计工程款为多少? 4.6月份办理工程竣工结算,该工程结算总造价为多少?甲方应付工程尾款为多少? 5.该工程在保修期间发生屋面漏水,甲方多次催促乙方修理,乙方一再拖延,最后甲方另请施工单位修理,修理费1.5万元,该项费用如何处理?
问答题
某住宅项目的施工单位为了能够春节前完成结构封顶,未经监理人员同意擅自浇捣顶层混凝土楼板。监理工程师发现后,要求施工单位采取措施确保工程质量。但最终由于该批混凝土存在严重质量问题,已经对工程的安全功能构成威胁,必须拆除后重新施工。经估算,直接经济损失将达到60万元以上。由于这次质量事故,开发商不得不延误1个月的交房期限,并因此将承担由于拖后交房的违约金126万元。
问答题[背景材料]某世界银行贷款的桥梁工程,工程项目施工经公开招标,由N路桥施工承包公司总承包,由C监理公司进行施工阶段的监理,并签订了监理合同和施工承包合同。监理机构在该项目总监理工程师的主持下制定了监理规划,其部分内容如下: 一、工程概况 …… …… 二、监理工作范围 …… …… 三、监理工程内容 其中部分内容如下:编写设计要求文件;验收设计文件;编制项目施工总进度计划;审查施工单位提交的施工组织设计文件;实施施工阶段的“三控制一管理一协调”工作;…… 四、监理工作目标 …… …… 五、监理工作依据 …… …… 六、项目监理机构的组织形式 …… …… 七、项目监理机构的人员配备计划 …… …… 八、项目监理机构的人员岗位职责 其中部分职责如下:①审查承包商提交的各专业施工计划、方案、申请、变更;②核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况;③审核签认质量检验评定资料;④主持整理工程项目监理资料;⑤检查承包商投人工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;⑥做好监理日记;…… …… …… 十、监理工作方法及措施 (一)投资控制目标、方法与措施 …… …… 4.投资控制的工作流程与措施 1)投资控制流程图 其中计量支付部分程序要点如下:①对已完分项工程向业主申请质量认证;②在施工合同约定的时间内向负责计量的监理工程师申请计量;③监理工程师对实际完成的工程量 进行计量、签发计量证书给承包商;④承包商凭质量认证和计量证书向业主提出付款申请;⑤监理工程师复核申报资料,确定支付款额,签发支付证书给承包商,承包商凭此证书要求业主付款。 十一、监理工作制度 …… …… 十二、监理设施 …… ……1. [问题一]监理内容中,请指出哪些项目不妥,并说明其原因?
问答题某监理单位对实施监理的某跨越大江大河的桥梁施工工程的动力供应、施工照明、安全防护设备、施工场地空间条件以及交通运输和道路条件在施工前进行了检查。 承包单位因条件限制,不能建立试验室,则委托某一具有相应资质的专门试验室作为本工程施工用试验室。监理工程师经检查同意使用该试验室。 施工中由于某爆破作业比较危险,承包单位为了保证本单位从事爆破作业人员的生命安全,决定从劳工市场雇用3名无爆破作业上岗证人员实施爆破作业。
问答题某实施监理综合楼工程项目,经当地主管部门批准后,由建设单位自行组织施工,公开招标。招标工作主要内容确定为:①成立招标工作小组;②发布招标公告;③编制招标文件;④编制标底;⑤发放招标文件;⑥组织现场踏勘和招标答疑;⑦投标单位资格审查;⑧接收投标文件;⑨开标;⑩确定中标单位;评标;签订承发包合同;发出中标通知书。现有A、B、C、D四家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标,与评标指标有关的数据见表7-1。表7-1与评标指标有关的数据投标单位ABCD报价/万元3420352836003636工期/d460455460450经招标工作小组确定的评标指标及评分方法如下。(1)报价以在标底价(3600万元)的-1%±3%以内为有效标。评分方法是:报价以标底价减去其3%为100分,在标底价减去其3%的基础上,每上升1%扣5分。(2)定额工期为500天。评分方法是:工期提前10%为100分,在此基础上每拖后5天扣2分。(3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。企业信誉得分:C单位为100分,A、B、D单位均为95分;施工经验得分:A、B单位为100分,C、D单位为95分。(4)上述四项评标指标的总权重分别为:投标报价45%,投标工期25%,企业信誉和施工经验均为15%。问题
问答题在事件3中总监理工程师强调的明确的风险管理的具体目标应由哪些目标组成?风险对策分哪几类?
问答题某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题:一是施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置做了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为,管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全,因此,签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位;同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。
项目监理过程中有如下事件。
事件1:在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工程开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前,不宜开工。对此,建设单位代表很不满意,会后建设单位起草了会议记要,记要中明确边施工边办理施工许可证,并将此会议记要送发监理单位、施工单位,要求遵照执行。
事件2:设备安装施工要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符,其中5名安装人员无安装资格证书,他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。
事件3:设备调试时,总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试,存在较大的质量和安全隐患,立即签发了工程暂停令,并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工,施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请,强调设备调试为关键工作,停工2天导致窝工,建设单位应给予工期顺延和费用补偿,理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故,停工2天是监理单位要求的。总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。
2.专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外,还应考核哪些内容?
3.事件1中建设单位在第一次工地会议的做法有哪些不妥?写出正确的做法。
4.监理单位应如何处理事件2?
5.在事件3中,总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。
问答题建设工程风险评价中,常用风险量函数R=f(p,q)来定量衡量(其中R表示风险量,p表示风险发生的概率,q表示潜在损失),图1-4是三条不同的等风险量曲线图。
问答题某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标,建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定,B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中,发生了如下事件。 事件1:建设单位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。 事件2:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。甲施工单位称:该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收,若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。 事件3:专业监理工程师对B标段进场的配电设备实行检验时,发现由建设单位采购的某设备不合格,建设单位对该设备实行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。 问题1. 1.请画出建设单位开始设备采购之前该项目各主体之间的合同关系图。 2.在事件1中,建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确?为什么? 3.在事件1中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该如何处理? 4.在事件2中,总监理工程师的做法是否正确?为什么?试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。 5.在事件3中,丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出?为什么?对该索赔事件应如何处理?
问答题
某建设工程,招标人决定采用公开招标的形式进行招标,资格审查的方式为资格预审。其招投标工作程序如下:
(1)招标备案、确定招标方式。 (2)发送投标邀请书。
(3)编制、发出招标文件。 (4)踏勘现场、答疑。
(5)编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书。 (6)资格预审,确定合格的投标申请人。
(7)编制、送达与签收投标文件。 (8)开标、组建评标委员会、评标。
(9)发出中标通知书。 (10)招标投标情况书面报告及备案。
(11)签署合同。
问答题某工程,业主在招标文件中规定:工期T(周)不得超过80周,也不应短于 60周。 某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定了技术方案后,为提高竞争能力,对其中某技术措施拟定了3个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T;方案二的费用为C2=150+3T;方案三的费用为C3=250+2T。 这种技术措施的3个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表6-1。 假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。 表6-1 关键工作可压缩的时间和相应增加的费用 关键工作 A C E H M 可压缩时间/周 压缩单位时间增加的费用/(万元/周) 1 3.5 2 2.5 1 4.5 3 6.0 2 2.0 【问题】
问答题业主与施工单位选择的总价合同形式是否恰当,为什么?
问答题某工程下部为钢筋混凝土基础,上面安装设备。业主分别与土建安装单位签订了基础、设备安装工程施工合同。两个承包商都编制了相互协调的进度计划。进度计划已得到批准。基础施工完毕,设备安装单位按计划将材料及设备运进现场,准备施工。经检测发现,有近1/6的设备预埋螺栓位置偏移过大,无法安装设备,必须返工处理。安装工作因基础返工而受到影响,安装单位提出索赔要求。
【问题】
(1) 安装单位的损失应由谁负责?为什么?
(2) 安装单位提出索赔要求,监理工程师应如何处理?
(3) 监理工程师如何处理本工程的质量问题?
问答题某一大型基础设施项目,由某基础工程公司承包护坡桩工程。
护坡桩工程开工前,总监理工程师批准了基础工程公司上报的施工组织设计。开工后,在第一次工地会议上,总监理工程师特别强调了质量控制的主要手段。护坡桩的混凝土设计强度等级为C30。在混凝土护坡桩开始浇筑后,基础工程公司按规定预留了40组混凝土试块,根据其抗压强度试验结果绘制出频数分布表(表3-3)和频数直方图(图3-3)。
表3-3
频数分布表
组号
分组区间
频数
频率
1
25.15~26.95
2
0.05
2
26.95~28.75
4
0.10
3
28.75~30.55
8
0.20
4
30.55~32.35
11
0.275
5
32.55~34.15
7
0.175
6
34.15~35.95
5
0.125
7
35.95~37.75
3
0.075
问答题某建设项目计算期10年,其中建设期2年。项目建设投资(不含建设期贷款利息)1200万元,第1年投入500万元,全部为投资方自有资金;第2年投入700万元,其中500万元为银行贷款,贷款年利率6%。贷款偿还方式为:第3年不还本付息,以第3年末的本息和为基准,从第4年开始,分4年等额还本、当年还清当年利息。 项目流动资金投资400万元,在第3年和第4年等额投入,其中仅第3年投人的100万元为投资方自有资金,其余均为银行贷款,贷款年利率8%,贷款本金在计算期最后一年偿还,当年还清 当年利息。 项目第3年的总成本费用(含贷款利息偿还)为900万元,第4年至第10年的总成本费用均为1500万元,其中,第3年至第10年的折旧费均为100万元。 计算结果除答题纸表2-1保留三位小数外,其余均保留两位小数。 [问题]
问答题某钢筋混凝土结构单层工业厂房的施工任务,经过施工招标,业主选定了甲工程公司为中标单位。在施工合同中双方规定,甲工程公司将桩基工程(包括土方开挖)、设备安装工程分别分包给乙、丙专业工程公司。某监理公司丁承担了此项工程的监理任务。 该工程在合同履行过程中,发生了下述事件: 基础挖槽施工过程中,由于提供给施工单位的现场内地下煤气管道位置有误,造成挖槽时边坡滑移,拉裂了煤气管道。随即施工单位找到了建设单位。经建设单位与监理、施工单位一起努力解决了发生的问题。施工单位就因此造成的损失向建设单位提出索赔,而建设单位称造成这起事故的发生是因为施工单位挖槽边坡支护不利所致,不给予赔偿。1. 问题1:建设单位的关于不予赔偿的作法妥吗?为什么?施工单位作法有什么不妥之处?为什么? 在边坡滑移事故发生时,造成了15万元的损失和1名施工人员重伤。 问题2:此事故调查组应由谁组织成立和批准?为什么? 在主体柱钢筋焊接施工中,监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。 问题3:监理工程师应如何处理? 主体柱施工完毕监理公司在检查验收过程中,对柱混凝土质量产生怀疑,建议业主采用钻孔取样的方法进一步检验。若钻孔取样检验合格,甲工程公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用,赔偿其窝工损失,并顺延所影响的工期。 问题4:甲公司的要求合理吗?为什么? 工程开工前,监理工程师分别对甲、乙、丙3个工程公司的资质进行了审核,经审核甲、乙公司合格允许进场,丙公司不合格不允许进场。 问题5:监理工程师的作法的不妥之处在哪?为什么?
问答题某建设工程项目通过招投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位,业主委托××监理公司对该工程实施施工监理。在施工过程中,由于总承包单位对地基和基础工程的施工存在一定的技术限制,将此分部工程分包给某基础工程公司,在施工及验收过程中,发生如下情况:
(1)地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收,监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收。
(2)地基与基础分部工程质量由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收,监理工程师参与验收。
(3)主体结构施工中,各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检查员进行验收。各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人进行验收。
(4)主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收。
(5)单位工程完成后,由承包商进行竣工初验,并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收,并由各方签署了工程竣工报告。
[问题]
问答题某市为改善越江交通状况,提出以下两个方案:方案1:在原桥基础上加固、扩建。该方案预计投资40000万元,建成后可通行20年。这期间每年需维护费1000万元。每10年需进行一次大修,每次大修费用为3000万元,运营20年后报废时没有残值。方案2:拆除原桥,在原址建一座新桥。该方案预计投资120000万元,建成后可通行60年。这期间每年需维护费1500万元。每20年需进行一次大修,每次大修费用为5000万元,运营60年后报废时可回收残值5000万元。不考虑两方案建设期的差异,基准收益率为6%。主管部门聘请专家对该桥应具备的功能进行了深入分析,认为应从F1、F2、F3、F4、F5共5个方面对功能进行评价。表1—1是专家采用0~4评分法对5个功能进行评分的部分结果,表1—2是专家对两个方案的5个功能的评分结果。[问题]
问答题某总承包公司有两个招标项目可供选择:其中甲项目为奥运体育场馆,预计合同价较高,如能中标可获得较高利润,但竞争对手多而强,失标的风险较大,且投标费用较高;乙项目为一般公用建筑,如中标可获得利润相对较少,竞争对手少,中标可能性较大,投标所需费用相对较少。表1为甲、乙两项目各自中标概率、失标概率及相应的获利额和投标费用损失(失标损失)额。表1单位中标失标概率/(%)预计获利值/万港元概率/(%)损失/万港元概率/(%)损失/万港元甲20-30080+30————乙70-6020+1010+5(注:获利为负损失)【问题】1.1.若该承包单位现有实力仅能选择承包甲、乙中的一项,试用风险评价的风险量函数的方法比较项目甲和乙风险量大小,并以此对投标决策做出判断。2.修改及补充图1(实施阶段建设工程风险三维分解围)中的内容,并说明理由。