问答题某电器设备厂筹资新建一生产流水线，该工程设计已完成，施工图纸齐备，施工现场已完成“三通一平”工作，已具备开工条件。工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。 招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为365天。按国家工期定额规定，该工程的工期应为460天。 通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E 5家施工单位。开标会议由招标代理机构主持，开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近300万元，这一异常引起了业主的注意，为了避免招标失败，业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底。招标代理机构复核标底后，确认是由于工作失误，漏算部分工程项目，使标底偏低。在修正错误后，招标代理机构重新确定了新的标底。A、B、C 3家投标单位认为新的标底不合理，向招标人要求撤回投标文件。 由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。 为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中一家施工单位中标。

问答题某建设工程，发包人委托本工程监理单位协助审核相关合同。监理工程师在审核合同时，发现合同的条款中有以下约定： (1)承包人不得将工程转包，但可以将非主体结构的分部工程分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他分包单位。 (2)承包人在本工程的某一分部工程上享有施工技术的专利权和设计资质，发包人委托该承包人就这一分部工程的施工图进行设计，经工程师签认后可以使用。工程师对承包人的设计认可后，承包人的设计责任即告解除。 (3)若承包人不能按时开工，应当在合同协议书约定的开工日期前14日，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。工程师在接到延期开工申请后的72小时内未予答复，视为同意承包人的要求，工期相应顺延。 (4)在施工准备阶段，发包人应当按照专用条款的规定使施工现场具备施工条件、开通施工现场公共道路，承包人应当做好施工人员和设备的调配工作。 (5)若发包人不按照约定支付工程预付款，承包人在约定预付时间7天后向工程师提出书面说明后可以停止施工，发包人承担违约责任。 发承包双方还约定，本工程使用的大型屋面板为甲供材料。 [问题]

问答题该工程合同条款中除合同价形式的约定外，有哪些条款存在不妥之处，请指出来，并说明理由。

问答题某施工单位承包某工程项目。甲、乙双方签订的关于工程的价款合同内容有：(1)建筑安装工程造价660万元，主要材料费占施工产值的比重为60%；(2)预付备料款为建筑安装工程造价的 20%；(3)工程进度款逐月计算；(4)工程保修金为建筑安装工程造价的5%，保修期半年； (5)材料价差调整按规定进行(按有关规定上半年材料价差上调10%，在6月份一次调增)。 工程各月实际完成产值见表5-4。 表5-4 各月实际完成产值 单位：万元 月份 2 3 4 5 6 完值产值 55 110 165 220 1101.通常工程竣工结算的前提是什么?2．该工程的预付备料款、起扣点各为多少?3．该工程2月至5月，每月拨付工程款为多少?累计工程款为多少?4．6月份办理工程竣工结算，该工程结算总造价为多少?甲方应付工程尾款为多少?5．该工程在保修期间发生屋面漏水，甲方多次催促乙方修理，乙方一再拖延，最后甲方另请施工单位修理，修理费1.5万元，该项费用如何处理?

问答题某工程项目的原施工进度双代号网络计划如图1所示。该工程总工期为18个月。在上述网络计划中，工作C、F、J三项工作均为土方工程，土方工程量分别为7000m3、10000m3、6000m3共计23000m3，土方单价为17元/m3。合同中规定，土方工程量增加超出原估算工程量25%时，新的土方单价可从原来的17元/m3调整到15元/m3。在工程按计划进行4个月后(已完成A、B两项工作的施工)，业主提出增加一项新的土方工程N，该项工作要求在F工作结束以后开始，并在G工作开始前完成，以保证G工作在E工作和N工作完成后开始施工，根据承包商提出并经监理工程师审核批复，该项N工作的土方工程量约为9000m3，施工时间需要3个月。根据施工计划安排，C、F、J工作和新增加的土方工程N使用同一台挖土机先后施工，现承包商提出由于增加土方工程N后，使租用的挖土机增加了闲置时间，要求补偿挖土机的闲置费用(每台闲置一天为800元)和延长工期3个月。【问题】

问答题某实施监理的工程项目，在该工程实施前，总监理工程师对其进行了技术复核工作确认后，承包单位开始进行下一项工作。在基础工程结束后，因承包单位的质检员当时不在场，为了能够提前进行基础的填埋工作，承包单位报请监理工程师对其进行检查，被监理工程师拒绝。 问题

问答题某单位为解决职工住房，新建一座住宅楼，地上20层、地下2层，钢筋混凝土剪力墙结构，业主与施工单位、监理单位分别签订了施了合同、监理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。 施工合同中说明：建筑面积21586m2，建设工期450天，1997年9月1开工， 1998年12月26日竣工，工程造价3165万元。 合同约定结算方法：合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂料、防水工程的材料费的调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。 【问题】 合同履行过程中发生下述几种情况，请按要求回答问题。1. 1．总包单位于8月25日进场，进行开工前的准备工作。原定9月1日开工，因业主办理伐树手续而延误至9月6日才开工，总包单位要求顺延工期5天。此项要求是否成立?根据是什么? 2．土方公司在基础开挖中遇有地下文物，采取了必要的保护措施。为此，总包单位请他们向业主要求索赔。这种做法对否?为什么? 3．在基础回填过程中，总包单位已按规定取土样，试验合格。监理工程师对填土质量表示异议，责成总包单位再次取样复验，结果合格。总包单位要求监理单位支付试验费。这种做法对否?为什么? 4．总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究，在本公司试验室内进行试验，改进成功用于本工程，总包单位要求此项试验费由业主支付。监理工程师是否批准?为什么? 5．结构施工期间，总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理，组织管理一度失调，导致封顶时间延误8天。总包单位以总监理工程师同意为由，要求给予适当工期补偿。总监理工程师是否批准?为什么? 6．监理工程师检查厕浴间防水工程，发现有漏水房间，逐一记录并要求防水公司整改。防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报，监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分房间漏水，需进行返工。返修的经济损失应由谁承担?监理工程师有什么错误? 7．在做屋面防水时，经监理工程师检查发现施工不符合设计要求，防水公司也自认为难以达到合同规定的质量要求，就向监理工程师提出终止合同的书面申请，监理工程师应如何协调处理? 8．在进行结算时，总包单位根据投标书，要求外墙涂料费用按发票价计取，业主认为应按合同条件中约定计取，为此发生争议。监理工程师应支持哪种意见?为什么?

问答题4．根据《建设工程质量管理条例》，指出事件4中建设单位做法的不妥之处，说明理由。

问答题对项目施工总进度计划图项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为多少个月?可缩短工期多少个月?

问答题结构安装公司提出的索赔理由是否能成立，为什么? 2．该项索赔应( )。A．视为无效B．视为已批准C．进一步补充索赔理由和证据 3．结构安装公司提出的索赔要求( )。A．不符合索赔程序B．符合索赔程序C．超过了索赔期限 4．如果总进度不允许拖延，监理工程师应如何调整该进度计划，是否会引起潜在的索赔要求发生? 5．如果结构安装公司同时提出经济索赔要求，其索赔金额如何确定?

问答题[背景材料]续上题。本项目第一合同包施工过程中，承包商未经监理工程师事先同意，订购了一批塑钢，塑钢运抵施工现场后监理工程师进行了检验，检验中监理人员发现塑钢质量存在以下问题： 1．施工单位未能提交塑钢的产品合格证，质量保证书和检测证明资料； 2．外观、色彩不一，标识不清。1. [问题一]有关材料，半成品和构配件质量控制的依据有哪些?

问答题合同终止后，业主共应向施工单位支付多少工程款?

问答题某幢高层写字楼建设项目，业主委托某监理单位进行施工阶段(包括施工招标)监理。该工程邀请甲、乙、丙三家施工企业进行总价投标。评标采用四项指标综合评分法。四项指标及权数分别为：投标单位的业绩与信誉0.10，施工管理能力0.15，施工组织设计合理性0.25，投标报价0.50。各项指标均以100分为满分。其中，投标报价的评定方法是：根据开标结果已知该工程标底为5760万元。甲企业投标报价5689万元，乙企业投标报价5828万元，丙企业投标报价5709万元。已知投标企业的其他指标得分如表1所示：表1评标指标甲投标企业乙投标企业丙投标企业业绩与信誉929085施工管理能力969080施工组织设计909278投标报价99.24【问题】

问答题某工程，施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后：由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下。 (1) 由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。 (2) 要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施。 (3) 由总监理工程师代表主持修订监理规划。 (4) 由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。 (5) 安排一名监理员主持整理工程监理资料。 在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。 项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。 甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。 问题1. 1．逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当，不妥之处，写出正确做法。 2．指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按《建设工程监理规范》写出正确做法。 3．总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。 4．指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担?

问答题某工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m 3 ，综合单价为180元/m 3 。合同工期为6个月。有关付款条款如下： (1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款。 (2)业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留质量保证金。 (3)当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9(或1.1)。 (4)每月支付工程款最低金额为15万元。 (5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。 承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见下表。 每月实际完成工程量 月 份 1 2 3 4 5 6 完成工程量(m 3 ) 800 1000 1200 1200 1200 500 累计完成工程量(m 3 ) 800 1800 3000 4200 5400 5900 [问题]

问答题指出上述招标过程中的错误做法并简要说明理由?

问答题某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了固定总价施工承包合同，合同工期390天，合同总价5000万元。合同中约定按建标[2003]206号文综合单价法计价程序计价，其中间接费费率为20%，规费费率为5%，取费基数为人工费与机械费之和。施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划(图1-2)。该工程在施工过程中出现了如下事件。(1)因地质勘探报告不详，出现图纸中未标明的地下障碍物，处理该障碍物导致工作A持续时间延长10天，增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。(2)基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌，造成工作B持续时间延长15天，增加人工费1万元、材料费1万元、机械费2万元。(3)因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾，使工作C持续时间延长10天，增加人工费1.5万元、其他损失费5万元。(4)结构施工阶段因建设单位提出工程变更，导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元，工作E持续时间延长30天。(5)因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。针对上述事件，施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。

问答题 某工程项目，已完成施工招标前的各项准备工作，某监理单位受业主委托制定了评标方法与原则。确定评标采用加权综合评分法，评分的方法及原则如下： 1．加权综合评分从以下3个方面加以评价，并根据工程特点和具体情况分析赋予不同的权重。 (1)“投标报价”占50%； (2)“施工企业的业绩和信誉”占30%； (3)“企业的施工及管理能力”占20%。 2．“投标报价”方面的评分按满分100分计。具体评分时从以下3个方面评价，并各占不同权重的分值。 (1)报价偏差——满分为60分(即占60%权重)，根据投标人所报标价与标底(本工程项目标底为1000万元)的偏差的正、负和大小按表4-21标准打分。 {{B}}表4-21报价偏差{{/B}} 报价偏差 -5%～-3% -2%～-1% 1%～2% 3%～5% 得分 40 60 50 30(2)报价费用组成的合理性——满分为30分(即占30%权重)。 (3)三材用量的合理性——满分为10分(即占10%权重)。 3．“企业的业绩与信誉”方面的评分按满分100分计，具体评分时按以下5个方面分别评价，其各自占有的权重见表4—22。 {{B}}表4-22 “企业业绩与信誉”评分{{/B}} 评价项目 资质等级 企业信誉 施工经历 近5年的质量回访 近3年工程质量、安全事故 合计 权重(或满分) 30%(30分) 20%(20分) 20%(20分) 15%(15分) 15%(15分) 100%(100分) 4．“企业的施工与管理能力”方面的评分按满分100分计，具体评分时按以下3个方面分别评价，其各自占有的权重见表4-23。 {{B}}表4-23 “企业施工与管理能力”评分{{/B}} 评价项目 对施工机械、劳力的安排 安全管理 质量体系 合计 权重(或满分) 50%(50分) 30%(30分) 20%(20分) 100%(100分)发布施工招标的公告后，共有14家施工企业申请投标，经过资格预审，有5家企业未通过资格审查，故只有9家施工企业参加投标。另外，在投标的9家企业中，有3家在开标及评标时被发现其投标文件不符合要求而被撤销，最后只余下6家施工企业的标书参与评标。这6家企业的报价分别见表4-24。 {{B}}表4-24 施工企业报价 (万元){{/B}} 施工企业 A B C D E F 报价 1020 980 1010 960 1050 950 5．综合评价的满分为300分，3个方面的满分均为100分，3个方面的最低合计分均不得低于60分。 {{B}}问题{{/B}}

问答题施工单位为了降低成本，对材料的选择应如何做才能保证质量?

问答题3．事件3中造价工程师是否应同意40天的工期延长?为什么?补偿的现场管理费如何计算，应补偿多少元?