问答题某项工程，钢筋混凝土板结构，地下2层，地上18层，基础为整体底板，混凝土量为840m3，底板底标高-6.0m，钢门窗框，木门，采用集中空调设备。施工组织设计确定，土方采用大开挖放坡施工方案，开挖土方工期20天，浇筑底板混凝土24h，连续施工需4天。 [问题]
问答题监理工程师检查厕浴间防水工程，发现有漏水房间，逐一记录并要求防水公司整改。防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报，监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分房间漏水，须进行返工。问返修的经济损失由谁承担，监理工程师有什么错误?
问答题某实施监理的电器设备厂筹资新建一生产流水线，该工程设计已完成，施工图纸齐备，施工现场已完成“三通一平”工作，已具备开工条件，工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。 招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为365天。按国家工期定额规定，该工程的工期应为460天。 通过资格预审并参加投标的共有A、H、C、D、E五家施工单位。开标会议由招标代理机构主持，开标结果是这五家投标单位的报价均高出标底近300万元，这一异常引起了业主的注意，为了避免招标失败，业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底。招标代理机构复核标底后，确认是由于工作失误，漏算部分工程项目，使标底偏低。在修正错误后，招标代理机构重新确定了新的标底。A、H、C三家投标单位认为新的标底不合理，向招标人要求撤回投标文件。 由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。 为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中一家施工单位中标。 [问题]1.根据该工程的具体条件，造价工程师应向业主推荐采用何种合同(按付款方式划分)?为什么? 2．根据该工程的特点和业主的要求，在工程的标底中是否应含有赶工措施费?为什么? 3．上述招标工作存在哪些问题? 4．A、B、C三家投标单位要求撤回投标文件的做法是否正确?为什么? 5．如果招标失败，招标人可否另行招标?投标单位的损失是否应由招标人赔偿?为什么?
问答题[背景材料]续上题。该项目承包合同为单价合同，合同价为1000万元人民币，工期为275个工作日，经监理工程师批准的网络计划如图9所示。图91.[问题一]该网络计划能否满足合同工期的要求?
问答题就甲、乙两家投标单位而言，若不考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位?
问答题某施工场地是一片废墟，某施工单位通过招投标获得了工程的施工任务，并与建设单位签订了固定价格合同。在施工过程中，开挖基坑时发现地基条件与建设单位在招标文件中指出的已“三通一平”不符，仍有部分废墟。1.在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不符时，承包商应该怎么办?
问答题对上述钢材质量问题监理工程师应如何处理，为什么?
问答题某工业厂房工程于1998年3月12日开工，1998年10月27日竣工验收合格。该厂房供热系统于2001年2月出现部分管道漏水，业主检查发现原施工单位所用管材与其向监理工程师报验不符。全部更换厂房供热管道需人民币30万元，将造成该厂部分车间停产损失人民币20万元。 业主就此事件提出如下要求： (1)要求施工单位全部返工更换厂房供热管道，并赔偿停产损失的60%(计人民币12万元)。 (2)要求监理公司对全部返工工程免费监理，并对停产损失承担连带赔偿责任，赔偿停产损失的40%(计人民币8万元)。 施工单位答复如下： 该厂房供热系统已超过国家规定的保修期，不予保修，也不同意返工，更不同意赔偿停产损失。 监理单位答复如下：监理工程师已对施工单位报验的管材进行了检查，符合质量标准，已履行了监理职责。施工单位擅自更换管材，由施工单位负责，监理单位不承担任何责任。
问答题某实施监理的工程，建设单位甲通过公开招标确定本工程由乙承包商为中标单位，双方签订了工程总承包合同。由于乙承包商不具有勘察、设计能力，经甲建设单位同意，乙分别与丙建筑设计院和丁建筑工程公司签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。勘察设计合同约定由丙对甲的办公楼及附属公共设施提供设计服务，并按勘察设计合同的约定交付有关的设计文件和资料。施工合同约定由丁根据丙提供的设计图纸进行施工，工程竣工时根据国家有关验收规定及设计图纸进行质量验收。合同签订后，丙按时将设计文件和有关资料交付给丁，丁根据设计图纸进行施工。工程竣工后，甲会同有关质量监督部门对工程进行验收，发现工程存在严重质量问题，是由于设计不符合规范所致。原来丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计导致设计不合理，给甲带来了重大损失，并以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任，乙又以自己不是设计人为由推卸责任，甲遂以丙为被告向法院提起诉讼。
[问题]
问答题事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?为什么?
问答题某工程项目开工之前，承包方向监理工程师提交了施工进度计划如图5-36所示，该计划满足合同工期100天的要求。在上述施工进度计划中，由于工作E和工作G共用一台塔吊(塔吊原计划在开工第25天后进场投入使用)必须顺序施工，使用的先后顺序不受限制(其他工作不使用塔吊)。在施工过程中，由于业主要求变更设计图纸，使工作B停工10天(其他工作持续时间不变)，监理工程师及时向承包方发出通知，要求承包方调整进度计划，以保证该工程按合同工期完工。承包提出的调整方案及附加要求(以下各项费用数据均符合实际)如下。(1)调整方案：将工作J的持续时间压缩5天；(2)费用补偿要求：1)工作J压缩5天，增加赶工费25000元；2)塔吊闲置15天补偿：600元/天(塔吊租赁费)×15天=9000元；3)由于工作B停工10天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失45000元。问题
问答题某水闸建设工程项目，建设单位经公开招标后与施工单位签订了工程施工承包合同，施工承包合同规定：水闸的启闭机设备由建设单位采购，其他建筑材料由施工单位采购。同时，建设单位与监理单位签订了施工阶段监理合同。 建设单位为了确保水闸施工质量，经与设计单位商定，在设计文件中标明了水泥的规格、型号等技术指标，并指定了生产厂家。施工单位在工程中标后，与生产厂家签订了购货合同。 为了在汛期来临之前完成水闸的基础工程施工，施工单位采购的水泥进场时，未经监理机构许可就擅自投入施工使用。监理机构在对浇筑而成的第一块闸底板检查时，发现水泥的指标达不到要求，监理机构就通知施工单位该批水泥不得使用。施工单位要求水泥厂家将不合格的水泥退换，厂家认为水泥质量没有问题，若要退货，施工单位应支付退货运费，施工单位不同意支付，厂家要求建设单位在施工单位的应付工程款中扣除上述费用。 [问题]1. 1．建设单位指定水泥的规格、型号是否合理?为什么? 2．施工单位采购的水泥进场，未经监理机构许可就投入使用，此做法正确吗?为什么? 3．监理机构发现水泥的指标达不到要求，通知施工单位不得使用该批水泥是否合理?为什么? 4．施工单位要求退换该批水泥是否合理?为什么? 5．水泥生产厂家要求施工单位支付退货费用，建设单位代扣退货运费款是否合理?水泥退货的经济损失应由谁负担?为什么?
问答题在该监理合同草案中拟订的几个条款中是否有不妥?为什么?
问答题
某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生以下事件：
事件1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。
事件2：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。
事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。
事件4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。
事件5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。
问答题某实施监理的工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生如下事件：事件1：在监理招标文件中，列出的监理目标控制工作如下：投资控制：①组织协调设计方案优化；②处理费用索赔；③审查工程概算；④处理工程价款变更；⑤进行工程计量。进度控制：①审查施工进度计划；②主持召开进度协调会；③跟踪检查施工进度；④检查工程投入物的质量；⑤审批工程延期。质量控制：①审查分包单位资质；②原材料见证取样；③确定设计质量标准；④审查施工组织设计；⑤审核工程结算书。事件2：监理合同签订后，总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作：①主持编制项目监理规划；②审批项目监理实施细则；③审查和处理工程变更；④调解合同争议；⑤调换不称职监理人员。事件3：该项目监理规划内容包括：①工程项目概况；②监理工作范围；③监理单位的经营目标；④监理工作依据；⑤项目监理机构人员岗位职责；⑥监理单位的权利和义务；⑦监理工作方法及措施；⑧监理工作制度；⑨监理工作程序；⑩工程项目实施的组织；监理设施；施工单位需配合监理工作的事宜。事件4：在第一次工地会议上，项目监理机构将项目监理规划报送建设单位，会后，结合工程开工条件和建设单位的准备情况，又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。事件5：专业监理工程师在巡视时发现，施工人员正在处理地下障碍物。经认定，该障碍物确属地下文物，项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。[问题]
问答题[背景材料]续上题。土建施工承包单位(甲)将桩基工程分包给一家专业桩基施工单位(丁)。 开工前，(1)总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当，即通过计算修改了该部分图纸，并直接签发给施工单位丁；(2)总监理工程师审查了分包单位丁报送的资格报审表及相关资料。 在土建施工阶段，发生了以下事件： A事件：按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋虽然供贷方提供了质量合格证，但在使用前的抽检试验中，材质检验不合格； B事件：施工过程中工程某部位发生了混凝土工程质量事故。经调查技术鉴定，该质量事故是甲承包单位为赶工拆模过早，混凝土强度不足造成的。该事件未造成人员伤亡，导致直接经济损失4.9万元。 竣工验收时，甲、乙、丙、丁四家承包单位完成了自查、自评工作，填写了工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收，即签署了竣工报验单，并向建设单位提交了质量评估报告。建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后，即将该工程正式投入使用。
问答题某工程监理公司承担施工阶段监理任务，建设单位采用公开招标方式选择承包单位。在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求，并规定2002年10月30日为投标截止时间。甲、乙等多家承包单位参加投标，乙承包单位11月5日方提交投标保证金，11月3日由招标办主持举行了开标会。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。 建设单位重新招标后确定甲承包单位中标，并签订了施工合同。施工开始后，建设单位要求提前竣工，并与甲承包单位协商签订了书面协议，写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。 施工过程巾发生了混凝土工程质量事故。经调查组技术鉴定，认为是甲承包单位为赶工拆模过 早、混凝土强度不足造成的。该事故未造成人员伤亡，但导致直接经济损失4.8万元。 质量事故发生后，建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符，不具备履约能力，又不可能保证提前竣工为由，提出终止合同，甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起，不同意终止合同，建设单位按合同约定提请仲裁，仲裁机构裁定终止合同，甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼。 [问题]1.指出该工程招投标过程中的不妥之处，并说明理由，招标人招标失败造成投标单位损失是否应给予补偿?说明理由。 2．上述质量事故发生后，在事故调查前，总监理工程师应做哪些工作? 3．上述质量事故的调查组应由谁组织?监理单位是否应参加调查组?说明理由。 4．上述质量事故的技术处理方案应由谁提出?技术处理方案核签后，总监理工程师应完成哪些工作?该质量事故处理报告应由谁提出? 5．建设单位与甲承包单位所签协议是否具有与施工合同相同的法律效力?说明理由。具有管辖权的法院是否可依法受理甲承包单位的诉讼请求?为什么?
问答题背景：某实施监理的工程项目，在基础施工时，施工人员发现了有研究价值的古墓，监理机构及时采取措施并按有关程序处理了该事件。设备安装工程开始前，施工单位依据总进度计划的要求编制了如图2.1所示的设备安装双代号网络进度计划(时间单位：天)，并得到了总监理工程师批准。依据施工合同的约定，设备安装完成后应进行所有单机无负荷试车和整个设备系统的无负荷联动试车。本工程共有6台设备，主机由建设单位采购，配套辅机由施工单位采购，各台设备采购者和试车结果见表2.1。{{B}}表2-1{{/B}}工作工作内容采购者设备安装及第一次试车结果第二次试车结果A设备安装工程准备工作正常，按计划进行B1#设备安装及单机无负荷试车建设单位安装质量事故初次试车没通过，费用增加1万元，时间增加1天通过C2#设备安装及单机无负荷试车施工单位安装工艺原因初次试车没通过，费用增加3万元，时间增加1天通过D3#设备安装及单机无负荷试车建设单位设计原因初次试车没通过，赞用增加2万元，时间增加4天通过E4#设备安装及单机无负荷试车施工单位设备原原料原因初次试车没通过，费用增加4万元，时间增加1天通过F5#设备安装及单机无负荷试车建设单位设备制造原因初次试车没通过，费用增加5万元，时间增加3天通过G6#设备安装及单机无负荷试车施工单位一次试车通过通过H整个设备系统无负荷联动试车—建设单位指令错误初次试车役通过，费用增加6万元，时间增加1天通过问题：简述项目监理机构处理古墓事件的程序。并分析由此事件导致的费用增加由谁承担?工期可否顺延?2．设备安装工程具备试车条件时单机无负荷试车和无负荷联动试车应分别由谁组织试车?3．请对B、C、D、E、F、H六项工作的设备安装及试车结果没通过的责任进行界定。4．设备安装工程的计划工期和应批准顺延工期各是多少?应补偿施工单位多少费用?
问答题某监理公司承担了一幢办公楼施工阶段的监理任务，该工程由建设单位招标进场的某三建公司总承包，施工合同中已明确有600m2的塑钢窗安装任务，塑钢窗由甲方采购。建设单位在采购时，供货厂家表示可以负责安装，费用稍增，建设单位就与供货厂家签定了供货与安装合同。建设单位代表通知了施工总承包方和项目监理部，由供货厂家负责塑钢窗的安装。塑钢窗运达施工单位工地仓库进行了入库验收，在安装过程中，供货厂家按国家标准进行了安装，在窗框与墙体缝隙间进行了填嵌，并采用密封胶密封，报验后监理签署的验收结论为合格，接下来总承包单位进行了抹灰，贴面砖的施工。工程竣工交付使用后的第一个雨季期间就发现有60%的塑钢窗与墙体间有严重的渗水，该质量事故发生后，建设单位找到监理单位要求对此事故进行分析和处理，经追查发现，安装时使用的密封胶是厂家从市场上采购的无证产品，质量不合格造成的。
问答题请说明损失控制与风险转移的基本方式。